32 C 
விமானப்படை தளங்கள்…ஷின் பெட் தலைமையகம் ; இஸ்ரேலில் முக்கிய இடங்களை தாக்கும் ஈரான்
ஷின் பெட் தலைமையகம், இஸ்ரேலிய விமானப்படை தளங்கள் ஆகியவற்றை ட்ரோன்கள் மூலம் தாக்கியதாக ஈரான் தெரிவித்துள்ளது. டெல் அவிவில் உள்ள இரண்டு இஸ்ரேலிய விமானப்படை தளங்கள் மற்றும் ஷின் பெட் தலைமையகத்தை ட்ரோன்கள் மூலம் தாக்கியதாக ஈரான் இராணுவம் தெரிவித்துள்ளது. மத்திய தரைக்கடல் கடற்கரையில் உள்ள யாவ்னே நகருக்கு மேற்கே உள்ள பால்மாச்சிம் விமானப்படை தளத்தையும், தெற்கு இஸ்ரேலில் உள்ள ஓவ்டா விமானப்படை தளத்தையும் குறிவைத்து இந்த தாக்குதல்கள் நடத்தப்பட்டதாக ஐஆர்என்ஏ தெரிவித்துள்ளது.
வடமராட்சியில் மாமியாரை படுகொலை செய்த தனது மகனுக்கு உதவிய தந்தையும் கைது
மாமியாரை படுகொலை செய்து , மாமனாருக்கு படுகாயங்களை விளைவித்த தனது மகனுக்கு உதவிய குற்றச்சாட்டில் தந்தையும் பொலிஸார் கைது செய்த நிலையில் , நீதிமன்ற உத்தரவில் விளக்கமறியலில் வைக்கப்பட்டுள்ளார். கரவெட்டி பகுதியை சேர்ந்த குடும்பஸ்தர் ஒருவர் குடும்ப தகராறு காரணமாக நேற்று முன்தினம் புதன்கிழமை தனது மனைவியின் தாயாரை வெட்டி படுகொலை செய்ததுடன் , மனைவியின் தந்தையை படுகொலை செய்யும் நோக்குடன் வெட்டி கடும் காயங்களை விளைவித்த குற்றச்சாட்டில் பிரதேச செயலக அபிவிருத்தி உத்தியோகஸ்தர் கைது செய்யப்பட்டுள்ளார். […]
தெல்லிப்பழையில் டித்வா புயலால் பாதிக்கப்பட்ட வியாபர நிலைய உரிமையாளர்களுக்கு இழப்பீடு
டித்வா புயலின் போது, தெல்லிப்பழை பிரதேச செயலகத்திற்கு உட்பட்ட பகுதியில் பாதிப்படைந்த வியாபார நிலையங்களுக்கு தலா 2 இலட்ச ரூபாய் இழப்பீட்டு தொகை வழங்கி வைக்கப்பட்டது தெல்லிப்பழை பிரதேச செயலகத்தில் நேற்றையதினம் வியாழக்கிழமை தெல்லிப்பழை பிரதேச ஒருங்கிணைப்பு குழு தலைவர் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர் சண்முகநாதன் பாவானந்தராஜா தலைமையில் நடைபெற்றது நிகழ்வில் தெல்லிப்பழை பிரதேச செயலாளர் மற்றும் தெல்லிப்பழை பிரதேச சபை உறுப்பினர் மிதுசன் உள்ளிட்டோர் கலந்து கொண்டு பாதிக்கப்பட்ட வியாபரநிலைய உரிமையாளர்களுக்கு காசோலைகளை வழங்கி வைத்துள்ளனர்
Balding Men in India: Uncovering the Real Cause
Men all over India are experiencing hair loss at an alarming rate. According to recent studies, a staggering 80% of Indian men suffer from baldness or...
நெல்சன் இயக்கத்தில் உருவாகும் 'ஜெயிலர் 2' படத்தில் ரஜினிகாந்துடன் நடித்த அனுபவம் மற்றும் இயக்குனர் நெல்சனின் மேக்கிங் ஸ்டைல் குறித்து நடிகர் சுராஜ் வெஞ்சாரமூடு நெகிழ்ச்சியுடன் பேசியுள்ளார்.
U.S., Israel wanted quick win, but they failed: Mohammad Marandi
**US-Israeli Alliance's War on Iran: A Strategic Failure** CONTENT: The US and Israel launched a war against Iran, hoping for a quick win. However, ...
Pakistan’s Military Strikes Cause Chaos in Afghanistan
Pakistan has recently launched multiple military strikes across several provinces in Afghanistan, including Kabul, Kandahar, Paktia, and Paktika. Unfo...
சிலிண்டர் தட்டுப்பாடு.. மதுரையில் செய்யப்பட்டு உள்ள மாற்றங்கள்.. ஆட்சியர் பிரவீன் குமார் தகவல்!
மதுரை அரசு இராஜாஜி மருத்துவமனையில் தேவையான அளவு எரிவாயு இருப்பு உள்ளதாகவும், அவசர கால மாற்று ஏற்பாடாக விறகு இருப்பு வைத்திருக்கவும் நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்டு உள்ளது என்று மதுரை மாவட்ட ஆட்சியர் தெரிவித்து உள்ளார்.
BSEB Bihar Board Class 12 Result 2026: Official Websites and How to Check
The Bihar School Examination Board (BSEB) is expected to announce the BSEB Bihar Board Class 12 result 2026 soon on its official websites. This news w...
மத்திய கிழக்கு பகுதியில் பிரித்தானிய படைகள் மற்றும் கூட்டணி படைகளுக்கு எதிராக மேற்கொள்ளப்பட்ட ஈரான் ட்ரோன் தாக்குதல்களுக்கு… The post மத்திய கிழக்கில் பிரித்தானிய படைகளுக்கு எதிரான ட்ரோன் தாக்குதல்களுக்கு ரஷ்யாவின் மறைமுக பங்கு – பிரித்தானியாகுற்றச்சாட்டு appeared first on Global Tamil News .
சசிகலாவின் புதிய இன்னிங்ஸ்! - அதிமுக பிடியை பிடிக்க சசிகலாவின் மாஸ்டர் பிளான் இதுதானா?
சசிகலா புதிய கட்சியில் இணைந்துள்ளார். இதன் பின்னணியில் அதிமுகவை கைப்பற்றும் முயற்சி உள்ளது என அரசியல் விமர்சகர்கள் தங்களது கருத்துக்களை தெரிவித்து வருகின்றனர்.
பெரியநீலாவணை PMCU அபிவிருத்திக் குழு உறுப்பினர்களுக்கு நியமனக் கடிதம் வழங்கி வைப்பு
video link- https://fromsmash.com/j628IoSaPa-dt பெரியநீலாவணை ஆரம்ப மருத்துவ பராமரிப்பு பிரிவின் உட்கட்டமைப்பு மற்றும் சுகாதார சேவைகளைப் பலப்படுத்தும் நோக்கில், புதிய வைத்தியசாலை அபிவிருத்திக் குழு உத்தியோகபூர்வமாகத் தெரிவு செய்யப்பட்டுள்ளது. புதிதாக தெரிவு செய்யப்பட்ட உறுப்பினர்களுக்கு நியமனக் கடிதம் வழங்கும் நிகழ்வு அண்மையில் பெரியநீலாவணை ஆரம்ப மருத்துவ பராமரிப்பு பிரிவின் பொறுப்பு வைத்திய அதிகாரி டொக்டர் பாத்திமா ஸப்னா தலைமையில் இடம்பெற்றது. இந்நிகழ்வில் பாராளுமன்ற உறுப்பினர் அபூபக்கர் ஆதம்பாவா மற்றும் கல்முனை பிராந்திய சுகாதார சேவைகள் பணிப்பாளர் வைத்திய […]
யார், யாருக்கு பயப்படுவது என்று ரஜினிகாந்த் பற்றி பேசிய தவெக நிர்வாகி ஆதவ் அர்ஜுனாவுக்கு சூப்பர் ஸ்டார் ரசிகர்கள் கண்டனம் தெரிவித்துள்ளார்கள். மேலும் #IStandWithRajini என்கிற ஹேஷ்டேகுடன் ட்வீட் செய்து வருகிறார்கள்.
மாவடிப்பள்ளி அபிவிருத்திக்கான பல முன்மொழிவுகள்: காரைதீவு DCC இல் தீர்மானங்கள்.!
மாவடிப்பள்ளி அபிவிருத்திக்கான பல முன்மொழிவுகள்: காரைதீவு DCC இல் தீர்மானங்கள்.! அலுவலக செய்தியாளர். அம்பாறை மாவட்டத்தின் காரைதீவு பிரதேச ஒருங்கிணைப்புக் குழுக் கூட்டம் வியாழக்கிழமை (12) காரைதீவு பிரதேச செயலகக் கேட்போர் கூடத்தில் நடைபெற்றது. காரைதீவு பிரதேச ஒருங்கிணைப்புக் குழுவின் தலைவரும் பாராளுமன்ற உறுப்பினருமான ஏ. ஆதம்பாவா அவர்களின் தலைமையில், காரைதீவு பிரதேச செயலாளர் திரு. அருனன் அவர்களின் ஒருங்கிணைப்பில் இக்கூட்டம் இடம்பெற்றது. கூட்டத்தின்போது அம்பாறை மாவட்ட பாராளுமன்ற உறுப்பினர் அஷ்ரப் தாஹிர் அவர்களால் மாவடிப்பள்ளி பிரதேசத்தின் […]
புதிய அரசாங்க அதிபரை சந்தித்தார் அஷ்ரப் தாஹிர் எம்.பி
அம்பாறை மாவட்டத்தின் புதிய அரசாங்க அதிபராக பொறுப்பேற்ற அனுபமா மங்கள விக்ரமாராச்சி அவர்களை பாராளுமன்ற உறுப்பினர் அஷ்ரப் தாஹிர் வியாழக்கிழமை(12) நேரில் சந்தித்து வாழ்த்து தெரிவித்தார். இச்சந்திப்பு அம்பாறை மாவட்ட செயலகத்தில் இடம்பெற்றதுடன், இதன் போது மாவட்டத்தின் அபிவிருத்தி நடவடிக்கைகள், நிர்வாக ஒழுங்குகள் மற்றும் மக்கள் நலத்துடன் தொடர்புடைய விடயங்கள் குறித்து இருவருக்கும் இடையில் கலந்துரையாடல் இடம்பெற்றது. மேலும், அம்பாறை மாவட்டத்தின் எதிர்கால முன்னேற்றத்திற்கு இணைந்து செயற்பட வேண்டிய தேவையும் இச்சந்திப்பில் வலியுறுத்தப்பட்டிருந்தது. இச்சந்திப்பின்போது […]
Shantanu Narayen to step down as Adobe CEO after successor is appointed
Mumbai: Adobe has announced a leadership transition, stating that Shantanu Narayen will step down from his role as Chief Executive Officer once a successor is identified. Narayen will continue to serve as Chair of the Board, ensuring continuity during the transition.The announcement was made alongside Adobe’s Q1 fiscal 2026 earnings, where the company reported revenue and profit that exceeded market expectations. Despite the strong quarterly performance, Adobe’s shares slipped in extended trading following the leadership update, reflecting investor uncertainty around the transition.To manage the succession process, Adobe’s board has formed a special committee led by Lead Independent Director Frank Calderoni, which will evaluate both internal and external candidates for the CEO role. The company has not specified a timeline for announcing Narayen’s successor.Narayen has led Adobe since December 2007, overseeing one of the most significant transformations in the company’s history. During his tenure, Adobe shifted its business model from packaged software to a subscription-based cloud ecosystem, anchored by products such as Creative Cloud. The company also expanded its digital experience and document management businesses, strengthening its position across marketing technology and enterprise solutions.In recent years, Adobe has increased its focus on generative artificial intelligence, launching tools such as Firefly as part of its broader push into AI-powered creative workflows.Commenting on the development, Satya Nadella congratulated Narayen in a post on X, describing his leadership as empathetic and acknowledging his contributions to both Adobe and the wider technology industry. Nadella also thanked him for his friendship and mentorship over the years.In a message shared with employees and stakeholders, Narayen said the company continues to have significant growth opportunities ahead and expressed confidence in Adobe’s future as it enters its next phase.The leadership transition comes at a time when Adobe is navigating heightened competition in AI-driven creative tools and increasing investor scrutiny over how generative AI products will be monetised. Despite the challenges, Narayen’s tenure has been marked by strategic shifts and acquisitions that helped establish Adobe as a major player across creative software, document solutions and customer experience technology.
துபாய் விமான நிலையத்துக்கு அருகில் ஈரான் இரண்டு ட்ரோன்கள் மூலம் தாக்குதல் நடத்தியுள்ளதாக கூறப்படுகின்றமை மத்திய கிழக்கில் போர் பதற்றத்தை மேலும் அதிகரித்துள்ளது. எனினும் இந்த தாக்குதலால் விமான நிலைய செயற்பாடுகளில் பெரிதாக பாதிப்பு ஏற்படவில்லை எனத் தெரிவிக்கப்படுகிறது. மேலும், துபாய் க்ரீக் துறைமுகத்துக்கு அருகில் உள்ள கட்டடம் ஒன்றின் மீது புதன்கிழமை (11) ட்ரோன் தாக்குதல் நடத்தப்பட்டுள்ளது. இந்தத் தாக்குதலால் கட்டடத்தில் பாரியளவில் தீ பரவியதாகவும், பின்னர், தீ கட்டுப்பாட்டுக்குள் கொண்டுவரப்பட்டதாகவும் துபாய் ஊடகங்கள் தெரிவிக்கின்றன. […]
நன்றி மறந்தவர் எடப்பாடி பழனிசாமி –ஓபிஎஸ் கடும் தாக்கு!
தென்காசி : மாவட்டத்தில் நடைபெற்ற திமுக செயல்வீரர்கள் கூட்டத்தில், ஓ.பன்னீர்செல்வம் எடப்பாடி பழனிசாமி மீது மறைமுகமாக கடுமையான விமர்சனம் வைத்துள்ளார். “ஊர்ந்து போய் பதவியைப் பெற்று, அதை கொடுத்தவருக்கே நன்றி இல்லாமல் இன்று அரசியலில் இருப்பவர்தான் அவர்” என்று ஓபிஎஸ் குறிப்பிட்டார். அந்த நபரின் பெயரை கூட சொல்ல விரும்பவில்லை என்றும் கூறினார். ஓபிஎஸ் தொடர்ந்து, “அவரது தலைமையில் சந்தித்த 10 தேர்தல்களிலும் அதிமுக தோல்வியை மட்டுமே தழுவியுள்ளது. நன்றி மறந்தவர்களுக்கு தமிழ்நாட்டு மக்கள் எப்போதுமே வாக்களிக்க […]
Mumbai: The Delhi High Court has sought a response from the Registrar of Trademarks on a petition filed by Hero MotoCorp challenging the registration of the “MotorHunk” trademark.The matter was heard by Justice Jyoti Singh, who issued notice to Nitin Khanna, founder of the automobile accessories platform MotorHunk, and listed the case for further hearing on May 11.Hero MotoCorp has argued that the “MotorHunk” trademark is deceptively similar to its earlier registered trademark “Hunk,” which the company had used for one of its motorcycle models. According to the company, the similarity between the two marks could lead to confusion among consumers and within the trade regarding the source or association of the products.The company also submitted that the term “motor” is generic and widely used in the automobile industry, and therefore does not sufficiently differentiate the two marks. It maintained that the word “hunk” forms the distinctive component of both marks, making them effectively identical in commercial impression.Hero MotoCorp further alleged that the disputed trademark may have been adopted in a way that could benefit from the reputation and goodwill built around its “Hunk” brand.However, counsel appearing for Khanna argued that trademarks must be evaluated as a whole rather than by isolating individual elements. According to the defence, the MotorHunk mark is registered as an artistic device mark, while Hero MotoCorp’s mark is a word mark, making the two structurally different.Khanna’s counsel also contended that Hero MotoCorp had discontinued the “Hunk” motorcycle model in 2017, and therefore could not claim ongoing goodwill or trade reputation linked to the brand.The court was also informed that the Trademarks Registry had previously reviewed the competing marks and concluded that they were visually and phonetically distinct. The registry had found no evidence suggesting dishonest adoption or copying of the mark and held that the two trademarks were sufficiently different to avoid confusion among consumers.The case will now proceed after the Registrar of Trademarks files its response before the court.
யாழ். பழைய பூங்கா உள்ளக விளையாட்டு அரங்கு கட்டுமானம்: இடைக்காலத் தடையை நீடித்தது மேல் நீதிமன்றம்
யாழ்ப்பாணம் பழைய பூங்காவில் உள்ளக விளையாட்டு அரங்கு அமைப்பதற்கான கட்டுமான பணிகளுக்கு விதிக்கப்பட்ட இடைக்காலத் தடையை தொடர்ந்து… The post யாழ். பழைய பூங்கா உள்ளக விளையாட்டு அரங்கு கட்டுமானம்: இடைக்காலத் தடையை நீடித்தது மேல் நீதிமன்றம் appeared first on Global Tamil News .
சசிகலா தொடங்கிய புதிய கட்சியின் பெயர் 'அஇபுதமமுக'.. கட்சியின் சின்னம் என்ன தெரியுமா?
சசிகலா தொடங்கிய புதிய கட்சிக்கு அனைத்து இந்திய புரட்சித் தலைவர் மக்கள் முன்னேற்ற கழகம் என்று பெயரிடப்பட்டு உள்ளது. மேலும் கட்சியின் சின்னம் தென்னந்தோப்பு என்றும் அறிவிக்கப்பட்டு உள்ளது.
Calling June unveils Athiya Shetty as Face of ‘Islaa’ Spring-Summer 2026 Campaign
Mumbai: Fashion label Calling June has introduced actor Athiya Shetty as the face of its Spring-Summer 2026 collection campaign, Islaa, a line inspired by the slow, sun-kissed charm of southern Spain.Through the campaign, the brand aims to capture the spirit of Mediterranean summers, combining breezy silhouettes, soft fabrics and delicate detailing that reflect effortless elegance and quiet femininity.In the campaign visuals, Athiya Shetty is seen wearing key looks from the Islaa collection, including the Aster Co-ord, Celia Maxi Dress, and Alex Co-ord Set. The designs feature airy silhouettes, floral prints and intricate embroidery crafted in lightweight summer fabrics that evoke the relaxed romance of Mediterranean escapes.Rooted in the aesthetic of Spanish coastal living, the Islaa collection draws inspiration from sunlit beaches, floral balconies, mosaic-tiled walls and the hidden corners of quaint streets across southern Spain. These visual cues are translated into soft prints and embroidery, reflecting a sense of wanderlust and ease associated with slow summer living.The colour palette leans into fresh summer pastels that convey warmth and softness, while fluid cuts and intricate detailing contribute to the collection’s relaxed yet refined aesthetic.With her understated style and effortless charm, Athiya Shetty brings the mood of Islaa to life, embodying the collection’s calm confidence and modern elegance. Through the campaign, Calling June continues to celebrate travel-inspired fashion and effortless summer dressing, encouraging women to embrace relaxed silhouettes and the beauty of warm, carefree days.
கோயம்பேடு மார்க்கெட் காய்கறிகள் தேக்கம்… மூடப்பட்ட ஓட்டல்களும், பெருசா குறைஞ்ச விலையும்!
ஈரான் போர் தமிழகம் வரை எதிரொலிக்கத் தொடங்கியுள்ளது. குறிப்பாக ஓட்டல்கள் பலவும் மூடப்பட்டு வருவதால் காய்கறி மார்க்கெட்களின் தேக்கம் ஏற்பட்டு, விலை பெரிய சரிவை சந்தித்திருக்கிறது.
MP Highlights CAPF Officers’ Promotion Delays
Samajwadi Party MP Ram Gopal Yadav raised a serious concern in the Rajya Sabha on Thursday, March 12, 2026, about
மாமியார் படுகொலை வழக்கு: மகனுக்கு உதவியதாக தந்தையும் கைது – இருவரும் விளக்கமறியலில்
மாமியாரை படுகொலை செய்து, மாமனாருக்கு கடும் காயங்களை ஏற்படுத்திய தனது மகனுக்கு உதவியதாகக் கூறப்படும் குற்றச்சாட்டில் தந்தையும்… The post மாமியார் படுகொலை வழக்கு: மகனுக்கு உதவியதாக தந்தையும் கைது – இருவரும் விளக்கமறியலில் appeared first on Global Tamil News .
Integral Ad Science appoints Kamelia Aryafar to Board of Directors
Delhi: Integral Ad Science (IAS), a global media quality platform, has announced the appointment of Kamelia Aryafar, Head of AI, Members at Netflix, to its Board of Directors, effective immediately. The move brings extensive artificial intelligence and technology leadership experience to IAS as the company continues to expand its AI-driven capabilities.Aryafar is a seasoned technology executive known for building and scaling AI-powered products and platforms across major global companies. Her appointment is expected to strengthen IAS’s technology strategy as the digital advertising ecosystem increasingly integrates AI-led measurement, optimisation, and media quality solutions.[caption id=attachment_2479449 align=alignleft width=200] Lisa Utzschneider[/caption] “We are excited to welcome Kamelia to our Board of Directors. She is a forward-thinking leader with deep expertise in AI and across engineering, making her a strong addition to our board,” said Lisa Utzschneider, CEO of IAS. “As Head of AI at Netflix, Kamelia led the development and deployment of AI at global scale, powering some of the world’s most advanced personalization and content systems. Her experience is incredibly valuable as IAS advances its AI strategy and continues to drive innovation, quality, and performance in a rapidly evolving media landscape.” Prior to joining Netflix, Aryafar held key leadership roles at Google, where she co-founded and led engineering for several AI initiatives, including Gemini Enterprise and Business, Google Agentspace, and Vertex AI Search. She also served as EVP, Chief Algorithms and Analytics Officer and a board member at Overstock.com (Bed Bath & Beyond), overseeing engineering, AI and product development. Earlier in her career, she worked at Etsy, helping integrate machine learning and AI capabilities across the organisation. “AI is rapidly transforming how advertising performance is measured and optimized,” said Kamelia Aryafar. “IAS built a strong foundation applying AI to improve media quality, strengthen measurement, and help advertisers drive measurable outcomes. I look forward to working with the board and the leadership team as IAS continues to innovate for advertisers, publishers and consumers.” Aryafar joins fellow board members Bob Lord and Krishan Bhatia, who were appointed to the IAS Board earlier this year, further strengthening the company’s leadership as it focuses on innovation and growth in the evolving digital advertising landscape.
Parental Income Not Sole Creamy Layer Factor
The Supreme Court of India has given an important judgement stating that parental income alone cannot decide whether a candidate
டி20 உலகக் கோப்பை 2026 தொடரில் இந்திய அணி கோப்பை வெல்ல முக்கிய காரணமாக இருந்த சஞ்சு சாம்சனின் புகைப்படத்தை வேண்டுமென்ற ஷுப்மன் கில் புறக்கணித்திருப்பதாக ரசிகர்கள் அதிருப்தியை வெளிப்படுத்தி வருகிறார்கள்.
டித்வா புயலால் பாதிக்கப்பட்ட தெல்லிப்பழை பிரதேச செயலகத்திற்கு உட்பட்ட வியாபார நிலைய உரிமையாளர்களுக்கு தலா 2 இலட்ச… The post டித்வா புயல் பாதிப்பு: தெல்லிப்பழை பகுதியில் வியாபார நிலையங்களுக்கு தலா ரூ.2 இலட்சம் இழப்பீடு வழங்கல் appeared first on Global Tamil News .
War Disrupts Exports from Telugu States
The ongoing war in West Asia is affecting international shipping routes and starting to impact exports from Andhra Pradesh and
ஹார்முஸ் வழியாக இந்திய கப்பல்களுக்கு அனுமதி? – வெளியுறவுத்துறை மறுப்பு!
ஹார்முஸ் : நீரிணை வழியாக இந்திய எண்ணெய் கப்பல்கள் செல்ல ஈரான் அனுமதி வழங்கியதாக சில ஊடகங்களில் வெளியான தகவலுக்கு இந்திய வெளியுறவு அமைச்சகம் திடீரென மறுப்பு தெரிவித்துள்ளது. இந்த தகவல் தவறானது என்றும், எந்த இறுதி முடிவும் எட்டப்படவில்லை என்றும் அமைச்சகம் தெளிவுபடுத்தியுள்ளது.வெளியுறவு அமைச்சர் எஸ். ஜெய்சங்கர், ஈரான் வெளியுறவு அமைச்சருடன் இது தொடர்பாக பேசியிருந்தாலும், தற்போது வரை எந்த உறுதியான ஒப்பந்தமோ அல்லது சிறப்பு அனுமதியோ வழங்கப்படவில்லை என்று விளக்கம் அளித்துள்ளார். ஈரான் தரப்பிலும் […]
பூமிக்குள் அணு மின் நிலையம் – புதிய தொழில்நுட்ப முயற்சி
அமெரிக்காவின் Deep Fission என்ற கலிபோர்னியா ஸ்டார்ட்அப் நிறுவனம் உலகில் முதல் முறையாக நிலத்தடியில் அணு ரியாக்டர்… The post பூமிக்குள் அணு மின் நிலையம் – புதிய தொழில்நுட்ப முயற்சி appeared first on Global Tamil News .
LPG Supply Disruption Affects City Workers
LPG Supply Disruption Affects Auto Drivers and Small Businesses Several LPG filling stations in the city reported no fuel supply
Great Ads Don’t Work If Nobody Sees Them Enough
A few years ago, when my primary forte was digital, I was having a heated discussion with a colleague who had spent her entire life in offline advertising. In the middle of the debate she asked me a very simple question: “What’s the role of advertising?” I dug into my small little well of digital experience and started listing everything that came to my mind — performance metrics, attribution models, targeting capabilities and the like.She listened patiently. Then after a brief pause she said something incredibly simple: “The only job of an ad is to make the brand popular.” Simple words, yes. But the deeper meaning stayed with me.If an ad has to make a brand popular, two things need to happen:It has to be catchy, and it has to be seen enough times by the right people.Even the best creative asset is meaningless if it doesn’t reach the intended audience at sufficient frequency. In fact, if your ad isn’t being seen enough times by the right people, it might as well be moved from the brand investment column to the expense column.And if the objective is to achieve frequency, the creative must also do justice to the media plan that’s being developed. In other words, a creative team must understand media reasonably well if they want their work to drive business impact.The first time I saw this principle play out clearly was during the 2014 Indian election campaign.Two very different strategies were deployed by the ruling dispensation and the opposition.There was already some inherent negativity towards the ruling party at the time. The opposition amplified this effectively through short 15-second ads that ran at extremely high frequency during the IPL.I must have seen those ads 10 times during a single match.On the other hand, the ruling party went to the opposite end of the spectrum. They produced a beautifully emotional two-minute film that tried to build an emotional connection with the party.The problem?I saw it two or three times during the entire campaign.Assuming parity in media investment, one 2-minute spot equals roughly eight 15-second spots.And there lies the lesson:Good creative + good media thinking = real impact.Fast forward to 2025–26.Over the years, I’ve moved from being a digital-only expert, to a digital-first believer, to now being a reasonably medium-agnostic thinker.Depending on the category, the brand’s life stage and the objective, the strategy may be digital-first with offline support, or offline-first with digital reinforcement.But one thing is constant.Media costs have been escalating steadily.Recently we bought inventory around the World Cup finals, and it was significantly more expensive than Meta, YouTube or regular OTT buys.Which brings us to a simple reality:If you want impact, you need frequency.If you want frequency, you either need an Akshayapatra-like budget…or you need shorter edits — 20 seconds, 10 seconds, sometimes even 6 seconds.In a parallel universe called LinkedIn, however, I often see my fellow travellers — agencies, commentators and influencers — proudly sharing their latest work.Many of these are genuinely outstanding pieces of creativity.But the lingering question in my mind is always the same:What are they going to do with this asset?Most of these films are 45 seconds, 60 seconds, sometimes even 90 seconds long.These simply aren’t media-friendly assets.Not a single one of these ads can realistically run in its true form with meaningful frequency on paid media. We’ve also been guilty of doing this ourselves in the past — no denying that.But over time we have started asking a simple question at the beginning of every brief: “Where and how will this run?” Almost every time, the client eventually says something like: The media edit will be 20 or 30 seconds at best. That realisation has changed how we think about creative.Today we design films modularly, wherever possible.We don’t start with a long film and then cut it down.We start with a 20-second idea, and then see how that can expand into longer edits if needed.Whenever possible, we strongly encourage clients to stick to 20 seconds or shorter.After all, what’s the point of putting serious money behind a duration that might only be watched by a handful of people on owned channels?The other day, I saw a wonderful 60-second launch film on LinkedIn. It was for a new service from an established holding company.I genuinely loved the film and messaged a senior leader there.I told him the ad was excellent. Then I asked: Sirji, isko aap chalayenge kidhar? Itna lamba edit media pe justice nahi karega. His response was immediate: “You’re right. There is a concern there.” Interestingly, this same gentleman had once told me something that stuck: Sirji, mujhe toh sirf 20 sec, 15 sec, 10 sec aur 6 sec samajh mein aata hai. Baaki ka mujhe lena dena nahi hai. As a bootstrapped founder, every investment I make has to deliver returns.I tell my clients the same thing.While longer edits may look more glamorous, especially on LinkedIn or award show reels, creativity must also survive the realities of media economics.So here’s my small request to the growing tribe of independent agencies and creators:By all means, chase the glamour.But before celebrating the film, take a step back and ask one simple question:Will this creative actually work when it meets the media plan?Because at the end of the day, advertising isn’t just about making beautiful films.It’s about making brands popular.(Views are personal)
Japanese Women Fight for Right to Sterilization
** In Japan, where the government is desperate to boost its falling birth rates, women who don't want children are often seen as a problem. But for s...
Special TNSTC Buses for Weekend Travelers
Chennai: With heavy passenger traffic expected during the upcoming weekend, the Tamil Nadu State Transport Corporation (TNSTC) has announced plans
Leo India named APAC Creative Agency of the Year at Spikes Asia 2026, wins 13 Metals
Mumbai: Leo India has been named APAC Creative Agency of the Year at the Spikes Asia Festival of Creativity 2026, marking a major milestone for the agency and reinforcing its standing as one of the region’s leading creative powerhouses. The agency also secured the APAC Network Creative Agency of the Year title, becoming the only agency to win the top honours twice within four years.Leo India delivered a standout performance at this year’s awards, securing 13 metals, including two Grand Prix for ACKO and Mountain Dew, a Glass Grand Prix for Whisper, along with four Gold, two Silver and four Bronze Spikes. The winning work spanned multiple brands including Lenovo, Sting, Lay’s, Flipkart and Gatorade.The recognition underscores the agency’s creative impact across diverse categories, combining purpose-led storytelling, innovation-driven campaigns and culturally resonant ideas.[caption id=attachment_2495257 align=alignleft width=128] Rajdeepak Das [/caption] Rajdeepak Das, Chief Creative Officer, Publicis Groupe - South Asia & Chairman, Leo South Asia said, Clinching the Creative Agency of the Year and Network Agency of the Year at Spikes Asia is an incredibly proud moment for all of us at Leo. It celebrates exactly the kind of belief we live by 'Impacting A Billion' lives capable of creating real change for brands and society. From purpose-led platforms like Whisper Early Periods, innovation-first brand ideas such as Mountain Dew and Lenovo to culture-forward work for ACKO and Sting, this body of creative work reflects the ambition and craft of our teams and the trust of our partners. Leo will always doff its hat to our clients who continue to believe in bold ideas and to our teams whose relentless pursuit of creative excellence keeps pushing the boundaries of what creativity can do.” [caption id=attachment_2495258 align=alignright width=131] Amitesh Rao [/caption] Amitesh Rao, CEO, South Asia – Leo, Publicis Health & Publicis Business said, “Winning Creative Agency of the Year and Network Agency of the Year at Spikes Asia is an incredible moment for Leo South Asia and a reflection of the momentum our teams and client partners have built together. The fact that this win comes on the back of multiple pieces of work across several brands shows that we are an agency where doing great work is institutionalised and is core to our DNA. I am proud of our work more so because it is effective creativity, demonstrated across work that has impacted people, communities, the planet, and both - our clients and brands, at scale. This win belongs to the amazingly talented women and men at Leo and to our incredible client partners with whom we ask the toughest questions and build the boldest answers.” The wins highlight Leo India’s growing influence in the Asia-Pacific creative landscape, driven by impactful campaigns that combine brand purpose, cultural relevance and business effectiveness.
அமெரிக்க கப்பல் மீது தற்கொலைப்படை தாக்குதல் நடத்திய ஈரான்
ஈரான் – இஸ்ரேல் போர்ச்சூழலில் ஒரு பெரும் திருப்பமாக, ஈராக் கடல் எல்லைக்குள் அமெரிக்காவிற்கு சொந்தமான ‘சேஃப்சீ விஷ்ணு’ என்ற கச்சா எண்ணெய் தாங்கி கப்பல் மீது ஈரானின் தற்கொலைப்படை படகு தாக்குதல் நடத்தியுள்ளது. இந்த தாக்குதலில் கப்பலில் பணியாற்றிய இந்திய மாலுமி ஒருவர் பரிதாபமாக உயிரிழந்துள்ளார். கப்பலில் இருந்த மற்ற 27 மாலுமிகள் பத்திரமாக மீட்கப்பட்டு பஸ்ரா நகருக்கு கொண்டு செல்லப்பட்டனர். இந்திய அரசு இந்த தாக்குதலைக் கடுமையாக கண்டிப்பதோடு, சர்வதேச கடல் பகுதிகளில் பணியாற்றும் […]
MiQ launches AI-powered platform MiQ Sigma in India to drive high-performance marketing
Mumbai: MiQ, a global programmatic media company, has launched its proprietary AI-powered platform MiQ Sigma in India, marking a significant step in strengthening its technology-driven capabilities in the country’s rapidly evolving advertising ecosystem.The launch was announced at a special event in Mumbai, where the company introduced MiQ Sigma as a solution designed to help marketers navigate the increasingly complex multi-platform media landscape. With commercial operations in India for more than six years, MiQ has steadily expanded its presence in the programmatic advertising space, and the new platform aims to further enhance campaign planning, activation, and measurement across channels.Operating in more than 20 countries globally, MiQ continues to focus on long-term growth in India by addressing challenges related to fragmentation and complexity within the programmatic ecosystem. MiQ Sigma is designed to bring greater clarity and consistency to multi-platform activations, particularly for campaigns with high operational complexity.The platform also builds on MiQ’s strategic data partnership with Samba TV, which enables advanced cross-screen television insights and analytics. Together, the collaboration and the new platform are intended to support unified planning, activation, and measurement capabilities for advertisers.The India launch was led by Gurman Hundal, Global CEO and Co-founder of MiQ, and Varun Mohan, Chief Commercial Officer India at MiQ, who shared insights into the opportunities emerging from India’s dynamic media ecosystem. Powered by advanced AI infrastructure, MiQ Sigma is designed to help Indian brands drive stronger media outcomes while expanding their reach in global markets.The event also featured a live demonstration of MiQ Sigma, highlighting how the platform consolidates fragmented data, media, and performance signals into a unified decision-support environment. The demo showcased how the technology can help advertisers and agencies plan, optimise, and measure campaigns across multiple markets and platforms. “With MiQ Sigma, our focus is on enabling better decisions for Indian brands in an increasingly complex yet opportune market. India represents one of the most dynamic advertising markets globally, and Sigma is built to scale with the market and adapt to India’s unique diversity across language, content and consumption to deliver superior and measurable media outcomes to brands,” said Gurman Hundal, Global CEO & Co-founder, MiQ. “Our ambition in India is to simplify decision-making in an increasingly complex media environment. MiQ Sigma is built to help advertisers move beyond fragmented planning and toward more connected, accountable outcomes across screens,” added Varun Mohan, Chief Commercial Officer India, MiQ. With the launch of MiQ Sigma, MiQ aims to reinforce its long-term commitment to India and position itself as a leading partner for complex, multi-platform programmatic activations, combining advanced technology with deep industry expertise.
Velachery-St. Thomas Mount MRTS Receives Approval
The Mass Rapid Transit System (MRTS) extension between Velachery and St. Thomas Mount railway station has reached a key milestone.
நடிகர் அர்ஜுன் தாஸ் தனது இன்ஸ்டாகிராம் ஸ்டோரியில் பகிர்ந்துள்ள ஒரு ரகசியமான வாசகம் சமூக வலைதளங்களில் காட்டுத்தீயாகப் பரவி வருகிறது. அதன் பின்னணி என்ன என்பது குறித்த விரிவான தகவல் இதோ.
ரேசிங் ஆர்வத்திற்கு பாராட்டு… அஜித்துக்கு 30 லட்சம் கார் பரிசு!
சென்னை : மகிந்திரா கார் நிறுவனம், நடிகர் அஜித்குமாரின் ரேசிங் ஆர்வத்தை பாராட்டும் வகையில் அவருக்கு சிறப்பு பரிசு வழங்கியுள்ளது. World first formula E themed SUV என்று அழைக்கப்படும் மிகவும் தனித்துவமான காரை ரூ.30 லட்சம் மதிப்பில் அஜித்குமாருக்கு பரிசாக அளித்துள்ளது.மகிந்திரா குழுமத்தின் வாகன தொழில் பிரிவு தலைவர் ஆர்.வேலுச்சாமி, இந்த காரை நேரடியாக அஜித்குமாருக்கு வழங்கிய வீடியோ சமூக வலைதளங்களில் வைரலாகி வருகிறது. இந்த வீடியோவில் அஜித்குமார் காரை பெற்றுக்கொண்டு மகிழ்ச்சியுடன் பேசுவது, […]
Mumbai: WARC has unveiled the 2026 edition of the WARC Media 100, the global benchmark ranking the most awarded campaigns, agencies, brands and companies for media excellence. The annual ranking aggregates results from the most important global and regional media awards of 2025, based on a methodology developed with the WARC Rankings Advisory Board and a global panel survey.Topping this year’s rankings is ‘Beauty Test Stops With Me’, a campaign created by Mindshare Mumbai for Dove, owned by Unilever. The campaign addressed beauty biases within India’s matchmaking culture and empowered mothers to challenge harmful beauty standards through a multi-channel strategy.Among the agencies, PHD London secured the #1 global media agency ranking, while Mediaplus Munich emerged as the top independent agency. At the network level, Mindshare Worldwide ranked first, while Serviceplan Group topped the independent networks ranking.According to WARC, three key themes defined this year’s winning campaigns: tapping into fan communities, capturing attention through unexpected or “hidden” advertising formats, and using media as a platform for social advocacy.Commenting on the rankings, Amy Rodgers, Head of Content, WARC Creative, said, “The rapid evolution of the media landscape driven by technology, shifting consumer behaviours and new platforms is reshaping how brands and their partner agencies engage with audiences in meaningful and impactful ways. The WARC Media 100 celebrates the most awarded campaigns and companies at the forefront of these changes and will spark inspiration and new opportunites for the industry.” Top Campaign for Media The number one campaign, ‘Beauty Test Stops With Me’, combined cultural insight with a strategic media approach to challenge discriminatory beauty standards within the matchmaking process in India. Ailsa Lochrie, Client President, Unite, at WPP Media, said, “Topping the WARC Media 100 ranking with the Dove 'Beauty Test Stops With Me' campaign is a remarkable achievement and we are so proud of our partners at Hindustan Unilever for effecting real change in India. What's all the more impressive is the approach. We take great pride in combining cultural nuance, strategic thinking, and innovation to deliver measurable, profound impact. In collaboration with our clients, we develop ideas that elevate brands, redefine categories, drawing on exceptional acumen and all that tech and AI can offer to ultimately drive unparalleled growth for them.” Other top campaigns included ‘If you’re into it. It’s in the V&A’ for the Victoria and Albert Museum by PHD London, which targeted younger audiences through culturally relevant media activations, and ‘The Redditor Edit’ for Skoda that tapped into fan communities on Reddit to reshape brand perception and boost sales. Top Agencies and Networks With four campaigns ranked in the top 100, PHD London secured the top agency ranking globally. Paul Knight, CEO, PHD UK, said, “Being ranked as global no.1 agency in the WARC Media 100 is testament to the creative media skills and ingenuity of everyone at PHD UK, the clients who put their trust in us, and the media owner and agency partners who were pivotal in the success of our award-winning work.” Meanwhile, Mediaplus Munich ranked third overall and topped the independent agency category. Max Schngen, Global Chief Creative Officer & Partner, Mediaplus Group, said, “Seeing Mediaplus named named the #1 independent agency worldwide for four consecutive years in the WARC Media 100 is a testament to teams pushing boundaries with work that drives real impact and growth for our clients. To also rank #3 overall sets the benchmark for creative media – and makes me incredibly proud of our teams, partners and clients.” Network and Holding Company Rankings Mindshare Worldwide was named the top global media network, supported by 15 campaigns in the top 100 and contributions from agencies across markets including Mumbai, New York, London, Shanghai, Sydney, Warsaw and Jakarta. Prasanth Kumar, CEO South Asia, WPP Media, said, “The work our clients and teams do to earn these WARC recognitions requires extraordinary courage and relentless ingenuity. Alongside our clients, we are focused on accelerating business growth and inspiring our entire industry to embrace real transformation. This bold vision combined with masterful execution is what drives our collective efforts to continually redefine possibilities and reshape every part of the media landscape. I am incredibly proud of our teams and their relentless drive to deliver groundbreaking impact for our clients.” Serviceplan Group maintained its leadership among independent networks for the ninth consecutive year. Alexander Schill, Global Chief Creative Officer & Partner, Serviceplan Group, said, “Being ranked the number one independent network in both the WARC Creative 100 and Media 100 for the second year in a row means a lot to us and makes me really proud of our teams. It proves that creativity grows strongest where different disciplines and perspectives come together.” At the holding company level, WPP retained the top spot for the ninth consecutive year. Brian Lesser, Global CEO, WPP Media, said, “Leading the WARC Media 100 for a ninth straight year is an honor and a testament to the incredible clients, people and innovative work across the entire WPP network. In a world where media is truly everywhere and in everything, these awards powerfully show how we create captivating work that's strategically brilliant, culturally relevant, and deeply impactful. At the heart of every truly successful client partnership lies a powerful idea – one that doesn't just meet objectives but fundamentally transforms a business. Congratulations to our clients and our teams for consistently delivering outstanding work that moves audiences to think and act.” Brand, Advertiser and Country Rankings For the third consecutive year, Dove ranked as the #1 brand for media, while Unilever retained its position as the top advertiser, marking seven consecutive years at the top. Leandro Barreto, Chief Marketing Officer, Unilever and Beauty & Wellbeing , said, “We’re reshaping how our brands show up in people’s lives - in the moments that truly matter - and I couldn’t be prouder of the way our teams are raising the bar in media. By combining precision, cultural fluency and bold thinking, we’re delivering impact at scale, both commercially and culturally. I’m especially proud to see Dove top the campaign rankings once again - proof that when purposeful creativity is powered by world-class media, we deliver real impact.” Among countries, the United States retained the top position, followed by the United Kingdom and India. Canada and Germany completed the top five.The full WARC Media 100 ranking features the top 100 campaigns, top 50 agencies, networks, brands, advertisers, countries and holding companies globally. The organisation also confirmed that the WARC Effective 100 will be released on 18 March 2026, following the earlier release of the WARC Creative 100 rankings.
பிரதமருக்கு முதலமைச்சர் ஸ்டாலின் கடிதம்: ரூ.3112 கோடி நிலுவைத் தொகை விடுவிக்க கோரிக்கை
பிரதமருக்கு தமிழக முதலமைச்சர் மு.க.ஸ்டாலின் நிதி விடுவிக்க கோரி கடிதம் எழுதியுள்ளார்.
எம்.ஜி.ஆரை இழிவுபடுத்தலாமா? - நடிகர் ராஜேந்திர பிரசாத்திற்கு நாசர் விடுத்த உருக்கமான வேண்டுகோள்!
தெலுங்குத் திரையுலகின் மூத்த நடிகர் ராஜேந்திர பிரசாத் தெலுங்கு நடிகர் காந்தா ராவ் குறித்த பாராட்டு விழா ஒன்றில் கலந்துகொண்டார். அந்த நிகழ்வில் உரையாற்றும்போது, காந்தாராவ் நடித்த கதாபாத்திரங்கள், அவர் நடித்த காலத்தில் இருந்த நடிப்பு தரம், சினிமாவுக்காக அவர் செய்த பங்களிப்பு ஆகியவற்றை நினைவுகூர்ந்து அவர் பெருமையாக குறிப்பிட்டார். காந்தாராவைப் புகழ்ந்து பேசும் போது, அவரது படங்களை பார்த்து தமிழ் நடிகர் எம்.ஜி.ஆர் கூட பயந்துபோய்விடுவார் என்று கூறியதாக செய்திகள் வெளியாகின. இந்த கருத்து தான் தற்போது சர்ச்சைக்கு காரணமாகியுள்ளது. நடிகர் விஷால் அந்த ஒப்பீடு எம்.ஜி.ஆரை குறைத்து பேசுவது போல இருந்ததாக பலர் குற்றச்சாட்டு எழுப்பினர். நடிகர் விஷால் தன் எக்ஸ் பதிவில், ``சமீபத்தில் ஒரு நிகழ்ச்சியில் மூத்த நடிகர் ராஜேந்திர பிரசாத் பேசிய சில கருத்துகளை பார்க்கவும் கேட்கவும் மிகவும் அதிர்ச்சியாகவும் வருத்தமாகவும் இருந்தது. எங்கள் அனைவராலும் மரியாதையுடன் நினைவுகூரப்படும் எம்.ஜி.ஆர் குறித்து அந்த மாதிரி பேசப்பட்டதை ஏற்க முடியவில்லை என்று குறிப்பிட்டார். அதைத் தொடர்ந்து தென்னிந்திய நடிகர் சங்கத் தலைவர் நாசர், ``எனது அருமை நண்பர் ராஜேந்திர பிரசாத் காரு அவர்களுக்கு, நீங்கள் மூத்த நடிகர் காந்தா ராவின் கலையைப் பாராட்டிப் பேசியது மகிழ்ச்சி அளிக்கிறது. ஒரு கலைஞர் சக கலைஞரைப் பாராட்டுவது ஆரோக்கியமானது. ஆனால், அந்தப் பேச்சின் இடையில் மக்கள் திலகம் எம்.ஜி.ஆர் அவர்களை இழிவுபடுத்தும் விதமாக நீங்கள் செய்த ஒப்பீடு மிகுந்த வருத்தத்தை அளிக்கிறது. இதனால் ஒட்டுமொத்தத் தமிழர்களும் காயமடைந்துள்ளனர். அதுமட்டுமின்றி, உங்கள் தெலுங்குத் திரையுலகைச் சேர்ந்த சக கலைஞர்களே இது குறித்து வருத்தம் தெரிவித்து எனக்கு ஆடியோக்களை அனுப்பியுள்ளனர். நாசர் தமிழ் மற்றும் தெலுங்குத் திரையுலகிற்கு இடையே பல ஆண்டுகாலப் பாரம்பரியமும், கலைப் பரிமாற்றமும் இருந்து வருகிறது. எம்.ஜி.ஆர் வெறும் நடிகர் அல்லது கலைஞர் மட்டுமல்ல. அவர் ஒரு மகத்தான தலைவர். பத்து ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக எங்களை ஆட்சி செய்தவர். ஆந்திராவின் மறைந்த முதல்வர் என்.டி.ஆர் அவர்கள் கட்சித் தொடங்கிய போது அவருக்கு முக்கிய ஆலோசகராக இருந்தவர் எம்.ஜி.ஆர். அரசியல் கடந்து நாங்கள் அவரை நேசிக்கிறோம், மதிக்கிறோம். எனவே, தென்னிந்திய நடிகர் சங்கத் தலைவர் என்ற பதவியைத் தாண்டி, திரையுலகின் ஒரு அங்கமாக உங்களிடம் வேண்டுகோள் விடுக்கிறேன். உங்கள் இதயத்திலிருந்து இதற்காக ஒரு மன்னிப்பைக் கோருங்கள். நீங்கள் அதைச் செய்வீர்கள் என நம்புகிறேன், எனத் தெரிவித்திருக்கிறார். DMK 75: 'இந்த உரையாடல் அவசியமானது!' அறிவுத் திருவிழா ஒரு விரிவான பார்வை
பிரிட்டிஷ் ஏர்வேஸில் தொழில்நுட்பக் கோளாறு.. லண்டன் - சென்னை விமான சேவை.. பயணிகள் என்ன ஆனார்கள்?
லண்டனில் இருந்து சென்னை வர வேண்டிய பிரிட்டிஷ் ஏர்வேஸ் பயணிகள் விமானம், திடீர் தொழில்நுட்பக் கோளாறு காரணமாக ரத்து செய்யப்பட்டு உள்ளது.
For us, meaningful storytelling for women isn’t a campaign theme: Prrincey Roy, Huella Services
On the occasion of International Women’s Day Medianews4u.com caught up with Prrincey Roy, Co-Founder, CEO Huella Services With over 25 years in ad sales, Prrincey Roy co-founded Huella Services in 2021 after noticing a clear gap in meaningful digital storytelling. Having worked with leading organisations like Times Group and Network18, she saw that brands needed more engaging and impactful ways to connect with modern audiences.Huella was created to fill that space helping brands grow through creative, interactive digital solutions. In a short span, it has become a trusted partner for leading brands, reflecting Prrincey’s strong vision and leadership. Q. You co-founded Huella Services in 2021 after noticing a clear gap in meaningful digital storytelling. Did you face initial skepticism? Absolutely, and honestly, I expected it. When Karan, Mayura and I decided to leave the relative comfort of Times Internet to build something from scratch, the most common reaction was, “Why? The market is already crowded.” Digital advertising already had plenty of networks, platforms and intermediaries.But we were not trying to build another ad network. We were building a point of view that digital advertising could actually mean something to the person on the other side of the screen.The skepticism came from two places. First, we chose to bootstrap in an industry where most companies were chasing venture capital. And second, we were talking about creative intelligence and storytelling at a time when the industry was almost entirely focused on performance dashboards and scale.But we had seen enough campaigns deliver impressive metrics while leaving audiences completely indifferent. That disconnect stayed with us. We believed advertising could do better, that brands could achieve performance without losing meaning or creativity in the process.Four years later, the journey has been incredibly validating. We started Huella as a four-member team, and today we are a forty-member organisation operating across multiple markets, continuing to grow at well over 130 per cent year-on-year.More importantly, we are seeing the industry itself evolve. Brands are beginning to realise that attention cannot simply be bought through scale; it has to be earned through creativity, storytelling and meaningful interaction. In many ways, the market is now moving in the direction we believed in from the very beginning. Q. What role have women played in growing Huella Services over the years? A very real one, starting with the founding team itself. Out of the three partners who built Huella, two are women. So from day one, this was never a company where women were being “included” later. We were already at the table when the decisions were being made.Mayura Nayak, our CRO and co-founder, has been instrumental in building our revenue engine and partnerships. Many of the relationships that helped Huella scale across the company are present as well; women are present in strategy, revenue, operations, and creative roles. In a business like digital media, which is ultimately about understanding people and what earns their attention, that perspective matters.But honestly, we’ve never approached it as a diversity agenda. The company grew the way it did because the right people were doing the work. The fact that many of those people are women simply reflects the team’s evolution. Q. Women struggle with work-life balance in the corporate world. How does Huella Services ensure this through its HR policies? We’re a bootstrapped startup, so we can’t solve problems by simply throwing resources at them the way large corporations sometimes do. What we can do, and what we’ve tried to build from the start, is a culture of outcomes over optics.We don’t measure contribution by how late someone stays in the office or how many hours appear on a timesheet. We measure it by what gets built, what gets solved, and what gets delivered. In practice, that means flexible working hours, no stigma around caregiving responsibilities, and genuine autonomy in structuring their workday.For many women navigating responsibilities around children, parents, or both, flexibility isn’t a perk. It’s often the difference between staying in the workforce or stepping out of it.We’ve also been deliberate about ensuring women are present in leadership discussions so that the policies we build reflect real experiences rather than assumptions. Q. What do women bring to the table in leadership roles in the media, entertainment and advertising industries? I’m always careful about putting leadership traits into rigid “male” and “female” categories, because good leadership ultimately comes down to the individual. But one quality I’ve consistently seen many women leaders bring into the room is empathy.Empathy doesn’t mean being soft. It means understanding people: your team, your partners, and, most importantly, your audience. In industries like media and advertising, that ability is incredibly valuable. The work we do is not just about numbers and performance dashboards. It’s about understanding human behaviour, culture and what actually connects with people.Women who have navigated leadership roles in environments that were not always designed for them often develop a very strong emotional intelligence. They learn to read situations carefully, listen deeply and build consensus without always needing authority to drive decisions.And when a large part of the audience we are speaking to is women themselves, having women shape those conversations adds a layer of authenticity that audiences can feel immediately. It brings a deeper understanding of real experiences rather than assumptions about them. Q. What kind of meaningful digital storytelling is Huella Services doing this month to celebrate International Women's Day, and for the rest of 2026, to effectively target women? To be honest, we don’t approach storytelling around women as something that should happen only around Women’s Day. Women are a significant part of almost every brand’s audience, so the conversation shouldn’t suddenly appear for one week in March and disappear the next.What we encourage brands to do through our platforms is build storytelling that reflects real experiences rather than seasonal messaging.Through Newsroom AI, brands can create deeper narrative environments where women can explore information, perspectives, and products in a way that feels natural rather than interruptive. Instead of a single ad message, the format allows multiple layers of storytelling from expert insights to product discovery to interactive experiences.Across 2026, the bigger shift we are seeing is towards context-driven storytelling. The same person interacts with brands very differently depending on what they are doing and where they are in that moment. Someone researching skincare late at night is in a completely different mindset from someone quickly browsing financial products during the workday.Our focus is on helping brands understand those moments and deliver narratives that actually fit them. We are also seeing strong interest from brands exploring storytelling on connected TV, because the living room screen still creates a deeper emotional connection than most other digital environments.For us, meaningful storytelling for women isn’t a campaign theme. It’s simply about understanding the audience properly and speaking to them with relevance and respect throughout the year. Q. What is the big mistake that digital marketers continue to make in targetting women? The biggest mistake, and it’s still astonishingly common, is treating women as a single demographic category.“Women 25–45” is not a target audience. It’s a demographic bracket with distinct aspirations, life stages, priorities, and relationships with money, beauty, health, and career.When marketers flatten all of that complexity into a generic empowerment campaign, audiences recognise it instantly. Women in particular have a very strong radar for when messaging feels patronising or performative.The second mistake is confusing reach with connection. Getting an ad in front of a woman is not the same thing as earning her attention. Women are extremely discerning media consumers; they multi-screen, they research, and they share feedback quickly.A campaign that reaches ten million people but feels inauthentic will do far less for a brand than one that reaches a smaller audience and genuinely resonates. Q. What tactics work for capturing women's attention in a cluttered digital environment? Relevance over reach always. The brands that truly cut through are the ones that understand what is actually happening in a woman’s life at that moment, not what marketers imagine is happening.Context matters enormously. Are you appearing in the right environment? At the right moment? When is the audience open to hearing from you? Beyond context, formats that consistently perform well are those that offer something in exchange for attention.Interactive formats allow women to explore information on their own terms rather than passively consuming a message. Web Stories and shoppable experiences through Newsroom AI perform strongly because they respect a woman’s time while delivering genuine value.At the core, the principle is simple: treat her as the protagonist of the experience, not the target of the advertisement. Q. What role will hyper-personalisation play in building brand loyalty among women in categories like beauty? Hyper-personalisation in beauty is no longer optional; it’s the expectation.But true personalisation goes far beyond adding someone’s name to an email. It means understanding context. A woman’s skin type, climate, lifestyle, health stage, and the specific problems she is trying to solve.When a brand understands that someone has combination skin, lives in a humid city, is researching fragrance-free products, and has been comparing ingredients for weeks and then serves the exact right recommendation, that creates trust. In beauty, where purchasing decisions are deeply personal and often tied to identity and self-confidence, that trust builds extremely strong loyalty.Through AIgnite, we can generate thousands of personalised creative variations from a single campaign asset, allowing brands to deliver that level of relevance at scale without dramatically increasing creative production costs. Q. How does AIgnite help change the tone of a campaign in the moment to appeal better to women? AIgnite was built on a simple insight: the same product can mean different things to the same person at different moments.A skincare product might feel like self-care on a Sunday morning, a confidence boost before an important meeting, or a small indulgence after a difficult day. A single static creative cannot reflect all those emotional contexts, but adaptive AI can.AIgnite uses agentic AI systems to generate thousands of tonal and contextual variations of a campaign, adjusting copy, visuals and messaging dynamically based on signals like time of day, content environment and audience behaviour.For women-centric campaigns, this allows brands to shift tone from aspirational to practical to nurturing to bold in real time.In our pilot campaigns, this approach has delivered click-through rates above 5%, nearly ten times the open-web average. The improvement doesn’t come from better targeting alone; it comes from the message actually fitting the moment. Q. What role will data analytics play in ensuring that digital ads by women-centric brands appear in the right context and moment? Data analytics is foundational to this, but the way it’s used matters. At Huella, we focus on contextual intelligence rather than invasive behavioural tracking. Instead of following individuals around the internet, we analyse the environments they are in, and the intent signals those environments provide.When a woman is reading a detailed skincare ingredient review on a premium wellness platform late in the evening, she is likely in a research mindset. When she browses deal platforms mid-afternoon, she is in a transactional mindset.Our network of curated publishers across finance, technology, lifestyle and premium content gives us strong signals about high-intent audiences without relying on third-party cookies.Data tells us the moment. AIgnite ensures the creative matches it. Q. Are women increasingly using LLMs for product discovery online? If so, what opportunities does this offer brands and Huella Services? Yes, and it’s a behavioural shift that is already reshaping how discovery happens online.Women have traditionally been very research-driven consumers, especially in categories such as beauty, wellness, and lifestyle. Large language models simply make that research more intuitive. Instead of scrolling through multiple pages of search results, people can now ask detailed questions and receive contextual recommendations. It feels closer to asking a trusted expert than performing a keyword search.For brands, this changes the way visibility works. Traditional SEO and display advertising don’t automatically translate into presence inside AI-generated answers. Brands now need credible, structured, information-rich content that AI systems can reference confidently when responding to user queries.This is where platforms like Newsroom AI become relevant. The kind of editorial-style storytelling and product intelligence we help brands create, ingredient explainers, comparison guides, and contextual narratives, is exactly the type of structured content that performs well in AI-driven discovery environments.At the same time, AI is also changing how campaigns themselves are built. Through AIgnite, we can generate multiple contextual variations of creative assets so that the messaging adapts to different audience mindsets and moments of discovery.So the opportunity is twofold: helping brands be discoverable in AI-led environments and helping them deliver intelligent, adaptive messaging once that discovery happens. The brands that understand this shift early will have a significant advantage over the next few years.
Iran War: US-க்கு அதிர்ச்சி தந்த North korea | Israel-ஐ அடித்து நொறுக்கிய இரான் - V Ponraj interview
I'm waiting for Premkumar & Fahadh Faasil Film - Suraj Venjaramoodu | Youth | Ken Karunas | Vikatan
US தொடங்க இருக்கும் Trade Investigation - Indiaவுக்கு பாதிப்பா? IPS Finance - 458
அதிமுகவில் இணைந்தார் காளியம்மாள்.. எந்த தொகுதியில் போட்டி தெரியுமா? ஈபிஎஸ் போட்ட அரசியல் கணக்கு!
நாம் தமிழர் கட்சியில் இருந்து விலகிய காளியம்மாள், அதிமுகவில் இணைந்தார். மேலும் அவருக்கு வரும் சட்டமன்றத் தேர்தலில் போட்டியிடுவதற்கான வாய்ப்பு வழங்கப்பட உள்ளதாகவும் தெரிய வந்துள்ளது.
கப்பல்கள் மீது தாக்குதல் ; எண்ணெய் முனையங்களின் செயற்பாடுகளை நிறுத்திய ஈராக்
ஈராக்கின் எண்ணெய் முனையங்களின் செயற்பாடுகள் அனைத்தும் முழுமையாக இடைநிறுத்தப்பட்டுள்ளதாக ஈராக் துறைமுகங்களுக்கான பொது நிறுவனத்தின் தலைவர் ஃபர்ஹான் அல்-ஃபர்தூசி தெரிவித்துள்ளார். இது தொடர்பில் ஈராக் செய்தி நிறுவனம் ஒன்றை மேற்கோள் காட்டி அல்ஜெஸீரா செய்தியை வெளியிட்டுள்ளது. பஸ்ரா மாகாணத்திலுள்ள உம் காசர் (Umm Qasr) துறைமுகத்தில் மசகு எண்ணெய் ஏற்றப்பட்ட இரண்டு கப்பல்கள் மீது வெடிபொருட்கள் நிரப்பப்பட்ட படகுகள் மூலம் தாக்குதல் நடத்தப்பட்டுள்ளது. இந்தத் தாக்குதல்களைத் தொடர்ந்து பாதுகாப்பு கருதி எண்ணெய் முனையங்களின் செயற்பாடுகள் நிறுத்தப்பட்டுள்ளன. அதேவேளை […]
Medianews4u.com caught up with Dilip Kumar, Co-Founder, CEO IndiFrame . It was formerly GreenFortune Windows and Doors, which rebranded and changed its strategy to create a consumer-centric full-stack windows and doors brand.GreenFortune has now transitioned to IndiFrame, a dedicated homeowner-facing brand backed by $5.55 million in funding from investors. IndiFrame is targetting India’s 90% unorganised fenestration market, bringing standardisation across design, manufacturing, installation and after-sales, and offering products engineered specifically for Indian climate and usage.With implementation of 5,300+ projects in 150+ locations, IndiFrame is establishing itself as a vertically integrated, made-in-India solutions brand, with ownership of the entire design and production process along with service, installation and engineering with products designed to meet the Indian weather and usage environment. Q. Why did GreenFortune rebrand as IndiFrame? GreenFortune built strong credibility over the years across builders, institutions, and fabricators. But as we scaled, it became clear that a homeowner buying a finished window or door solution thinks very differently from someone buying materials. Their expectations are higher, more emotional, and far more outcome-driven.IndiFrame was born to serve that end consumer with absolute focus. It allows us to bring clarity, to the brand, to the experience, and to accountability. The rebrand reflects a shift from being a strong backend operator to a consumer-first, performance-led windows and doors brand built specifically for Indian homes and conditions Q. Could you talk about IndiFrame’s expansion roadmap and its vision to build India’s most trusted windows and doors company? Our roadmap is steady and deliberate. Today, we’re strong in Telangana, Andhra Pradesh and Maharashtra, with pan-India execution capability for larger projects. Over the next phase, we’ll deepen our presence in existing markets before expanding selectively into new cities where quality and trust gaps are most visible.The long-term vision is simple but ambitious: to become India’s most trusted windows and doors brand. That trust will come from setting repeatable standards across design, manufacturing, installation, service, and even internal processes, so homeowners get predictable outcomes every single time. Q. In building a focussed, consumer-first windows and doors brand, what is going to be the big challenge? The biggest challenge is changing mindsets. Windows and doors are still treated as a distress purchase, something you decide late, compromise on, and hope works out.We’re asking consumers to think differently: to evaluate performance, longevity, installation quality, and service just as seriously as aesthetics. Education takes time, but once homeowners experience what good fenestration actually does for comfort, noise, safety, and energy efficiency, the shift becomes natural.Execution wise the biggest challenge is to manage customization at scale. We operate in a business where every unit is customized and precision engineered to the last millimetre of dimension.The AoVs are high, designs are several, BoQs are complex and even a few millimetre variation can make the unit unusable. So, the business survives on efficiency and the stakes are high. Q. What are the expectations from investors like Kunal Bahl, Rohit Bansal, and Varun Alagh? What do you learn from their success? They bring far more than capital. These are operators who have built consumer brands at scale, navigated complexity, and stayed obsessed with fundamentals. Our investors look to us to build a category leading brand, built on strong fundamentals delivering top class products and led by TechnologyThe biggest learning from them is clarity of thinking, knowing what truly matters to the customer, building for the long term, and resisting the temptation to chase shortcuts. Their belief reinforces our conviction that if we build trust and performance consistently, scale will follow. Q. From a marketing perspective, what will the focus in 2026 revolve around consumer education on risks of compromising on products and services? 2026 will be about education, not noise. We want to help homeowners understand the real cost of poor windows and doors, water leakage, noise pollution, safety issues, energy loss, and recurring repairs.Our communication will focus on demystifying technical terms, showcasing real-world performance, and helping consumers make informed decisions instead of emotional or price-led ones. The goal is confidence, not persuasion. Q. What campaigns and innovations can one expect in the coming months? You’ll see performance-led storytelling, both online and on ground. That includes live demo installations, experience-centre-led campaigns, and content that shows rather than tells.On the innovation side, we’re investing in digital tools that allow customers to visualise outcomes, track their projects transparently, and experience predictability throughout the journey. Q. Who are the creative and media agencies and what is the brief given to them? We work with partners who understand that this is not a fast-fashion category. The brief is very clear: build trust, simplify complexity, and communicate performance without jargon.Creativity for us is not about loud campaigns, it’s about clarity, honesty, and helping the consumer feel reassured at every touchpoint. Q. Will digital dominate the media mix? Any change compared to 2025? Digital will continue to dominate because it allows depth, education, storytelling, and interaction. However, the mix will be more balanced than before.As we expand physically through experience centres and on-ground engagement, offline channels will play a stronger supporting role alongside digital. Q. How will IndiFrame leverage AR, VR, and MR to deepen storytelling online? These technologies help bridge imagination and reality. We’re exploring AR and VR to help homeowners visualise window systems in their actual homes, understand opening styles, light flow, and spatial impact.More importantly, these tools will be used to explain performance, how sound insulation works, how water resistance is tested, and why installation quality matters. Q. Could you talk about the on-ground marketing strategy, seminars, roadshows, retail events? On-ground engagement is critical in a category like ours. We plan to organise homeowner seminars, RWA/society activations (for upgrading and replacing failing windows) architect and builder sessions, build a community IP focused on architects and participate in relevant retail and real-estate events.These platforms allow for two-way conversations. They help us listen, educate, and demonstrate, not just market. Q. What role will traditional media like TV, print, and DOOH play? Traditional media will be used selectively, primarily to build credibility and reinforce trust at scale. Print and DOOH work well for brand reassurance, especially in home-buying moments.TV may come later, once category understanding reaches a certain maturity. Q. AI is redefining online search and conversions. How will IndiFrame leverage AI across functions? AI will play a role across the value chain, from smarter search marketing and personalised content discovery to internal tools that improve design accuracy, demand forecasting, operational excellence, customer service and quality control.We’re especially interested in how AI can reduce errors, improve predictability, and help us deliver projects right the first time. Currently, we are piloting AI to summarize lengthy and technical quotations to customers, and using it for assessing credit worthiness amongst builders. Q. Why does performance matter more than just design in Indian homes? Because Indian homes face real stress, heat, dust, heavy rains, noise, and long daily usage. Design may attract attention, but performance determines comfort and peace of mind over decades.At IndiFrame, we believe good design should quietly disappear into daily life, while performance keeps showing up, year after year. That’s what homeowners truly value in the long run.
அதிமுகவில் இணைந்தார் காளியம்மாள்!
சென்னை :நாம் தமிழர் கட்சியின் மாநில மகளிர் பாசறை ஒருங்கிணைப்பாளராக இருந்த காளியம்மாள், கடந்த 2025 பிப்ரவரி 24-ஆம் தேதி அக்கட்சியிலிருந்து விலகுவதாக அறிவித்தார். சமூகச் செயற்பாட்டாளராக அறியப்பட்ட காளியம்மாள், 2018-ஆம் ஆண்டு கஜா புயல் பாதிப்புகள் குறித்து நாகப்பட்டினத்தில் நாம் தமிழர் கட்சி சார்பில் நடத்தப்பட்ட கூட்டத்தில் கலந்து கொண்டார். அப்போது அவரது பேச்சைக் கேட்ட மறைந்த சாகுல் ஹமீது அவரை கட்சியில் இணைத்தார். மேலும், கடந்த 2019 நாடாளுமன்றத் தேர்தலில் வட சென்னை தொகுதியில் […]
திரையில் மாஸ் காட்டும் சூப்பர் ஸ்டார், நிஜ வாழ்க்கையில் எவ்வளவு எளிமையானவர் என்பதற்குத் தயாரிப்பாளர் பூர்ணச்சந்திர ராவ் பகிர்ந்த இந்தச் சம்பவங்களே சாட்சி.
கல்முனை கார்மேல் பற்றிமா தேசிய கல்லூரியில் புற்றுநோய் பற்றிய விழிப்புணர்வுக் கருத்தரங்கு
கல்முனை கார்மேல் பற்றிமா தேசிய கல்லூரியில் புற்றுநோய் பற்றிய விழிப்புணர்வுக் கருத்தரங்கு பாறுக் ஷிஹான் பாடசாலை மாணவர்கள் மத்தியிலும், புற்றுநோய் தொடர்பான விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்தும் நோக்கில், கிழக்கு மாகாண சுகாதார அமைச்சு ஏற்பாடு செய்த “புற்றுநோய் ஆரம்பநிலை கண்டறிதல் மற்றும் தடுப்பு” (Cancer Early Detection & Prevention Programme) விழிப்புணர்வு செயலமர்வு கடந்த புதன்கிழமை (11) கல்முனை கார்மேல் பற்றிமா தேசிய கல்லூரியில் இடம்பெற்றது. கல்முனை கார்மேல் பற்றிமா தேசிய கல்லூரியின் அதிபர் அருட்சகோதரர் எஸ்.ஈ.ரெஜினோல்ட் […]
தங்கம் விலை சவரனுக்கு ரூ.560 குறைந்தது!
சென்னை :ஆபரணத் தங்கத்தின் விலை இன்று (மார்ச் 13, 2026) கணிசமாக குறைந்துள்ளது. ஒரு சவரன் தங்கம் ரூ.560 குறைந்து ரூ.1,19,200-க்கு விற்பனையாகிறது. கிராமுக்கு ரூ.70 குறைந்து ஒரு கிராம் ரூ.14,900-க்கு விற்பனை செய்யப்படுகிறது. கடந்த சில நாட்களாக தொடர்ந்து உயர்ந்து வந்த தங்க விலைக்கு இன்று பெரிய சரிவு ஏற்பட்டுள்ளது.நேற்று சவரனுக்கு ரூ.1,19,760-க்கு விற்பனையான நிலையில், இன்று ரூ.560 குறைந்து ரூ.1,19,200 ஆகியுள்ளது. கிராம் விலையும் ரூ.14,970-லிருந்து ரூ.14,900 ஆக குறைந்துள்ளது. 22 கேரட் ஆபரணத் […]
“Women play a pivotal role in bringing the KidZania experience to life.”“We consciously keep evolving to keep the experience fresh and engaging for families.”On the occasion of international Women’s Day Medianews4u.com caught up with Vikita Chaudhary, Head of Marketing KidZania India, to share her insights, perspective, She sheds light on leadership and representation to empowering the next generation through experiential learning. Q. What is the one thing that brands who target mothers get wrong in marketing to them? Many brands still treat mothers as a homogeneous audience rather than individuals with diverse aspirations, interests, and challenges. They often lean too heavily on guilt‑based messaging or stereotypes (e.g., “super‑mom” narratives) instead of understanding mothers’ real motivations- helping their children grow confidently, learn in meaningful ways, and enjoy positive family experiences. At KidZania India, we focus on highlighting joyful developmental experiences — like how a role‑play activity boosts a child’s confidence or teamwork — rather than simply selling a product.We also recognise that mothers today want to be actively involved in their child’s growth while still enjoying moments to unwind. That’s why many of our experiences allow mothers to participate alongside their children, making the visit not just enriching for kids but also a fun, relaxing, and memorable family experience. Q. What marketing campaigns and tactics will KidZania be doing on the occasion of International Women’s Day and for the rest of the year to target mothers? For International Women’s Day, KidZania India is celebrating mothers with a special Buy 1 Kid Ticket and Get 1 Woman Adult Ticket Free offer, encouraging families to spend meaningful time together. We have curated a host of creative activities like Paper Quilling Craft to make Women’s Day cards and a fun DIY Slider Card celebrating strength. There will also be a lively Queens of Pop Music Trivia quiz and a friendly Queens Fix Each Other’s Crown hair-styling challenge, promoting creativity and empowerment.Other engaging activities include Emoji Movie Pictionary featuring films with strong female leads, a No-Bake Dessert Diva dessert plating contest, and a Memory Board of Inspiration where participants add empowering messages. The fast-paced Great 8 Guest memory game adds excitement. These campaigns celebrate learning, creativity, and the spirit of womanhood, connecting with mothers throughout the year. Q. Does KidZania mainly target mothers in marketing or are fathers equally important? While mothers are a key audience (often being the primary decision‑maker for family activities), KidZania India recognizes that fathers are equally important. Families make choices together, and fathers increasingly engage in planning educational experiences. Thus, our messages are crafted to appeal to both parents — showcasing how KidZania is family‑centric and beneficial for children’s development, regardless of which parent leads the booking or planning. Q. How has the deliberate pivot from being a static ‘destination’ to becoming a dynamic ecosystem helped grow KidZania’s appeal among mothers? Previously, KidZania was seen mostly as a one‑off outing place. Evolving into a dynamic ecosystem — with year‑round programs, partnerships with schools, online learning tie‑ins, and community events — has made it more relevant for mothers seeking continuous learning opportunities, not just occasional entertainment. For example, educators and parents now plan school excursions + at‑home reflection packs, making KidZania part of a child’s ongoing growth.We consciously keep evolving to keep the experience fresh and engaging for families. We continuously introduce new role-play activities and experiences, ensuring that there is always something new for children to discover.In addition, we curate special activities around key occasions and celebrations, creating opportunities for families to engage with the brand beyond a single visit. We have also introduced games and experiences for adults, making KidZania a more inclusive space where parents—especially mothers—can participate, unwind, and enjoy the visit alongside their children.This constant evolution keeps the “what’s new” quotient alive, which is something mothers particularly value when planning experiences for their children. It reassures them that every visit to KidZania offers something different for the entire family. Q. Do women in leadership positions bring empathy to the organisation? Definitely, empathy is a core strength of our leadership culture. Women leaders often bring a strong focus on understanding both child developmental needs and parent perspectives. This translates into programming that is thoughtful, inclusive, and more aligned with real family aspirations. Q. Are mothers starting to understand the role of experiential learning? Absolutely — the rise of parents sharing “unstructured learning wins” on social media and in community groups shows a growing awareness that children learn deeply through hands-on, socially interactive experiences. Mothers today increasingly look for opportunities where their children can gain knowledge beyond textbooks and experience real-life learning.That’s exactly why KidZania’s experiential model resonates so strongly with them. Through role-plays and simulation activities, children get to explore real-world concepts in a fun and engaging way. Something as simple as understanding the value of money becomes an effortless learning moment when kids earn and manage their own KidZos (KidZania’s currency). These experiences often stay with them even after they leave the park, as they take those learnings back home and apply them in everyday life. Q. What role are women employees playing in helping take KidZania to the next level? Women play a pivotal role in bringing the KidZania experience to life. In fact, more than 70% of our team is made up of women, across both frontline and backend functions. From ideating new experiences and role-plays to training teams and ensuring seamless execution on the floor, they are at the heart of everything we do.Their passion, empathy, and attention to detail help create a welcoming environment where thousands of families feel comfortable and engaged. Every day, they help transform KidZania from just a space into a memorable experience for children and parents alike, ensuring that each visit is meaningful, immersive, and enjoyable. Q. On‑ground, what activities will KidZania look to do over the summer in collaboration with mothers and schools? Every summer, KidZania hosts Summer Mania workshops, where children get hands-on exposure to exciting and relevant topics through experiential learning. These workshops introduce kids to areas such as creative arts, communication, financial literacy, sustainability, entrepreneurship, and problem-solving, helping them develop practical skills beyond the classroom.In addition, we celebrate and engage mothers through initiatives like the Mommy Zummit on Mother’s Day, where we honour inspiring women and provide a platform for women entrepreneurs and industry leaders to participate in interactive sessions, share their journeys, and connect with other mothers. Through these initiatives, we aim to create meaningful experiences that involve both children and parents as part of the KidZania ecosystem.With schools - School Picnics at KidZania offer students a unique blend of fun and experiential learning. Instead of a traditional outing, children step into a kid-sized city where they explore different professions through interactive role-play activities. From becoming doctors and pilots to chefs and radio jockeys, students gain hands-on exposure to real-world skills like teamwork, financial literacy, and decision-making while earning and spending their own KidZos (KidZania’s currency). These visits are designed to complement classroom learning, making school picnics both educational and memorable for students.
போர் தொடரும்… ஈரான் உச்சத் தலைவர் கடும் எச்சரிக்கை!
ஈரான் – இஸ்ரேல் – அமெரிக்கா இடையேயான போர் தற்போது 11-ஆம் நாளை எட்டியுள்ள நிலையில், ஈரானின் புதிய உச்சத் தலைவர் மொஜ்தபா கமேனி மிகக் கடுமையான எச்சரிக்கை விடுத்துள்ளார். அவர் தனது உரையில், “போரில் ஈரான் ஒருபோதும் பின்வாங்காது” என்று திட்டவட்டமாக அறிவித்துள்ளார். இது ஈரான் தரப்பின் உறுதியான நிலைப்பாட்டை உலகிற்கு தெளிவாகக் காட்டுகிறது.மொஜ்தபா கமேனி மேலும் கூறியதாவது, “அயத்துல்லா கமேனிக்கு மட்டுமின்றி, போரில் உயிரிழந்த ஒவ்வொரு ஈரானியருக்காகவும் அமெரிக்காவை பழிவாங்குவோம். அமெரிக்கா அமைதியை நிலைநாட்டுவதாகக் […]
ஈரானுக்கு எதிரான போரில் முழுமையான வெற்றி பெற்றது அமெரிக்கா ; ட்ரம்பின் அறிவிப்பு
ஈரானுக்கு எதிரான இராணுவ நடவடிக்கைகளில் அமெரிக்கா முழுமையான வெற்றியைப் பெற்றுள்ளதாக அமெரிக்க ஜனாதிபதி டொனால்ட் ட்ரம்ப் அதிகாரப்பூர்வமாக அறிவித்துள்ளார். ஈரானுக்கு எதிராக முன்னெடுக்கப்பட்ட ‘ஆபரேஷன் எபிக் ஃபியூரி’ (Operation Epic Fury) இராணுவ நடவடிக்கை மிகப்பெரிய வெற்றியைப் பெற்றுள்ளது. இதன் மூலம் ஈரானுக்கு எதிரான தாக்குதலில் அமெரிக்கா வெற்றி பெற்றுவிட்டதாக அவர் உறுதிபடத் தெரிவித்துள்ளார். ஈரானை கிட்டத்தட்ட அழித்துவிட்டது கடந்த 11 நாட்களில் அமெரிக்க இராணுவம் ஈரானை கிட்டத்தட்ட அழித்துவிட்டது என்றும், குறிப்பாக அந்நாட்டின் விமானப்படை முற்றாகச் […]
திரையுலகில் பிரபலமானால் மட்டும் போதும் என நினைத்துக் கொண்டு நடிகர்கள் அரசியலுக்கு வருவது கவலையளிப்பதாக நடிகர் சங்கத் தலைவர் நாசர் தனது அதிருப்தியைத் தெரிவித்துள்ளார்.
வடமராட்சியில் மாமியாரை படுகொலை செய்த தனது மகனுக்கு உதவிய தந்தையும் கைது
மாமியாரை படுகொலை செய்து , மாமனாருக்கு படுகாயங்களை விளைவித்த தனது மகனுக்கு உதவிய குற்றச்சாட்டில் தந்தையும் பொலிஸார் கைது செய்த நிலையில் , நீதிமன்ற உத்தரவில் விளக்கமறியலில் வைக்கப்பட்டுள்ளார். கரவெட்டி பகுதியை சேர்ந்த குடும்பஸ்தர் ஒருவர் குடும்ப தகராறு காரணமாக நேற்று முன்தினம் புதன்கிழமை தனது மனைவியின் தாயாரை வெட்டி படுகொலை செய்ததுடன் , மனைவியின் தந்தையை படுகொலை செய்யும் நோக்குடன் வெட்டி கடும் காயங்களை விளைவித்த குற்றச்சாட்டில் பிரதேச செயலக அபிவிருத்தி உத்தியோகஸ்தர் கைது செய்யப்பட்டுள்ளார். குறித்த நபர் படுகொலை செய்ய மற்றும் கடும் காயங்களை விளைவிக்க பயன்படுத்திய வாளினை மறைத்து வைக்க உதவிய குற்றச்சாட்டில் அந்நபரின் தந்தையாரையும் பொலிஸார் கைது செய்திருந்தனர். கைது செய்யப்பட்ட இருவரிடமும் விசாரணைகளை முன்னெடுத்த பொலிஸார் இருவரையும் நேற்றைய தினம் வியாழக்கிழமை பருத்தித்துறை நீதவான் நீதிமன்றில் முற்படுத்திய வேளை இருவரையும் எதிர்வரும் 26ஆம் திகதி வரையில் விளக்கமறியலில் வைக்குமாறு மன்று உத்தரவிட்டுள்ளது.
தமிழ்நாட்டிலிருந்து சியோல் வரை செல்லும் ஒரு பெண்ணின் அழகான பயணமே 'மேட் இன் கொரியா'. பிரியங்கா மோகனின் இந்த புதிய ஓடிடி படம் ரசிகர்களை கவர்ந்ததா? இதோ விமர்சனம்.
ஜனாதிபதியின் கடமைகளை 'அதிகாரபூர்வமானவை', 'தனிப்பட்டவை'என வகைப்படுத்த முடியாது
ஜனாதிபதி ஒருவரின் கடமைகளை 'அதிகாரபூர்வமானவை'மற்றும் 'தனிப்பட்டவை'என வகைப்படுத்த முடியாது எனவும், அவர் பதவி வகிக்கும் காலம் முழுவதும் 24 மணிநேரமும் ஜனாதிபதியாகவே கருதப்படுவார் எனவும் முன்னாள் அமைச்சர் பேராசிரியர் ஜீ.எல்.பீரிஸ் வலியுறுத்தியுள்ளார். கொழும்பில் நடைபெற்ற ஊடகவியலாளர் சந்திப்பில் கலந்துகொண்டு கருத்துத் தெரிவித்த அவர், ஜனாதிபதி ஒருவரின் பணிகள் மற்றும் அவரது தனிப்பட்ட செயல்பாடுகளுக்கு இடையே வேறுபாடு உள்ளதா என்பது குறித்து இன்று நாட்டில் ஒரு விவாதம் எழுந்துள்ளது. இது முற்றிலும் ஒரு மாயையாகும். அத்தகைய வேறுபாடு எப்போதுமே கிடையாது. இது நாம் செயற்கையாக உருவாக்கிக் கொண்ட ஒரு பிம்பமாகும். ஒருவர் ஜனாதிபதியாகப் பதவியேற்றது முதல், அந்தப் பதவியில் இருக்கும் வரை வாரத்தின் ஏழு நாட்களும், 24 மணிநேரமும் அவர் ஜனாதிபதியே. அவர் எங்கு சென்றாலும், எத்தகைய செயலில் ஈடுபட்டாலும் அது உள்நாடாகவோ அல்லது வெளிநாடாகவோ இருந்தாலும் அவருக்குப் பாதுகாப்பு வழங்குவது அரசின் கட்டாயப் பொறுப்பாகும். அமெரிக்க ஜனாதிபதியாக டொனால்ட் ட்ரம்ப் முதல் தடவை பதவி வகித்தபோது கோல்ஃப் விளையாடுவதற்காக ஸ்கொட்லாந்து சென்றபோது, அது அவரது தனிப்பட்ட வேலை எனக்கூறி பாதுகாப்பு மறுக்கப்படவில்லை. அவருக்கு 24 மணிநேரமும் பாதுகாப்பு வழங்கப்பட்டது, அது வழங்கப்படவும் வேண்டும். பாதுகாப்புடன் தொடர்புடைய மேலும் சில விடயங்கள் உள்ளன. குறிப்பாகப் போக்குவரத்து மற்றும் தங்குமிட வசதிகள். ஒரு ஜனாதிபதி பாதுகாப்பு காரணங்களுக்காகச் சாதாரண வாடகை வாகனங்களில் பயணம் செய்ய முடியாது. எனவே, முழுமையான பாதுகாப்பை உறுதிப்படுத்தும் வகையில் போக்குவரத்து மற்றும் தங்குமிட வசதிகள் அவருக்கு வழங்கப்பட வேண்டும். ஜனாதிபதி கடற்கரையில் உடற்பயிற்சி செய்தாலும், மத வழிபாடுகளில் ஈடுபட்டாலும் அல்லது உறவினர் ஒருவரின் பிறந்தநாள் விழாவிற்குச் சென்றாலும் அவர் ஜனாதிபதியாகவே கருதப்படுவார். அதேபோல, ஒரு பல்கலைக்கழகம் அல்லது சர்வதேச அமைப்பு ஒன்றின் அழைப்பை ஏற்றுச் சென்றாலும், அவர் அங்கு ஜனாதிபதியாகவே முன்னிலையாவார். சர்வதேச சட்டம் மற்றும் மரபுகளின்படி இத்தகைய பிரிவினை கிடையாது என்பதை நான் தெளிவாகக் கூறுகிறேன். தேவையற்ற குழப்பங்களை ஏற்படுத்தாமல், இந்த விடயத்தை தர்க்கரீதியான அடிப்படையில் மக்கள் புரிந்துகொள்ள வேண்டும்எனப் பேராசிரியர் ஜீ.எல்.பீரிஸ் மேலும் சுட்டிக்காட்டினார்.
சுரேஷ் சலே மீது 3 பாரிய குற்றச்சாட்டுகள் - 25 பக்கங்கள் கொண்ட விரிவான விசாரணை அறிக்கை சமர்ப்பிப்பு
உயிர்த்த ஞாயிறு தினத் தாக்குதல் விவகாரம் தொடர்பாகக் கைது செய்யப்பட்டுள்ள அரச புலனாய்வுச் சேவையின் முன்னாள் பணிப்பாளர் மேஜர் ஜெனரல் சுரேஷ் சலே, மூன்று பிரதான குற்றச்சாட்டுகளை எதிர்கொண்டுள்ளார் என்று குற்றப் புலனாய்வுப் பிரிவினர் நீதிமன்றில் அறிவித்துள்ளனர். இது தொடர்பான 25 பக்கங்கள் கொண்ட விரிவான விசாரணை அறிக்கை நேற்று கோட்டை நீதிவான் நீதிமன்றில் சமர்ப்பிக்கப்பட்டது. குற்றப் புலனாய்வுப் பிரிவினர் நீதிமன்றில் முன்வைத்துள்ள பிரதான குற்றச்சாட்டுகள் வருமாறு:- 1. விசாரணைகளை தவறாக வழிநடத்தியமை மட்டக்களப்பு - வவுணதீவு பகுதியில் இரண்டு பொலிஸ் உத்தியோகத்தர்கள் படுகொலை செய்யப்பட்டமை மற்றும் சாய்ந்தமருது குண்டுவெடிப்பு தொடர்பான விசாரணைகளைத் திட்டமிட்டுத் தவறாக வழிநடத்தியதாக சுரேஷ் சலே மீது குற்றம் சாட்டப்பட்டுள்ளது. இதன் காரணமாகவே அவர் பயங்கரவாதத் தடுப்புச் சட்டத்தின் கீழ் சந்தேகநபராகத் தடுத்து வைக்கப்பட்டுள்ளார். 2. தீவிரவாதிகளுக்கு தகவல் வழங்கியமை உயிர்த்த ஞாயிறு தினத் தாக்குதலுக்கு முன்னர், கட்டுவாபிட்டிய தேவாலயத்தை இஸ்லாமிய தீவிரவாதிகளுக்கு அடையாளம் காட்டிக் கொடுப்பதற்காகப் புலனாய்வுத் தகவல் வழங்குநர் ஒருவரை சுரேஷ் சலே பயன்படுத்தியதாக சி.ஐ.டி. தெரிவித்துள்ளது. 3. மரபணுப் பரிசோதனையில் அழுத்தம் கொடுத்தமை சாய்ந்தமருது குண்டுவெடிப்பைத் தொடர்ந்து, 'சாரா ஜஸ்மின்'மரணத்தை உறுதிப்படுத்துவதற்காக மேற்கொள்ளப்பட்ட இரண்டு மரபணுப் பரிசோதனைகள் தோல்வியடைந்தன. இந்நிலையில், மூன்றாவது பரிசோதனையை முன்னெடுக்குமாறு புலனாய்வாளர்களுக்கு சுரேஷ் சலே தேவையற்ற அழுத்தங்களைப் பிரயோகித்ததாகக் குற்றப் புலனாய்வுப் பிரிவு நீதிமன்றில் சுட்டிக்காட்டியுள்ளது. சட்டத்தரணியின் வாதம் இந்தக் குற்றச்சாட்டுகள் அனைத்தையும் சுரேஷ் சலே சார்பில் முன்னிலையான சட்டத்தரணி முற்றாக நிராகரித்தார். உயிர்த்த ஞாயிறு தினத் தாக்குதல்கள் இடம்பெற்ற காலப்பகுதியில் சுரேஷ் சலே இலங்கையில் இருக்கவில்லை என்றும், அவர் மலேசியாவில் இராஜதந்திரப் பணியில் ஈடுபட்டிருந்தார் என்றும் அவர் வாதிட்டார். இரு தரப்பு சமர்ப்பணங்களையும் ஆராய்ந்த கோட்டை நீதிவான் இசுரு நெத்திகுமார, இது தொடர்பான மேலதிக அறிக்கைகளைத் தாக்கல் செய்யுமாறு உத்தரவிட்டு, வழக்கை எதிர்வரும் மார்ச் 25 ஆம் திகதிக்கு ஒத்திவைத்தார்.
இலங்கையில் வீட்டில் இருந்து வேலை செய்யும் சாத்திப்பாடு தொடர்பில் அரசு வெளியிட்டுள்ள தகவல்
சமகால நெருக்கடியை எதிர்கொண்டு உலகின் பல நாடுகள் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்யும் முறையை நாடியுள்ளன. இந்நிலையில் அதனை இலங்கையில் செயல்படுத்த வேண்டிய அவசியமில்லை என வர்த்தக, வணிக மற்றும் கூட்டுறவு அமைச்சர் வசந்த சமரசிங்க தெரிவித்துள்ளார். எதிர்காலத்தில் இதுபோன்ற நடவடிக்கைகள் தேவைப்பட்டால், அது குறித்து கவனம் செலுத்தப்படும் என அவர் கூறியுள்ளார். எண்ணெய் தொட்டி எரிசக்தியைப் பாதுகாத்து மக்கள் முன்னேறக்கூடிய சூழலை உருவாக்க அரசாங்கம் பாடுபடும் என அவர் கூறினார். சப்புகஸ்கந்த மற்றும் முதுராஜவெலவில் எரிவாயு கிடங்கு […]
ரூ.2,000 கோடி டீல்… கடலில் தவிக்கும் 800 டன் மாம்பழக் கூழ்- சிக்கலில் கிருஷ்ணகிரி பிஸினஸ்!
ஈரான் போர் காரணமாக கிருஷ்ணகிரி மாம்பழக் கூழ் பிஸினஸ் பெரிதும் பாதிக்கப்பட்டிருப்பதாக தெரிய வந்துள்ளது. இதற்கு விரைவாக தீர்வு காணாவிடில் சம்பந்தப்பட்ட மக்கள் நெருக்கடிக்கு ஆளாக வேண்டி வரும். அதுமட்டுமின்றி நஷ்டத்தை சந்திக்க வேண்டும்.
இந்தியாவில் இருந்து இலங்கைக்கு எரிபொருள் ?
இலங்கை, பங்களாதேஷ் மற்றும் மாலைத்தீவு ஆகிய நாடுகள் இந்தியாவிடம் இருந்து எரிபொருளை கோரியுள்ளதாக, இந்திய வெளிவிவகார அமைச்சு தெரிவித்துள்ளது. இது குறித்து தற்போது பரிசீலித்து வருவதாக இந்திய வெளிவிவகார அமைச்சின் ஊடகப்பேச்சாளர் ரந்தீர் ஜெய்ஸ்வால் தெரிவித்தார். இந்தியா சுத்திகரிக்கப்பட்ட பெற்றோலிய பொருட்களை அண்டை நாடுகளுக்கு ஏற்றுமதி செய்யும் முக்கிய ஏற்றுமதியாளர்களில் ஒன்றாகும் என்றும் அவர் சுட்டிக்காட்டினார்.
மதுரை எய்ம்ஸ் கட்டுமான பணிகளில் 47 சதவீத பணிகள் மட்டும் முடிந்துள்ளது - ஆர்டிஐயில்வெளியான தகவல்!
மதுரையில் எய்ம்ஸ் மருத்துவமனை அமைக்கபடும் என 2015 ஆம் ஆண்டு மத்திய அரசு அறிவித்தது. அதன் பிறகு 3 வருடங்கள் கழித்து மதுரை தோப்பூரில் இடம் தேர்வு செய்து மத்திய அமைச்சரவையிடம் அனுமதியும் பெறப்பட்டது. தொடர்ந்து நிலம் கையகப்படுத்துதல், நிர்வாக குழு அமைத்தல் போன்ற வேலைகள் முடிந்து கிட்டதட்ட 10 வருடங்கள் கழித்து கடந்த வருடத்திலிருந்து எய்ம்ஸ் மருத்துவமனையின் கட்டுமான பணிகள் தொடரப்பட்டு இன்று வரை நடைப்பெற்று வருகிறது. இதனிடையே தென்காசி மாவட்டம் பாவூர்சத்திரம் அருகே உள்ள திப்பணம்பட்டியை சார்ந்த சமூக ஆர்வலர் பாண்டியராஜா தகவல் பெறும் உரிமை சட்டத்தின் கீழ் மத்திய சுகாதார மற்றும் குடும்ப நல அமைச்சகத்திடம் மதுரை எய்ம்ஸ் குறித்து பல்வேறு கேள்விகளை எழுப்பி இருந்தார். அதற்கு மத்திய சுகாதார மற்றும் குடும்ப நல அமைச்சகத்தின் தலைமை பொது தகவல் அலுவலர் தர்ம்பீர் குமார் சிங் அளித்த பதிலில், மதுரை எய்ம்ஸ் கட்டுமான பணிகள் 47 சதவீதம் நிறைவு பெற்றுள்ளது எனவும், மதுரை எய்ம்ஸ் மொத்த திட்ட மதிப்பீடு 2021.51 கோடி எனவும், 471.02 கோடி மத்திய பட்ஜெட்டில் இருந்து மதுரை எய்ம்ஸ் க்கு நிதி வழங்கப்பட்டுள்ளதாகவும், அக்டோபர் 2026 இல் மதுரை எய்ம்ஸ் கட்டுமான பணிகளை முடிக்க இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளதாகவும் தெரிவித்துள்ளார். ஆர்டிஐ ஆர்வலர் பாண்டியராஜா இது தகவல்கள் குறித்து ஆர்டிஐ ஆர்வலர் பாண்டியராஜா கூறுகையில், தமிழ்நாட்டில் எய்ம்ஸ் மருத்துவமனை அமைக்கப்படும் என்று 2015 ல் அறிவிக்கப்பட்டது. கிட்டத்தட்ட ஒன்பது வருடங்கள் கழித்து தான் 22 மே 2024 அன்று கட்டுமான பணிகள் தொடங்கியது. ஏறத்தாழ இரண்டு ஆண்டுகள் நிறைவு பெற உள்ள நிலையில் 47 சதவீத பணிகள் மட்டுமே முடிந்து உள்ளது. மீதமுள்ள 53 சதவீத பணிகளை முடிப்பதற்கு இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு மேல் ஆகும். எனவே அவசரக் கதியில் மதுரையையும் மருத்துவமனையை திறக்கக் கூடாது. கட்டுமான பணிகளை முடிப்பதற்கு போதுமான அவகாசம் வழங்க வேண்டும். அப்போதுதான் கட்டுமானம் தரமானதாக அமையும். மதுரை எய்ம்ஸ் பணிகள் மதுரை எய்ம்ஸ் மருத்துவக் கல்லூரியில் பயிலாமலேயே ராமநாதபுரம் அரசு மருத்துவக் கல்லூரியில் சேர்ந்த முதலாம் ஆண்டு சேர்ந்த மாணவர்கள் இறுதி ஆண்டு முடித்து வெளியே செல்லும் நிலை உள்ளது. எனவே வரும் நாட்களில் மதுரை எய்ம்ஸ் மருத்துவமனைக்கு நிதி உதவி வழங்கும் ஜெய்கா நிறுவனத்திடம் இருந்து நிதி கிடைப்பதற்கு மத்திய அமைச்சரவை நடவடிக்கை எடுக்க வேண்டும் என்றார்.
அச்சு இயந்திரத்தில் தலை சிக்கி இளம் குடும்பஸ்தர் உயிரிழப்பு!
பிலியந்தலை – கொரகபிட்டிய பகுதியில் அமைந்துள்ள தனியார் அச்சு நிறுவனம் ஒன்றில் பணியாற்றி வந்த இளம் குடும்பஸ்தர் ஒருவர், அச்சு இயந்திரத்தில் தலை சிக்கி விபத்துக்குள்ளானதில் பரிதாபமாக உயிரிழந்துள்ளார். தெனியாய, பல்லேகம பகுதியைச் சேர்ந்த 27 வயதுடைய மிலிந்த மதுசங்க விஜேசிங்க என்ற திருமணமான இளம் குடும்பஸ்தரே இவ்வாறு உயிரிழந்தவராவார். உயிரிழந்தவரின் மனைவியும் அதே நிறுவனத்தில் பணியாற்றி வருகின்றார் என்று தெரிவிக்கப்படுகின்றது. பொலிஸார் மேலதிக விசாரணை இந்தச் சம்பவம் குறித்து தெரியவருவதாவது: நேற்றுமுன்தினம்(11), உயிரிழந்த இளைஞர் மற்றொரு […]
இன்று (மார்ச் 13, 2026) ஓடிடி தளங்களில் ஒரு பெரும் அதிரடி காத்திருக்கிறது. தெலுங்கு ஹிட் படமான 'ஃபங்கி' முதல் அனிமேஷன் ஜாம்பவான் 'ஜூடோபியா 2' வரை பல்வேறு மொழிகளில் வெளியாகும் படங்களின் தொகுப்பு இதோ.
யாழில் சட்டவிரோத இலத்திரனியல் பொருட்கள் மீட்பு
யாழில் இன்றையதினம் இரண்டு கடைகளில் இருந்து சட்டவிரோத இலத்திரனியல் உபகரணங்கள் மீட்கப்பட்டன.இது குறித்து மேலும் தெரியவருகையில், இலத்திரனியல் உபகரணங்களை விற்பனை செய்கின்ற, யாழ்ப்பாணத்தில் உள்ள 4 கடைகளும், ஊரெழு பகுதியில் உள்ள ஒரு கடையிலும் சோதனை நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்பட்டன. இதன்போது, தொலைத்தொடர்பு ஆணைக்குழுவின் அனுமதியின்றி 2 கடைகளில் இலத்திரனியல் உபகரணங்கள் விற்பனைக்காக வைத்திருந்த நிலையில் மீட்கப்பட்டன. தொலைத்தொடர்பு ஆணைக்குழுவின் உத்தியோகத்தர்கள் மற்றும் யாழ்ப்பாணம் பொலிஸார் ஆகியோர் மேற்கொண்ட சுற்றிவளைப்பு நடவடிக்கையின்போது இந்த மீட்பு நடவடிக்கை முன்னெடுக்கப்பட்டது. மீட்கப்பட்ட […]
Doctor Vikatan: தோட்டத்தில் தானாக முளைத்த கல்யாண முருங்கை... மருத்துவ குணம் மிக்கதா?
Doctor Vikatan: எங்கள் வீட்டுத் தோட்டத்தில் தானாகவே முளைத்திருந்தது ஒரு செடி. குப்பைச்செடி என பிடுங்க நினைத்தபோது, அது கல்யாண முருங்கை செடி என்றும், அற்புதமான மருத்துவ பலன்கள் கொண்டது என்றும் சொன்னது கூகுள். கல்யாண முருங்கையை யார், எப்படி, எந்தப் பிரச்னைக்கு எடுத்துக்கொள்ளலாம்? பதில் சொல்கிறார் சென்னையைச் சேர்ந்த சித்த மருத்துவர் 'மூலிகைமணி' அபிராமி. சித்த மருத்துவர் அபிராமி நீங்கள் குறிப்பிடுகிற கல்யாண முருங்கை மரம் கிராமப்புறங்களில் மிகவும் பிரபலம். இதன் கிளைகளில் முட்கள் இருப்பதால் இது 'முள் முருங்கை' என்றும், 'முருக்க மரம்' என்றும்கூட அழைக்கப்படுகிறது. இம்மரத்தின் விதையைத் தரையில் தேய்த்து உடலில் வைத்தால் சூடாக இருக்கும். கிராமங்களில் இதை 'நெருப்புக்கொட்டை' அல்லது 'சூட்டுக்கொட்டை' என்று விளையாட்டாகப் பயன்படுத்துவதைப் பார்க்கலாம். சாதாரண முருங்கைக்கீரை அனைவருக்கும் நல்லது என்பதை எல்லோரும் அறிவோம். அதை உலகமே 'சூப்பர் ஃபுட்' என்று கொண்டாடுகிறது. கல்யாண முருங்கை அதற்குச் சற்றும் சளைத்ததில்லை. குறிப்பாக, பெண்களுக்கு இது ஒரு வரப்பிரசாதம் என்றே சொல்லலாம். இன்று பிசிஓடி எனப்படும் சினைப்பை நீர்க்கட்டி பிரச்னை, முறையற்ற மாதவிடாய் சுழற்சி, மாதவிடாய் தொடர்பான வலிகள், எண்டோமெட்ரியோசிஸ் (Endometriosis), உடல் பருமன் என பெண்களின் ஆரோக்கியத்தை பாதிக்கும் பல முக்கியப் பிரச்னைகளுக்கு கல்யாண முருங்கைக் கீரை அற்புதமான தீர்வுகளைத் தருகிறது. முருங்கைக்கீரை பெண் உடல், உணர்வு, உணவு - 13: தொடர்ந்து மாறும் பீரியட்ஸ் சுழற்சி; மருந்துகள் இல்லாமலே சரி செய்யலாம்! கல்யாண முருங்கை இலைகளைச் சேகரித்து, நிழலில் உலர்த்திப் பொடிசெய்து கொள்ளவும். தினமும் காலை வெறும் வயிற்றில் அரை டீஸ்பூன் அளவு பொடியை சாதாரண நீரில் கலந்து 2 முதல் 3 மாதங்கள் குடித்து வந்தால், பிசிஓடி, முறைதவறிய மாதவிடாய் சுழற்சி, உடல் பருமன், எண்டோமெட்ரியோசிஸ், சினைப்பைக் கட்டிகள் போன்ற பிரச்னைகளுக்கு நல்ல தீர்வு கிடைக்கும். ஃப்ரெஷ்ஷான கல்யாண முருங்கை இலைகள் கிடைக்கும் என்பவர்கள், 5 முதல் 10 இலைகளை அரைத்து சாறு எடுத்து, அதில் 20 மில்லி (சுமார் கால் டம்ளர்) அளவு காலை வெறும் வயிற்றில் குடித்து வந்தாலும், கர்ப்பப்பை மற்றும் சினைப்பை தொடர்பான பிரச்னைகள் குணமாகும். குறிப்பாக, எடைக்குறைப்புக்கு மிகச் சிறப்பாக உதவும். கல்யாண முருங்கைக்கீரை மதுரையில் மிகவும் பிரபலம். அங்குள்ள சௌராஷ்டிர இன மக்கள் இந்த இலையை அரிசிமாவுடன் கலந்து 'கல்யாண முருங்கை வடை' அல்லது 'முள் முருங்கை வடை' செய்து மாலையில் சிற்றுண்டியாகச் சாப்பிடுவார்கள். ஆஸ்துமா, வீஸிங், சைனஸ் உள்ளிட்ட அனைத்துப் பிரச்னைகளுக்கும் கல்யாண முருங்கை அற்புதமான மருந்தாக வேலை செய்யும். Doctor Vikatan: முருங்கைக்கீரை கிடைக்காதபோது, அதை கேப்ஸ்யூல் வடிவில் எடுத்துக்கொள்ளலாமா? கல்யாண முருங்கை இலைகளை குளிர்காலத்தில் சாப்பிடுவது சளித் தொந்தரவுகளுக்கு நல்ல தீர்வளிக்கும். ஆஸ்துமா, வீஸிங், சைனஸ் உள்ளிட்ட அனைத்துப் பிரச்னைகளுக்கும் கல்யாண முருங்கை அற்புதமான மருந்தாக வேலை செய்யும். அடிக்கடி சிறுநீர்த் தொற்றால் பாதிக்கப்படுவோருக்கும் கல்யாண முருங்கை இலை மிகவும் நல்லது. இந்த மரம் வீட்டில் இருந்தால் அதை வெட்ட வேண்டாம் என்பதே என் அறிவுரை. ஏனெனில் எல்லா வீடுகளிலும் பெண்கள் இருக்கிறார்கள். அவர்களுக்கு நிச்சயம் இந்த இலைகள் தேவைப்படும். நீங்கள் செய்ய வேண்டியது ஒன்றுதான்... உங்கள் வீட்டில் தானாக வளர்வதாகச் சொல்கிற இந்தச் செடி, உண்மையிலேயே கல்யாண முருங்கைதானா என்பதை உறுதிசெய்து கொள்ளுங்கள். இதில் பிரகாசமான சிவப்பு நிறப் பூக்கள் பூக்கும். இந்த மரம் குறித்து தெரிந்தவர்களிடமோ, மருத்துவர்களிடமோ, தோட்டக்கலை நிபுணர்களிடமோ அதை உறுதிசெய்து கொண்டு பிறகு பயன்படுத்துவது பாதுகாப்பானது. உங்கள் கேள்விகளை கமென்ட் பகுதியில் பகிர்ந்துகொள்ளுங்கள்; அதற்கான பதில்கள் தினமும் விகடன் இணையதளத்தில் #DoctorVikatan என்ற பெயரில் வெளியாகும்.
தூத்துக்குடி, துரைச்சாமிபுரம் மாடசாமி கோயில் : மணிகட்டி வேண்டிக்கொண்டால் மங்கலம் உண்டாகும்!
தென் மாவட்டங்களில் பரவலாக மாடசாமி கோயில்களைக் காணலாம். ஊரைக்காக்க, துடியான தெய்வமாகக் கோயில்கொண்டிருக்கும் மாடசாமி மிகவும் சக்தி வாய்ந்த தெய்வம். அவரை வேண்டிக்கொண்டால் தீய சக்திகள் அண்டாது. அதேவேளை ஒரு தகப்பனைப்போலத் தன்னை நாடிவரும் பக்தர்களின் குறைகளைப் பரிவோடு தீர்த்துவைப்பார் என்பது பக்தர்கள் நம்பிக்கை. அப்படி ஒரு கோயில்தான் தூத்துக்குடி மாவட்டத்தில் உள்ள மணிகட்டி மாடசாமி கோயில். தூத்துக்குடியிலிருந்து ராமேஸ்வரம் செல்லும் சாலையில் உள்ளது மேல அரசரடி. இந்தக் கிராமத்திலிருந்து சுமார் 7 கி.மீ. தூரம் பயணித்தால் துரைச்சாமிபுரம் மணிகட்டி மாடசாமி ஆலயத்தை அடையலாம். ஊரின் தொடக்கத்திலேயே ஆலயம் அமைந்துள்ளது. துரைச்சாமிபுரம் மாடசாமி கோயில் இங்கே கருவேல மரம் ஒன்றே மக்களின் கண்கண்ட தெய்வமாக, அருள் நிறைந்த மாடசாமியாகப் போற்றப்படுகிறது. இந்தத் தெய்வ மரத்தில் பித்தளை மணியைக் கட்டி வேண்டிக்கொண்டால், அந்த வேண்டுதல்கள் விரைவில் பலிக்கும் என்கிறார்கள் பக்தர்கள். சுமார் 200 வருடங்களுக்கு முன்பு இந்தப் பகுதியில் கடும் பஞ்சம் நிலவியது. எனவே ஊரில் மேய்ச்சலைத் தொழிலாகக்கொண்ட சிலர், ஆடு-மாடுகளை ஏரல் அருகில் உள்ள வாழ்வல்லான் பகுதிக்கு - தாமிரபரணி ஆற்றங்கரைக்கு அழைத்துச் சென்றார்கள். அங்கேயே பல மாதங்கள் தங்கிவிட்டார்கள். புரட்டாசி மாதம் வந்தது. கூடவே பெருமழையும் வந்தது. துரைச்சாமிபுரத்தின் கண்மாய்கள், குளங்கள் எல்லாம் நிரம்பின. இந்தத் தகவலை அறிந்த மேய்ச்சல்காரர்கள் ஆடுமாடுகளுடன் ஊர் திரும்பினார்கள். ஊரின் கண்மாயில் மாடுகளுக்குத் தண்ணீர் காட்டிக்கொண்டிருந்த தருணத்தில் இடியுடன் பெருமழை பிடித்துக்கொண்டது. எனவே, அனைவரும் அவசர அவசரமாக கால்நடைகளை ஊருக்குள் அழைத்துச் சென்றார்கள். மழை ஓய்ந்ததும், ஒவ்வொருவரும் தங்களின் கால்நடைகளின் எண்ணிக்கையைச் சரிபார்த்தார்கள். அப்போது, ஒருவரின் மந்தையில் ஒரு காளையை மட்டும் காணவில்லை. ஊர் முழுக்க தேடி அலைந்தார் அவர். கண்மாயின் அருகில் வந்தபோது, திடுமென தண்ணீருக்குள் இருந்து துள்ளியெழுந்து வந்தது அந்தக் காளை மாடு. கரைக்கு வந்து கழுத்தில் கட்டப்பட்டிருந்த மணியை ஆட்டி ஒலி எழுப்பியது. துரைச்சாமிபுரம் மாடசாமி கோயில் மாட்டுக்காரருக்கு ஏக சந்தோஷம். காளையை நெருங்கி, அதன் கழுத்தைச் சேர்த்து அணைத்துக்கொண்டவர், அதை வீட்டுக்கு ஓட்டிச்செல்ல முனைந்தார். அப்போதுதான் அந்த அதிசயம் நிகழ்ந்தது. ``என்னைத் தேடாதே.. நான் மக்களைக் காக்கும் மாடசாமி. நான் ஊருக்குள் வர மாட்டேன். இதுதான் என் கோட்டை. என்னை நாடி வந்து வழிபடும் மக்களின் குறைகளைத் தீர்ப்பேன்; ஊரைக் காப்பேன்” என்று வாய் திறந்து பேசிய அந்தக் காளை, கண்மாயின் கரையில் இருந்த ஒரு கருவேல மரத்தின் அடியில் சென்று மாயமாக மறைந்து போனது. மாட்டுக்காரர் பதைபதைப்புடன் ஓடிச்சென்று மரத்தை நெருங்கியபோது, மரத்தின் அடியில் காளை மாட்டின் கழுத்தில் கட்டப்பட்டிருந்த மணி மட்டுமே கிடந்தது. இந்த அதிசயத்தை அறிந்து ஊரே வியந்தது. காளை மாட்டின் மணியை அந்த மரத்தில் கட்டி, மரத்தையே மாடசாமியாக வழிபட ஆரம்பித்தார்கள். மாலை சாற்றுவதற்காக, சில ஆண்டுகளுக்கு முன்புதான் மரத்தின் அடியில் கல் பீடம் நிர்மாணிக்கப்பட்டுள்ளது. சொத்துப் பிரச்னை, நீதிமன்ற வழக்கில் இழுபறி, திருமணத்தடை, குழந்தைப் பாக்கியம் தொடர்பான வேண்டுதல்கள் நிறைவேற, மாடசாமியை மனமுருக வேண்டிக்கொண்டு, மாலை சாற்றி, பன்னீர் தெளித்து, கற்பூரம் ஏற்றி, பித்தளை மணியை மரத்தில் கட்டி வழிபடுகிறார்கள். வேண்டுதல்கள் விரைவில் நிறைவேறும் என்பது அவர்கள் நம்பிக்கை. இங்கே மாடசாமிக்கு உடைக்கப்படும் தேங்காய், பழம் எதையும் வீட்டிற்கு எடுத்துச் செல்லக்கூடாது. தேங்காய், வாழைப்பழம் ஆகியவை கோயிலின் ஒரு பகுதியில் தனித்தனியே குவித்து வைக்கப் படுகின்றன. கோயிலுக்கு வரும் பக்தர்கள் தேங்காயைச் சிறு சிறு துண்டுகளாக உடைத்துச் சாப்பிடுகிறார்கள். துரைச்சாமிபுரம் மாடசாமி கோயில் வெள்ளிக்கிழமைதோறும் மாடசாமி கோயிலில் சிறப்புப் பூஜைகள் நடைபெறுகின்றன. அன்றைய தினம் மதியம் 12 மணிக்கு நடைபெறும் உச்சிக்கால பூஜையில் கலந்துகொண்டால் மாடசாமியின் அருள் பரிபூரணமாகக் கிடைக்கும் என்கிறார்கள். நிலம், வீடு வாங்குதல், திருமணம் ஆகியவற்றிற்கு மாடசாமியிடம் பூ கட்டிப் போட்டு அனுமதி கேட்கிறார்கள், பக்தர்கள். மாடசாமியின் அனுமதி கிடைத்தால் மட்டுமே அந்தக் காரியத்தில் இறங்குகிறார்கள். இரண்டு ஆண்டுக்கு ஒரு முறை, புரட்டாசி மாதம் கடைசி வெள்ளிக்கிழமை அன்று கொடைவிழா நடைபெறுகிறது. அன்றைய தினம் பல ஊர்களிலிருந்தும் பக்தர்கள் திரண்டு வந்து கோயிலில் குவிந்துவிடுவார்களாம். அன்று உச்சிக்கால பூஜைக்கு மட்டுமே பெண்களுக்கு அனுமதி. மாலை 6 மணிக்கு மேல் பெண்களுக்கு அனுமதி கிடையாது. மறுநாள் நடைபெறும் படைப்புப் பிரசாதத்தையும் ஆண்கள் மட்டுமே சாப்பிடவேண்டும் என்பது நியதி. அதையும் வீட்டுக்கு எடுத்துச் செல்லக் கூடாது. அதேபோல் இங்கே நடைபெறும் பூஜை, கொடை விழாவில் மேளம் எதுவும் கிடையாது. மணிச்சத்தத்தில் மட்டுமே பூஜை நடைபெறுகிறது. வேண்டுதல் நிறைவேறிய பக்தர்கள், மாடசாமிக்குக் காணிக்கையாக ஆடு, சேவல்களை கோயிலில் விட்டுச் செல்கிறார்கள். இப்படியான நேர்த்திக்கடன் கோழிகளும் ஆடுகளும் ஊருக்குள் சுற்றித் திரிந்தாலும், மாலையில் அனைத்தும் கோயில் எல்லைக்குள் வந்து சேர்ந்து விடுகின்றன. அவை மாடசாமிக்குச் சொந்தமானவை என்பதால், எவரும் அவற்றைச் சீண்டுவதில்லை. அதேபோல் எவருக்கேனும் பொருள் ஏதேனும் திருடு போய்விட்டால், அதன் பொருட்டும் மாடசாமியின் சந்நிதியில் அருள்வாக்கு கேட்கிறார்கள். மாடசாமியின் அருளால் திருடுபோன பொருள்கள் 8 நாள்களுக்குள் மீண்டும் கிடைக்கும் என்பது, இப்பகுதி மக்களின் தீவிர நம்பிக்கை. மட்டுமன்றி நிலம் குத்தகை, நில விற்பனை ஆகியவை குறித்த ஒப்பந்தங்களையும் மாடசாமியின் முன்பு வாய்வழி ஒப்பந்தமாகச் செய்துகொள்கிறார்கள். சாமியின் முன் செய்யப்படும் ஒப்பந்தம் என்பதால், அதன் விதிமுறைகளை மீறாமல் மாடசாமிக்குக் கட்டுப்பட்டு நடக்கிறார்கள். இப்படி கலியுகத்தில் காக்கும் கடவுளாக நின்று காக்கும் மணிகட்டி மாடசாமி கோயிலுக்கு வாய்ப்பிருப்பவர்கள் ஒருமுறை போய்வாருங்கள். வாழ்க்கை வளமாகும் நலமாகும்.
3வது நாளாக பெட்ரோல் பங்க் கூட்டம்… மத்திய, மாநில அரசுகள் அட்வைஸ் செஞ்சும் கேட்காத மக்கள்!
பெட்ரோல், டீசல் தட்டுப்பாடு ஏற்பட்டு விடும் என அஞ்சி வாகன ஓட்டிகள், தொடர்ந்து பங்குகளில் குவிந்த வண்ணம் இருக்கின்றனர். இதுதொடர்பாக மத்திய, மாநில அரசுகள் பல்வேறு அறிவுறுத்தல்களை வழங்கி வருகின்றன.
நாட்டில் எரிபொருள் தட்டுபாடு இல்லை ; ஏப்ரல் இறுதிவரை போதுமான எரிபொருள் கையிருப்பு
இந்த மாதத்திற்குள் இலங்கைக்கு வருமென உறுதிப்படுத்தப்பட்டுள்ள எரிபொருள் கப்பல்கள் மூலம், எதிர்வரும் ஏப்ரல் மாத இறுதி வரை நாட்டுக்குத் தேவையான எரிபொருள் கையிருப்பு கிடைக்குமென இலங்கை கனிய எண்ணெய் கூட்டுத்தாபனம் தெரிவித்துள்ளது. இது குறித்து ஊடகங்களுக்கு கருத்து தெரிவித்த அதன் முகாமைத்துவ பணிப்பாளர் மயூர நெத்திகுமாரகே, இன்றைய நிலவரப்படி, கொழும்பு துறைமுகத்தில் மசகு எண்ணெய் கப்பல் ஒன்று தரையிறக்கப்பட்டு வருவதாக குறிப்பிட்டார். இது சுமார் 18 நாட்களுக்குத் தேவையான எரிபொருளை உற்பத்தி செய்யக்கூடிய மசகு எண்ணெயைக் கொண்டுள்ளது. […]
எங்கோ நடக்கும் போர் நம் சமையலறையை பாதிக்கிறது, அவ்வளவு பலவீனமாகவா இருக்கிறது இந்தியா?
அமெரிக்காவும் இஸ்ரேலும் ஈரான் மீது தொடங்கிய போர் இரண்டு வாரங் களைக் கடந்துள்ளது. பெரும் உயிரிழப்புகள், பொருள் சேதம் என மேற்காசிய மக்கள் நிம்மதியிழந்துள்ளனர். கூடவே இப்போர், எண்ணெய், எரிவாயு வர்த்தகத்தில் பெரும் நெருக்கடியை ஏற்படுத்தி, கச்சா எண்ணெய் விலையை ஏற்றி, இறக்கி சர்வதேச சந்தைகளையும், மக்களையும் கலங்கடித்து வருகிறது. குண்டுவெடிப்பின் சத்தம்கூட கேட்காத இந்தியாவிலும், தடைபடும் எரிபொருள் விநியோகத்தின் தாக்கம் பரவியிருக்கிறது. பெட்ரோல் நிலையங்களில் நீண்ட வரிசையில் வாகனங்கள் காத்திருக்கின்றன. வணிக சிலிண்டர்கள் நிறுத்தப்பட்டதால் பல இடங்களில் ஹோட்டல்கள் மூடப்பட்டுள்ளன. அச்சத்தால் மக்கள் போட்டி போட்டுக்கொண்டு காஸ் சிலிண்டர் புக் செய்கின்றனர்; மின்சார அடுப்பு, விறகு அடுப்புகளை வாங்கக் குவிகின்றனர். மக்களைச் சூழ்ந்துள்ள இந்தப் பதற்றத்துக்குக் காரணம் போர் அல்ல, மத்திய, மாநில அரசுகளே. போரினால் வரும் எண்ணெய், எரிவாயு தட்டுப்பாட்டை அரசுகள் எவ்வாறு எதிர்கொள்ளப் போகின்றன என்பது இரண்டாவது கேள்வி. தேவையான முன்னெச்சரிக்கை நடவடிக்கைகளை ஏன் எடுக்கவில்லை என்பதுதான் முதல் கேள்வி. ‘இந்தியா தனது கச்சா எண்ணெய் தேவையில் 88%, எரிவாயு தேவையில் 60% என இறக்குமதியைச் சார்ந்திருக்கிறது’ என்கிறார்கள். ஆனால், சீனா, ஜப்பான், தென் கொரியா போன்ற நாடுகளும்கூட இறக்குமதியைச் சார்ந்துதான் உள்ளன. அவை இதுபோன்ற சமயங்களில் நெருக்கடிக்குள்ளாகாத வகையில் முன்னேற் பாடாகச் செயல்படுகின்றன. உதாரணத்துக்கு, சீனா தனது எண்ணெய் கையிருப்பை தீவிரமாகக் கட்டமைத்து, தொடர்ந்து அதிகரித்தும் வருகிறது. இப்போதைய நிலவரப்படி அதன் கையிருப்பு மூன்று மாதங்கள் வரை வரும் எனச் சொல்லப்படுகிறது. அதேநேரம் பல்வேறு நாடுகளிலிருந்து (ரஷ்யா, அமெரிக்கா, ஆப்பிரிக்கா) எண்ணெய் வாங்கி, பற்றாக்குறை ஆபத்துகளையும் குறைத்துக்கொள்கிறது. அதுமட்டுமல்லாமல், புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி மற்றும் மின்சார வாகனங்களில் மிகப்பெரிய அளவில் முதலீடு செய்து, எண்ணெய் சார்பைக் குறைத்துள்ளது.ஆனால், இந்தியாவின் எண்ணெய்க் கையிருப்பு 20 நாள்களுக்கு மட்டுமே உள்ளது. புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல், மின்சார வாகனம் போன்றவற்றிலும்கூட நாம் பெரிதாக முன்னேறவில்லை. அதுமட்டுமா? நாம் யாரிடம் எண்ணெய் வாங்க வேண்டும், வாங்கக் கூடாது என்று அமெரிக்காதான் தீர்மானிக்கிறது. இது யாருடைய தோல்வி? போரை நம்மால் தடுக்க முடியாது. ஆனால், எங்கோ நடக்கும் போர் நெருக்கடிகள் நம் சமையலறையில் பாதிப்பை ஏற்படுத்தும் அளவுக்குப் பலவீனமாக இருக்கக் கூடாது. பொருளாதாரத்தை இயக்குவதே எரிசக்திதான் எனும்போது, அதில் தற்சார்பு அடையாமல், வளர்ச்சி சாத்தியமாகாது. இந்தியா இனியாவது விழித்து, எரிசக்திக் கொள்கையை வகுத்து, உண்மையான தற்சார்பை நோக்கி முன்னேற வேண்டும். இல்லையெனில், அடுத்த போர், அடுத்த நெருக்கடி என இந்தியா பாதிப்புக்குள்ளாவது தொடரவே செய்யும்! - ஆசிரியர்
ஹார்மூஸ் ஜலசந்தியை கடக்க இந்திய கப்பல்களுக்கு ஈரான் அனுமதி: எரிபொருள் தட்டுப்பாடு நீங்குமா?
தெஹ்ரான், அணு ஆயுத தடை ஒப்பந்தத்தில் ஈரான் கையெழுத்திட மறுத்ததால், அந்நாடு மீது அமெரிக்கா மற்றும் இஸ்ரேல் ஆகிய நாடுகள் கூட்டாக தாக்குதல் நடத்தி வருகின்றன. அமெரிக்கா நடத்திய தாக்குதலில் ஈரானின் உச்ச தலைவராக இருந்த அயத்துல்லா அலி காமேனி கொல்லப்பட்டார்.இதனால் கோபம் அடைந்த ஈரான், இஸ்ரேல் மற்றும் மத்திய கிழக்கு நாடுகளில் உள்ள அமெரிக்க ராணுவ முகாம்கள் மற்றும் விமான நிலையங்கள் மீது ஏவுகணை மற்றும் ட்ரோன் தாக்குதல் நடத்தி வருகிறது. இதனால் வளைகுடா நாடுகளில் […]
உலக அழிவின் அறிகுறியா…மூன்றாம் உலகப் போரா… Oarfish மீன்களால் பீதியில் உலக நாடுகள்!
மெக்சிகோவின் காபோ சான் லூகாஸ் கடற்கரையில் ‘உலக அழிவின் அறிகுறி’ எனக் கருதப்படும் இரண்டு ‘ஓர்பிஷ்’ (Oarfish) மீன்கள் கண்டறியப்பட்டுள்ளன. இது சமூக வலைத்தளங்களில் பெரும் விவாதத்தையும் அச்சத்தையும் கிளப்பியுள்ளது. புராதன நம்பிக்கைகளின்படி, ஆழ்கடலில் வாழும் ஓர்பிஷ்’ (Oarfish) மீன்கள் நீரின் மேற்பரப்பிற்கு வருவது என்பது ஒரு பெரும் இயற்கைப்பேரழிவு அல்லது உலகளாவிய மாற்றங்கள் நிகழப்போவதற்கான சமிக்ஞையாகக் கருதப்படுகிறது. பெரும் இயற்கைப்பேரழிவு அல்லது உலகளாவிய மாற்றங்கள் சமிக்ஞை இதனாலேயே இவை ஓர்பிஷ்’ (Oarfish) ‘உலக அழிவு மீன்கள்’ […]
அமெரிக்காவை நிராயுதபாணியாக்க மொஜ்தபா கமேனி அழைப்பு: சர்வதேச அரசியலில் அதிரடித் திருப்பம்!
ஈரான் அரசியலில் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த மொஜ்தபா கமேனி, சர்வதேச சமூகத்திற்கு விடுத்துள்ள கோரிக்கை உலக நாடுகளிடையே பெரும் விவாதத்தை… The post அமெரிக்காவை நிராயுதபாணியாக்க மொஜ்தபா கமேனி அழைப்பு: சர்வதேச அரசியலில் அதிரடித் திருப்பம்! appeared first on Global Tamil News .
இந்தியாவில் முதல்முறை: கருணைக்கொலைக்கு சுப்ரீம் கோர்ட் அனுமதி
உத்தரபிரதேச மாநிலம் காசியாபாத்தை சேர்ந்த ஹரிஷ் ராணா என்பவர் கடந்த 2013-ம் ஆண்டு தனது 20-வது வயதில் பஞ்சாப் பல்கலைக்கழகத்தில் படித்து வந்தார். அவர் சண்டிகரில் உள்ள ஒரு விடுதியில் தங்கியிருந்த போது அங்கு 4-வது மாடியில் இருந்து தவறி விழுந்து தலையில் பலத்த காயம் அடைந்தார்.சுயநினைவை இழந்த ஹரிஷ் ராணா கோமா நிலைக்கு சென்றார். அவருக்கு 13 ஆண்டுகளாக சிகிச்சை அளிக்கப்பட்ட போதிலும் எந்தவித முன்னேற்றமும் ஏற்படவில்லை. தற்போது அவருக்கு 32 வயதாகிறது. ஹரிஷின் வயதான […]
ஹார்முஸ் நீரிணையில் பிரித்தானிய சரக்கு கப்பல் மீது தாக்குதல்
ஹார்முஸ் நீரிணையில் பிரித்தானிய சரக்கு கப்பல் மீது தாக்குதல் நடத்தப்பட்டுள்ளது. ஹார்முஸ் நீரிணையில் பயணித்த ஒரு பிரித்தானிய சரக்கு கப்பல் தாக்குதலுக்கு உள்ளானதாகவும், அதனால் தீப்பற்றி எரிந்ததாகவும் பிரித்தானிய கடல்சார் பாதுகாப்பு நிறுவனம் (UKMTO) அறிவித்துள்ளது. கப்பல் மீது ஏவப்பட்ட ஒரு எறிகணை (unknown projectile) தாக்கியதால், கப்பலில் தீ பரவியதாக தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. Ras Al Khaimah (UAE) கடற்கரையிலிருந்து சுமார் 25 நாட்டிக்கல் மைல் தொலைவில் இந்த சம்பவம் நடந்துள்ளது. கப்பலில் இருந்த குழுவினர் பாதுகாப்பாக […]
செம்மணி மனித புதைகுழியில் மூன்றாம் கட்ட அகழ்வு ஏப்ரல் 20ஆம் திகதி
செம்மணி மனித புதைகுழியில் மூன்றாம் கட்ட அகழ்வு பணிகள் எதிர்வரும் ஏப்ரல் மாதம் 20ஆம் திகதி முன்னெடுக்க… The post செம்மணி மனித புதைகுழியில் மூன்றாம் கட்ட அகழ்வு ஏப்ரல் 20ஆம் திகதி appeared first on Global Tamil News .
அல்-அக்ஸா விவகாரம் ; 8 இஸ்லாமிய நாடுகள் கூட்டாக கண்டனம்
புனித ரமலான் மாதத்தில் அல்-அக்ஸா பள்ளிவாசல் மற்றும் ஹராம் அல்-ஷெரீப் வளாகத்தின் வாயில்களை இஸ்ரேலிய ஆக்கிரமிப்பு அதிகாரிகள் மூடி வருகின்றமைக்கு பல இஸ்லாமிய நாடுகள் கூட்டாக கண்டனம் தெரிவித்துள்ளனர். ஐக்கிய அரபு இராச்சியம், சவூதி அரேபியா, கட்டார், துருக்கி, எகிப்து, ஜோர்தான், இந்தோனேசியா மற்றும் பாகிஸ்தான் ஆகிய நாடுகளின் வெளிவிவகார அமைச்சர்கள் இந்த கண்டனத்தை வெளியிட்டுள்ளனர். பழைய ஜெருசலேம் நகர் மற்றும் புனிதத் தலங்களுக்குள் நுழைவதற்கு விதிக்கப்பட்டுள்ள தன்னிச்சையான மற்றும் பாரபட்சமான பாதுகாப்புக் கட்டுப்பாடுகள் சர்வதேச சட்டம், […]
இலங்கை கடல் எல்லைக்குள் நுழைந்த ஐந்து இந்தியர்கள் கைது
இலங்கை கடல் எல்லைக்குள் அத்துமீறி நுழைந்து மீன்பிடியில் ஈடுபட்ட தமிழகத்தின் ராமேஸ்வரம் பகுதியைச் சேர்ந்த ஐந்து மீனவர்களை கடற்படையினர் கைது செய்துள்ளனர். தனுஷ்கோடி மற்றும் தலைமன்னார் ஆகியவற்றுக்கு இடைப்பட்ட கடல் பகுதியில் இவர்கள் மீன்பிடித்துக் கொண்டிருந்தபோது, கடற்படையினரின் சோதனைக்கு உள்ளாகியதாக இந்திய ஊடகங்கள் செய்தி வெளியிட்டுள்ளன. இதன்போது ஐந்து மீனவர்களையும் கைது செய்த கடற்படையினர், அவர்கள் பயன்படுத்திய மீன்பிடிப் படகையும் தமது பொறுப்பில் எடுத்துள்ளனர். கைது செய்யப்பட்ட மீனவர்கள் மேலதிக விசாரணைகளுக்காக மன்னாரிலுள்ள கடற்படை முகாம் ஒன்றிற்கு […]
செம்மணி மனித புதைகுழியில் மூன்றாம் கட்ட அகழ்வு ஏப்ரல் 20ஆம் திகதி
செம்மணி மனித புதைகுழியில் மூன்றாம் கட்ட அகழ்வு பணிகள் எதிர்வரும் ஏப்ரல் மாதம் 20ஆம் திகதி முன்னெடுக்க தீர்மானிக்கப்பட்டுள்ளது. செம்மணி மனித புதைகுழி வழக்கு நேற்றையதினம் வியாழக்கிழமை யாழ் . நீதவான் நீதிமன்றில் விசாரணைக்கு எடுத்து கொள்ளப்பட்டது. அதன் போது, புதைகுழியை சூழவுள்ள பகுதிகளைவாரத்தில் இரண்டு தினங்கள் சட்ட வைத்திய அதிகாரியின் நேரடி கண்காணிப்பில் துப்பரவுபணிகளை முன்னெடுக்க வேண்டும் என நல்லூர் பிரதேச சபைக்கு மன்று கட்டளையிட்டுள்ளது. அத்துடன் புதைகுழி பகுதியில் அகழ்வு பணிகளில்ஈடுபடுவர்களுக்காகமற்றும் பொருட்களை வைப்பதற்காகஅமைக்கப்பட்டிருந்த தற்காலிக கொட்டகைகள் டித்வாபுயல் , அதனை தொடர்ந்து யாழில் பெய்த பருவ மழைகாரணமாக சேதமடைந்துள்ளன. அவற்றினை அங்கிருந்து அகற்றி , புதிய கொட்டகைகளை அமைக்கவும் , அகழ்வு பணிகளுக்கான தளபாடங்களை கடந்த அகழ்வு பணிகளுக்கு ஏற்பாடு செய்தது போன்றுநல்லூர் பிரதேச சபை இம்முறையும் தளபாட வசதிகளுக்கு ஏற்பாடு செய்ய மன்று கட்டளையிட்டது. புதைக்குழி பகுதிக்கு நேரில் சென்று கள தரிசிப்பைமேற்கொள்வது என்றும் மன்றில் தீர்மானிக்கப்பட்டதற்குஅமைய நீதவான் எஸ்.லெனின்குமார் , சட்ட வைத்திய அதிகாரி எஸ்.பிரணவன் , சட்டத்தரணிகளான நிரஞ்சன் , ரணித்தா, நல்லூர் பிரதே சபை செயலாளர் உள்ளிட்டோர் நேரில் சென்று புதைகுழியை பார்வையிட்டனர். அதன் போது புதைகுழிக்குள் தற்போதும்நீர் தேங்கி நிற்பதனால்எதிர்வரும் 28ஆம் திகதி சட்ட வைத்திய அதிகாரியின் நேரடி கண்காணிப்பில் நீரினை வெளியேற்றும் நடவடிக்கைகளை முன்னெடுப்பதுஎன்றும் ,ஏப்ரல் மாதம் 08ஆம் திகதி குறித்த வழக்கு நீதிமன்றில் எடுக்கப்படும் எனவும் , ஏப்ரல் 20ஆம் திகதிமூன்றாம் கட்ட அகழ்வு பணிகளை முன்னெடுப்பதுஎனவும் திகதிகள் இடப்பட்டன.
மருத்துவ பராமரிப்பு தரத்தில் இந்தியாவின் முன்னணி மாநாடான CAHOCON 2026-ன் 10-வது மாநாடு, 2026 ஏப்ரல் 10 முதல் 12 வரை சென்னையில் நடைபெறுகிறது. அங்கீகரிக்கப்பட்ட சுகாதார
சென்னை ஐ.சி.எஃப் மைதானத்தில் நடைபெறும் IRCE 2026 கண்காட்சியில் ஹார்டிங் இந்தியா பங்கேற்பு
2026 மார்ச் 12 முதல் மார்ச் 14 வரை நடைபெறும் IRCE 2026 கண்காட்சியில், ஹார்டிங் இந்தியா நிறுவனம் அதிநவீன ரயில்வே இணைப்பு வசதிக்கானதனது தீர்வுகளைக் காட்சிப்படுத்துகிறது.
10th Edition of CAHOCON 2026 to Bring 2,500 Healthcare Leaders to Chennai to Advance Patient Safety
The 10th edition of CAHOCON 2026, India’s premier healthcare quality conference organised by the Consortium of Accredited Healthcare Organizations (CAHO),
HARTING India is showcasing its cutting-edge railway connectivity solutions at IRCE 2026 taking place from 12th March 2026 to 14thMarch