CII Indian Green Building Council appoints C Shekar Reddy and AR Unnikrishnan in leadership roles

Hyderabad: The Indian Green Building Council (IGBC), part of the Confederation of Indian Industry (CII), has announced key leadership changes effective 1 April 2026, marking the beginning of a new chapter in India’s green building movement.C. Shekar Reddy, Chairman and Managing Director of CSR Estates Ltd and currently National Vice-Chairman, CII-IGBC, will assume office as National Chairman, succeeding B. Thiagarajan, whose two-year tenure concludes this March. Simultaneously, A. R. Unnikrishnan, Managing Director – Glass Business, Saint-Gobain India Pvt Ltd, will take over as National Vice-Chairman.Established in 2001, IGBC has emerged as India’s premier certification body for sustainable and resource-efficient buildings. The council today has over 18,850 registered projects spanning more than 15.52 billion sq. ft. across commercial, residential, institutional and industrial segments. It has developed 33 Green and Net Zero Rating Systems tailored to varied project typologies and represents India at the World Green Building Council. C Shekar Reddy , who has been associated with IGBC since its inception and brings decades of experience in sustainable urban development, said, India’s growth trajectory presents a historic opportunity to shape a built environment that is not only economically vibrant but also environmentally resilient. Sustainability can no longer remain a niche consideration — it must become integral to how we design, construct, and operate our buildings, factories, and infrastructure. Over the coming years, IGBC will intensify its efforts to drive measurable environmental outcomes, strengthen industry capacity, and support India’s long-term climate commitments.” My focus will be on accelerating green retrofits for existing structures, empowering MSMEs with affordable certifications, leveraging AI-driven tools for further accelerating holistic designs and enhancing health and wellbeing, and mainstreaming green buildings in the near future. “The next phase of the green building movement will focus on scale, performance, and impact. IGBC will continue working closely with policymakers, developers, manufacturers, and urban local bodies to accelerate the transition towards low-carbon, resource-efficient development across India.” Joining as National Vice-Chairman, A R Unnikrishnan highlighted the role of sustainable materials and innovation in climate action.“ The built environment represents one of the most powerful levers for climate action. Sustainable construction materials, circular economy practices, and energy-efficient technologies will be central to this transformation. IGBC is a unique platform to bring together industry and innovation, enabling scalable solutions that enhance both environmental and economic performance, ” said A R Unnikrishnan. He added, “As India continues to expand its infrastructure and manufacturing base, integrating sustainability into core design and construction practices will be essential. I look forward to contributing to IGBC’s efforts in strengthening industry adoption, advancing knowledge-sharing, and supporting the creation of future-ready, climate-resilient assets.”Outgoing Chairman B Thiagarajan, Managing Director of Blue Star Ltd, reflected on his tenure, stating, “Leading IGBC during a period of significant transformation in India’s sustainability journey has been both an honour and a privilege. The Council has continued to expand its influence across sectors, helping stakeholders integrate environmental responsibility with business performance. I extend my best wishes to Mr. C. Shekar Reddy and Mr. A. R. Unnikrishnan. Their leadership will undoubtedly guide IGBC into its next phase of growth and impact.” The transition underscores IGBC’s continued focus on accelerating India’s low-carbon development pathway. As the country advances towards its long-term sustainability and Net Zero ambitions, the council aims to further strengthen collaboration with policymakers, developers, manufacturers and urban local bodies to mainstream globally benchmarked green building practices across sectors.

ஈரானில் ஆட்சியை மாற்ற திட்டம்? அமெரிக்க ஜனாதிபதி ட்ரம்ப் சூசகம்

அணுசக்தி ஒப்பந்தம் தொடர்பாக அமெரிக்கா–ஈரான் இடையே மோதல் நிலவி வருகிறது. ஒப்பந்தத்தில் ஈரான் கையெழுத்திட வேண்டும் என்று அமெரிக்க ஜனாதிபதி ட்ரம்ப் வலியுறுத்தி வருகிறார். மேலும், ஈரானுக்கு எச்சரிக்கை விடுக்கும் வகையில் அந்நாட்டு அருகே அமெரிக்காவின் மிகப்பெரிய கடற்படை அனுப்பப்பட்டுள்ளது.யு.எஸ்.எஸ் ஆபிரகாம் லிங்கன் போர்க்கப்பல் அங்கு நிறுத்தப்பட்டுள்ளது. இதற்கிடையே அணுசக்தி தொடர்பாக இரு நாடுகளுக்கு இடையே பேச்சுவார்த்தை நடைபெற்று வரும் நிலையில், இன்னும் உடன்பாடு எட்டப்படவில்லை. இதைத் தொடர்ந்து ஈரானை நோக்கி மேலும் ஒரு அமெரிக்க போர்க்கப்பலை […]

பேராசிரியர் திஸ்ஸ விதாரணவின் பூதவுடலுக்கு ஜனாதிபதி அனுர அஞ்சலி

மறைந்த லங்கா சம சமாஜ கட்சியின் தலைவரும் முன்னாள் சிரேஷ்ட அமைச்சருமான பேராசிரியர் திஸ்ஸ விதாரணவின் பூதவுடலுக்கு ஜனாதிபதி அநுரகுமார திசாநாயக்க இறுதி அஞ்சலி செலுத்தினார். பேராசிரியர் திஸ்ஸ விதாரணவின் பூதவுடல் வைக்கப்பட்டிருக்கும் என்.எம். பெரேரா நிலையத்திற்கு நேற்று (15) பிற்பகல் ஜனாதிபதி அஞ்சலி செலுத்தினார். இதன்போது ஜனாதிபதி பூதவுடலுக்கு இறுதி அஞ்சலி செலுத்தியதுடன், அவரின் குடும்பத்தினருக்கு ஆழ்ந்த இரங்கலைத் தெரிவித்தார்.

சட்டத்தரணி மற்றும் மனைவி படுகொலை ; இன்று நாடு தழுவிய புறக்கணிப்பு

அக்குரேகொட பகுதியில் சட்டத்தரணி மற்றும் மனைவியும் சுட்டுக்கொல்லப்பட்ட சம்பவத்திற்கு எதிர்ப்புத் தெரிவிக்கும் வகையில், நாட்டின் அனைத்து சட்டத்தரணிகளும் இன்று (16) நீதிமன்ற நடவடிக்கைகளிலிருந்து விலகி இருக்க தீர்மானித்துள்ளனர். இலங்கை சட்டத்தரணிகள் சங்கத்தின் தலைவர் ராஜீவ் அமரசூரிய, இக்கொலைச் சம்பவம் தொடர்பில் உடனடி விசாரணைகளை முன்னெடுக்குமாறு அரசாங்கத்திடம் கோரிக்கை விடுத்துள்ளார். 3,500 சட்டத்தரணிகள் கலந்துகொண்ட கூட்டம் இது தொடர்பில் நேற்று (15) மாலை நடைபெற்ற விசேட பொதுச்சபைக் கூட்டத்தில் பின்வரும் நான்கு முக்கிய தீர்மானங்கள் ஏகமனதாக எடுக்கப்பட்டன. நாட்டில் […]

இந்திய ராணுவத்தில் அக்னிவீர் ஆட்சேர்ப்பு 2026; 10, 12-ம் வகுப்பு தேர்ச்சி போதும் - சென்னை தலைமை அலுவலகம் வெளியிட்ட அறிவிப்பு

இந்திய ராணுவத்தில் சேர வேண்டும் என விரும்பும் இளைஞர்களுக்கான அறிவிப்பாக 2027-ம் ஆண்டுக்கான அக்னிவீர் தேர்வு அறிவிப்பு வெளியாகியுள்ளது. இதற்கான விண்ணப்பம் https://www.joinindianarmy.nic.in/ என்ற இணையதளத்தில் ஏப்ரல் 1-ம் தேதி வரை பெறப்படுகிறது.

ராஜஸ்தான் தொழிற்சாலையில் தீ விபத்து – 7 தொழிலாளர்கள் உயிரிழப்பு!

ராஜஸ்தான் : பிவாடி (Bhiwadi) தொழிற்சாலைப் பகுதியில் (Khushkhera-Karoli) உள்ள ஒரு ரசாயன ஆலையில் திங்கள்கிழமை (பிப்ரவரி 16, 2026) பயங்கர தீ விபத்து ஏற்பட்டது. இதில் குறைந்தது 7 தொழிலாளர்கள் உயிரிழந்துள்ளனர். தீப்பிடித்தபோது 9 பேர் உள்ளே சிக்கியிருந்ததாக அதிகாரிகள் தெரிவித்தனர். இதில் 7 பேரின் உடல்கள் மீட்கப்பட்டுள்ளன.இன்னும் 2 தொழிலாளர்கள் உள்ளே சிக்கியுள்ளதாக பிடிஐ செய்தி நிறுவனம் அதிகாரிகளை மேற்கோள் காட்டி தெரிவித்துள்ளது. தீ விபத்து குறித்து தகவல் அறிந்த உள்ளூர் காவல்துறையினர் உடனடியாக […]

ஒரே வீட்டில் மனைவி, காதலி: பணம் கேட்ட இன்ஸ்டா காதலியை கொன்று செப்டிங் டேங்கில் போட்ட காதலன்!

மத்திய பிரதேச மாநிலம் போபாலில் உள்ள நிஷத்புரா என்ற இடத்தை சேர்ந்தவர் சமீர். இவருக்கு கடந்த ஒரு வருடத்திற்கு முன்பு மகாராஷ்டிரா மாநிலம் கோண்டியா என்ற இடத்தை சேர்ந்த ஷியா என்ற பெண்ணுடன் இன்ஸ்டாகிராம் மூலம் அறிமுகம் ஏற்பட்டது. இந்த அறிமுகம் அவர்களுக்குள் நாளடைவில் காதலாக மாறியது. இதையடுத்து காதலனை தேடி ஷியா போபால் சென்றார். கடந்த 6 மாதத்திற்கு முன்பு போபால் சென்ற அப்பெண்ணிற்கு அதிர்ச்சி காத்திருந்தது. சமீர் ஏற்கனவே திருமணமாகி குழந்தைகள் இருந்தது. காதலனுடன் புதிய வாழ்க்கையை தொடங்கலாம் என்று நினைத்துக்கொண்டு வந்தவருக்கு காதலன் ஏற்கனவே திருமணமானவன் என்று தெரிந்ததும் என்ன செய்வது என்று தெரியவில்லை. ஆனாலும் தொடர்ந்து சமீர் வீட்டில் ஷியா இருந்தார். ஷியாவும், சமீர் மனைவியும் ஒரே வீட்டில் இருந்ததால் இருவரும் அடிக்கடி சண்டை போட்டுக்கொண்டனர். ஷியாவிடம் சமீர் பல உண்மைகளை மறைத்திருந்தார். சமீர் மனைவியும் ஷியாவும் வீட்டில் போட்ட சண்டையால் பக்கத்து வீட்டுக்காரர்களே இது குறித்து புகார் செய்யும் அளவுக்கு சென்றது. இதனால் பிரச்னை பெரிதானது. எனவே சமீர் மனைவி கோபித்துக்கொண்டு தனது பெற்றோர் வீட்டிற்கு சென்றுவிட்டார். ஷியா சமீரிடம் தன்னை திருமணம் செய்து கொள்ளும்படி நிர்ப்பந்தம் செய்து வந்தார். திருமணம் அல்லது பணம் திருமணம் செய்யவில்லையெனில் ரூ.5 லட்சம் கொடுக்கும்படி ஷியா கேட்டார். அப்படி இரண்டில் ஒன்றை செய்யவில்லையெனில் சட்டப்பூர்வ நடவடிக்கை எடுக்கப்போவதாக காதலன் சமீரை ஷியா மிரட்டிக்கொண்டிருந்தார். இதனால் என்ன செய்வது என்று தெரியாமல் சமீர் திணறினார். இது தொடர்பாக இருவருக்கும் இடையே வாக்குவாதம் ஏற்பட்டபோது ஷியாவை சமீர் கழுத்தை நெரித்து கொலை செய்துவிட்டார். இதையடுத்து உடலை மறைக்க தனது குடும்பத்தினரின் உதவியை சமீர் கோரினார். சமீர் தாயார், சகோதரன், சகோதரி ஆகியோர் ஷியா உடலை மறைக்க சமீருக்கு உதவி செய்தனர். ஷியா உடலை இரும்பு பெட்டி ஒன்றில் அடைத்து அதனை இரவில் எடுத்து சென்று அருகில் இருந்த செப்டிக் டேங்கில் போட்டுவிட்டு வந்துவிட்டனர். எப்படியோ பிரச்னை முடிந்தது என்று நினைத்துக்கொண்டிருந்த நிலையில் செப்டிக் டேங்க் அருகில் விளையாடி சிறுவர்கள் அங்கிருந்து ஏதோ கெட்ட வாசனை வருவதை அறிந்து இது குறித்து அங்கு வந்தவர்களிடம் தெரிவித்தனர். இதையடுத்து அங்கு வந்தவர்கள் செப்டிங் டேங்கை பார்த்தபோது அதில் ஒரு இரும்பு பெட்டி மிதந்து கொண்டிருந்தது. உடனே இது குறித்து அவர்கள் போலீஸாருக்கு தகவல் கொடுத்தனர். போலீஸார் விரைந்து வந்து இரும்பு பெட்டியை திறந்து பார்த்தபோது உள்ளே அடையாளம் காணமுடியாத அளவுக்கு அழுகிய நிலையில் ஷியா உடல் இருந்தது. ஆனாலும் அவரது உடம்பில் இருந்த டாட்டூ மூலம் அவரது அடையாளத்தை கண்டுபிடித்தனர். இதையடுத்து சமீர் தலைமறைவாகிவிட்டார். இது குறித்து இன்ஸ்பெக்டர் மனோஜ் கூறுகையில், ''ஆரம்பக்கட்ட விசாரணையில் நான்கு நாட்களுக்கு முன்பு இக்கொலை நடந்திருக்கவேண்டும் என்று தெரிய வந்துள்ளது. விபரீதத்தில் முடிந்த 4வது திருமண முயற்சி கழுத்தை நெரித்து கொலை செய்துள்ளனர். அப்பெண்ணின் காதலன் சமீர் தலைமறைவாகிவிட்டார். அவரை தேடி வருகிறோம். கொலையை மறைக்க உதவிய சமீர் தாயார், சகோதரன், சகோதரி ஆகியோர் கைது செய்யப்பட்டுள்ளனர்'' என்றார். கொலை செய்யப்பட்ட பெண் மகாராஷ்டிரா மற்றும் ராஜஸ்தானில் இருந்தபோது ஏற்கனவே 3 முறை திருமணம் செய்திருந்தது விசாரணையில் தெரிய வந்துள்ளது. நான்காவதாக சமீரை திருமணம் செய்யலாம் என்று நினைத்து வந்தபோது படுகொலை செய்யப்பட்டுள்ளார்.

இலங்கைத் தமிழர்களுக்குக் குடியுரிமை : முதலமைச்சர்  பிரதமருக்கு  கடிதம்

தமிழ்நாட்டில் 40 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக வசிக்கும் இலங்கைத் தமிழர்களுக்குக் குடியுரிமை வழங்குதல், நீண்டகால விசா வழங்குதல் மற்றும் நிரந்தரத்… The post இலங்கைத் தமிழர்களுக்குக் குடியுரிமை : முதலமைச்சர் பிரதமருக்கு கடிதம் appeared first on Global Tamil News .

செல்வப்பெருந்தகை பெங்களூரு பயணம்… கார்கேவிடம் செல்லும் புகார்.. தமிழக காங்கிரஸ் சைலண்ட் ஆகுமா?

தமிழக காங்கிரஸ் கட்சியை சேர்ந்த தலைவர்கள் தொடர்ச்சியாக திமுக கூட்டணி குறித்து விமர்சித்து வருகின்றனர். இந்நிலையில் பெங்களூரு சென்று கார்கேவை சந்தித்து பேச செல்வப்பெருந்தகை எடுத்துள்ள முடிவு கவனம் பெற்றிருக்கிறது.

விஜய்யின் எல்லா கூட்டத்திலும் இறப்பு.. நல்ல சகுனம் தானே.. நயினார் நாகேந்திரன் பேச்சால் அதிர்ச்சி

சமீபத்தில் செய்தியாளர்களிடம் பாஜக மாநில தலைவர் நயினார் நாகேந்திரன் பேசும்போது, விஜய்யை கடுமையாக விமர்சனம் செய்திருந்தார். அப்போது நடிகையை குறிப்பிட்டு அவர் பேசியது சர்ச்சைகளை கிளப்பிய நிலையில், பலரும் அவருடைய பேச்சுக்கு எதிர்ப்பு தெரிவித்தனர். இந்நிலையில் தன்னுடைய பேச்சு குறித்து நயினார் நாகேந்திரன் விளக்கம் அளித்துள்ளார்.

️ கிரிஷ் விவகார  வழக்கு ஒத்திவைப்பு

நாடாளுமன்ற உறுப்பினர் நாமல் ராஜபக்ஷவிற்கு எதிரான ‘கிரிஷ்’ (Krrish) கொடுக்கல் வாங்கல் தொடர்பான வழக்கு ஒத்திவக்கப்பட்டுள்ளது. கொழும்பு மேல்… The post ️ கிரிஷ் விவகார வழக்கு ஒத்திவைப்பு appeared first on Global Tamil News .

ஊழியர்களுக்கு கார், வீடு கொடுத்து மகிழும் சூரத் வைர வியாபாரி - ரூ.12ஐ 15,000 கோடியாக்கியது எப்படி?

குஜராத் மாநிலத்தில் வைரம்தான் பிரதான தொழில். பெரும்பாலான தொழிலதிபர்கள் சூரத்தில் வைரத்தை பட்டை தீட்டி அதனை வெளிநாடுகளுக்கு ஏற்றுமதி செய்கின்றனர். சூரத் இந்தியாவின் `வைர நகரம்' என்று அழைக்கப்படுகிறது. சூரத்தில் சாவ்ஜி தோலாகியா எனும் பெயரை கேட்டாலே பெரும்பாலானோருக்கு தெரிந்திருக்கும். இந்தியாவின் வைர மன்னனாக கருதப்படும் சாவ்ஜி, ஒவ்வொரு ஆண்டும் தீபாவளியையொட்டி தனது கம்பெனியில் அதிக நாட்கள் வேலை செய்யும் தொழிலாளர்களுக்கு விதவிதமாக பரிசுகளை கொடுத்து அழகுபார்த்து வருகிறார். தொழிலாளர்களுக்கு கார், சொந்த வீடு, தங்க ஆபரணங்கள் என கொடுக்கும் சாவ்ஜி ஒரு காலத்தில் சொந்த ஊரான செளராஷ்டிராவில் இருந்து பிழைப்புக்காக சூரத் வந்துள்ளார். சூரத்தில் ஹரி கிருஷ்ணா எக்ஸ்போர்ட் என்ற பெயரில் வைர கம்பெனி நடத்தும் சாவ்ஜி தனக்கென தனிப்பெயர் எடுத்து வைத்திருக்கிறார். தொழிலாளர்களுக்காக வாங்கிய கார் அவர் தான் சம்பாதிக்கும் பணத்தில் லாபத்தில் பெரும்பகுதியை தொழிலாளர்களுக்காகவே செலவு செய்துவிடுகிறார். சாவ்ஜி தனது 12வது வயதில் தனது சொந்த ஊரான சுதாலா என்ற கிராமத்தில் இருந்து சூரத்திற்கு வந்தார். அவர் அப்படி வரும் போது அவரது சட்டை பாக்கெட்டில் வெறும் 12 ரூபாய் மட்டுமே இருந்தது. சூரத் வந்து அந்த சிறிய வயதிலேயே வைர கம்பெனியில் வேலைக்கு சேர்ந்தார். அந்த வேலையை நன்றாக கற்றுக்கொண்ட பிறகு தானே சொந்தமாக தொழிலை தொடங்க வேண்டும் என்று நினைத்தார். ஆனால் அந்நேரம் அத்தொழிலை தொடங்க தேவையான பணம் அவரிடம் இல்லை. இதனால் அவர் தொழில் தொடங்க அவரது மாமா சிறிது பணம் கொடுத்து உதவினார். அந்த பணத்தில் தொழில் தொடங்கிய சாவ்ஜி கம்பெனியில் முழு கவனத்தையும் செலுத்தி வேலை செய்தார். இதனால் அவரது கம்பெனி மளமளவென வளர்ச்சி அடைந்தது. இன்றைக்கு அவரது கம்பெனி வருடத்திற்கு 15 ஆயிரம் கோடிக்கு வர்த்தகம் செய்து கொண்டிருக்கிறது. அவரிடம் வேலை செய்யும் தொழிலாளர்கள் மிகவும் மகிழ்ச்சியோடு வேலை செய்கிறார்கள். தொழிலாளர்களுக்கு என்ன வேண்டுமானாலும் உடனே அவர்களுக்கு செய்து கொடுக்கிறார். அதோடு வறட்சி பாதித்த கிராமங்களில் குடிநீர் வசதியை ஏற்படுத்தி கொடுப்பது போன்ற சமூக சேவையிலும் ஈடுபட்டு வருகிறார். தொழிலாளர்களுக்கு இந்த அளவுக்கு அடிக்கடி பரிசுப்பொருட்கள் கொடுப்பது குறித்து ஒரு முறை அவரிடம் நிருபர்கள் கேட்டதற்கு, ''ஊழியர்கள் பாதுகாப்பாக உணரும்போது, ​​அவர்கள் வேலையிலும் வாழ்க்கையிலும் சிறப்பாகச் செயல்படுகிறார்கள். நிறுவனத்தை உருவாக்க உதவிய தொழிலாளர்களுடன் கம்பெனியின் வெற்றியைப் பகிர்ந்து கொள்ள எனது சொந்த லாபத்தை குறைத்துக்கொள்கிறேன்''என்று குறிப்பிட்டு இருந்தார். கடந்த ஆண்டு தீபாவளியையொட்டி தனது தொழிலாளர்கள் 1260 பேருக்கு கார் கொடுத்துள்ளார். இது தவிர 400 பேருக்கு சொந்த வீடு வாங்கிக்கொடுத்து இருக்கிறார். கடந்த 30 ஆண்டில் தனது கம்பெனி தொழிலாளர்கள் அனைவருக்கும் கார், வீடு கொடுத்து அவர்களையும் பொருளாதார ரீதியாக முன்னேற்றி வருகிறார். அவர் கடந்த புத்தாண்டையொட்டி வெளியிட்டு இருந்த இன்ஸ்டாகிராம் பதில்,''வெற்றி என்பது சத்தத்தால் மதிப்பிடப்படுவதில்லை. மாறாக நிலைத்தன்மை, நோக்கம் மற்றும் மதிப்புகளால் அளவிடப்படுகிறது'' என்று குறிப்பிட்டு இருந்தார். அவர் தொழிலாளர்களை தொடர்ந்து மகிழ்ச்சியுடன் வைத்திருப்பதால் தொழிலாளர்களும் மிகவும் உற்சாகமாகவும், விசுவாசமாகவும் வேலை செய்து கொண்டிருக்கின்றனர். தொழிலாளர்களுக்கு கட்டடங்களில் வீடு வாங்கிக்கொடுத்துவிட்டு அதற்காக மாதாந்திர கடன் தவணை தொகையை தனது கம்பெனி பணத்தில் இருந்து கட்டிக்கொண்டிருக்கிறார்.

Britannia Industries turns relationship faux pas into ‘Fudge It’ moments for Choco Brownie

Mumbai: Britannia Industries is tapping into modern relationship mishaps with its latest campaign for Britannia Cake Fudge It Choco Brownie, transforming awkward romantic slip-ups into relatable, laugh-out-loud “Fudge It” moments.At a time when a single misplaced tap, text, or screenshot can spiral into instant embarrassment, the campaign leans into the cultural mood of owning the mess and moving on. Built around the phrase “Fudge It,” the brand positions the brownie as a light-hearted coping mechanism for those sticky situations where there is no undo button.The campaign features three short digital films capturing everyday relationship mix-ups — from sending the same romantic message to multiple people at once, to accidentally texting a crush about their own date proposal, or mistakenly forwarding a “sick leave” message to the boss instead of a partner. Each narrative lands at that split second of panic, before resolving with a simple emotional pivot: say “Fudge It” and move on.Beyond digital, the idea extended into on-ground activations in Mumbai, where bold, relatable one-liners were displayed in public spaces, prompting spontaneous reactions and conversations. The outdoor extension sought to take the digital insight into real-world cultural spaces, amplifying recall and participation.Speaking on the campaign, Shekhar Agarwal, General Manager – Marketing, Cakes, Rusks and Croissants, Britannia, said, “With Britannia Fudge It, we wanted to lean into those 'oh no' moments in relationships that everyone has experienced and want to find a nonchalant exit. It is about owning the mess. It’s that instant where you realise you can’t hit undo, so you might as well have a treat, laugh it off, and keep moving. It’s about being real, staying light-hearted, and turning a sticky situation in love into a sweet one.” Ripanka Kalita, Executive Vice President - Creative, Tilt Brand Solutions , said, “Love is not always picture-perfect. And with a team that speaks today’s love language, we found plenty of stories where romance hilariously derailed. That’s where Britannia Cakes Fudge It brownies stepped in. We built a simple idea: when love gives you awkward, messy, oops moments… just Fudge It and move on.” With its soft, spongy texture and indulgent chocolate profile, Britannia Cake Fudge It Choco Brownie is positioned not just as a snack, but as a playful cultural cue. In moments where explanations fall short and embarrassment lingers, the brand’s message is simple: take a bite, say “Fudge It,” and move forward. View this post on Instagram A post shared by @britannia.cakes View this post on Instagram A post shared by @britannia.cakes

MG Majestor Walkaround & Off-Road Test | 10 Off-Road Modes | Rockstar SUV?

‘இந்திய அணியின்’.. சூப்பர் 8 சுற்றுக்கான அட்டவணை வெளியானது: சென்னையிலும் போட்டி இருக்குங்க!

டி20 உலகக் கோப்பை 2026 தொடரின் சூப்பர் 8 சுற்றுக்கு முன்னேறிய இந்திய அணியின் அட்டவணை வெளியாகி உள்ளது. இச்சுற்றில், இந்திய அணி மொத்தம் மூன்று போட்டிகளில் விளையாடும். அதில், ஒரு போட்டி சென்னையில் நடைபெறும்.

`தவெக நாடக கம்பெனி; நம்ம பிள்ளைகளுக்கு நாம்தான் புத்திமதி சொல்ல வேண்டும்' - மதுக்கூர் ராமலிங்கம்

தூத்துக்குடி மாவட்டம், கோவில்பட்டியில் மார்க்சிஸ்ட் கம்யூனிட் கட்சியின் அரசியல் விளக்கப் பொதுக்கூட்டம் நடைபெற்றது. சிறப்பு அழைப்பாளராக மாநில செயற்குழு உறுப்பினர் மதுக்கூர் ராமலிங்கம் கலந்து கொண்டார். அப்போது பேசிய அவர், “தமிழக வெற்றிக்கழகம் என்ன கட்சி என்பதே தெரியவில்லை. நம்ம வீட்டுப் பிள்ளைகள் அந்தக் கட்சியில் லேசாக எட்டிப் பார்க்கிறார்கள். அதற்கு நாம்தான் புத்திமதி சொல்ல வேண்டும். விஜய் அரசியல் விமர்சனத்தில் விஜய்யின் அரசியல் பற்றிதான் பேச வேண்டுமே தவிர, அவரது சொந்த வாழ்க்கையைப் பற்றி பேசக்கூடாது. பா.ஜ.க மாநிலத் தலைவர் நயினார் நாகேந்திரனின் பேச்சுக்கு மார்க்சிஸ்ட் தலைவர்களுட்பட பலரும் கண்டனம் தெரிவித்துள்ளார்கள். விஜய் வந்தால் வெடி போடுங்கள். விசில் ஊதுங்கள். ஆனால், அவர் வரும் பிரசார வாகனத்திற்கு மட்டும் வெடி போட்டு விசில் ஊதுகிறார்கள். விஜய் வரும் பிரசார வாகனத்தைப் பார்த்தால் எமன் ஏறும் எருமை மாடு போலத் தெரிகிறது. கட்சிக்கே கால்ஷீட் கொடுக்கும் ஒரே தலைவர் விஜய்தான். கோட்டையைப் பிடிக்கிறேன், பிடிக்கிறேன் என்று சொல்லி இத்துப் போன செங்கோட்டையனை பிடித்துள்ளார் விஜய். இது ஒரு நாடகக் கம்பெனி போல ஓடிக் கொண்டிருக்கிறது. பஞ்ச் டயலாக் எழுதி வந்து ஆவேசமாகப் பேசுவது அரசியல் அல்ல. தி.மு.க எங்களின் அரசியல் எதிரி. பா.ஜ.க கொள்கை எதிரி என்று கூறும் த.வெ.க தலைவர் விஜய், சேலத்தில் நடந்த கூட்டத்தில்கூட ஸ்டாலின் சார், முதல்வர் சார் என்று பேசிய விஜய், ஏன் எஸ்.ஐ.ஆர் பற்றி பேசவில்லை? மதுக்கூர் ராமலிங்கம் மத்திய அரசின் பட்ஜெட்டில் தமிழகத்திற்கு எதிராக இவ்வளவு வஞ்சகத்தை மோடி செய்கிறாரே? விஜய்  ஒரு வார்த்தை பேசியிருக்கலாமே? உங்களுக்கு டயலாக் எழுதிக் கொடுத்தவர் எழுதித்தரவில்லையா? உங்களுக்கு உங்கள் அரசியல் எதிரிதான் முக்கியமா? இல்லை சித்தாந்த எதிரி முக்கியமா என்ற கேள்வியை நாம் எழுப்ப வேண்டியதிருக்கிறது” என்றார்.    

பகவந்த் கேசரியை விரும்பி ரீமேக் செய்த விஜய்: ஜனநாயகனை வைத்து தளபதி போட்ட கணக்கு தப்புக் கணக்காகிடுச்சே

ஜனநாயகன் படத்தை வைத்து தமிழக வெற்றிக் கழகம் தலைவர் விஜய் போட்ட கணக்கு தப்பாகிவிட்டது. தமிழக சட்டசபை தேர்தலை மனதில் வைத்து தான் அவர் பகவந்த் கேசரி படத்தை ரீமேக் செய்தாராம்.

வசூலில் அதிரடி.. 10 நாளில் 25 கோடி – இன்ப அதிர்ச்சியில் ‘WITH LOVE’ டீம்!

சென்னை :மதன் இயக்கத்தில் அபிஷன் ஜீவிந்த், அனஸ்வரா ராஜன் உள்ளிட்டோர் நடித்துள்ள ‘வித் லவ்’ திரைப்படம் வெளியாகி 10 நாட்களில் ரூ.25 கோடிக்கு மேல் வசூல் செய்துள்ளது. பள்ளிக்கால நகைச்சுவை காதல் கதையமைப்பில் உருவான இப்படம் பிப்ரவரி 6ஆம் தேதி தமிழகம் முழுவதும் வெளியானது. தயாரிப்பாளர் சௌந்தர்யா ரஜினிகாந்த் இந்த வசூல் தகவலை அதிகாரப்பூர்வமாக வெளியிட்டுள்ளார்.படத்திற்கு விமர்சகர்களிடமிருந்து கலவையான விமர்சனங்கள் வந்தாலும், இளம் தலைமுறை ரசிகர்களிடம் பெரும் வரவேற்பு கிடைத்தது. முதல் நாளிலேயே ரூ.2 கோடிக்கு மேல் […]

சிகரெட் வியாபாரியை தாக்கி செல்போன் பறித்த இளைஞர்கள் - 7 கி.மீ விரட்டிப் பிடித்த போலீஸார்!

தூத்துக்குடியில் எஸ்.ஆர் நகர் பகுதியைச் சேர்ந்தவர் தினகரன். சிகரெட் மொத்த வியாபாரியான இவர், மடத்தூர் பகுதியில் உள்ள ஒரு கடையில் சிகரெட் பாக்கெட்டுகளை விற்பனை செய்துவிட்டு, அருகில் உள்ள மற்றொரு கடையில் சிகரெட் பாக்கெட்டுகளை விற்பனை செய்வதற்காக பைக்கில் சென்று கொண்டிருந்தார். அவரை வழிமறித்த இருவர், அவரிடம் சிகிரெட் கேட்டுள்ளனர். ஆனால், `நான் மொத்த வியாபாரி. சிப்காட் காவல் நிலையம் சில்லறைக்கு சிகிரெட் விற்பனை செய்ய முடியாது' எனக் கூறியுள்ளார். இதனால், கோபமடைந்த இருவரும் தினகரனை கீழே தள்ளிவிட்டு கத்தியால் அவரது நெற்றிப் பகுதியில் குத்திவிட்டு அவரிடம் இருந்த செல்போனை பறித்துக் கொண்டு சென்றுவிட்டனர். தகவலறிந்த சிப்காட் காவல் நிலைய போலீஸார், காயமடைந்த தினகரனை மீட்டு சிகிச்சைக்காக அரசு மருத்துவமனையில் அனுமதித்தனர். தினகரனை தாக்கிய இருவரையும் போலீஸார் தேடி வந்த நிலையில், தூத்துக்குடி – மதுரை பைபாஸ் ரோட்டில் ஒரே பைக்கில் செல்வதாக கிடைத்த தகவலையடுத்து இருவரையும் பிடிக்கச் சென்றனர். போலீஸாரைப் பார்த்ததும் பைக்கில் இருவரும் வேகமாகச் செல்ல, போலீஸாரும் அவர்களை பின் தொடர்ந்தனர். சுமார் 7 கி.மீ தூரம் விரட்டிச் சென்று மடக்கிப் பிடித்தனர். தூத்துக்குடி விசாரணையில், பாக்கியலெட்சுமி நகரைச் சேர்ந்த பிரேம்குமார், பாத்திமாநகரைச் சேர்ந்த அந்தோணி பென்கர் அவர்கள் என்பது தெரிய வந்தது. இதில், பிரேம்குமார் மீது குளத்தூர், ஓட்டப்பிடாரம், புளியம்பட்டி ஆகிய காவல் நிலையங்களில் வழக்கு நிலுவையில் உள்ளன. அதேபோல அந்தோணி பென்கர் மீதும் தென் பாகம் மற்றும் புதுக்கோட்டை காவல்நிலையங்களில் வழக்கு நிலுவையில் உள்ளது தெரிய வந்தது. அவர்களிடமிருந்து தினகரனின் செல்போனை பறிமுதல் செய்த போலீஸார் இருவரிடமும் விசாரணை நடத்தி வருகின்றனர்.  

IND vs PAK: குல்தீப் யாதவிடம் கோபப்பட்ட ஹர்திக்; இணையத்தில் வைரலாகும் வீடியோ! - நடந்தது என்ன?

2026 டி20 உலகக்கோப்பை போட்டியில் பாகிஸ்தானை 61 ரன்கள் வித்தியாசத்தில் வீழ்த்தி இந்தியா அபார வெற்றி பெற்றிருக்கிறது. இதன்மூலம் இந்திய அணி சூப்பர் 8 சுற்றுக்கு முன்னேறி இருக்கிறது. நேற்றையப் போட்டியில் தனது சிறப்பான ஆட்டத்தை வெளிப்படுத்திய இஷான் கிஷன் ஆட்டநாயகன் விருதை வாங்கி இருக்கிறார். indian team இதனிடையே நேற்றையப் போட்டியின்போது மைதானத்தில் வைத்து ஹர்திக் பாண்டியா, குல்தீப் யாதவிடம் கோபப்பட்ட வீடியோ இணையத்தில் வைரலாகி இருக்கிறது. இந்தப் போட்டியின் கடைசி ஓவரை ஹர்திக் பாண்டியா வீசினார். அப்போது பாகிஸ்தான் வீரர் ஷாகின் அப்ரிடி அடித்த பந்தை லாங்-ஆன் திசையில் நின்றிருந்த குல்தீப் யாதவ் கேட்ச் பிடிக்க முயன்றார். IND vs PAK: அவர்களை அதிகம் ஓட வைக்க முயன்றேன்; அது நன்றாக வேலை செய்தது - ஆட்டநாயகன் இஷான் கிஷன் கையில் வந்து விழுந்த பந்தை அவர் தவறவிட்டதோடு, அது எல்லைக்கோட்டைத் தாண்டி சிக்ஸருக்கும் சென்றது. இதைப் பார்த்த ஹர்திக் பாண்டியா மைதானத்தில் தனது நிதானத்தை இழந்து குல்தீப்பிடம் தனது கோபத்தை வெளிப்படுத்தி இருக்கிறார். இந்தியா வெற்றி பெற்ற பிறகும் ஹர்திக் பாண்டியாவின் கோபம் தணியவில்லை. ஹர்திக் பாண்டியா - குல்தீப் யாதவ் வீரர்கள் ஒருவருக்கொருவர் கைகுலுக்கி மகிழ்ச்சியைப் பரிமாறிக் கொள்ளும் நேரத்திலும் ஹர்திக் பாண்டியா மீண்டும் குல்தீப் யாதவிடம் சென்று ஆவேசமாகப் பேசும் வீடியோ தான் இணையத்தில் வைரலாகி இருக்கிறது. Here is video of Hardik Pandya & Surya Kumar Yadav angry on Kuldeep Yadav #INDvsPAK #T20WorldCup pic.twitter.com/BsGCCprKNc — cricketkayudh (@cricketkayudh) February 15, 2026

ஏதோ ஒரு வழியில் நாங்கள் கிரீன்லாந்தை எடுத்துக்கொள்வோம் ; அடங்காத ட்ரம்ப்

அமெரிக்க ஜனாதிபதி டொனால்ட் ட்ரம்ப் கடந்த பல நாட்களாகவே கிரீன்லாந்தை நாங்கள் எடுத்துக் கொள்வோம் என தொடர்ந்து சொல்லி வருகிறார். மிரட்டியும் வருகிறார்.. கிரீன்லாந்து நாடு தற்போது டென்மார்க் நாட்டின் கட்டுப்பாட்டில் இருக்கிறது.. கிரீன்லாந்தில் ஏகப்பட்ட கனிம வளம் இருக்கிறது.. அதோடு பூமிக்கு அடியில் பல இராணுவ தடவாளங்களை அமெரிக்க அமைத்திருக்கிறது. மேலும் அந்த தீவு ரஷ்யாவுக்கு மிகவும் அருகில் இருப்பதால் அங்கு ரேடார் அமைத்தால் ரஷ்யாவை சுலபமாக கண்காணிக்க முடியும்.. இதுபோன்ற பல காரணங்களால்தான் கிரின்லாந்தை […]

Bajaj Broking simplifies investing with T20 World Cup-themed campaign

Mumbai: Bajaj Broking has unveiled its new ad campaign, set amidst the T20 World Cup and created on the straightforward idea that investment need not be complicated. Rooted in its brand theme 'Seedhi Simple Investing – Bajaj Broking', the campaign speaks of a common barrier faced by many Indians, the notion that investing is difficult to understand and even more difficult to begin.The campaign draws from the understanding that while daily life is often filled with small confusions, investing through the right platform can feel far more straightforward. The idea comes to life through relatable films and familiar situations. In one film, a man is confused by complicated washroom signs and unsure of which one to choose, contrasted with how easily a user can choose a mutual fund and start a SIP on the Bajaj Broking app. In another, a routine cab payment highlights how payments are usually made upfront, while the Bajaj Broking app offers the flexibility of Buy Now Pay Later (BNPL) for stocks. A third film shows a man puzzled by too many lift similar looking buttons, reinforcing the idea that simple things should remain simple, just like investing.Speaking on the campaign, Manish Jain, MD - Bajaj Broking & Deputy CEO - Bajaj Finance, said, “The T20 World Cup is one of the most widely watched events in the country, making it the ideal platform for us to build meaningful awareness at scale. At a time when millions of Indians are deeply engaged, it allows us to communicate a simple but important message — that Bajaj Broking is an investment platform backed by the trust of the Bajaj brand, and designed to make investing genuinely simple and accessible. Through the ‘Seedhi Simple Investing’ campaign, our aim is to reduce the hesitation many first-time investors feel and help them take their first step with confidence, supported by a platform that simplifies both understanding and action.” Neeraj Pandey, CMO, Bajaj Broking, added, “Investing often feels complicated not because it truly is, but because of how it is presented and experienced, especially by first-time investors. With ‘Seedhi Simple Investing’, our goal is to cut through that complexity and communicate investing in a way that feels familiar, relatable, and intuitive. Leveraging a high-attention platform like the T20 World Cup allows us to take this message to a much wider audience and reinforce that Bajaj Broking combines the trust of the Bajaj brand with an investing experience that is genuinely simple to use.” Through this campaign, Bajaj Broking highlights how its mobile-first experience brings together access to stocks, mutual funds, IPOs, research insights, and Margin Trading Facility (MTF) in a manner that is designed to feel simple and easy to navigate for both new and evolving investors.Campaign Links:https://www.youtube.com/watch?v=552rsLkpwCAhttps://www.youtube.com/watch?v=lTWrBvQVIA0

  ரஷ்ய எதிர்க்கட்சித் தலைவர்    கொலை: ‘தவளை விஷம்’  

ரஷ்ய எதிர்க்கட்சித் தலைவர் அலெக்ஸி நவல்னி (Alexei Navalny) மரணம் குறித்து கடந்த 2026 பெப்ரவரி 14 அன்று,… The post ரஷ்ய எதிர்க்கட்சித் தலைவர் கொலை: ‘தவளை விஷம்’ appeared first on Global Tamil News .

அரசு மருத்துவக் கல்லூரிகளில் புதிய 10,023 இடங்களுக்கு ஒப்புதல்; மாணவர்களுக்கான இந்த ஆண்டு அதிக வாய்ப்பு

மருத்துவப் படிப்பில் சேர்க்கை பெற மாணவர்கள் ஆர்வமாக படித்து வருகிறார்கள். இந்நிலையில், அரசு மருத்துவக் கல்லூரிகளில் கூடுதலாக 10,023 இடங்களுக்கு மத்திய அரசு ஒப்புதல் அளித்துள்ளதாக தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது.

‘பாகிஸ்தானை வெளியேற்றி’.. சூப்பர் 8 சுற்றுக்கு அமெரிக்கா முன்னேற முடியும்: புள்ளி விபரம் இதோ!

டி20 உலகக் கோப்பை 2026 தொடரில், சூப்பர் 8 சுற்றுக்கு அமெரிக்க அணி தகுதிபெற இன்னமும் வாய்ப்புள்ளது. பாகிஸ்தான் அணி மட்டும் ஒரு தவறை செய்தால், அமெரிக்க அணி சூப்பர் 8 சுற்றுக்கு நிச்சயம் முன்னேறிவிடும்.

பூமி அதன் மீள முடியாத புள்ளியை நெருங்கிக் கொண்டிருக்கின்றது –விஞ்ஞானிகள் எச்சாிக்கை

விஞ்ஞானிகள் பல ஆண்டுகளாக விடுத்து வந்த எச்சரிக்கைகள் இப்போது நிஜமாகத் தொடங்கியுள்ளன. பூமி அதன் மீள முடியாத புள்ளியை… The post பூமி அதன் மீள முடியாத புள்ளியை நெருங்கிக் கொண்டிருக்கின்றது – விஞ்ஞானிகள் எச்சாிக்கை appeared first on Global Tamil News .

``இமய மலையாய் நிமிர வேண்டியவன், அதிமுக-வால் பாதாளத்துக்குச் சென்றேன் - மனம் வெதும்பி பேசிய வைகோ

ஈரோட்டில் மதிமுக தேர்தல் நிதியளிப்புக் கூட்டம் நடைபெற்றது. இதில், மதிமுக பொதுச் செயலாளர் வைகோ கலந்து கொண்டு கட்சி நிர்வாகிகள் மத்தியில் பேசினார். அப்போது அவர், கடந்த காலத்தில் நான் சில பிழைகளைச் செய்திருக்கிறேன். அதை நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன். நம்பகத்தன்மையை நானே நாசமாக்கி கொண்டேன். என் அரசியல் வாழ்வின் நம்பகத்தன்மையை சுக்கு நூறாக்கியது. அதிமுக பொதுச் செயலாளரான மறைந்த ஜெயலலிதா என்னை 19 மாதங்கள் சிறையில் அடைத்தார். சிறையில் இருந்து வெளியே வந்தவுடன் அதே அதிமுக-வுடன் உடன்பாடு வைத்தததை போன்ற பிழையான, தவறான, மன்னிக்க முடியாத ஒரு முடிவு. நாம் திமுக-வுடன் கூட்டணி அமைத்தால் ஒரு இடம்கூட ஜெயிக்க முடியாது என்று கருத்துக் கணிப்பு வெளியிடப்பட்டது. 205 தொகுதிகளில் அதிமுக ஜெயிக்க போகிறது. அவர்களோடு கூட்டு வைத்தால் 25 எம்எல்ஏ-க்களுக்கு குறையாமல் நாம் சட்டசபைக்குள் பிரவேசிக்கலாம். கட்சி புத்துயிர் பெறும். இதை விட்டுவிட்டால் சந்தர்ப்பம் மீண்டும், மீண்டும் நம் கதவை தட்டாது. இந்த வாய்ப்பை விட்டு விட்டால் எதிர்காலமே நமக்கு கிடையாது என்று அதிமுக-வினர் ஆணித்தரமாக சொன்னபோது, திருச்சி திமுக மாநாட்டில் பேசுவதற்காக எனது குறிப்புகளை பெட்டியிலே வைத்து, மலைக்கோட்டை ரயிலுக்கு பயணத்தையும் உறுதி செய்துவிட்டு, தலைமை நிர்வாகிகள் என்னிடம் பேச வேண்டும் என்று சொன்னார்கள். வைகோ, ஜெயலலிதா அப்போதுதான் அந்த முடிவை எடுக்க நேர்ந்தது. கலை உலகிலே பிரமாண்டமான திரைப்படங்கள் தந்த பாலச்சந்தரின் அரங்கேற்றம் படத்தின் கதாநாயகி போல ஆகிவிட்டேன். என் நம்பகத்தன்மையை அழித்துக் கொண்டு இந்த முடிவுக்கு வந்தேன் என்று நான் சொன்னேன். இன்று இமயமாய் நிமிர வேண்டிய நான், அதிமுகவுடன் கூட்டணி சேர்ந்ததால் படு பாதாளத்திற்கு போனேன். மீண்டும் அப்படி நான் ஆளாகி விடக்கூடாது என்பதற்காக திமுக-வுடன் கூட்டணியுடன் வலுவான தோழமை சக்தியாக உள்ளேன் என்றார். அதிமுக கூட்டணியில் இணைகிறதா தேமுதிக? ஈஷா சிவராத்திரி விழாவில் பிரேமலதா - வேலுமணி சந்திப்பு

PoppiGo partners with Slay Media to amplify ‘NoPause’ digital identity

Mumbai: PoppiGo, positioned as India’s first hygiene brand built for active lifestyles, has announced a strategic partnership with Slay Media, the independent creative agency founded by Khushboo Mulani. The collaboration aims to build a bold, performance-led digital identity aligned with PoppiGo’s growing presence among fitness-focused and Gen Z audiences.PoppiGo designs high-performance hygiene solutions tailored for training sessions, race days, demanding work schedules, and other high-mobility routines. Its flagship product — an ultra-slim disposable hygiene panty powered by exclusive Japanese fast-absorption technology — is engineered to offer rapid absorption, leakproof protection, and minimal bulk to support active lifestyles.Central to the brand is its “NoPause” philosophy — a positioning rooted in uninterrupted confidence and performance. Rather than a campaign tagline, NoPause serves as the foundation of PoppiGo’s identity, reflecting its focus on enabling individuals to move freely, train harder, and live without hesitation.Slay Media brings experience in AI-led content creation, digital strategy, and performance marketing, with a track record of building data-backed brand narratives across finance, lifestyle, and wellness sectors. The agency will work on sharpening PoppiGo’s digital voice through culturally relevant storytelling, movement-driven content, and measurable performance strategies. “At PoppiGo, we are building a performance-first hygiene brand for a generation that doesn’t believe in slowing down,” said Nilima Jhunjhunwala, Founder, PoppiGo. “NoPause defines our mindset. With Slay Media, we’re scaling that voice with precision and impact.” [caption id=attachment_2491931 align=alignleft width=200] Khushboo Mulani [/caption] Khushboo Mulani, Founder & CEO of Slay Media , added, “PoppiGo is a brand built with clarity and conviction. Our focus will be on amplifying its NoPause philosophy through bold, culturally sharp storytelling that drives both engagement and growth.” The partnership marks a focused growth phase for PoppiGo as it looks to combine product innovation with a sharper, performance-driven digital strategy to strengthen its footprint in India’s evolving active lifestyle and hygiene market.

புதுச்சேரியில் 16 இடங்களில் போட்டியிடுகிறது என்.ஆர்.காங்கிரஸ்… தொகுதி பங்கீடு பேச்சுவார்த்தை முடிவு?

தமிழகத்தை போலவே புதுச்சேரியிலும் தேர்தல் காலம் என்பதால், அங்கு ஆளும் கட்சியாக இருக்க கூடிய என்.ஆர் காங்கிரஸ் மற்றும் பாஜக உடன் கூட்டணி விவகாரங்கள் சுமூகமாக முடிந்துள்ளதாக தகவல்கள் வெளியாகியுள்ளது.

NOFILTR.Group returns to its original incubation-first model

Mumbai: In a sharp critique of the prevailing creator management model, NOFILTR.Group has announced a return to what it calls its original promise — incubation over management.At a time when the creator economy is increasingly structured around brand deals and quarterly revenue targets, the company argues that most so-called “management” firms fall into two clear buckets: consulting and assistance. The first connects creators with brands, negotiates deals, and takes a commission — but carries no long-term accountability. The second handles logistics and coordination — necessary operational support, but not strategic stewardship.According to NOFILTR.Group, neither model is designed to build enduring careers. Both are structurally incentivised to maximise deal flow rather than long-term value creation.A central tension, the company says, lies in incentives. Management firms earn more when creators say yes to more deals. But a creator’s most valuable asset — audience trust — is often strengthened by saying no. Turning down misaligned campaigns may protect credibility, but it runs counter to revenue models built on volume.[caption id=attachment_2491927 align=alignleft width=133] Hitarth Dadia [/caption] “We've turned down more money on behalf of our creators than most companies in this space have made. A management company doesn't do that. An incubator does. We just spent nine years agreeing to people calling us the wrong thing,” says Hitarth Dadia, CEO, NOFILTR.Group. Founded in 2017, NOFILTR.Group set out to build creator careers from the ground up — particularly for individuals with raw creative ability but limited access or resources. Rather than simply representing talent, the company focused on developing formats, constructing audiences, and identifying what made each creator distinctive — often prioritising long-term positioning over short-term monetisation.Over time, however, industry nomenclature and market pressures saw the company described — and at times operating — as a management firm, with a wider roster and increased brand deal activity.The firm now says that model created an internal contradiction: incubation instincts operating within management economics. Sustaining a business that frequently says no to revenue opportunities, it argues, is incompatible with a compensation structure that rewards only yes.As part of its reset, NOFILTR.Group is streamlining operations to focus exclusively on career-building that compounds over time. Success will no longer be measured by quarterly campaign volume but by how much more valuable a creator becomes year after year.The company maintains that this is not a pivot but a structural realignment with its founding thesis. While the industry may have labelled it management, NOFILTR says it was incubating long before the term became part of creator economy vocabulary.Separately, Dadia is building a new venture aimed at addressing another structural gap in the creator economy: intellectual property ownership. Despite being one of the largest creative workforces globally — collectively reaching more people daily than traditional film, television, or publishing — most creators do not own the IP they generate. Previous creative industries eventually evolved ownership frameworks; the creator economy, he believes, has yet to do so.

அதிமுக வேட்பாளர்கள் பட்டியல் ரெடி.. இபிஎஸ் வெளியிட போகும் சர்ப்ரைஸ் அறிவிப்பு.. எப்போது தெரியுமா?

தமிழ்நாடு சட்டமன்ற தேர்தலுக்கான பணிகளில் அரசியல் கட்சிகள் மும்முரம் காட்டி வருகின்றன. இதில் அதிமுக கூட்டணி அமைத்துவிட்ட நிலையில், தேர்தல் அறிக்கையையும் தொடர்ச்சியாக வெளியிட்டு கொண்டிருக்கிறது. இந்நிலையில் அதிமுக வேட்பாளர்கள் பட்டியலும் தயாராகி உள்ளதாக தகவல்கள் வெளியாகியுள்ளது. இதனையடுத்து இது சம்பந்தமான அறிவிப்பு விரைவில் வெளியாகவிருப்பதாகவும் கூறப்படுகிறது.

கீரிமலை நகுலேஸ்வரர் ஆலய தீர்த்தத் திருவிழா

யாழ்ப்பாணத்தின் பஞ்ச ஈஸ்வரங்களில் ஒன்றான வரலாற்றுப் புகழ்பெற்ற கீரிமலை நகுலாம்பிகா தேவி சமேத நகுலேஸ்வரர் ஆலயத்தின் வருடாந்த மகோற்சவம்… The post கீரிமலை நகுலேஸ்வரர் ஆலய தீர்த்தத் திருவிழா appeared first on Global Tamil News .

“2 மாதங்களில் 9000 ரூபாய்”–துணை முதலமைச்சர் உதயநிதி ஸ்டாலின்!

துணை முதலமைச்சர் உதயநிதி ஸ்டாலின், மகளிர் உரிமைத் தொகை திட்டத்தின் சமீபத்திய தொகை வழங்கலை பெருமிதத்துடன் பகிர்ந்துள்ளார். “மகளிர் உரிமைத் தொகையாக ரூ.5,000 பெற்ற பெண்கள் மகிழ்ச்சியில் உள்ளனர். இந்தத் திட்டத்தை முடக்க நினைத்தவர்கள் பெரிய அதிர்ச்சியில் உள்ளனர்” என்று அவர் தெரிவித்துள்ளார். தேர்தலை காரணம் காட்டி திட்டத்தை நிறுத்த முயன்றவர்களின் சூழ்ச்சியை முறியடித்து, முதலமைச்சர் ஒரே நேரத்தில் ரூ.5,000-ஐ மகளிரிடம் சேர்த்துள்ளார் என்றும் அவர் கூறியுள்ளார். உதயநிதி ஸ்டாலின் மேலும் கூறுகையில், “போன மாதம் மகளிர் […]

EY India unveils EY.ai Generative Studio to power enterprise agentic AI

New Delhi: EY India has announced the launch of EY.ai Generative Studio, a next-generation AI platform designed to help enterprises adopt agentic AI and move from idea to enterprise-grade deployment up to 10x faster.The platform enables secure, governed, and scalable innovation across diverse enterprise data environments, while offering the flexibility to operate on on-premises infrastructure to ensure enhanced data control, compliance, and security.As enterprises transition from AI experimentation to full-scale implementation, they often face challenges including complex deployments, versioning issues, accuracy risks, and regulatory compliance requirements. EY.ai Generative Studio addresses these through a standardized framework, centralized guardrails, lifecycle management capabilities, and real-time visibility into usage and risk parameters.The Studio includes pre-trained industry models, pre-packaged templates, persona libraries, and agent workflows aimed at reducing time-to-value and simplifying integrations across enterprise systems. Mahesh Makhija, Partner and Technology Consulting Leader, EY India, said, As enterprises shift from AI pilots to enterprise-wide agentic AI adoption, the need for secure and scalable platforms has never been greater. EY.ai Generative Studio is designed to accelerate this transition enabling organizations to move from idea to governed, enterprise-grade deployment faster.” Built to support the entire AI lifecycle—from experimentation to deployment—the platform allows organizations to build, deploy, and manage GenAI and agentic AI solutions within a unified, secure environment. It also offers dashboards and reporting tools to provide real-time insights into usage and consumption patterns. Prashant Garg, Technology Consulting, Partner, EY India, said “The EY.ai Generative Studio will facilitate the shift from basic chatbots to sophisticated agentic workflows. AI agents and humans work collaboratively, with humans making the final decisions. It supports the concept of task specialization, where AI agents assist in automating information processing and decision-making tasks”. Designed to operate across diverse enterprise ecosystems, the platform supports both structured and unstructured data, enabling optimized indexing, retrieval, and semantic search capabilities.Aligned with EY’s 3E AI Strategy Framework — Envision, Enact, Enable — the Generative Studio integrates automated application lifecycle management features to enhance operational efficiency and streamline processes.According to the company, the Studio has already demonstrated strong potential by enabling clients to develop enterprise-grade AI applications with significant speed and efficiency gains, reinforcing EY India’s focus on accelerating responsible AI adoption at scale.

நல்லூர் சிவன் ஆலய சிவராத்திரிப் பெருவிழா

யாழ்ப்பாணத்தின் வரலாற்றுச் சிறப்புமிக்க நல்லூர் பகுதியில் அமைந்துள்ள சிவன் ஆலயத்தில், மகா சிவராத்திரியை முன்னிட்டு நான்கு காலப் பூசைகளும்… The post நல்லூர் சிவன் ஆலய சிவராத்திரிப் பெருவிழா appeared first on Global Tamil News .

Roshini Haripriyan : 'சந்திரனோட சாயல், உன் முகம் தானே!'- 'பாரதி கண்ணம்மா'ரோஷினி திருமண க்ளிக்ஸ்!

Tata Communications unveils new corporate brand identity, ‘Together, limitless’

Mumbai: Tata Communications, a global communications technology player serving 300 of the Fortune 500, has unveiled ‘Together, limitless’, a new corporate brand identity and global positioning. The move marks a strategic milestone in the company’s 24-year journey, aimed at sharpening differentiated competitiveness, reinforcing long-term momentum, and anchoring leadership in the emerging intelligent age.The new identity is deliberately purpose-led, aligning employee experience, customer engagement, and commercial strategy under a unified narrative. ‘Together, limitless’ reflects the company’s belief that meaningful progress happens when expertise, platforms, and partnerships converge to deliver outcomes that extend beyond conventional boundaries. “Our customers trust us because of the deep expertise we bring and the commitment with which our people deliver every day,” said A.S. Lakshminarayanan, MD & CEO, Tata Communications. “That passion defines who we are. Today, we are evolving into a more integrated, future-ready company. ‘Together, limitless’ reflects this new Tata Communications — grounded in trust, driven by transformation, and focused on enabling our customers to achieve more than ever before.” The repositioning comes at a time when enterprises are rearchitecting their operations within complex, hyperconnected ecosystems while managing heightened expectations around resilience, security, speed, and accountability. For Tata Communications, this shift parallels its own transformation — marked by expanding global presence, deeper customer partnerships, and a stronger focus on sustained value creation. “Over the years, our relevance to customers has grown alongside their ambitions,” Lakshminarayanan added . “We have now entered a new phase of transformation — strengthening our capabilities across products, sales and marketing, and operations. Our Digital Fabric is helping organisations simplify complexity and accelerate innovation. Our new brand promise reflects our ambition to play a bigger role in our customers’ growth journeys.” The new positioning underscores how Tata Communications collaborates with customers, partners, and shareholders in an increasingly complex technology landscape. Extensive customer listening revealed a key tension: growing technological noise alongside an urgent need for clarity, integration, and trusted partnerships. “‘Together, limitless’ isn’t just a tagline — we are finally putting to words what we have believed in and how we have worked for years,” said Sumeet Walia, Executive Vice President & Chief Business Officer, Tata Communications. “Our customers come to us with ambition: to grow faster, operate smarter and compete globally. They’re looking for clarity, confidence and partners they can trust. ‘Together, limitless’ is our commitment to work side by side with our customers, combining our platforms, expertise and people with their vision, refusing to accept limits on what’s possible.” To support the launch, Tata Communications has rolled out its first integrated television and digital brand campaign, developed in partnership with McCann. The campaign reflects the modern technology environment — busy and complex — before illustrating the clarity and momentum achieved through thoughtful orchestration. “Companies today don't need more technology — they need better integration,” said Stephen Meade, Executive Vice President — Corporate and B2B, McCann . “This campaign reinforces Tata Communications as the partner that brings clarity to complexity, helping enterprises realise technology’s true promise.” Watch the Brand Film

Tata Communications unveils new corporate brand identity, ‘Together, limitless’

Mumbai: Tata Communications, a global communications technology player serving 300 of the Fortune 500, has unveiled ‘Together, limitless’, a new corporate brand identity and global positioning. The move marks a strategic milestone in the company’s 24-year journey, aimed at sharpening differentiated competitiveness, reinforcing long-term momentum, and anchoring leadership in the emerging intelligent age.The new identity is deliberately purpose-led, aligning employee experience, customer engagement, and commercial strategy under a unified narrative. ‘Together, limitless’ reflects the company’s belief that meaningful progress happens when expertise, platforms, and partnerships converge to deliver outcomes that extend beyond conventional boundaries. “Our customers trust us because of the deep expertise we bring and the commitment with which our people deliver every day,” said A.S. Lakshminarayanan, MD & CEO, Tata Communications. “That passion defines who we are. Today, we are evolving into a more integrated, future-ready company. ‘Together, limitless’ reflects this new Tata Communications — grounded in trust, driven by transformation, and focused on enabling our customers to achieve more than ever before.” The repositioning comes at a time when enterprises are rearchitecting their operations within complex, hyperconnected ecosystems while managing heightened expectations around resilience, security, speed, and accountability. For Tata Communications, this shift parallels its own transformation — marked by expanding global presence, deeper customer partnerships, and a stronger focus on sustained value creation. “Over the years, our relevance to customers has grown alongside their ambitions,” Lakshminarayanan added . “We have now entered a new phase of transformation — strengthening our capabilities across products, sales and marketing, and operations. Our Digital Fabric is helping organisations simplify complexity and accelerate innovation. Our new brand promise reflects our ambition to play a bigger role in our customers’ growth journeys.” The new positioning underscores how Tata Communications collaborates with customers, partners, and shareholders in an increasingly complex technology landscape. Extensive customer listening revealed a key tension: growing technological noise alongside an urgent need for clarity, integration, and trusted partnerships. “‘Together, limitless’ isn’t just a tagline — we are finally putting to words what we have believed in and how we have worked for years,” said Sumeet Walia, Executive Vice President & Chief Business Officer, Tata Communications. “Our customers come to us with ambition: to grow faster, operate smarter and compete globally. They’re looking for clarity, confidence and partners they can trust. ‘Together, limitless’ is our commitment to work side by side with our customers, combining our platforms, expertise and people with their vision, refusing to accept limits on what’s possible.” To support the launch, Tata Communications has rolled out its first integrated television and digital brand campaign, developed in partnership with McCann. The campaign reflects the modern technology environment — busy and complex — before illustrating the clarity and momentum achieved through thoughtful orchestration. “Companies today don't need more technology — they need better integration,” said Stephen Meade, Executive Vice President — Corporate and B2B, McCann . “This campaign reinforces Tata Communications as the partner that brings clarity to complexity, helping enterprises realise technology’s true promise.” Watch the Brand Film

நெடுந்தீவுக்குக் கிடைத்த புதிய பேருந்து

நெடுந்தீவு மக்களின் நீண்டகால போக்குவரத்துப் பிரச்சினைக்குத் தீர்வாக, இலங்கை போக்குவரத்துச் சபைக்குச் சொந்தமான புதிய பேருந்து ஒன்று இன்று… The post நெடுந்தீவுக்குக் கிடைத்த புதிய பேருந்து appeared first on Global Tamil News .

PVR INOX, JioStar bring the ICC Men’s T20 World Cup 2026 live to Cinemas

Mumbai: PVR INOX a multiplex operator, has announced a strategic partnership with JioStar to screen the ICC Men’s T20 World Cup in India and Sri Lanka 2026 live across select cinemas nationwide. Building on the strong audience response to live sports screenings in recent years, this collaboration brings the excitement of world-class cricket to the big screen, delivering a high-impact, stadium-like viewing experience for fans across the country.Under this association, PVR INOX will showcase select group-stage matches, including all India fixtures, followed by Super 8 encounters, Playoffs, Semi-Finals and the Final, subject to local permissions. Aamer Bijli, lead specialist – Innovation, Film Marketing and Digital Programming, PVR INOX said, “We are excited to partner with JioStar to bring the ICC Men’s T20 World Cup 2026 to our cinemas. Cricket and cinema are two of the biggest passions in the country, and this association allows fans to experience the excitement of the tournament together on the big screen. Last year, we saw a very strong response to our live cricket screenings across cities, which clearly showed the growing appeal of watching marquee matches in cinemas. At PVR INOX, we remain focused on enhancing the out of home entertainment experience by bringing iconic sporting events closer to audiences across India.” This collaboration allows cricket enthusiasts to experience the intensity and emotion of the World Cup on a cinematic scale, combining the thrill of live sport with the comfort, scale and advanced technology of PVR INOX cinemas. Audiences can further enhance their match-day experience with PVR INOX’s signature food and beverage offerings, turning every screening into a shared celebration.Ticket pricing has been structured to remain accessible, with prices starting from Rs. 99. This initiative reinforces PVR INOX’s strategy to expand its content offerings beyond traditional films, enabling audiences across metros as well as tier-2 and tier-3 cities to access world-class live sporting events closer to home. Screenings will take place across key markets including Mumbai, Bengaluru, Ahmedabad, Surat, Kochi, Delhi, Gurgaon, Bhopal, Jaipur, Raipur, Guwahati, Kolkata, and more, ensuring wide accessibility for cricket fans nationwide. For bookings log on to PVR INOX’s website or the app.

Landmark Group names Bobby Kuramdas as Vice President – Sales & Strategy

Gurugram: Landmark Group has announced the appointment of Bobby Kuramdas as Vice President – Sales & Strategy at Landmark GOC. In his new role, Bobby will be responsible for driving project-wise sales performance and leading strategic market expansion initiatives. He will work closely with cross-functional teams to strengthen execution frameworks, enhance customer engagement, and accelerate sustainable growth across the portfolio.A Bachelor of Science graduate from Andhra University, Bobby brings over 20 years of cross-sector experience spanning luxury residential real estate and airline operations. His 16-year tenure in the real estate market has shaped his strong command over market-driven sales strategy, HNI relationship management, business planning, and execution-led operational excellence. Recognised for building high-performing teams and scaling revenues in competitive environments, he has consistently delivered measurable business outcomes across premium developments.Prior to joining Landmark, Bobby held senior leadership roles at Prime Developments, Conscient Infrastructure, Krisumi Corporation, Alpha Corp, Vatika, and Kingfisher Airlines. His experience includes managing large-format residential launches, strengthening channel networks, and nurturing long-term relationships with high-net-worth clients.[caption id=attachment_2491904 align=alignleft width=148] Sandeep Chhillar [/caption]On his appointment, Sandeep Chhillar, Founder & Chairman, Landmark Group, said, “At Landmark, we believe sales leadership is about understanding aspiration, reading market shifts early, and building systems that can scale with integrity. Bobby’s journey reflects exactly that blend of strategic thinking and execution discipline. His experience across established luxury platforms, coupled with his deep engagement with HNI clientele, brings a valuable perspective to our next phase of growth. As Gurugram’s premium market matures, we believe Bobby’s expertise will strengthen our sales architecture and help drive consistent, sustainable performance across projects.” Bobby Kuramdas, Vice President – Sales & Strategy, Landmark Group said, “Landmark’s vision resonates strongly with me because it places equal emphasis on product depth, customer trust, and long-term value creation. The luxury buyer today is informed and discerning, and they seek not just a residence, but credibility and execution certainty. My focus will be on sharpening project-level sales strategies, strengthening channel alignment, and building a high-accountability culture within teams. I look forward to contributing meaningfully to Landmark’s expansion journey.” With this appointment, Landmark Group reinforces its commitment to building a future-ready leadership team capable of navigating an increasingly sophisticated luxury housing market. Bobby’s induction marks a strategic step in strengthening the company’s sales architecture and aligning it with the Group’s long-term expansion vision in the NCR region.

விஜய் விவகாரம்… சர்ச்சைக்கு பின் நயினார் பதில்!

சென்னை :பாஜக மாநிலத் தலைவர் நயினார் நாகேந்திரன், தவெக தலைவர் விஜய் மீது கடுமையான விமர்சனத்தை முன்வைத்துள்ளார். “விஜய்க்கு கொள்கை எதுவும் இல்லை. பேப்பரில் மட்டும்தான் எழுதி வைத்தால் எப்படி?” என்று அவர் கேள்வி எழுப்பியுள்ளார். மதுரையில் NDA பொதுக்கூட்டத்திற்கு பந்தல் கால் நடப்பட்ட பின்னர் செய்தியாளர்களிடம் பேசிய அவர், விஜய்யின் அரசியல் நிலைப்பாடு குறித்து சந்தேகம் எழுப்பியுள்ளார்.நயினார் நாகேந்திரன் தொடர்ந்து பேசுகையில், “யார் மனதையும் புண்படுத்தும் நோக்கம் எனக்கு இல்லை” என்று தனது விமர்சனத்தை மென்மையாக்க […]

CavinKare hosts 24th CavinKare Ability Awards 2026, honours five trailblazing achievers

Chennai: CavinKare Pvt. Ltd., in partnership with Ability Foundation, organised the 24th CavinKare Ability Awards 2026, celebrating five exceptional achievers with disabilities from across India. The ceremony spotlighted individuals whose journeys have challenged barriers, reshaped perceptions, and driven meaningful societal change.Eminent dignitaries including Deepika T.C, captain of the World Cup-winning Indian blind women’s cricket team, and Thanya Nathan, who is set to become Kerala’s first blind judge, attended the event and felicitated the awardees, reinforcing the importance of inclusion across sectors.The evening also featured a musical concert by Purushothaman, winner of the 2023 Sa Re Ga Ma Pa music reality show, and classical musician Abinaya Shenbagaraj, with sign language interpretation underscoring the commitment to total inclusion in the arts.Established in 2003, the CavinKare Ability Awards have honoured more than 100 individuals with disabilities for their contributions across fields. The awards are presented under two categories: the CavinKare Ability Award for Eminence, recognising institution-builders creating transformative social impact; and the CavinKare Ability Mastery Awards, celebrating excellence and leadership across professions.Commenting on the occasion, CK Ranganathan, Chairman and Managing Director, CavinKare Pvt. Ltd., said, “It is truly inspiring to see how individuals with disabilities continue to redefine excellence by rising above constraints and creating their own milestones. By honouring these worthy recipients, we recognise journeys that go beyond personal achievement to create a powerful ripple effect, driving meaningful societal change and strengthening the conversation around inclusion. The CavinKare Ability Awards celebrate this courage, determination, and exceptional talent, and we are honoured to spotlight stories that challenge assumptions and inspire communities to think differently. This initiative reflects our commitment to building a society where potential is never limited by perception, and where everyone is encouraged to aspire, excel, and go further than imagined.” Congratulating the recipients, Jayshree Raveendran, Founder & Hon. Executive Director, Ability Foundation, said, “For 24 remarkable and amazing years, we have been fortunate to have been able to showcase the true potential of individuals with disabilities. An immensely rewarding journey, indeed. Each year, we witness the profound impact of our mission, as we continue to honour those who break barriers and inspire change. Right from the nomination stages uptill witnessing the difficulty faced by our esteemed jury members in selecting the recipients, is a testament to the exceptional quality of nominees we receive year after year. Each nominee not only brings in their own unique story but also represents the potential for growth and success within the disability sector making the whole process a gratifying experience for everyone involved. As we move forward, our commitment to empowering & including people with disabilities remains steadfast. We continue our mission to amplify voices that need to be heard in order to smoothen the path for a more inclusive future.” Awardees – CavinKare Ability Awards 2026 CavinKare Ability Special Recognition Award Sunil Jain, Founder Trustee and Chief Enabler of ASTHA, Bengaluru, Karnataka CavinKare Ability Award for Eminence Dr. Jitender Aggarwal, Founder, Sarthak Educational Trust, Gurugram, Haryana CavinKare Ability Mastery Awards Arivuraja Thangavelu, Entrepreneur, Tamil NaduShiv Kumar Sharma, Disability Rights Advocate, ChandigarhChandra Mouli Dwarapureddy, Corporate Professional, Andhra PradeshWith this year’s edition, CavinKare reaffirmed its long-standing commitment to inclusion, dignity, and empowerment, strengthening the narrative that ability transcends barriers and continues to redefine excellence in modern India.

சிவகார்த்திகேயன் –கமல் ஹாசன் மீண்டும் கூட்டணி: அதிரடியாகத் தொடங்கியது SK26!

அமரன் (Amaran) மெகா வெற்றிக்குப் பிறகு, சிவகார்த்திகேயன் - ராஜ்கமல் பிலிம்ஸ் மீண்டும் இணையும் 'SK26' அதிகாரப்பூர்வமாக அறிவிக்கப்பட்டுள்ளது. உலகநாயகன் தயாரிப்பில் உருவாகும் இந்த பிரம்மாண்ட கூட்டணி கோலிவுட்டில் புதிய அதிர்வலைகளை ஏற்படுத்தியுள்ளது.

Occasion Marketing in a Global Tea Culture: How Heritage Becomes Relevance in Modern Celebrations

In a world defined by speed, screens, and constant noise, tea continues to hold a rare place. It is not simply consumed — it is experienced. Across cultures and centuries, tea has lived inside moments of pause, hospitality, celebration, and reflection.Its relevance today does not come from following trends. It comes from understanding why tea has always mattered.For modern tea brands, the opportunity lies in respecting heritage while adapting to contemporary lifestyles. Tradition should never feel old; it should feel alive. Tea as a Ritual, Not Just a Beverage Whether it is the ritual of British afternoon tea, the precision of the Japanese tea ceremony, the warmth of Indian chai conversations, or the artistry of Chinese gongfu brewing, tea has always marked moments of connection. Across cultures, it has offered a structure for people to gather, to host, to listen, and to pause.These traditions were never simply about refinement or performance. They were about presence. And that human need remains unchanged, even as lifestyles evolve.For brands, this understanding is powerful. We are not inserting ourselves into people’s lives; we are becoming part of moments that already carry meaning.When we recognize tea as ritual, occasion marketing moves beyond festivals and into everyday emotional spaces. Occasion Marketing Beyond the Calendar Celebrations matter, but tea’s deepest strength lies in daily life- A morning start, An afternoon reset, A conversation between friends, A quiet moment at night.When brands support these rhythms, they stop selling products and begin enabling experiences. Heritage as Living Storytelling Heritage should never feel distant or frozen. At its best, it is a bridge between generations.In tea, heritage lives in the land, the people who nurture it, and the crafts refined over time.For Indian tea especially, gardens represent far more than origin. They stand for community, continuity, and responsibility.Today’s consumers want connection. They want to know where their tea comes from, how it is grown, and the values behind it. Romance alone is no longer enough — care, sustainability, and honesty matter just as much.The role of the brand is to carry this legacy forward in ways that fit contemporary life: simplifying rituals, modernizing formats, and communicating tradition through current language and design — without losing the spirit that makes tea timeless. Making Tradition Travel Globally Tea is one of the rare beverages that is both deeply local and inherently global. That duality creates immense opportunity. Modern consumers seek wellness, transparency, and quality, but they also want products that fit seamlessly into their routines.Premium today is not only about rarity — it is about intention, Thoughtful sourcing, Clean ingredients.Responsible packaging.Blends designed for evolving lifestyles. When done well, tea becomes a cultural ambassador, carrying heritage across borders in ways that feel accessible and aspirational. Tea as Meaningful Gifting In an age of abundance, gifting is becoming more conscious. People are choosing expressions of care over displays of excess.Tea aligns naturally with this shift. It is an invitation to pause, to connect, to be mindful. It unfolds slowly, creating moments rather than instant gratification.For modern celebrations, this depth of meaning is invaluable. Occasion marketing therefore becomes less about promotion and more about storytelling — why the gift matters and how it belongs in someone’s life. A Leadership Perspective on Relevance True relevance is not built by abandoning roots. It comes from standing firmly within them while continuing to evolve. Tea has survived centuries of change because it adapts without losing its soul. Strong brands must do the same.When purpose is clear — why we exist and what we stand for — marketing becomes intentional, heritage becomes strategic strength, and growth becomes sustainable.Tea is more than a beverage. It is pause, connection, and quiet luxury.In a world increasingly driven by meaning and trust, heritage-led tea brands are uniquely positioned to remain relevant — today and for generations to come.(Views are personal)

Following an 18% drop in 2024, the number of originals across major OTT platforms in India decreased by another 13% in 2025: Ormax Media

MUMBAI: Following an 18% drop in 2024, the number of originals across major OTT platforms in India decreased by another 13% in 2025, going below the 300-mark for the first time since 2020This analysis by Ormax Media 'Supply trends: Indian streaming originals in 2025' looks at the number of streaming originals in India over the years, and their breakup by platforms, languages, and formats, to build an understanding of how the landscape is shaping up from a content perspectiveAfter peaking in 2023, the category witnessed an 18% drop in the number of originals in 2024, and a further 13% drop in 2025, highlighting a slowdown on the supply side. The 2024 number is the lowest since 2019. A part of this drop is explained by the banning of certain apps in 2025, particularly Ullu, which contributed 17 originals to the 2024 count of 315.Part of the drop in 2025 is explained by the merger of Disney+ Hotstar and JioCinema into one app, and the banning of Ullu, a prolific content creator in 2024Fiction series continue to dominate, with 71% share of streaming originals launched in 2025The merger of Disney+ Hotstar and JioCinema into one app has understandably rationalised the volume of the collective offering, compared to the previous years, when they operated as two separate platforms. ZEE5 shows a significant increase in its originals supply, primarily because of its newly-adopted positioning of being multi-language platform, leading to original content being commissioned across various languages.From a format perspective, the content can be divided into four categories: Fiction series, direct-to-OTT films, reality shows, and documentaries. There hasn't been a fundamental shift in the format breakup since 2023, with fiction series dominating, at 71% share. The table below has the format and language-wise breakup of the 274 originals launched in 2025.Hindi remains the dominant language, accounting for 60% of streaming originals in India in 2025, a notch lower than its 65% share in 2024. Telugu has seen an improvement in its originals count, from 28 in 2024 to 35 in 2025. Several platforms, particularly JioHotstar, have announced their plans to expand their originals slate to other Indian languages besides Hindi, and in the 2026 report, one can expect to see higher share of Tamil and Telugu languages in particular.Fiction series dominate the portfolio of all major platforms in 2025. Netflix has the most format-balanced portfolio, with the share of fiction series being only 50%. However, between fiction series and direct-to-OTT films, all platforms are in the 75-100% range, highlighting the continued dominance of scripted content in the streaming originals space in India.

தஞ்சாவூர்: ``அந்த கூட்டத்தால் யாராலும் எதுவும் சாதிக்க முடியாது - விஜயை சாடிய உதயநிதி

திமுக-வில் ஒருங்கிணைந்த தஞ்சை மாவட்ட இளைஞர் அணி நிர்வாகிகள் சந்திப்புக் கூட்டம், தஞ்சாவூர் மாவட்டம், செங்கிப்பட்டியில் இளைஞர் அணிச் செயலாளர், துணை முதலமைச்சர் உதயநிதி ஸ்டாலின் தலைமையில் நடைபெற்றது. இதில் அமைச்சர்கள் ரகுபதி, கோவி.செழியன், அன்பில் மகேஷ் உள்ளிட்ட பலர் கலந்து கொண்டனர். கூட்டத்தில் உதயநிதி பேசியதாவது, ``இளைஞர் அணி நிர்வாகிகளாகிய உங்களை எல்லாம் ஒரே இடத்தில் சந்திப்பதில் மிகுந்த மகிழ்ச்சி. தஞ்சாவூருக்கு நானே நேரில் வந்து உங்களை எல்லாம் நேரில் சந்திக்கின்ற வாய்ப்பைப் பெற்றுள்ளேன். நன்றி சொல்வதற்கும் வந்துள்ளேன். திமுக இளைஞர் அணி சந்திப்பு நிகழ்ச்சி கடந்த ஜனவரி 26-ம் தேதி இதே திடலில், `வெல்லும் தமிழ்ப் பெண்கள்’ என்கின்ற டெல்டா மண்டல மகளிர் அணி மாநாடு நடைபெற்றது. இன்று இளைஞர் அணி சார்பாக அதே போன்ற ஒரு நிகழ்ச்சி நடக்கிறது. ஒரு பக்கம் இளைஞர் அணி நிர்வாகிகள் சந்திப்பு, மறுபக்கம் மகளிர் அணி நிர்வாகிகள் சந்திப்பு. இந்த நிகழ்வுக்கெல்லாம் வரும் எழுச்சியான கூட்டத்தைப் பார்க்கும்போது எல்லாரும் இளைஞர்கள் எந்தப் பக்கம்? மகளிர் எந்தப் பக்கம்? என்று கேட்கிறார்கள். நான் சொல்கிறேன், இளைஞர்கள் எங்கள் பக்கம், மகளிர் அணி எங்கள் பக்கம். டெல்டாக்காரன் தஞ்சாவூர் மாவட்டம், என்றைக்குமே தி.மு.க-வின் கோட்டை என்பதை, மீண்டும் மீண்டும் நிரூபிக்கின்ற மாவட்டம். நம்முடைய தலைவர் அடிக்கடி ``நான் ஒரு டெல்டாக்காரன்’ என்று பெருமையோடு சொல்வார். இன்று அவர் வழியில் நானும் ஒரு `டெல்டாக்காரன்’ என்ற பெருமையோடு உங்களை எல்லாம் சந்திக்கிறேன். 1962-ல் திமுக சந்தித்த இரண்டாவது சட்டமன்றத் தேர்தலில் கலைஞர் இதே தஞ்சாவூர் தொகுதியில் நின்றுதான் சட்டமன்ற உறுப்பினராக வெற்றி பெற்றார். அப்படிப்பட்ட பல்வேறு பெருமைகளைப் பெற்ற தஞ்சை மண்ணில் உங்களை எல்லாம் சந்திப்பதில் எனக்குக் கூடுதல் மகிழ்ச்சியும் பெருமையும் உண்டு. திமுக இளைஞர் அணி சந்திப்பு நிகழ்ச்சியில் உதயநிதி இளைஞர் அணியில் 5 லட்சம் நிர்வாகிகளை நியமித்துள்ளோம். கிட்டத்தட்ட 15,000 நிர்வாகிகள் இந்தக் கூட்டத்துக்கு வந்துள்ளீர்கள். 50 லட்சம் உறுப்பினர்களைச் சேர்த்துள்ளோம். இந்தியாவிலேயே எந்த அரசியல் கட்சியின் சார்பு அணிக்கும் இப்படி ஒரு வலுவான கட்டமைப்பு நிச்சயம் கிடையாது. இன்று பல கட்சிகள் வாக்குச்சாவடிக் குழு அமைப்பதற்கே போராடுகிறார்கள். ஆள் கிடைக்காமல் திண்டாடுகிறார்கள். ஆனால், நாம் இளைஞர் அணிக்கு இன்று பாகம் வரை நிர்வாகிகள் நியமித்துள்ளோம். உங்களைப் போன்ற இளைஞர் அணியினரால் நம்முடைய திராவிட முன்னேற்றக் கழகம் 76 ஆண்டுகளைக் கடந்து வெற்றி நடை போட்டுக் கொண்டிருக்கிறது. ஆட்சியிலும் சரி, கட்சியிலும் சரி, இன்று மிக மிக முக்கியப் பொறுப்புகளில் இருப்பவர்கள் பலர், நம்முடைய இளைஞர் அணியில் பயிற்சி எடுத்துக்கொண்டு சென்றவர்கள்தாம். இன்னும் பெருமையோடு சொல்லப்போனால், இன்று தமிழ்நாட்டின் முதலமைச்சரைக் கொடுத்ததும் திமுக-வின் இளைஞர் அணிதான். அப்படிப்பட்ட இளைஞர் அணியில் இருப்பது நமக்கெல்லாம் பெருமை. இன்று நம்முடைய திராவிட மாடல் அரசின் திட்டங்களை ஒட்டுமொத்த இந்தியாவும் திரும்பிப் பார்த்துப் பாராட்டிக்கொண்டு இருக்கிறது. மகளிருக்கு விடியல் பயணம், பள்ளிக் குழந்தைகளுக்கு காலை உணவு, அரசுப் பள்ளியில் பயின்று உயர்கல்வி கற்கச் செல்லும் மாணவிகளுக்குப் புதுமைப்பெண் திட்டம், மாணவர்களுக்குத் தமிழ்ப் புதல்வன், நான் முதல்வன் என பல்வேறு திட்டங்கள் செயல்படுத்தப்பட்டுள்ளது. இதற்கெல்லாம் மகுடம் வைத்தது போன்று மகளிர் உரிமைத் தொகை திட்டம். இந்தியாவையே திரும்பிப் பார்க்க வைத்த ஒரு திட்டம். ஒரு கோடியே 31 லட்சம் மகளிருக்கு மாதம் தோறும் ரூ.1,000 வழங்கப்படுகிறது. மகளிருக்கு உரிமைத் தொகை சென்று சேர்வது பாசிச சக்திகளுக்கும் அடிமைகளுக்கும் பிடிக்கவில்லை. எப்படியாவது இதைத் தடுத்து நிறுத்த வேண்டும் என்று முயற்சிக்கிறார்கள். பா.ஜ.க-வைச் சேர்ந்த வழக்கறிஞரான அஷ்வினி குமார் உபாத்யாய், உச்ச நீதிமன்றத்தில் ஒரு வழக்கைத் தொடுத்து சட்டமன்றத் தேர்தலுக்கு முன்பு எப்படியாவது உரிமைத் தொகையை நிறுத்த வேண்டும் என்று முயற்சித்தார். இந்தச் செய்தி தலைவருக்கு வந்த உடனே, நீ என்னுடைய தமிழ்நாட்டு மகளிருக்கு ரூ.1,000 கொடுப்பதைத் தடுக்கிறாயா? நான் 5,000 கொடுக்கிறேன்’’ என்று இரண்டு நாட்களுக்கு முன்பு வழங்கியுள்ளார். பொங்கலுக்கு 3,000, மகளிர் உரிமைத் தொகை 1,000 என கடந்த இரண்டு மாதங்களில் மட்டும் மொத்தம் 9,000 தமிழ்நாட்டு மக்களுக்கு வழங்கியிருக்கிறோம். திமுக இளைஞர் அணி சந்திப்பு நிகழ்ச்சி பாசிசவாதிகளும் அடிமைகளும் இன்று வயிற்றெரிச்சலில் இருக்கிறார்கள், என்ன செய்வதென்று தெரியாமல் முழித்துக்கொண்டு இருக்கிறார்கள். மீண்டும் தமிழ்நாட்டில் அமையப் போவது திராவிட மாடல் அரசுதான். மகளிருக்கு வழங்கும் ரூ1,000 உரிமைத் தொகையை 2,000 உயர்த்திக் கொடுப்பேன் என்று நம் முதலமைச்சர் உறுதிமொழி அளித்துள்ளார். இப்பொழுது ஒட்டுமொத்த சங்கிக் கூட்டமும் அடிமைக் கூட்டமும் கதறிக்கொண்டு இருக்கிறது. தஞ்சாவூர் மாவட்டத்துக்கும் பல்வேறு திட்டங்களை நம்முடைய அரசு செய்து கொடுத்துள்ளது. முரட்டு அடிமையை எங்காவது பார்த்ததுண்டா? இதையெல்லாம் ஏற்றுக்கொள்ள முடியாத பா.ஜ.க அரசு தமிழ்நாட்டிற்கு எல்லா வகையிலும் தொல்லை கொடுக்கிறது. நிதி உரிமையைப் பறிக்கிறார்கள், மொழி உரிமையைப் பறிக்கிறார்கள், கல்வி உரிமையைத் தடுத்து நிறுத்துகிறார்கள். இந்தியையும், சமஸ்கிருதத்தையும் எப்படியாவது தமிழ்நாட்டுக்குள் திணிக்க வேண்டும் என்று புதிய கல்விக் கொள்கையைக் கொண்டு வருகிறார்கள். சமீபத்தில் ஒன்றிய அரசு பட்ஜெட்டில் தமிழ்நாட்டிற்கு ஒரு திட்டத்தைக் கூட அறிவிக்கவில்லை. ஆனால், எதிர்க்கட்சித் தலைவர் எடப்பாடி பழனிசாமி, பட்ஜெட்டை முழுமையாகப் படித்து முடிப்பதற்கு முன்னரே வாழ்த்துச் சொல்கிறார். இவரைப் போன்ற ஒரு முரட்டு அடிமையை எங்காவது பார்த்ததுண்டா? தேர்தல் வருவதால் பா.ஜ.க-வினர் அடிக்கடி தமிழ்நாட்டிற்கு வருவார்கள், ஆனால் நிதி வராது. மோடி, அமித் ஷா, உங்களுடைய பருப்பு வடநாட்டில் வேகலாம், ஆனால் தமிழ்நாட்டில் ஒருபோதும் வேகவே வேகாது. கூட்டணியில் இருப்பவர்கள் ஒருவரை ஒருவர் எப்படிப் புகழ்ந்தார்கள் என்று பாருங்கள். ஒரு காலத்தில் எடப்பாடியுடன் கூட்டணி வைப்பதற்குத் தூக்கில் தொங்கிவிடலாம் என்று சொன்னார்கள். இந்த லட்சணத்தில் தமிழ்நாட்டுக்கு இரட்டை எஞ்சின் அரசு வேண்டும் என்று மோடி சொல்கிறார். மோடி அவர்களே முதலில் உங்கள் வண்டியின் டயரைப் பாருங்கள். தமிழ்நாட்டில் நீங்கள் கூட்டணி வைத்துள்ள அனைவரும் பஞ்சரான டயர்கள். உங்கள் வண்டியின் எஞ்சினும் பழுதாகிவிட்டன. டயர்களும் பஞ்சராகிவிட்டன. அவை தமிழ்நாட்டில் என்றைக்கும் ஓடாது. எடப்பாடி பழனிசாமி பா.ஜ.க-வின் மிகப்பெரிய அடிமையாக வலம் வருகிறார். இவர்கள் இப்படி என்றால், இன்னொரு பக்கம் யாருக்கும் எந்தப் பயனும் இல்லாமல் ஒரு கூட்டம் சுற்றிக்கொண்டு இருக்கிறது. ஒரு கொள்கை, லட்சியம், கோட்பாடு எதுவுமே இல்லாமல், அப்படி என்றால் என்னவென்றே தெரியாமல் ஒரு கூட்டம் சுற்றிக்கொண்டு இருக்கிறது. அரசியல் என்றால் ஏதோ பொழுதுபோக்கு என்று நினைக்கிறார்கள். அவர்களுக்கு அரசியல் என்பது மக்கள் பணிதான், பொழுதுபோக்கு கிடையாது, அது ஒரு அர்ப்பணிப்பு, அது ஒரு தியாகம் என்பதை நாம் நிரூபித்துக் காட்ட வேண்டும். இந்த அர்ப்பணிப்பும் தியாகமும் இல்லாத அந்த கூட்டத்தை வைத்துக்கொண்டு யாராலும் எதுவும் சாதிக்க முடியாது. ஆகவே, இப்படிப் பாசிஸ்ட்டுகளையும் பழைய, புதிய அடிமைகளையும் வீழ்த்த வேண்டிய பொறுப்பு நம் ஒவ்வொருவருக்கும் இருக்கிறது. உதயநிதி ஸ்டாலின் டெல்லிக்கும் தமிழ்நாட்டிற்கும் இடையே நடக்கப்போகின்ற போர்தான் வருகின்ற சட்டமன்றத் தேர்தல் என்பதை நாம் மனதில் வைத்து செயல்பட வேண்டும். இந்தப் போரில் தமிழ்நாட்டைக் காக்கப் போகின்ற முன்களப் பணியாளர்கள், வீரர்கள் நீங்கள்தான். வரும் சட்டமன்றத் தேர்தல் சமூக நீதிக்கும் சமூக அநீதிக்கும் இடையில் நடக்கப் போகின்ற தேர்தல். தமிழ்மொழிக்கும் இந்தி மொழித் திணிப்புக்கும் இடையில் நடக்கப் போகின்ற ஒரு தேர்தல். தமிழ்நாடு என்றைக்குமே தலைகுனியாது என்று டெல்லிக்கு நாம் தெரிவிக்க வேண்டிய தேர்தல். தமிழ்நாடு என்றைக்குமே டெல்லிக்குக் கட்டுப்பாட்டிற்கு அப்பாற்பட்டது (Out of control) என்பதைத் தெரிவிக்க வேண்டிய தேர்தல். தேர்தலுக்கு இன்னும் 50 நாட்கள்தான் இருக்கின்றன. ஒவ்வொரு வாக்குச்சாவடியாகத் திட்டமிட்டு உங்களுடைய பணிகளை நீங்கள் வகுத்துக்கொள்ளுங்கள். ஒவ்வொரு வீடாக ஏறி இறங்குங்கள். ஒவ்வொரு வாக்காளரையும் சந்தித்துப் பேசுங்கள். மக்களிடம் தைரியமாகச் சென்று நம்முடைய சாதனைகளையும் வரலாற்றையும் எடுத்துச் சொல்லுங்கள். உங்களுடைய உழைப்புக்கான அங்கீகாரத்தை நம்முடைய முதலமைச்சர் நிச்சயம் உங்களுக்குத் தருவார். தமிழ்நாட்டை டெல்லியிடமிருந்து நாம் காப்பாற்றியே ஆக வேண்டும். தேர்தல் முடிந்து வாக்கு எண்ணப்படும் அன்று எல்லா வாக்குச்சாவடிகளிலும் நிச்சயம் உதயசூரியன் வெற்றி பெற்றிருக்க வேண்டும். நம்முடைய தோழமைக் கட்சிகளையும் தேர்தலில் நிச்சயம் வெற்றி பெற வைக்க வேண்டும். உதயநிதி ஸ்டாலின் மோடி வந்ததும் உதயசூரியன் மலர்ந்துவிட்டது என்று எடப்பாடி பழனிசாமி அவர்கள் ஒரு பொய்யைக் கூறிக்கொண்டு இருக்கிறார். எங்களின் உதயசூரியன் என்பது ஏதோ வெறும் சுவரில் உள்ள வரைபடம் கிடையாது. எங்கள் ஒவ்வொருவரின் இதயத்திலும் ரத்தத்திலும் ஊறிப் போன சின்னம் உதயசூரியன். அரசியல் அறிவே இல்லாத அடிமைகளும் அட்டைகளும் என்னதான் உளறினாலும் புலம்பினாலும் களத்தில் வெற்றிப் பெற்று ஆட்சி அமைக்கப் போகிறது உதயசூரியன். வரும் தேர்தலில் 200 தொகுதிகளில் வெற்றி பெற வேண்டும் என்று தலைவர் நமக்கு ஓர் இலக்கு கொடுத்திருக்கிறார். அந்த இலக்கை நோக்கி ராக்கெட் வேகத்தில் உழைக்க வேண்டும். 200 தொகுதிகள் போதாது, அதைவிட அதிகமான தொகுதிகளில் திமுக நிச்சயம் வெற்றிப் பெற்று காட்டும். அதற்கான தொடக்கமாக இந்தத் தஞ்சாவூர் மாவட்டத்தில் இருக்கக்கூடிய எட்டுத் தொகுதிகளிலும் நாம் வெற்றி பெற வேண்டும். இந்தத் தேர்தலில் நாம் வெற்றிப் பெற்றால், தமிழ்நாடு வெற்றியடைந்ததற்கு சமம். நாம் ஏழாவது முறையாக ஆட்சி அமைக்க வேண்டும் என்றால், நம் தலைவர் தொடர்ந்து இரண்டாவது முறையாக முதலமைச்சர் நாற்காலியில் அமர வேண்டும் என்றால், நாம் அனைவரும் ஒற்றுமையோடும் உறுதியோடும் உழைப்போம் என்றார்.

Technology is a double-edged sword that makes it easier and more complex at the same time to win and grow today: Narayan Devanathan, dentsu

India’s advertising industry is undergoing a structural transformation, moving beyond a simple shift from traditional to digital media and entering a phase where commerce, content, data and technology are increasingly converged, according to the dentsu Digital Advertising Report 2026.The report released earlier this year estimates that India’s total advertising spends closed 2025 at Rs. 1.21 lakh crore, growing 8.3% year-on-year, and are projected to reach Rs. 1.40 lakh crore by 2027, translating into a CAGR of over 7%. While this growth appears steady on the surface, the underlying composition of spends reveals a far more consequential change: digital media has become the industry’s primary growth engine and strategic anchor. Medianews4u.com caught up with Narayan Devanathan, President & Chief Strategy Officer, South Asia, dentsu. Q. The ad industry is expected to grow by 7.4 percent. How big a threat will things like tariffs, geo political conflict be for the adex to achieve this? In the short term, businesses will definitely have to contend with the impact of these external factors. However, given India’s focus as an economy is on topline growth (i.e. overall GDP) and not necessarily the bottomline (i.e. per capita income) in the medium term, I don’t expect such factors to drastically alter our growth trajectory overall. Q. Is lack of measurement for some mediums, walled gardens another challenge for the adex in 2026? I don’t think so. We still rely on readership and subscribership to invest in print, TV is only now coming of age with Connected TV, and the walled gardens have their own shortcomings because they’re mostly behavioral / attitudinal data and not consumption data but that’s changing with the coming of retail media. DOOH is changing how OOH is measured.If anything, the need for better measurement needs to be balanced with an acceptance that not everything can or needs to be measured. We are dealing with people and culture and sometimes those can only be measured / evaluated in hindsight when the shifts have occurred en masse. Q. The RMG ban hit ad spends in 2025. The sports genre heavily relied on it. Which categories are expected to fill the gap in 2026? Will the gap be filled completely? I don’t think this is a zero-sum game. AdEx has been steadily growing and different categories contribute differently over years. While FMCG, retail (including commerce / marketplaces) and BFSI have held steady, other categories have come and gone.Before RMG, edtech was a huge contributor but we don’t really miss those big spends from them now. Q. When you talk to clients what is their biggest concern? It’s probably the scale of fragmentation: of media, customer segments, markets, competition.Technology is a double-edged sword that makes it easier and more complex at the same time to win and grow today. Q. Having said all this, is India's AdEx still in a better state than some other markets like the US since all media including print have growth? In the US print, cable TV are going way. India has two advantages: The sheer size of the consumer market and the fact that it is still a developing market (in the most positive sense). There’s a lot of headroom for the AdEx to grow in multiple directions, including ones we’ve not yet seen so far. Q. Are we going to see more digital led campaigns in 2026? I would love to see that phrase becoming extinct in 2026. What’s not digital-led anymore? Q. How will trends like automation continue to drive programmatic buying in 2026? The two common factors between automation and programmatic are repeatability and scale. They are made for each other. But the algorithm will have to – very critically – become significantly less error-prone than humans before we can hand over the keys to the machines.But of all the areas that AI can infuse more efficiency into, this would be among the top. Q. TV had a difficult 2025. Is 2026 also going to be a struggle? A couple of interesting things are probably going to shape TV in 2026 especially (and perhaps beyond). The first is the consolidation of the large TV networks with just 3-4 conglomerates, most of which are multi-media groups.Reliance owns Network18, the Times Group has assets including but beyond TV as does the India Today Group (and I’m only talking about the national networks here). NDTV is perhaps the only one (currently) that isn’t a multi-media group but is still owned by a large conglomerate. But the common thing is that they all can and will likely derive synergy from their respective group’s other businesses (media or non-media).The second thing is they will likely continue to benefit (like a lot of print media does) from government /political advertising in 2026, especially given it’s an election year in multiple key states. Lastly, CTV will be a space to watch in terms of how TV will adapt and evolve. Competition is coming from non-legacy players like YouTube, Instagram, Samsung, etc. Q. How is AI going to reshape media buying in 2026? At dentsu, we talk about brands winning in the Algorithmic Era by maximizing mental availability, physical availability and algorithmic availability. The smarter ways in which AI is able to help strategists navigate the paths to making brands available to customers along these three dimensions, the smarter media buying decisions will become.While I am tempted to say it will radically reshape media buying from an algorithmic availability perspective alone, I believe the reality is that it will affect all three types of availability. GEO and AEO are only the tips of the iceberg as is AI in programmatic buying. Q. Is 2026 the year when retail media comes of age due to things like a stronger focus on storytelling? Will it take away digital ad share from Meta, Google? As I said earlier, because of the nature and lifecycle stage of India as a market, there’s room for everyone and plenty of headroom for growth for everyone.Retail Media will certainly come of age, and not just because of a stronger focus on storytelling but because it crucially adds the dimension of consumption data on top of behavioural and attitudinal data (the latter two being what Meta and Google are centred around). Q. We are seeing consumers use LLMs for online product discovery in categories like travel. that is leading to conversions. What opportunities does this provide brands in 2026? Plan for search and discovery to be optimized by the machine first is my first suggestion to brands. Not because it’s the only or the best option but because it will be an inevitable play to make.But that also means GEO and AEO will become a level playing field pretty soon and lead to the necessity to find even better ways to connect with humans. Q. What role will predictive analytics play in helping companies spread spends better during the festive season when everybody will be shouting? If there’s one predictable thing about people, as the author Dan Ariely famously wrote, it is that we are predictably irrational. With that caveat, I would say predictive analytics can definitely help companies plan festive campaigns and spends better – especially on how much to definitively invest and how much to hedge for unforeseen events impacting things (positively, not just negatively).I would love for predictive analytics to present a Freakonomics kind of perspective to help identify opportunity beyond the usual. Q. Microdramas are competing with short form video in terms of consumption. Will brands start exploring the microdrama format in 2026? Many brands already are and at dentsu we’ve been doing quite a bit of this in stealth mode. Our Dentsu AMP unit was ahead of the curve on this, helping create campaigns using microdramas for Myntra (among others) in 2025 itself, with a whole slate upcoming shortly.To paraphrase what Howard Gossage said many years back: “People don’t watch ads. They watch what interests them, and currently it’s microdramas.” Q. Since Gen Z and Gen Alpha value authenticity are they forcing marketers across categories to rewrite the playbook? This is a deep and interesting question – I want to not accept this notion of these two generations valuing authenticity at face value. Does this mean older generations preferred inauthenticity or didn’t care if brands were authentic or not? I don’t think so.If anything, we live in a post-truth world now and like so many other things in our lives (identity, profession, sexual preference, relationships), authenticity seems to have become a fluid concept.I think marketers must rewrite their playbooks, but not only because of this notion about the two most recent generations. A perfect storm ignited by technology, culture and global geo-political connectedness mean new opportunities abound in the here and now. But ultimately, Gen is driven by the same unchanging emotions that have driven humans across time: joy, anger, love, envy, passion, boredom, grief, fear and so on. Before we rush to rewrite playbooks, we should pause to see if our playbooks tell us how to cater to these. Q. Influencer marketing versus celebrity endorsements. What should brands keep in mind in deciding which direction to take? Influencers are much cheaper. Here’s the thing about both: if a brand approaches either of them with the firm acknowledgement that brands are about shared meaning, then all that is left is to figure out who can help create and spread that shared meaning about a brand more effectively.And the answer in most situations is likely to be: it depends. Using celebrity endorsements merely based on their fame is foolish just as it’s stupid to choose influencers based only on their follower count.

வரலாற்று பிரசித்திபெற்ற திருக்கேதீஸ்வரம் ஆலயத்தில் பிரதமர் ஹரிணி அமரசூரிய

வரலாற்றுப் பிரசித்தி பெற்ற மன்னார் திருக்கேதீஸ்வரம் ஆலயத்தில் நேற்று நடைபெற்ற விசேட சிவபூஜை வழிபாடுகளில் பிரதமர் கலாநிதி ஹரிணி அமரசூரிய கலந்துகொண்டார். சிவபெருமானுக்குரிய மகா சிவராத்திரி தினத்தை முன்னிட்டு, ஆலயத்துக்கு வருகை தந்த பிரதமரை, ஆலய நிர்வாகத்தினர் மற்றும் பிரமுகர்கள் பூரண கும்ப வரவேற்றனர். அதனைத் தொடர்ந்து, விசேட அபிஷேக மற்றும் ஆராதனை பூஜைகளில் அவர் பங்கேற்றார். நாட்டின் அமைதி, சுபீட்சம் மற்றும் இனங்களுக்கிடையிலான மத நல்லிணக்கத்தை வேண்டி நடைபெற்ற இந்த வழிபாடுகளில், பிரதமருடன் அரசியல் பிரமுகர்கள் […]

ரூ. 11 கோடி சம்பளத்திற்காக NBK111 படத்தில் இருந்து நயன்தாராவை நீக்கவில்லை

பாலகிருஷ்ணாவின் என்.பி.கே. 111 படத்தில் நயன்தாராவுக்கு பதில் வேறு ஒரு நடிகையை நடிக்க வைக்கப் போவதாக தகவல் வெளியானது. இந்நிலையில் பாலகிருஷ்ணாவுக்கு ஜோடி நயன்தாரா தான் என்பது உறுதியாகிவிட்டதாம்.

பாகிஸ்தானுக்கு எதிராக பெரிய வெற்றி… உலகக் கோப்பை நமக்கு தான் –ராஜீவ் சுக்லா!

கொழும்பு :இந்திய அணி 2026 டி20 உலகக் கோப்பை தொடரில் பாகிஸ்தானுக்கு எதிரான மிக முக்கியமான போட்டியில் 61 ரன்கள் வித்தியாசத்தில் அபார வெற்றி பெற்றுள்ளது. கொழும்பு ஆர்பிரேமதாசா மைதானத்தில் நடைபெற்ற இந்த ஆட்டத்தில் இந்தியா முதலில் பேட்டிங் செய்து 175/7 ரன்கள் எடுத்தது. இஷான் கிஷன் 40 பந்துகளில் 77 ரன்கள் எடுத்து ஆட்டநாயகன் விருதை வென்றார். இந்த வெற்றியால் இந்தியா குழு A-யில் முதலிடத்தை பிடித்து சூப்பர் 8-க்கு தகுதி பெற்றுள்ளது. பிசிசிஐ துணைத் […]

IND vs PAK: 'இஷான் கிஷனின் ‘அவுட் ஆஃப் த பாக்ஸ்’ சிந்தனை' - கேப்டன் சூர்யகுமார் யாதவ்

2026 டி20 உலகக்கோப்பை போட்டியில் பாகிஸ்தானை 61 ரன்கள் வித்தியாசத்தில் வீழ்த்தி இந்தியா அபார வெற்றி பெற்றிருக்கிறது. இதன்மூலம் இந்திய அணி சூப்பர் 8 சுற்றுக்கு முன்னேறி இருக்கிறது. நேற்றையப் போட்டிக்கு பிறகு இந்திய அணியின் வெற்றி குறித்து பேசிய கேப்டன் சூர்யகுமார் யாதவ், “ இந்த வெற்றி முழுக்க முழுக்க இந்தியாவுக்கானது. நாங்கள் விளையாட நினைத்த அதே விதமான கிரிக்கெட்டையே இந்தப் போட்டியிலும் விளையாடினோம். இந்த ஆடுகளத்தில் முதலில் பேட்டிங் செய்வதே சிறந்த முடிவு என்று நினைத்தோம். indian team ஆட்டம் தொடங்கியதும் 0/1 என்ற நிலையில், யாரோ ஒருவர் பொறுப்பை ஏற்க வேண்டிய சூழ்நிலை ஏற்பட்டது. அந்த நேரத்தில் இஷான் கிஷன் சற்று வித்தியாசமாக, ‘அவுட் ஆஃப் த பாக்ஸ்’ சிந்தனையுடன் விளையாடினார். அவர் அந்த பொறுப்பை எடுத்த விதம் உண்மையிலேயே அசாதாரணமானது. முதலில் பேட்டிங் செய்யும் போது ஆடுகளத்தை கணிப்பது சற்று கடினம். இரவில் பனி (Dew) இருக்கும் அளவு, பிச்சின் நடத்தை எல்லாம் எப்படி இருக்கும் என்பது தெரியாது. இருந்தாலும், நாங்கள் எடுத்த ஸ்கோர், தேவையான ரண்களை விட சுமார் 15 ரன்கள் அதிகம் என்று உணர்ந்தோம். 155 இருந்தால்கூட அது கடினமான போட்டியாக மாறியிருக்கும்.  ind vs pak பந்து வீச்சில் அனைவரும் தங்களது பங்கினை சிறப்பாக செய்தது மிகவும் சந்தோஷம். ஒவ்வொருவரும் தங்களது பங்களிப்பை அளித்தார்கள்.  இப்போது நாங்கள் ஒரு அணியாக ஒன்றாகச் சேர்ந்து இந்த வெற்றியை கொண்டாடுவோம். அதன் பிறகு அகமதாபாத் செல்லும் பயணத்தின் போது, அடுத்த போட்டிகளைப் பற்றி யோசிப்போம்” என்று பேசியிருக்கிறார். 

சிறிலங்கா தளபதிகளுக்கு தடைவிதித்தவர் கொழும்பு வருகிறார்

சிறிலங்காவின் முன்னாள் இராணுவத் தளபதிகள் மீது தடைகளை விதிப்பதில் முக்கிய பங்கு வகித்த, பிரித்தானிய துணைப்பிரதமர் டேவிட் லாமி, சிறிலங்காவிற்குப் பயணம் மேற்கொள்ளவிருப்பதாக உலகளாவிய சிறிலங்காமன்றத்தின் பேச்சாளர் யாசஸ் தர்மதாச தெரிவித்துள்ளார். அட்மிரல் ஒப் த பிளீட் வசந்த கரன்னகொட மற்றும் ஜெனரல் சவேந்திர சில்வா உள்ளிட்ட முன்னாள் இராணுவத் தலைவர்கள் மீது, தடைகளை விதிப்பதில்டேவிட் லாமி குறிப்பிடத்தக்க பங்கை வகித்தார். ஆதாரமற்ற

2026இல் உலக சுற்றுலாத்துறை படைக்கவுள்ள சாதனை

2025 ஆம் ஆண்டில் 1.5 பில்லியனுக்கும் அதிகமான சர்வதேச சுற்றுலாப் பயணிகள் வெளிநாடுகளுக்குப் பயணம் செய்துள்ளதாக தெரிவிக்ப்பட்டுள்ளது. ஐ.நா சுற்றுலாத்துறை வெளியிட்டுள்ள சமீபத்திய World Tourism Barometer அறிக்கையின்படி, சர்வதேச வருகை உலகளவில் 4வீதம் வளர்ச்சியடைந்துள்ளது. உலகின் அதிக சுற்றுலாப் பயணிகள் இது 2009 முதல் 2019 வரையான தொற்றுநோய்க்கு முந்தைய காலப்பகுதியில் நிலவிய 5வீத சராசரி வளர்ச்சியை நெருங்கத் தொடங்கியுள்ளதாக குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. 2026இல் உலக சுற்றுலாத்துறை படைக்கவுள்ள சாதனை | Tourism Is Booming In […]

கீரிமலை நகுலேஸ்வரர் ஆலய தீர்த்த திருவிழா

கீரிமலை நகுலாம்பிகா தேவி சமேத நகுலேஸ்வரர் ஆலய வருடாந்த மகோற்சவ தீர்த்த திருவிழா இன்றைய தினம் திங்கட்கிழமை காலை இடம்பெற்றது.

காங்கிரஸுக்கு பவர் இருக்கான்னு எப்படி கேட்கலாம்.. மாணிக்கம் தாக்கூர் பேச்சு குறித்து சசிகாந்த் செந்தில் சொன்ன வார்த்தை

காங்கிரஸ் கட்சியை சார்ந்த மாணிக்கம் தாகூர் கூட்டணி குறித்து பேசி வரும் கருத்துக்கள் திமுக ஆதரவாளர்கள் மத்தியில் தொடர்ந்து அதிருப்தியை ஏற்படுத்தி வருகிறது. இதனிடையில் நேற்றைய தினம், எங்களுக்கு உரிய மரியாதை அளிக்கவில்லை என்றால் திருப்பி அடிப்போம் என்று பேசியிருந்தார். இந்நிலையில் அவருடைய பேச்சு குறித்து காங்கிரஸ் எம்பி சசிகாந்த் செந்தில் கருத்து தெரிவித்துள்ளார்.

தங்கம் வாங்க நல்ல நேரமா? – சவரன் ரூ.1,15,520க்கு சரிவு!

சென்னை : ஆபரணத் தங்கத்தின் விலை இன்று (பிப்ரவரி 16) கணிசமாக குறைந்துள்ளது. 22 காரட் தங்கம் ஒரு சவரனுக்கு ரூ.960 குறைந்து ரூ.1,15,520-க்கு விற்பனையாகிறது. கிராம் அடிப்படையில் ரூ.120 குறைந்து ஒரு கிராம் ரூ.14,440-க்கு வர்த்தகம் நடைபெறுகிறது. இந்த சரிவு நகை வாங்க திட்டமிட்ட குடும்பங்களுக்கு பெரும் நிவாரணமாக அமைந்துள்ளது.நேற்று வரை தங்கம் விலை ஏற்ற இறக்கத்துடன் இருந்த நிலையில், இன்று கணிசமான அளவு குறைந்துள்ளது. கடந்த சில நாட்களாக ஒரு சவரன் ரூ.1.16 லட்சத்தை […]

5 மாதங்களின் பின்னர் நெடுந்தீவை சென்றடைந்த பேருந்து

நெடுந்தீவில் சேவையில் ஈடுபடுத்த இலங்கை போக்குவரத்து சபைக்கு சொந்தமான பேருந்து ஒன்று கடற்படையின் விசேட படகு மூலம் நெடுதீவுக்கு கொண்டு செல்லப்பட்டுள்ளது. நெடுந்தீவில் இதுவரை காலமும் இலங்கை போக்குவரத்து சபைக்கு சொந்தமான ஒரே ஒரு பேருந்து மாத்திரமேதீவு முழுவதற்குமான சேவையில் ஈடுபட்டிருந்தது. நீண்ட நாட்களாக சேவையில் ஈடுபட்ட குறித்தபேருந்து , துரு ஏறி அடிக்கடி பழுதடையும் நிலையில் , கடும் சிரமத்திற்கு மத்தியில் பேருந்து சேவையில் ஈடுபடுத்தப்பட்டது அதிகளவான சுற்றுலா பயணிகள் நெடுந்தீவுக்கு செல்லும் நிலையிலும், அங்குள்ள […]

விமானிகள் வெவ்வேறு உணவுகளை உட்கொள்வது ஏன்? பாதுகாப்பு விதிகள் விளக்கம்

விமானப் பயணத்தின் போது விமானி மற்றும் துணை விமானிக்கு வெவ்வேறு உணவுகள் வழங்கப்படுவதன் பின்னணியில் உள்ள பாதுகாப்பு காரணங்கள் விளக்கப்பட்டுள்ளன. உணவு நச்சுத்தன்மையால் ஏற்படும் இடர்களைத் தவிர்க்க சர்வதேச விமான நிறுவனங்கள் இந்த நடைமுறையைப் பின்பற்றுகின்றன.

Ed-Tech must prioritise measurable outcomes and institutional partnerships to rebuild trust: Priya Malhotra, S Chand Group

S Chand and Company Limited, an education publishing company, with over 86 years of legacy and a sharp focus on modern learning innovations. Under Saurabh’s financial and strategic leadership, S Chand has evolved beyond textbooks into a diversified knowledge powerhouse shaping how India learns today.With a network spanning over 40,000 schools and institutions nationwide, S Chand has been at the forefront of combining traditional excellence with cutting-edge solutions. Notably, the company’s recent partnership with Google to integrate Google Lens into school textbooks has transformed how students interact with printed materials. Its digital-first offerings, including platforms like Mylestone, Smartivity, and OnlineTyari, are reshaping hybrid classrooms by offering e-books, interactive tools, and personalized learning journeys.Adding to its momentum, the company is also entering a new revenue stream with AI content licensing. It is also well-prepared for the upcoming NCERT syllabus rollout, which will drive significant demand in the K–8 segment from FY26 onward.Growth is not solely dependent on the NCERT opportunity. The company is simultaneously advancing new verticals and strategic initiatives including: CUET coaching to tap into India’s fast-growing test-prep market through TESTCOACH Entered multiple partnerships for content and Licensing including Allied (ICSE Books), Discovery, Amar Chitra Katha, Money Prep (Financial Literacy), Speedlabs (JEE and NEET Foundation). GST hike on paper and its impact on the publishing industry and the company. Medianews4u.com caught up with Priya Malhotra, Senior VP Marketing S Chand Group Q. The ed-tech sector has seen a major correction. Is there a trust deficit? What needs to be done? I believe there has been a trust reset rather than a trust deficit. This correction lay bare business models that prioritised aggressive growth over learning outcomes.To rebuild credibility, the sector will have to focus on measurable impact, transparent pricing, curriculum alignment, and long-term partnerships with schools rather than purely transactional, consumer led models. Confidence will eventually develop by demonstrating learning efficacy and institutional trust. Q. The company is focusing on K-12 publishing, AI data licensing, and acquisitions. Plans for 2026? In K-12, our focus is on strengthening curriculum-aligned, NEP ready content with strong digital companions. In AI data licensing, the group is leveraging its vast, structured, and pedagogically sound content corpus to support responsible AI training use cases.On acquisitions, the approach remains selective by adding capabilities, platforms, or niche IP that complement our core education ecosystem. Q. The goal is to be the go-to content provider. Are institutional requirements evolving rapidly? Institutions today want partners who can evolve with them, not just dealers, distributors or vendors.They expect modular, outcome driven content that integrates print, digital, assessment, and analytics. There is a clear shift from static textbooks to adaptive learning resources, teacher support tools, and data-backed performance insights. Q. S Chand’s evolution beyond textbooks, big challenges including piracy? Managing the transition from a print first mindset to a hybrid knowledge ecosystem while protecting intellectual property has been one of the biggest challenges in the past few years. As far as piracy is concerned, it remains an industry wide concern, across print & digital but primarily in digital formats.Addressing it requires a combination of technology safeguards, legal enforcement, awareness, and offering affordable, high-quality alternatives that reduce the incentive to pirate. Q. What are the marketing priorities and focus areas in 2026? The priority is building trust led brand equity anchored in learning outcomes. Focus areas include deeper school engagement, sharper storytelling, and consistent brand experiences across print, digital, and on-ground touchpoints.Marketing will also play a stronger role in supporting product adoption, not just awareness. Q. Marketing campaigns and innovations expected in 2026? You can expect more integrated campaigns that blend on ground school engagement with digital storytelling.There will be use of educator led advocacy, and technology led demonstrations. Innovation will more about relevance, personalization, and measurable impact. Q. Are short form video platforms like Reels becoming important? Yes, they are becoming important, especially for awareness and recall. Short form video is effective for simplifying complex ideas, showcasing classroom use cases, and engaging younger audience and parents, increasing brand engagement and sharing.However, it complements and supplements rather than replacing long-form content and conventional formats like workshops, demos in education marketing. Q. With an 86-year legacy, has S Chand rebranded for Gen Z and Gen Alpha? Rather than being rebranding, our focus has been on modernising the brand through product experience, design language, tone of communication, and digital engagement.The intent is to remain contemporary and relevant while retaining the trust and credibility built over decades. Brand evolution is an ongoing rather than a onetime exercise. Q. How does S Chand approach B2B marketing through seminars and workshops? B2B marketing is relationship driven and integral to our marketing plans and strategies. Seminars, workshops, and teacher training programs are central to our approach, as they create value led engagement instead of pure promotion.These platforms allow us to listen, co-create, and demonstrate practical classroom impact, which is far more effective than conventional advertising in this segment. Q. What is the impact of the Google Lens partnership on printed textbooks? The integration of Google Lens transforms textbooks into interactive learning tools.Students can instantly access explanations, visuals, and supplementary content by scanning pages, bridging the gap between print and digital. It enhances curiosity, self-learning, and contextual understanding without replacing the textbook’s core role. Q. Digital first offerings and hybrid classrooms: Is hybrid education the future? Hybrid education is a structural shift. The future lies in flexible models where print, digital, and teacher-led instruction coexist.Digital and hybrid education support personalised learning paths, making education more inclusive, scalable, and outcome oriented. Q. Could you shed light on the role of AI and predictive analytics across a 40,000+ institution network? AI and analytics help us understand adoption patterns, content usage, learning gaps, and regional needs.This enables better forecasting, targetted interventions, and more relevant offerings for schools and institutions, strengthening relationships while improving operational efficiency. Q. Finally, should there be a course on AI in schools? Yes, but age appropriate and concept driven. AI education should focus on fundamentals like logic, ethics, data literacy, and responsible use.The goal should be to build informed users and critical thinkers, not doctors and engineers.

அதிமுகவுக்கு அதிரடி ஷாக் – முன்னாள் எம்எல்ஏ தவெகில் ஐக்கியம்!

தமிழக வெற்றிக் கழகம் (தவெக) தலைவர் நடிகர் விஜய், அதிமுகவின் முன்னாள் சட்டமன்ற உறுப்பினரான மனோகரனை கட்சியில் இணைத்து வரவேற்றுள்ளார். தென்காசி மாவட்டம், வாசுதேவநல்லூர் சட்டமன்றத் தொகுதியின் முன்னாள் எம்எல்ஏ-வான மனோகரன், விஜயை நேரில் சந்தித்து தவெகவில் இணைந்தார். விஜய் அவருக்கு சால்வை அணிவித்து பூங்கொத்து கொடுத்து உற்சாகமாக வரவேற்றார். மனோகரன் அதிமுகவில் நீண்டகாலமாக பணியாற்றியவர். வாசுதேவநல்லூர் தொகுதியில் அதிமுக சார்பில் போட்டியிட்டு வெற்றி பெற்றவர். அக்கட்சியில் இருந்து விலகிய பின்னர், தற்போது தவெகவில் இணைந்துள்ளார். இவரது […]

Buy/Sell: AI பயத்தினால் வீழும் IT பங்குகள்; இப்போது விற்றுவிடுவதா? Wait செய்வதா?

வெள்ளிக்கிழமை பங்குச்சந்தை கடும் வீழ்ச்சியைச் சந்தித்ததற்கு மிக முக்கியக் காரணம் - ஐ.டி பங்குகள். அதனால், இந்நேரத்திற்கு ஐ.டி பங்குகளை வைத்திருப்பவர்களுக்குப் பயம் வந்திருக்கக்கூடும். அதை விற்றுவிடலாமா என்று... இந்தப் பயத்திற்கான பதிலைத் தருகிறார் பங்குச்சந்தை நிபுணர் ரெஜி தாமஸ். ஏ.ஐ IT வேலைகளை ஆக்கிரமித்து விடுமோ என்கிற பயத்தினால்தான் ஐ.டி பங்குகள் பெரும் வீழ்ச்சியைச் சந்தித்துள்ளன. கம்ப்யூட்டர் வந்த காலத்திலும் இந்தப் பயம் இருந்திருக்கும். ஆனால், நிச்சயம் கம்ப்யூட்டருக்கும், ஏ.ஐக்கும் வித்தியாசம் உள்ளது. பங்குச்சந்தை நிபுணர் ரெஜி தாமஸ் ஏ.ஐயை ஐ.டி துறை எப்படி ஏற்றுக்கொள்ளப் போகிறது என்று தெரியவில்லை. ஆனால், கடந்த காலத்தில், நல்ல டிவிடென்டுகளை ஐ.டி துறை தந்துள்ளது. வேல்யூயேசன் அட்ஜெஸ்ட் ஆவதுபோல, இந்த வீழ்ச்சி இருக்கிறது. இப்போது நாம் செய்ய வேண்டியது - Wait and Watch. இதற்குக் காரணம், மேலே சொன்னதுதான், ஐ.டி நிறுவனங்கள் ஏ.ஐ எப்படி ஏற்றுக்கொள்ளப் போகிறது என்பது இனிதான் தெரியும். ஏ.ஐ என்பது சர்வதேச பிரச்னை. அது அடுத்து என்ன ஆகப் போகிறது என்று பொறுத்திருந்துதான் முடிவு எடுக்க வேண்டும். அதனால், இப்போது அந்தப் பங்குகளை வாங்குங்கள் என்றும் நான் சொல்லமாட்டேன்... விற்றுவிடுங்கள் என்றும் 'இப்போது' சொல்லமாட்டேன் என்றார். Data in this section is not a buy/sell recommendation but only a compilation of information on various technical/volume-based parameters Analyst certifies that all of the views, if any, expressed in this report reflect his personal views about the subject company or companies and its or their securities, and no part of his compensation was, is or will be, directly or indirectly related to specific recommendations or views expressed in this report. Analyst affirms that there exists no conflict of interest that can bias his views in this report. The Analyst does not hold any share(s) in the company/ies discussed. INVESTMENT IN SECURITIES MARKET ARE SUBJECT TO MARKET RISKS. READ ALL THE RELATED DOCUMENTS CAREFULLY BEFORE INVESTING. Registration granted by SEBI and certification from NISM in no way guarantee the performance of the intermediary or provide any assurance of returns to investors. For a detailed disclaimer and disclosure please visit  https://www.vikatan.com/business/share-market/113898-disclaimer-disclosures . Before making an investment/trading decision on the basis of this data you need to consider, with the assistance of a qualified adviser, whether the investment/trading is appropriate in light of your particular investment/trading needs, objectives and financial circumstances. One year Price history of the daily closing price of the securities covered in this section is available at  https://www.nseindia.com/report-detail/eq_security  (Choose the respective symbol) /name of company/time duration)

160 கி.மீ. வேகத்தில் சிறுவன் ஓட்டிய கார் விபத்து: 7 பேர் உயிரிழப்பு, 5 பேர் படுகாயம்

பெங்களூரு: பெங்​களூருவை சேர்ந்த அயன் அலி (17) தன் நண்​பர்​கள் அஷ்ரம் ஷெரீஃப் (16), ஏத்​தன் ஜார்ஜ் (17), அஷ்​வின் நாயர் (17), பரத் (17), முகமது ஃபர்​ஹான் (18) ஆகியோ​ருடன் நேற்று முன்​தினம் காலை 5 மணியள​வில் ஹொசக்​கோட்​டை​யில் இருந்து தேவனஹள்ளி நோக்கி காரில் சென்றார். அப்​போது அயன் அலியின் கார் இரு சக்கர வாக​னத்​தின் மீது மோதியது. அதில் இரு சக்கர வாக​னத்​தில் பயணித்த ககன் (27) சம்பவ இடத்தில் உயி​ரிழந்​தார். மேலும் முன்​னால் […]

சிறிலங்கா- சவுதி அரேபியா இடையே வான்பாதுகாப்பு ஒத்துழைப்புக்கு இணக்கம்

வான் பாதுகாப்பு மற்றும் இராணுவ திறனை அபிவிருத்தி செய்வதற்கான எதிர்கால ஒத்துழைப்பை வலுப்படுத்துவது குறித்து,சிறிலங்கா மற்றும் சவுதி அரேபியாவின் மூத்த பாதுகாப்பு அதிகாரிகள், கலந்துரையாடல் நடத்தியுள்ளனர். பாதுகாப்பு பிரதி அமைச்சர் மேஜர் ஜெனரல் அருண ஜயசேகர, ரியாத்திற்கு மேற்கொண்ட அதிகாரப்பூர்வ பயணத்தின் போது, ​​சவுதி வான் பாதுகாப்புப் படைகளின் தளபதி லெப்டினன்ட் ஜெனரல் மஸ்யாத் பின் சுலைமான் அல்-அம்ரோவை சந்தித்துப் பேச்சு நடத்தியுள்ளார்.

யார் இந்த மனோகரன்? அதிமுக டூ தவெக… விஜய் கட்சிக்கு அதிகரிக்கும் பலம்!

அதிமுக முன்னாள் எம்.எல்.ஏ மனோகரன் தவெகவில் தன்னை இணைத்துக் கொண்டார். இதன்மூலம் மாற்று கட்சிகளில் இருந்து விஜய் கட்சிக்கு சேரும் நபர்களால் பலம் கூடி வருவதாக அரசியல் நோக்கர்கள் கருதுகின்றனர்.

‘குல்தீப் யாதவுடன்’.. சண்டைக்கு சென்ற ஹர்திக் பாண்டியா: வைரலாகும் வீடியோ: நடந்தது என்ன?

குல்தீப் யாதவுடன் சண்டைக்கு சென்ற ஹர்திக் பாண்டியா. போட்டி நடைபெற்று முடிந்தப் பிறகு களத்திலேயே இந்த சம்பவம் நடைபெற்றது. இதனால், அப்செட் ஆன குல்தீப் யாதவ் விரைந்து பெவிலியன் திரும்பினார்.

கோயம்பத்தூர் மாப்பிள்ளை: கிஷோர் ராஜ்குமார் –அன்னா பென் இணையும் புதிய படம்

கிஷோர் ராஜ்குமார் (Kishore Rajkumar) மற்றும் அன்னா பென் (Anna Ben) இணையும் 'கோயம்பத்தூர் மாப்பிள்ளை' (Coimbatore Mappillaii) படத்தின் முதல் பார்வையை இயக்குநர் லோகேஷ் கனகராஜ் (Lokesh Kanagaraj) வெளியிட்டார். நகைச்சுவை மற்றும் காதல் பின்னணியில் இத்திரைப்படம் உருவாகிறது.

மும்பை: இரவில் கடை அடைத்த பிறகு கஷ்டப்படுகிறார்கள் - வைரலாகும் தானியங்கி சிகரெட் வழங்கும் மெஷின்

மும்பையைச் சேர்ந்த ஒருவர் தானியங்கி சிகரெட் வழங்கும் இயந்திரத்தைத் தனது கடைக்கு வெளியில் நிறுவி இருக்கிறார். மும்பை அருகில் உள்ள ஷாப்பூர் என்ற இடத்தில் இந்த மெஷின் அமைக்கப்பட்டுள்ளது. அதனைப் பார்த்து ஆச்சரியப்பட்ட ஆதித்யா என்பவரும் அவரது நண்பர்களும் அதனைச் சோதித்துப் பார்க்க விரும்பினர். தானியங்கி மெஷினில் எந்தச் சிகரெட் என்ன விலை என்று தெளிவாக எழுதப்பட்டு இருந்தன. உடனே அதனைச் சோதித்துப் பார்க்க விரும்பிய ஆதித்யா, அதில் தான் விரும்பும் ஒரு சிகரெட் பட்டனை அழுத்தினார். உடனே யு.பி.ஐ. மூலம் பணம் கேட்கிறது. அதில் பணத்தைச் செலுத்தியவுடன் உள்ளே இருந்து மிகவும் அழகாக ஒரு சிகரெட் வெளியில் வருகிறது. அதனை ஆதித்யா ஒரு வீடியோவாக எடுத்து சமூக வலைத்தளத்தில் பகிர்ந்துள்ளார். அதோடு அந்த மெஷினில் ஹெல்ப்லைன் நம்பர் குறிப்பிடப்பட்டு இருந்தது. அந்த நம்பருக்கு போன் செய்தபோது அந்த மெஷின் கணேஷ் ஜாதவ் மற்றும் சூரஜ் ஆகியோருக்குச் சொந்தமானது என்று தெரிய வந்தது. அவர்கள் இரண்டு பேரும் உள்ளூர் பொறியாளர்கள் சிலரின் துணையோடு இந்த மெஷினை வடிவமைத்ததாகத் தெரிவித்தனர். இது போன்ற வேறு சில பொருள்களையும் தானியங்கி முறையில் வழங்கக்கூடிய மெஷின்களைத் தயாரிக்க திட்டமிட்டு இருப்பதாக அவர்கள் இரண்டு பேரும் தெரிவித்தனர். சிகரெட் சிகரெட் தானியங்கி மெஷின் தயாரிக்க காரணம் என்ன என்று கேட்டதற்கு, ''இந்தப் பகுதியில் புகைப்பிடிப்பவர்கள் அதிகம். இரவு 10 மணிக்கு மேல் எங்கள் கிராமத்தில் கடைகளை அடைத்துவிடுகின்றனர். இதனால் 4 முதல் 5 கிலோமீட்டருக்கு சிகரெட் தேடி அலைகின்றனர். ஒருமுறை, கிராமத்தைச் சேர்ந்த இரண்டு பேர், சிகரெட் வாங்கச் சென்றபோது விபத்தில் சிக்கி உயிரிழந்தனர். புகைபிடிக்கும் பழக்கம் உள்ளவர்களுக்கு எளிதாகவும் பாதுகாப்பாகவும் இருக்க, நான் முடிவு செய்தேன். ஒரு சில பொறியாளர்களின் உதவியுடன் இந்த இயந்திரத்தை உருவாக்குகினோம்'' என்று தெரிவித்தார். சிகரெட் புகையைவிட மோசமானதா ஊதுவத்தியும் சாம்பிராணியும்? - வாட்ஸ்அப் தகவலும் மருத்துவ விளக்கமும்!

‘மீண்டும் மீண்டும்’.. விதிமுறையை மீறும் ஹர்திக் பாண்டியா: செம்ம கடுப்பில் கௌதம் கம்பீர்! விபரம் இதோ!

மீண்டும் மீண்டும் விதிமுறையை மீறி, ஹர்திக் பாண்டியா செய்யும் செயல், தலைமை பயிற்சியாளர் கௌதம் கம்பீரை அதிருப்தியடைய செய்துள்ளது. இனியும் இது தொடர்ந்தால், ஹர்திக் மீது பெரிய நடவடிக்கைகள் பாயலாம்.

ஜியோ இணைந்த சர்வதேச கூட்டமைப்பு ; AI மற்றும் கிளவுட் சேவையில் புதிய அத்தியாயம்

தொலைத்தொடர்பு, செமிகண்டக்டர் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு (AI) போன்ற நவீன தொழில்நுட்பத் துறைகளில் நம்பகமான மற்றும் பாதுகாப்பான கட்டமைப்பை உருவாக்கும் நோக்கில் ‘Trusted Tech Alliance’ எனும் புதிய சர்வதேச கூட்டமைப்பு உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த கூட்டமைப்பில் Microsoft, Google Cloud, Ericsson, Nokia மற்றும் Anthropic உள்ளிட்ட உலகின் முன்னணி 15 நிறுவனங்கள் இணைந்துள்ளன. இந்தியாவைச் சேர்ந்த Jio Platforms நிறுவனமும் இதில் உறுப்பினராக இணைந்துள்ளது. வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் தனிநபர் தரவு பாதுகாப்பை உறுதிசெய்யும் வகையில் ஐந்து […]

ஈரோடு: 'மக்களைக் காப்போம் தமிழகத்தை மீட்போம்'பயணம்; புதிய தேர்தல் வாக்குறுதியை அறிவித்த EPS |Photos

மக்களைக் காப்போம் சுற்றுப்பயணம் மக்களைக் காப்போம் சுற்றுப்பயணம் மக்களைக் காப்போம் சுற்றுப்பயணம் மக்களைக் காப்போம் சுற்றுப்பயணம் மக்களைக் காப்போம் சுற்றுப்பயணம் மக்களைக் காப்போம் சுற்றுப்பயணம் மக்களைக் காப்போம் சுற்றுப்பயணம் மக்களைக் காப்போம் சுற்றுப்பயணம் மக்களைக் காப்போம் சுற்றுப்பயணம் மக்களைக் காப்போம் சுற்றுப்பயணம் மக்களைக் காப்போம் சுற்றுப்பயணம் மக்களைக் காப்போம் சுற்றுப்பயணம் மக்களைக் காப்போம் சுற்றுப்பயணம் மக்களைக் காப்போம் சுற்றுப்பயணம் மக்களைக் காப்போம் சுற்றுப்பயணம் மக்களைக் காப்போம் சுற்றுப்பயணம் மக்களைக் காப்போம் சுற்றுப்பயணம் `ஸ்டாலினுக்குத் தோல்வி பயம்; வாக்குக்காக உரிமைத்தொகையை முன்பணமாகக் கொடுக்கிறார்’ - எடப்பாடி பழனிசாமி

Doctor Vikatan: மருக்களை உதிரச் செய்யுமா அம்மான் பச்சரிசி?

Doctor Vikatan: என் நண்பனுக்கு கழுத்து, நெற்றிப் பகுதிகளில் மருக்கள் இருக்கின்றன. அம்மான் பச்சரியை அரைத்துத் தடவினால் மருக்கள் உதிர்ந்துவிடும் என ஒரு வீடியோவில் பார்த்தேன். அது உண்மையா.... மருக்களை நீக்க வேறு எளிய சிகிச்சைகள் உள்ளனவா? பதில் சொல்கிறார் சென்னையைச் சேர்ந்த சித்த மருத்துவர் 'மூலிகைமணி' அபிராமி.   மூலிகைமணி அபிராமி அம்மான் பச்சரிசியினால் மருக்கள் நீங்கும் என்பது உண்மைதான். ஆனால், ஒருமுறை அல்லது இருமுறை மட்டும் பயன்படுத்தினால் நீங்காது. அதேமாதிரி அதைப் பயன்படுத்தவெனச் சில வழிமுறைகள் உள்ளன. அவற்றைப் பின்பற்ற வேண்டியதும் அவசியம். அம்மான் பச்சரிசி என்பது ஒருவகை தாவரம். அதைக் கிள்ளினால் அதிலிருந்து ஒரு பால் வரும். அந்தப் பாலை மருவின் மீது தொடர்ந்து வைத்து வந்தால், அந்த மரு முதலில் லேசாக உலரத் தொடங்கும். அதன்பிறகு நமக்கே தெரியாமல் அந்த மரு கொஞ்சம் கொஞ்சமாக உலர்ந்து உதிர்ந்துவிடும். சில நேரங்களில் அது விழுவதுகூட நமக்குத் தெரியாது. எனவே, இந்த அம்மான் பச்சரிசி மருக்களை நீக்குவதற்குச் சிறப்பாகச் செயல்படும், ஆனால், அதைத் இடைவிடாமல் செய்ய வேண்டும் என்பதுதான் இதில் முக்கியமான விஷயம். அம்மான் பச்சரிசி அவள் பதில்கள் - 43- சருமத்தில் தோன்றும் பால் மருக்கள்… நீக்குவது எப்படி? அம்மான் பச்சரிசியைக் கிள்ளிக் கிள்ளி அந்தப் பாலை மருவின் மேல் பகுதி மற்றும் அதன் கீழ் பகுதிகளில் நம் விரல்கள் படாமல் வைக்க வேண்டும். மருவைக் கிள்ளக்கூடாது என்பதும் மிக முக்கியம். மருவைச் சிலர் ஒரு பழக்கம் போலத் தொட்டுக்கொண்டே இருப்பார்கள் அல்லது அதனைச் சொறிவார்கள். அப்படி எதனையும் செய்யக்கூடாது. அதேபோல் மருவின் மேல் உரசுவது போன்ற நகைகளையோ அல்லது அதனை உறுத்தக்கூடிய ஆடைகளையோ அணியக்கூடாது. அம்மான் பச்சரிசிப் பாலைத் தொடர்ந்து அதாவது இரண்டு முதல் மூன்று மாதங்கள் வரை தொடர்ந்து இட்டு வந்தால் மருக்கள் அனைத்தும் விழுந்துவிடும். பாலை ஒவ்வொரு முறையும் எடுத்து வைப்பது சிரமமாக இருந்தால், அம்மான் பச்சரிசியைச் சற்றே நசுக்கி அந்த விழுதை மருவின் மீது ஒரு பற்று போலவும் போடலாம். Representational Image Doctor Vikatan: சோஷியல் மீடியாவில் டிரெண்டாகும் மஞ்ஜிஷ்டா சோப், ஆயில் - அப்படி என்ன ஸ்பெஷல்? உடனடியாகப் பயன்படுத்த ஏதேனும் தேவைப்பட்டாலோ அல்லது பச்சையாக அம்மான் பச்சரிசி கிடைக்கவில்லை என்றாலோ, சித்த மருத்துவக் கடைகளில் குங்குமாதி தைலம் அல்லது குங்குமாதி லேபம் கிடைக்கும்.  நால்பாமராதி தைலம் என்பதும் கிடைக்கும். இது ஆலம்பட்டை, அரசம்பட்டை, அத்திப்பட்டை, இத்திப்பட்டை எனப் பால் உள்ள நான்கு மரங்களின் பட்டைகளைக் கொண்டு செய்யப்படும் தைலமாகும். அந்த நால்பாமராதி தைலத்தைச் சிறிது வேப்பெண்ணெயுடன் கலந்து மருவின் மேல் தடவி வந்தால், மருக்கள் மெள்ள மெள்ள நீங்கும். மாயம் போல இரண்டு மூன்று நாள்களில் இது நடந்துவிடாது. நாள்தோறும் குளிப்பதற்கு முன்போ அல்லது இரவு உறங்கச் செல்வதற்கு முன்போ உங்களுக்கு எப்போது நேரம் கிடைக்கிறதோ, அப்போது இந்த நால்பாமராதி தைலம் அல்லது குங்குமாதி தைலத்தைச் சற்றே வேப்பெண்ணெயுடன் கலந்து மருவின் மீது வைத்து வந்தால் மரு உதிர்ந்துவிடும். அத்தி மரம் Myths and Facts 8: முடி கட்டினால் மரு உதிர்ந்துவிடுமா? சிலர் வீட்டில் அத்தி மரம், ஆல மரம் போன்றவை இருக்கும். அந்த அத்திப்பால் அல்லது ஆலம்பால் ஆகியவற்றினை மருவின் மீது வைத்தாலும் மருக்கள் விழுந்துவிடும். வாய்ப்புகள் உள்ளவர்கள் இத்தகைய இயற்கை பொருள்களைப் பயன்படுத்தி மெதுவாக மருக்களை நீக்கிக்கொள்ளலாம். இயற்கை பொருள்கள் கிடைக்காத நகரத்தில் வசிப்பவர்கள், இந்த நால்பாமராதி தைலம், குங்குமாதி தைலம் மற்றும் வேப்பெண்ணெய் ஆகியவற்றைத் தொடர்ந்து பயன்படுத்தி மருக்களை நீக்கலாம். உங்கள் கேள்விகளை கமென்ட் பகுதியில் பகிர்ந்துகொள்ளுங்கள்; அதற்கான பதில்கள் தினமும் விகடன் இணையதளத்தில் #DoctorVikatan என்ற பெயரில் வெளியாகும்.     

மின்சார சபையின் புதிய யோசனை ; 13.56% கட்டண உயர்வு

2026 ஆம் ஆண்டு இரண்டாம் காலாண்டுக்காக மின்கட்டணத்தை 13.56 சதவீதத்தால் அதிகரிக்க அனுமதி வழங்குமாறு இலங்கை மின்சார சபை பொதுப்பயன்பாடுகள் ஆணைக்குழுவிடம் வலியுறுத்தியுள்ளது. மின்னுற்பத்திக்கான செலவு அதிகரிப்பு மற்றும் மின்பாவனைக்கான கேள்வி அதிகரிப்பு ஆகிய காரணிகளால் மின்கட்டணத்தை அதிகரிக்கும் யோசனையை முன்வைத்துள்ளதாக மின்சாரசபை குறிப்பிட்டுள்ளது. இதற்கமைய கட்டணம் அதிகரிக்கப்பட்டால் வீட்டு பாவனை, மத தலங்கள், ஹோட்டல், அரச மற்றும் தனியார் துறைகளின் மின்கட்டணங்கள் உயரவடைய கூடும். உலக சந்தையில் நிலக்கரியின் விலை உயர்வடைந்துள்ளதாலும், தேசிய மட்டத்தில் செலவுகள் […]

10 வருட வரிவிலக்கு ; முதலீட்டை ஈர்க்க புதிய தீர்மானம்

சுற்றுலா, உற்பத்தி மற்றும் விவசாயத் துறைகளில் மூலோபாய அபிவிருத்தித் திட்டங்களுக்கான முதலீடுகளுக்கு 10 ஆண்டுகள் வரை வரிச்சலுகை வழங்க அரசாங்கம் தீர்மானித்துள்ளது. நிதி, திட்டமிடல் மற்றும் பொருளாதார அபிவிருத்தி அமைச்சர் என்ற ரீதியில் ஜனாதிபதி அநுர குமார திஸாநாயக்கவினால் இதற்கான உத்தரவு பிறப்பிக்கப்பட்டுள்ளதாகத் தெரிவிக்கப்படுகிறது. அதற்கமைய, 50 மில்லியன் டொலர் முதல் 300 மில்லியன் டொலர் வரையிலான முதலீடுகளுக்கு இந்த வரிச்சலுகைகள் வழங்கப்படவுள்ளன. குறித்த முதலீட்டின் மூலம் குறைந்தது 50 உள்நாட்டு வேலைவாய்ப்புகள் உருவாக்கப்பட வேண்டும் என […]

யாழ். பல்கலைக்கழகம் செல்லும் வீதியில் விபத்து ; பரிதாபமாக உயிரிழந்த முதியவர்

முல்லைத்தீவு மாவட்டம், மாங்குளம் பொலிஸ் பிரிவிற்குட்பட்ட திருமுருகண்டி ஏ9 பிரதான வீதி, அறிவியல் நகர் யாழ் பல்கலைக்கழகம் செல்லும் வீதி அண்மித்த பகுதியில் நேற்று (15.02.2026) பகல் 1.50 மணியளவில் இடம்பெற்ற வாகன விபத்தில் ஒருவர் உயிரிழந்துள்ளதுடன் மற்றொருவர் காயமடைந்துள்ளார். மேலதிக விசாரணை கிளிநொச்சி பகுதியில் இருந்து முறிகண்டி நோக்கி பயணித்த மகிழுந்து கார் மற்றும் முறிகண்டி பகுதியில் இருந்து கிளிநொச்சி நோக்கி பயணித்த சிறிய ரக மோட்டார் சைக்கிள் நேருக்கு நேர் மோதியதில் விபத்து ஏற்பட்டதாக […]

நல்லூர் சிவன் ஆலயத்தில் மாசி மகா சிவராத்திரி பூஜை வழிபாடுகள்

நல்லூர் சிவன் ஆலயத்தில் மாசி மகா சிவராத்திரி பூஜை வழிபாடுகள் மிகவும் சிறப்பாக நடைபெற்றது. இவ் பூஜை வழிபாட்டில் நூற்றுக்கணக்கான பக்த அடியார்கள் கலந்து கொண்டனர். படங்கள்: ஐ. சிவசாந்தன்

IND vs PAK: ‘எல்லாஞ் சரிதே’.. ஒரு குறையை மட்டும் இன்னமும் தொடருது: பெரிய சிக்கலில் இந்திய டி20 அணி!

பாகிஸ்தானுக்கு எதிரான போட்டியில், இந்திய அணி அபார வெற்றியைப் பெற்றது. இப்போட்டியில், இந்திய அணி வெற்றியைப் பெற்றாலும் ஒரு குறை இருப்பதாக கேப்டன் சூர்யகுமார் யாதவ் தெரிவித்துள்ளார். அதுகுறித்து பார்க்கலாம்.

Roshini Haripriyan: இசையமைப்பாளரை கரம் பிடித்த 'பாரதி கண்ணம்மா'ரோஷினி ஹரிப்ரியன்!

பாரதி கண்ணம்மா தொடரின் மூலம் தமிழ் மக்களுக்கு பெரிய அளவில் பரிச்சயமானவர் நடிகை ரோஷினி ஹரிப்ரியன். அந்த மெகா தொடர் ஏற்படுத்தித் தந்த வரவேற்பைத் தொடர்ந்து சினிமாவில் ரவுண்டு வரத் தொடங்கினார். 'கருடன்' படத்தில் முக்கியமானதொரு கேரக்டரில் நடித்திருந்தார். Roshini Haripriyan கடந்தாண்டு விஜய் சேதுபதி நடிப்பில் வெளியான 'தலைவன் தலைவி' திரைப்படத்திலும், காளி வெங்கட் உடன் 'மெட்ராஸ் மேட்னி' படத்திலும் இவர் நடித்திருந்தார். நேற்று இவருக்கு திருமணம் நடைபெற்றிருக்கிறது. இசையமைப்பாளர் சுந்தர மூர்த்திக்கும் இவருக்கும் இன்று திருமணம் நடைபெற்றிருக்கிறது. சுந்தர மூர்த்தி, 'பொம்மை நாயகி', 'ஐரா', 'தண்டட்டி', 'பிகினிங்', 'டென் ஹவர்ஸ்' உள்ளிட்ட படங்களுக்கு இசையமைத்தவர். குடும்பத்தினர், திரை நண்பர்கள் என குறுகிய வட்டமே இவர்களுடைய திருமணத்தில் கலந்து கொண்டிருப்பதாகத் தெரிகிறது. ரோஷினி ஹரிப்பிரியன் | Roshini Haripriyan திருமணம் குறித்து ரோஷினி ஹரிப்ரியன் எந்தவொரு பதிவையும் இதுவரை பகிரவில்லை. திருமணத்தில் கலந்து கொண்ட அவருடைய திரைத்துறை நண்பர்கள், திருமண புகைப்படங்களைப் பகிர்ந்திருக்கிறார்கள். இந்த ஜோடிக்கு ரசிகர்களும், திரைத்துறையினர் பலரும் வாழ்த்துகளைத் தெரிவித்து வருகிறார்கள்.

அட்டைப்படம்

விகடன் ப்ளஸ்

மத்திய கிழக்கில் ஏற்பட்ட திடீர் பதற்றம் ; ஈரானை நோக்கி விரையும் அமெரிக்க போர்க்கப்பல்

ஈரான் மீது தாக்குதல் நடத்த அமெரிக்க அதிபா் டொனால்ட் டிரம்ப் உத்தரவிடும் சூழலில், பல வாரங்களுக்கு நீடிக்கக்கூடிய தொடா் ராணுவ நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள அமெரிக்க படைகள் தயாராகி வருகின்றன. ஈரானின் அணுசக்தி விவகாரத்தில் நீண்டகாலமாக தீா்வு எட்டப்படாததால், மத்திய கிழக்கு பிராந்தியத்தில் தனது ராணுவப் பலத்தை அதிகரிக்க அமெரிக்கா முடிவு செய்துள்ளது. ஏற்கெனவே அப்பகுதியில் ‘ஆபிரகாம் லிங்கன்’ விமானம் தாங்கிப் போா்க்கப்பல் நிறுத்தப்பட்டுள்ள நிலையில், இப்போது உலகின் மிகப்பெரிய போா்க்கப்பலான ‘ஜெரால்ட் ஆா்.ஃபோா்டு’ கப்பலும் அங்கு புறப்பட்டுள்ளது. […]

மேற்குக் கரை நிலங்களை அரச சொத்தாக பதிவு செய்யும் திட்டத்தை இஸ்ரேல் ஒப்புதல் அளித்துள்ளது

ஆக்கிரமிக்கப்பட்ட மேற்குக் கரையில் இஸ்ரேலிய குடியேறிகள் நிலம் வாங்குவதை எளிதாக்குவதற்கும் , பாலஸ்தீன அதிகாரிகளை மேலும் ஓரங்கட்டுவதற்கும் ஒரு சர்ச்சைக்குரிய திட்டத்திற்கு இஸ்ரேலிய அரசாங்கம் ஞாயிற்றுக்கிழமை ஒப்புதல் அளித்தது. இந்த முடிவின் கீழ், இஸ்ரேலிய அதிகாரிகள் சில பகுதிகளைப் பதிவு செய்ய அறிவிப்பார்கள், மேற்குக் கரை நிலத்தின் பெரும்பகுதியின் உரிமை ஒருபோதும் முறையாகப் பதிவு செய்யப்படவில்லை என்றாலும், நிலத்தை உரிமை கோரும் எவரும் உரிமையை நிரூபிக்க வேண்டும். இஸ்ரேலின் பாதுகாப்பு அமைச்சரவையால் முன்னர் அங்கீகரிக்கப்பட்ட இந்த முடிவு, தனியார் இஸ்ரேலிய குடிமக்கள் நிலம் வாங்க அனுமதிக்கிறது, மேலும் பிரதேசத்தில் நிர்வாகத்தின் சில பகுதிகளை இராணுவத்திலிருந்து சிவில் அதிகாரிகளுக்கு மாற்றுகிறது. 1967 ஆம் ஆண்டுக்குப் பிறகு மேற்குக் கரையில் முதல் முறையான நிலப் பதிவு செயல்முறையைக் குறிக்கும் இந்த நடவடிக்கையை பாலஸ்தீன ஆணையம் நிராகரித்தது. இது ஐரோப்பிய ஒன்றியம் மற்றும் பல அரபு நாடுகளிடமிருந்தும் விமர்சனங்களைத் தூண்டியது . கடந்த வாரம் பாதுகாப்பு அமைச்சரவையின் முந்தைய ஒப்புதலை ஜெர்மனி கண்டித்தது, வெளியுறவு அமைச்சக செய்தித் தொடர்பாளர் இந்த நடவடிக்கைகளை நடைமுறை இணைப்பிற்கான மேலும் ஒரு படி என்றும் அவை சர்வதேச சட்டத்தை மீறுவதாகவும் கூறினார்.

சமஷ்டியா? ஏக்கிய ராஜ்யவா? சந்தித்துப் பேசவும் விரும்பாத இரு ''தலை''களின் பிரச்சனை! பனங்காட்டான்

எழுபத்தைந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் சமஷ்டி (கூட்டாட்சி) கொள்கையை பிரகடனம் செய்த இலங்கை தமிழரசுக் கட்சி ஏக்கிய ராஜ்யவுக்குள் (ஒற்றையாட்சி) சிக்கித் தடுமாறுகிறது. ஆரம்பத்தில் சமஷ்டியை ஏற்காதிருந்த அகில இலங்கைத் தமிழ் காங்கிரஸின் நிகழ்காலத் தலைவர் கஜேந்திரகுமார் பொன்னம்பலம் தமது தமிழ்ப் பேரவைக்கூடாக சமஷ்டியை முன்னிறுத்தி தீர்வை வலியுறுத்துகிறார். இவர்களை பொதுநிலைப்பாட்டில் ஒருமித்துக் கொண்டுவர சுவிஸ் தூதுவர் எடுத்த முயற்சியும் சரிவு கண்டுள்ளது. தமிழர் தேசிய அரசியல் என்பதும் தமிழர் பிரச்சனைக்கான தீர்வு என்பதும் வேதாளம் முருங்கை மரத்தில் ஏறும் கதை போன்றது. தமிழ் மக்களின் அரசியல் தலைமை யார் என்பதை அறிய முடியாதிருக்கும் முட்டு மோதலே இதற்கான அடிப்படை. அரசியல் தீர்வு குறித்து தமிழர் தரப்பின் நிலைப்பாட்டை அண்மிப்பதற்கு சுவிஸ் தூதரகம் எடுத்த முயற்சி பற்றியும், இதற்காக தமிழர் தரப்பினரை ஒருமித்த நிலைப்பாட்டுக்குள் கொண்டு வருவதற்கெனவும் இந்த மாதம் 19ம் திகதி சுவிஸ் தூதரகம் ஒரு சந்திப்பை ஏற்பாடு செய்திருந்தது. நோர்வே எனும் சக்கடத்தார் ஏறிப் பயணம் செய்து சறுக்கி விழுந்த குதிரையில் சுவிஸ் ஏறியுள்ளது. பெருமளவான ஈழத்தமிழருக்கு பிரச்சனையின்றி அடைக்கலம் கொடுத்ததாலும், ஈழத்தமிழ் ஊடகர்கள் அதிகமானோர் அடைக்கலம் பெற்று அங்கு வாழ்வதாலும் சுவிஸின் இந்த முயற்சியை பலரும் நம்பிக்கையோடு விரும்பினர். சில நாட்களுக்கு முன்னர் கொழும்பிலுள்ள சுவிஸ் தூதுவர் தாயகத்தில் பல்வேறு தரப்பினருடனும் சந்திப்பை மேற்கொண்டிருந்தார். தமது முயற்சி தமிழர் தரப்பில் ஒருமித்த இணக்கப்பாட்டை கொண்டு வரும் என்பதில் பூரண நம்பிக்கையில்லாத நிலையிலும் முயற்சித்துப் பார்ப்போமென சுவிஸ் எண்ணியிருக்கலாம். தமிழ் தேசிய மக்கள் முன்னணியின் தலைவர் கஜேந்திரகுமார் பொன்னம்பலம் சில வாரங்களுக்கு முன்னர் வெளிநாடுகளுக்கு பயணம் மேற்கொண்டு புலம்பெயர் தமிழர்களுடன் சந்திப்பை மேற்கொண்டிருந்தார். இதன் பின்னணியில் சுவிஸ் இருந்ததாக பரவலாகப் பேசப்பட்டது. இதே மாதிரியான பயணத்துக்கு தமிழரசுக் கட்சிக்கும் சுவிஸ் அழைப்பு விடுத்ததாகவும் அதனை அவர்கள் நிராகரித்ததாகவும் நம்பகமான தகவல் உண்டு. அனைவரையும் ஒன்றாக சந்திப்பதற்கு சுவிஸ் எடுத்த முயற்சி தமிழர் பிரச்சனை தீர்வுக்கானது அல்ல. அதற்குரிய பொதுநிலைப்பாட்டை எட்டுவதற்கான முன்னெடுப்பு மட்டுமே. இதற்கான அடிப்படைக் காரணமாக அமைந்தது எது என்று பார்க்க வேண்டும். அண்மைய அனைத்துத் தேர்தல்களிலும் தேசிய மக்கள் சக்தியின் தலைவரான அநுர குமர ஒரு விடயத்தை மீண்டும் மீண்டும் சொல்லியிருந்தார். மைத்திரி - ரணில் நல்லாட்சிக் காலத்தில் புதிய அரசியலமைப்பு ஒன்றை உருவாக்கும் செயற்பாடு அந்த அரசுடன் தேநிலவைக் கழித்த தமிழரசுக் கட்சியின் முழுமையான பங்களிப்புடன் இடம்பெற்றது. தாங்கள் ஆட்சிக்கு வந்ததும் அதனைத் தொடர விரும்புவதாகக் குறிப்பிட்ட அநுர குமர, நல்லாட்சிக் காலத்தில் புதிய அரசியலமைப்பு விடயத்தில் தீவிரமாகப் பங்காற்றிய சுமந்திரனின் பங்கை தாங்கள் பயன்படுத்தப் போவதாகவும் கூறியிருந்தார். அவ்வேளையில் பல ஊடகங்கள் முன்னைய ஒளிப்படம் ஒன்றை மீள்பிரசுரம் செய்து தங்கள் வாசகர்களுக்கு ஒரு விடயத்தை ஞாபகப்படுத்தின. யாழ்ப்பாணத்தில் இடம்பெற்ற ஜே.வி.பி.யினரின் (அநுர குமரவின் தாய்க்கட்சி) மே தின ஊர்வலத்தில் சுமந்திரன் செஞ்சட்டை அணிந்தவாறு முன்வரிசையில் அநுர குமரவோடு சேர்ந்து சென்ற அந்தக் காட்சியே அந்த ஒளிப்படம். இதனைப் பார்த்தவர்கள் அநுர குமரவுக்கும் சுமந்திரனுக்கும் ஏற்கனவே இருந்த தொடர்பை நினைத்துக் கொண்டார்கள். தங்களின் சட்ட மாஅதிபர் சுமந்திரன் என்று ரணில் விக்கிரமசிங்க கூறியதுபோல, அநுர குமரவுக்கும் இவரே சட்ட ஆலோசகர் என பலரையும் எண்ண வைத்தது சம்பந்தப்பட்ட ஒளிப்படம். அநுர குமர தேர்தல் காலங்களில் சொன்ன புதிய அரசியலமைப்பு இன்னும் வரவில்லை. சி.வி.கே.சிவஞானம் தலைமையில் தமிழரசுக் கட்சியினர் கடந்த நவம்பர் 19ம் திகதி அநுர குமரவை சந்தித்துப் பேசியபோது அனைத்து மக்களினதும் பிரச்சனைகளுக்கு புதிய அரசியலமைப்பினூடாக தீர்வு காணப்படுமென மீண்டும் கூறப்பட்டது. மைத்திரி - ரணில் காலத்தில் தயாரிக்கப்பட்ட புதிய அரசியலமைப்பு ஏக்கிய ராஜ்ய (ஒற்றையாட்சி) முறைமை. ஆனால் தமிழர் தொடர்ந்து கேட்பது சமஷ்டி (கூட்டாட்சி) முறைமை என்பது இப்போது முனைப்புப் பெற்றுள்ளது. அகில இலங்கைத் தமிழ்க் காங்கிரஸ் ஜி.ஜி.பொன்னம்பலம் தலைமையில் ஆரம்ப காலத்தில் சமஷ்டியை ஏற்கவில்லை. எழுபத்தைந்து ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் காங்கிரஸ் கட்சியிலிருந்து பிரிந்து இலங்கை தமிழரசுக் கட்சியை உருவாக்கிய எஸ்.ஜே.வி.செல்வநாயகம் தலைமையிலானவர்கள் சமஷ்டியையே தங்கள் கொள்கையாக பிரகடனம் செய்தனர். 1970களில் இரண்டு கட்சிகளின் தலைமை வேட்பாளர்களும் தோல்வி கண்டதால் தமிழர் ஐக்கிய முன்னணி தனிநாட்டுக் கோரிக்கையுடன் உருவாக்கப்பட்டது. 1977 தேர்தலில் இவர்களின் தனிநாட்டுக் கோரிக்கையில் நம்பிக்கை வைத்த இளைஞர்கள் இவர்கள் பின்னால் சென்று அதீத ஆசனங்களைப் பெற்றுக்கொடுத்தனர். ஆனால் இளைஞர்கள் ஏமாற்றப்பட்டனர். தலைவர்களுக்கு தங்கள் இரத்தத்தால் திலகமிட்ட இளைஞர்கள் தங்கள் இரத்தத்தை விடுதலைக்கு விதையாகக் கொடுத்து தனிநாட்டுக் கோரிக்கையை முன்னெடுத்தனர். இவர்களே தமிழரசு, தமிழ் காங்கிரஸ், முன்னாள் ஆயுதப் போராளிகள் அனைவரையும் ஒன்றிணைத்து கூட்டமைப்பை உருவாக்கினர். முள்ளிவாய்க்காலில் ஆயுதங்கள் மௌனிக்கப்பட்டதையடுத்து தமிழர் ஒற்றுமை என்பது தலைகீழானது. இதுவே சிங்கள தேசத்துக்கு தமிழர் மீது அடக்குமுறையை வேகப்படுத்தவும், ஆட்சி முறையிலிருந்து அகற்றவும் வாய்ப்பானது. இதனால் ஏற்பட்ட தேக்க நிலை இன்றுவரை தொடர்கிறது. தமிழ்த் தேசிய கட்சிகள் தேர்தல்கள் வரும்போது பதவி மோகத்தில் இணக்கம் காண்பதும் பின்னர் பிணக்குப்படுவதும் வரலாறாகி விட்டது. அநுர குமர அணியின் தமிழர் பிரதேச தேர்தல்களின் வெற்றி இதற்கு உறுதியான சாட்சி. சுமந்திரனை வடமாகாண முதலமைச்சர் ஆக்கும் இலக்குடன், கூட்டமைப்பிலிருந்து அகற்றப்பட்டு புதிதாக ஜனநாயக தமிழ் தேசிய கூட்டணியை உருவாக்கியவர்களை தமிழரசுக் கட்சியுடன் இணைக்க அண்மையில் முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டது. இதற்கு முன்னர், கஜேந்திரகுமார் பொன்னம்பலம் தலைமையில் உருவாகியிருந்த தமிழ் மக்கள் பேரவையில் இணைந்திருந்த ஜனநாயகக் கூட்டணியினர், மாகாண சபையில் சில ஆசனங்களைப் பெறும் ஆசையில் தமிழரசோடு இணைய முனைந்தனர். இவ்வேளையில் மாகாண சபைக்கான தேர்தல் நடைபெறாது என்பது தெரிய வந்ததால் அந்த இணைப்பு முறிந்துவிட்டது. புளொட் தலைவர் சித்தார்த்தன் வீட்டில் இடம்பெற்ற இரு தரப்பினரதும் சந்திப்பின் பின்னரே இந்த முறிவு ஏற்பட்டதாகத் தெரிகிறது. (இன்னொரு வேளையில் இதுபற்றி விபரமாகப் பார்க்கலாம்) இலங்கை-இந்திய ஒப்பந்தத்தை ஆரம்பத்திலிருந்து எதிர்த்துப் போராடி பல இழப்புகளைச் சந்தித்ததோடு 13ம் திருத்தத்தையும் மாகாண சபை முறைமையையும் மறுத்து வந்த ஜே.வி.பி.யினர், ஜனநாயக வழியில் கிடைத்த ஆட்சியைப் பயன்படுத்தி புதிய அரசியலமைப்பில் 13ம் திருத்தத்தையே இல்லாது ஒழிப்பர் என்பது இப்போது தெரிய ஆரம்பித்துள்ளது. சில மாதங்களுக்கு முன்னர் சீனப் பயணத்தை முடித்துக் கொண்டு நாடு திரும்பிய ஜே.வி.பி.யின் பொதுச்செயலாளர் ரில்வின் சில்வா ஊடக சந்திப்பொன்றில், புதிதாக ஓர் அரசாங்கம் ஆட்சிக்கு வந்தால் தேர்தலில் வழங்கிய வாக்குறுதிகளை அது நிறைவேற்ற பத்துப் பதினைந்து வருடங்கள் தேவையென சீனத் தலைவர்கள் தம்மிடம் தெரிவித்தனர் என்பதை நினைவிற் கொண்டால், அடுத்த பொதுத்தேர்தல் எப்போது என்பதும், புதிய அரசியலமைப்பு எவ்வாறானது என்பதும் கற்பனைக்கு அப்பாற்பட்டது. இது ஒருபுறம் போக, தமிழர் அரசியல் நிலைப்பாட்டுக்கு மீண்டும் வருவோம். சுவிஸ் தூதுவர் தமிழர் தரப்பினருடன் மேற்கொள்ள இருந்த சந்திப்பு ஒத்தி வைக்கப்பட்டதாக சொல்லப்படுகிறது. தமிழரசுக் கட்சியின் தனிப்போக்குதான் இதற்குக் காரணமென தமிழ்த் தேசிய மக்கள் முன்னணித் தரப்பினர் கூறுகின்றனர். இதனாற்தான் போலும் தங்களின் தமிழ்த் தேசிய பேரவையின் சார்பில் ஒரு முக்கிய கூட்டத்தை நடத்த கஜேந்திரகுமார் பொன்னம்பலம் ஏற்பாடு செய்திருக்கின்றார். சம~;டியை அனைவரும் ஒன்றாக வலியுறுத்த வேண்டுமென்பதே இக்கூட்டத்தின் அடிப்படை. தமிழரசுக் கட்சிக்கும் இவரால் அழைப்பு விடுக்கப்பட்டது. 'இக்கூட்டத்தில் கலந்து கொண்டு பொது இணக்கப்பாட்டை எட்டுவதற்கு தங்களது ஒத்துழைப்பைக் கோருவதுடன், பெறுமதி மிக்க பங்களிப்பை வழங்கக்கூடிய உறுப்பினர்களையும் கலந்து கொள்ளுமாறு வேண்டுகிறோம்என்று விநயமாக இந்த அழைப்பின் வாசகம் அமைந்திருந்தது. பெறுமதி மிக்க பங்களிப்பை தமிழரசாரிடமிருந்து கஜேந்திரகுமார் நிச்சயமாக எதிர்பார்த்திருக்க மாட்டார். அதுபோலவே அவரது அழைப்புக்கான பதிலும் வந்தது. கூட்டத்தில் பங்கேற்க மாட்டோம் என்று கூறாது, பங்கேற்கும் சாத்தியமில்லை என்று கட்சியின் பதில் தலைவர் சிவஞானம் பதிலளித்துள்ளார். சுட்ட மண்ணும் பச்சை மண்ணும் ஒருபோதுமே ஒட்டாது என்பதற்கு இவர்களே நல்ல உதாரணம். இனம் அழிந்தாலென்ன, மண் பறிபோனாலென்ன எங்களுக்குள் யார் தலைவர் என்கின்ற போட்டி இருக்கும்வரை, இவர்கள் பார்வை இனப்பிரச்சனை தீர்வுப் பக்கம் காணப்படவில்லை. இவர்களிடம் இப்போது முனைப்புப் பெற்றிருப்பது சம~;டியா, ஏக்கிய ராஜ்யவா என்பதுவே. அநுர குமர அரசாங்கத்தின் தெரிவு என்ன? எப்போது தெரியவரும்? ஒன்று மட்டும் நிச்சயம். புதிய அரசியலமைப்பு வருமாயின் சமஷ்டி என்ற பெயர் அதில் இடம்பெறுவதற்கான சாத்தியமில்லை. சிங்கள தேசம் ஒருபோதும் இதற்கு அனுமதிக்கப் போவதில்லை. தமிழ்த் தலைவர்கள் தமிழரின் தேசிய பிரச்சனைத் தீர்வுக்கு எப்போது ஒன்றுபடுவார்கள்?

பெங்களூரு டபுள் டெக்கர் ஐடியா… ரெட் லைனில் வந்த திடீர் சிக்கல்- மெட்ரோ ரயில் பயணிகள் ஏமாற்றமா?

பெங்களூரு நம்ம மெட்ரோவின் ரெட் வழித்தடத்தில் டபுள் டெக்கர் மேம்பாலத்திற்கு ஒப்புதல் கிடைப்பதில் சிரமம் ஏற்பட்டிருக்கிறது. இதன் பின்னணியில் என்னென்ன விமர்சனங்கள் முன்வைக்கப்படுகின்றன என்று விரிவாக பார்க்கலாம்.

ரஷ்யா–உக்ரைன் யுத்தம் ; அமைதி பேச்சுக்கு முன் டிரம்ப் அதிரடி அறிக்கை

அமெரிக்க ஜனாதிபதி டொனால்ட் ட்ரம்ப் உலகளவில் பல மோதல்களை முடிவுக்கு கொண்டுவந்ததாக கூறியுள்ள நிலையில், ரஷ்யா–உக்ரைன் போரை முடிப்பது மட்டும் சிரமமாக இருப்பதாக தெரிவித்துள்ளார். இந்தியா–பாகிஸ்தான் உள்ளிட்ட பல பிராந்திய மோதல்கள் மற்றும் தென்கிழக்கு ஆசிய நாடுகளான தாய்லாந்து–கம்போடியா இடையிலான பதற்றங்களை உட்பட, மொத்தம் எட்டு போர்களை தாம் நிறுத்தியதாக அவர் தொடர்ந்து கூறி வருகிறார். இதற்காக தமக்கு அமைதிக்கான நோபல் பரிசு வழங்கப்பட வேண்டும் என்றும் அவர் முன்னர் தெரிவித்திருந்தார். இந்நிலையில் செய்தியாளர்களிடம் கருத்து தெரிவித்த […]

தவளை விஷத்தால் கொல்லப்பட்ட நவால்னி- ரஷ்யாவிற்கு எதிராக 5 ஐரோப்பிய நாடுகள் குற்றச்சாட்டு

ரஷ்ய எதிர்க்கட்சித் தலைவர் அலெக்ஸி நவால்னி மரணம் குறித்து திடுக்கிடும் தகவல்கள் வெளியாகியுள்ளன. ரஷ்ய ஜனாதிபதி விளாடிமிர் புடினுக்கு எதிராக கடுமையாக போராடிய எதிர்க்கட்சித் தலைவர் அலெக்ஸி நவால்னி, 2024-ஆம் ஆண்டு ஆர்க்டிக் சிறையில் மர்மமான முறையில் உயிரிழந்தார். இப்போது, அவரது மரணம், ஈட்டி தவளையில் இருந்து (Dart Frog) தயாரிக்கப்படும் “எபிபாட்டிடின்” (Epibatidine) என்ற கொடிய நஞ்சால் ஏற்பட்டுள்ளது என்பது அறிவியல் ஆதாரங்களுடன் உறுதிப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. பிரித்தானியா, பிரான்ஸ், ஜேர்மனி, ஸ்வீடன் மற்றும் நெதர்லாந்து ஆகிய ஐந்து […]

காதலர் தினம்: அமெரிக்காவின் வெள்ளை மாளிகை வெளியிட்ட போஸ்டர்களால் பரபரப்பு

வாஷிங்டன், உலகம் முழுவதும் காதலர் தினம் இன்று கொண்டாடப்படுகிறது. இதுதொடர்பாக காதல் வாழ்க்கை மற்றும் உறவுகள் பற்றிய எண்ணற்ற பதிவுகளை நீங்கள் ஏற்கனவே பார்த்திருக்கலாம். ஆனால் அமெரிக்காவின் வெள்ளை மாளிகை முற்றிலும் மாறுபட்ட ஒன்றை தனது எக்ஸ் வலைதளத்தில் வெளியிட்டுள்ளது. அதில் சமீபத்தில் கைது செய்யப்பட்ட வெனிசுலா அதிபர் நிக்கோலஸ் மதுரோ, கிரீன்லாந்து, குடியேற்றம் மற்றும் பல போன்ற உருவங்கள் மற்றும் முக்கியத்துவங்களைக் கொண்ட அரசியல் காதலர் அட்டைகளின் தொகுப்பாக இடம்பெற்றுள்ளது. படங்களில் உள்ள செய்தி, “உங்களுக்காகவே […]

பங்களாதேஷ் தேர்தல்: ‘டார்க் பிரின்ஸ்’ முதல் பிரதமர் வரை – தாரிக் ரஹ்மானின் அரசியல் பயணம் –யார் இவர்?

பங்களாதேஷில் நடைபெற்ற பொதுத்தேர்தலில் தாரிக் ரஹ்மான் தலைமையிலான பங்களாதேஷ் தேசியவாதக் கட்சி (பி.என்.பி.) கூட்டணி அறுதிப் பெரும்பான்மையுடன் வெற்றி பெற்று ஆட்சியை கைப்பற்றியுள்ளது. சுமார் 20 ஆண்டுகள் கழித்து பி.என்.பி. மீண்டும் ஆட்சிக்கு வருவது குறிப்பிடத்தக்கது. மாணவர் போராட்டத்துக்குப் பிந்தைய அரசியல் மாற்றம் கடந்த 2024 ஆகஸ்ட் மாதத்தில் நடைபெற்ற மாணவர் போராட்டங்களின் பின்னர் அந்நாட்டு பிரதமராக இருந்த ஷேக் ஹசீனா பதவி விலகி இந்தியாவில் தஞ்சமடைந்தார். இதையடுத்து நோபல் பரிசு பெற்ற பொருளாதார நிபுணர் முகமது […]

யாத்திரைக்காக சென்றவர்களுக்கு நேர்ந்த துயரம் ; 10 வயது சிறுவன் படுகாயம்

இரத்தினபுரி – எம்பிலிப்பிட்டிய பிரதான வீதியின் கொடகவெல, மல்வத்த பகுதியில் இன்று (15) காலை இடம்பெற்ற வாகன விபத்தில் பத்து வயது சிறுவன் உட்பட மூன்று பேர் படுகாயமடைந்து மருத்துவமனையில் அனுமதிக்கப்பட்டுள்ளதாக கொடகவெல பொலிஸார் தெரிவித்தனர். ஸ்ரீ பாத யாத்திரைக்காக பக்தர்களை ஏற்றிச் சென்ற தனியார் பேருந்தும், கதிர்காமம் கோயிலில் வழிபாடு நடத்தச் சென்ற முச்சக்கர வண்டியும் நேருக்கு நேர் மோதியதில் இந்த விபத்து ஏற்பட்டதாக பொலிஸார் தெரிவிக்கின்றனர். சாரதி கைது விபத்தில் காயமடைந்தவர்கள் உடனடியாக கொடகவெல […]

Ind vs Pak : 'இலங்கையில் பாகிஸ்தானை பந்தாடிய இந்தியா!' - சூப்பர் 8 சுற்றுக்கு தகுதி!

பெரும் எதிர்பார்ப்புக்கு மத்தியில் “நடக்குமா, நடக்காதா?” என்று ஆரம்பத்திலிருந்தே காத்திருந்த இந்த T20 தொடரின் மிகப்பெரிய போட்டியான இந்தியா vs பாகிஸ்தான் ஆட்டம், பல சர்ச்சைகளுக்குப் பிறகு இன்று கொழும்பு மைதானத்தில் நடந்து முடிந்திருக்கிறது. Ind vs pak ரசிகர்களின் எதிர்பார்ப்பை பூர்த்தி செய்யும் வகையில் சுவாரஸ்யமான போட்டியாக இருக்கும் என நினைத்தால், ஒன் சைடு ஆட்டமாக இந்தியாவுக்கு சாதகமாக முடிந்திருக்கிறது இந்தப் போட்டி. இந்திய அணியில் சஞ்சு சாம்சனுக்கு பதிலாக அபிஷேக் சர்மாவும், அர்ஷ்தீப் சிங்க்கு பதிலாக குல்தீப் யாதவ்வும் களமிறங்கினர். டாஸ் வென்ற பாகிஸ்தான் அணி பந்துவீச்சைத் தேர்வு செய்தது. இதனைத் தொடர்ந்து, ஆவலுடன் எதிர்பார்க்கப்பட்ட அபிஷேக் சர்மா முதல் ஓவரிலேயே தனது விக்கெட்டை இழந்ததால், தொடக்கத்திலேயே இந்திய அணிக்கு ஏமாற்றம் ஏற்பட்டது. அபிஷேக் பின்னர் இஷான் கிஷன் அதிரடியாக விளையாடி 77 ரன்கள் குவித்து ஆட்டமிழந்தார். அதன் பின்னர் பாகிஸ்தான் அணி, தொடர்ச்சியாக ஹர்திக் பாண்ட்யா மற்றும் திலக் வர்மா ஆகியோரின் முக்கிய விக்கெட்டுகளை கைப்பற்றி, போட்டியின் போக்கை தனது கட்டுப்பாட்டிற்குள் கொண்டு வந்தது. சில விக்கெட்களை இழந்தாலும், இறுதியில் இந்திய அணி 7 விக்கெட் இழப்பிற்கு 175 ரன்களை ரன்களை சேர்த்தது. பாகிஸ்தான் அணிக்கு டார்கெட் 176. இந்த இலக்கை விரட்டி களமிறங்கிய பாகிஸ்தான் அணியை, இந்திய பந்துவீச்சாளர்கள் தொடக்கத்திலேயே சரவெடியாக தாக்கினர். முதல் 6 ஓவர்களிலேயே 4 விக்கெட்களை கைப்பற்றிய இந்திய அணி, போட்டியில் முழு ஆதிக்கம் செலுத்தியது. பொறுப்புடன் விளையாடி வந்த பாகிஸ்தான் வீரர் உஸ்மானும் 44 ரன்களில் ஆட்டமிழக்க அந்த தருணத்திலேயே, பாகிஸ்தான் அணியின் தோல்வி உறுதியானது. இந்தியா அடுத்தடுத்து இந்தியாவின் வேகத்திலும் சுழலிலும் சிக்கி, பாகிஸ்தான் அணி 18 ஓவர்களிலேயே அனைத்து விக்கெட்களையும் இழந்து, 61 ரன்கள் வித்தியாசத்தில் இந்தியாவிடம் தோல்வியைத் தழுவியது.பும்ரா, ஹர்திக் பாண்ட்யா, அக்சர், வருண் ஆகியோர் தலா 2 விக்கெட்டுகளை வீழ்த்தியிருந்தனர். 77 ரன்கள் விளாசிய இஷான் கிஷன் ஆட்டநாயகனாக தேர்வு செய்யப்பட்டார். இந்த வெற்றியின் மூலம், இந்திய அணி முதல் அணியாக சூப்பர் 8 சுற்றுக்கு தகுதி பெற்றுள்ளது.

தேமுதிகவுக்கு க்ரீன் சிக்னலா? அதிமுகவுடன் கூட்டணி உறுதியாகி விட்டதா? பரபரப்பை கிளப்பிய சந்திப்பு!

கோவை ஈஷா யோகா மையத்தில் இன்று (பிப்ரவரி 15 ஆம் தேதி) நடைபெறும் மகா சிவராத்திரி விழாவில் அதிமுக முன்னாள் அமைச்சர் எஸ்.பி. வேலுமணி மற்றும் தேமுதிக பொதுச் செயலாளர் பிரேமலதா விஜயகாந்த் ஒன்றாக பங்கேற்றனர்.