உண்மையை மறைக்க டிரம்ப் முயற்சி? ஈரானில் 165 சிறுமிகள் பலிக்கு அமெரிக்காவே காரணம்: ஆதாரம் வெளியானது!

ஈரானில் மகளிர் பள்ளி மீது அமெரிக்க படைகளே தாக்குதல் நடத்தின என்பதை நிரூபிக்க முக்கிய விடியோ ஆதாரம் வெளியானது. இந்தத் தாக்குதலைக் குறித்து விசாரணை செய்யும் புலனாய்வு அமைப்பான ‘பெலிங்காஸ்ட்’ இதனை உறுதிபடுத்தியுள்ளது. ஈரான் மீது அமெரிக்கா, இஸ்ரேல் படைகள் தாக்குதலைத் தொடங்கிய முதல் நாளான கடந்த பிப். 28, தெற்கு ஈரானின் மினாப் நகரில் பள்ளியொன்றில் நடத்தப்பட்ட வான் வழி தாக்குதலில் சுமார் 165 சிறுமிகள் கொல்லப்பட்டனர். இதற்கு அமெரிக்கா, இஸ்ரேல் கூட்டுப்படைகளே பொறுப்பு என்ற […]

LPG பதுக்கினால் 7 ஆண்டுகள் சிறை – ஒன்றிய அரசு எஸ்மா சட்டம் அமல்!

சென்னை : அமெரிக்கா – இஸ்ரேல் – ஈரான் இடையேயான போர் தீவிரமடைந்து வரும் நிலையில், இந்தியாவில் சமையல் எரிவாயு (LPG) சிலிண்டர் தட்டுப்பாடு ஏற்பட்டுள்ளது. இதனை கட்டுப்படுத்தும் வகையில் ஒன்றிய அரசு கடும் நடவடிக்கை எடுத்துள்ளது. சிலிண்டர்களை பதுக்குவோருக்கு எஸ்மா (Essential Services Maintenance Act) சட்டத்தை அமல்படுத்தியுள்ளது. எஸ்மா சட்டத்தின் கீழ் சமையல் எரிவாயு சிலிண்டரை பதுக்கினால் 3 மாதங்கள் முதல் 7 ஆண்டுகள் வரை சிறை தண்டனை விதிக்கப்படும். இந்த சட்டம் தற்போது […]

Komerz acquires brand and marketing consultancy Glassbox

Mumbai: Komerz, a London-headquartered global commerce platform, has acquired brand and marketing consultancy Glassbox, bringing together brand strategy, creative development, distribution infrastructure and performance measurement within a single operating system.The acquisition signals the emergence of a new “creative commerce” category where brand storytelling, AI-driven distribution and measurable sales operate within one integrated platform — a model positioned between traditional agencies and commerce infrastructure companies.The integration combines Glassbox’s expertise in brand strategy and marketing with Komerz’s AI-powered commerce infrastructure, cross-border distribution network and transaction-level measurement platform. The companies aim to connect upper-funnel brand building with lower-funnel conversion, repeat purchase and channel optimisation within a single accountable growth framework.The combined entity plans to tap into the rapidly expanding digital commerce market, projected to reach nearly $345 billion in India and $7 trillion globally by 2030.The acquisition further strengthens Komerz’s integrated Creative Commerce model by combining brand strategy, content, distribution and transaction-level measurement across global markets within a single operating system.[caption id=attachment_2494825 align=alignleft width=164] Ramesh Krishnamurthy,[/caption]Commenting on the development, Ramesh Krishnamurthy , Global CEO of Komerz, said the acquisition strengthens the company’s ability to connect brand building with commercial outcomes. “Creative commerce must operate across the funnel. Contextual content, data-led activation and distribution must function as one accountable growth engine,” he said.[caption id=attachment_2494824 align=alignright width=154] Siddharth Shankar[/caption] Siddharth Shankar, Global COO of Komerz, added that the model addresses fragmentation across the marketing ecosystem. “Creative without distribution is theatre. Distribution without brand equity is discounting. Bringing both together allows brands to build equity while driving measurable growth,” he said.Glassbox was founded in 2021 by Geetanjali Bhattacharji and Anil Nair and works with organisations on brand strategy, marketing transformation and integrated communications.[caption id=attachment_2494823 align=alignleft width=187] Geetanjali Bhattacharji [/caption]Commenting on the integration, Geetanjali Bhattacharji, Co-Founder of Glassbox, said the move reflects the evolution of brand building in a commerce-first world. “Brand building must evolve from episodic campaigns to always-on, data-informed commerce frameworks that drive both ROAS and long-term equity.” [caption id=attachment_2494822 align=alignright width=147] Anil Nair [/caption] Anil Nair, Co-Founder of Glassbox , added, “For decades, agencies built brands and retailers sold products. The next era belongs to companies that seamlessly combine creativity, commerce and distribution.” The acquisition follows Komerz’s recent purchase of US-based retail measurement company Pathformance, further strengthening its analytics and performance capabilities.Currently valued at around $330 million, Komerz operates across the UK, Europe, Asia and North America. The company said the combined platform will support multinational corporations managing complex global brand portfolios while also enabling high-growth challenger and D2C brands to scale across markets.

யாழில் அர்ச்சகர்கள் அடிதடியில் பறிபோன உயிர்; நடந்தது என்ன!

யாழ் நயினாதீவில் இரு குருக்கள்மாரிடையேயான மோதலில் வாளால் வெட்டிக் கிருஷ்ணகுமார் ஐயா கொலைசெய்யப்பட்ட சம்பவம் அதிர்ச்சியை ஏற்படுத்தியுள்ளது. நேற்று திங்கட்கிழமை (09) மாலை இந்த சம்பவம் இடம்பெற்றுள்ளதாக பொலிஸார் தெரிவித்துள்ளனர். உயிரிழந்தவர் நாவலப்பிட்டி பகுதியைச் சேர்ந்த 45 வயதுடையவர் என அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளார். பொலிசார் விசாரணை தொழில் நிமிர்த்தம் யாழ் நயினாதீவுக்கு சென்று தங்கியிருந்த வேளை யாழ் நயினாதீவு வீரகத்தி விநாயகர் ஆலய குருக்களின் வாள்வெட்டுக்கு இலக்காகி உயிரிழந்துள்ளார். அர்ச்சகர்களுக்கு இடையில் ஏற்பட்ட முரண்பாடு காரணமாக மற்றொரு […]

யாழில். அஸ்வெசும பயனாளிகளிடம் மோசடியில் ஈடுபடும் கும்பல் –அவதானமாக இருக்குமாறு பயனாளிகளுக்கு எச்சரிக்கை

யாழ்ப்பாணத்தில் அஸ்வெசும பயனாளிகளிடம் இணைய மோசடி ஊடாக பணம் பறிக்கும் கும்பல் தொடர்பில் அவதானமாக இருக்குமாறு மக்களிடம் மாவட்ட… The post யாழில். அஸ்வெசும பயனாளிகளிடம் மோசடியில் ஈடுபடும் கும்பல் – அவதானமாக இருக்குமாறு பயனாளிகளுக்கு எச்சரிக்கை appeared first on Global Tamil News .

கிளிநொச்சியில் 1000 குடும்பங்களுக்கு இலவச நீர் இணைப்பு: World Vision நிறுவனத்தின் பாரிய நிதியுதவி!

கிளிநொச்சி மாவட்டத்தில் நீர் விநியோக குழாய்கள் பொருத்தப்பட்டிருந்தும் இதுவரை நீர் இணைப்புக்கள் பெறாத வறிய குடும்பங்களுக்கான நீர் வழங்கல் திட்டத்திற்கு உதவியளிக்க World Vision நிறுவனம் முன்வந்துள்ளது. இவ் நிதித்திட்டத்தின் கீழ் 1000 குடும்பங்களுக்கு கிளிநொச்சி கரைச்சி பிரிவின் கீழ் நீர் விநியோகத்தை வழங்குவதற்கான கொடுப்பனவை தேசிய நீர்வழங்கல் வடிகாலமைப்பு சபைக்கு World Vision நிறுவனம் வழங்குவதற்கு தீர்மானம். சுத்தமான குடிநீர்ப் பெற்றுக் கொள்வதற்கான வாய்ப்பை ஏற்படுத்துவதற்கான இச் செயற்திட்டத்திற்கான ஆரம்பக் கட்ட கலந்துரையாடல் மாவட்ட அரசாங்க […]

Centre Orders Refineries to Boost LPG Production

The Ministry of Petroleum and Natural Gas has directed oil refineries across the country to increase the production of LPG

யாழிலுள்ள பள்ளிவாசலுக்குள் வாளுடன் புகுந்த இளைஞன் –காவல்துறையினர் தீவிர விசாரணை

யாழ்ப்பாணத்தில் உள்ள பள்ளிவாசல் ஒன்றில் தொழுகை இடம்பெற்றுக்கொண்டிருந்த வேளை வாளுடன் புகுந்த இளைஞனால் பரபரப்பு ஏற்பட்டது.ஓட்டுமடம் பகுதியை… The post யாழிலுள்ள பள்ளிவாசலுக்குள் வாளுடன் புகுந்த இளைஞன் – காவல்துறையினர் தீவிர விசாரணை appeared first on Global Tamil News .

Lok Sabha Adjourned Amid West Asia Debate Demand

As the Budget Session of Parliament resumed on Monday (March 9, 2026), the Lok Sabha could not take up a

கொழும்பில் இருந்து போதைப்பொருட்களை கடத்தி வந்து யாழில் வியாபாரம் –பெண் உள்ளிட்ட இருவர் கைது

கொழும்பில் இருந்து யாழ்ப்பாணத்திற்கு போதைப்பொருட்களை கடத்தி வந்து விற்பனையில் ஈடுபட்டு வந்த ஆணும் பெண்ணும் கைது செய்யப்பட்டுள்ளனர்.கைது… The post கொழும்பில் இருந்து போதைப்பொருட்களை கடத்தி வந்து யாழில் வியாபாரம் – பெண் உள்ளிட்ட இருவர் கைது appeared first on Global Tamil News .

எரிபொருள் விலை 2024ஐ விடக் குறைவு தான் –என்கிறது அரசாங்கம்

உலகளாவிய ரீதியாக எண்ணெய் விலைகள் தற்போது உயர்ந்துள்ள போதும், சிறிலங்காவில் எரிபொருள் விலைகள் 2024 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் இருந்ததை விடக் குறைவாகவே இருப்பதாக, வெளிவிவகார பிரதி அமைச்சர் அருண் ஹேமசந்திரா தெரிவித்துள்ளார். நேற்றிரவு எரிபொருள் விலைகள் அதிகரிக்கப்பட்டதை அடுத்து வெளியிட்டுள்ள அறிக்கையில் அவர் இதனைக் குறிப்பிட்டுள்ளார். 2024 மார்ச்சில்ஒப்பீட்டளவில் நிலையான உலகளாவிய சூழலில், மசகு எண்ணெய் விலை பீப்பாய் 85 டொலராக

Nadda Accuses Opposition of Disrupting Rajya Sabha

Union Minister J. P. Nadda on Monday (March 9, 2026) criticised Opposition parties for what he described as “petty politics”

Jailer 2: ஷாருக்கான் இனி ‘போலீஸ்’.. ரஜினி –எஸ்.ஜே.சூர்யாவுடன் மார்ச் மாத அதிரடி ஷூட்டிங் –கசிந்த ரகசியத் தகவல்!

சூப்பர் ஸ்டார் ரஜினிகாந்தின் 'ஜெயிலர் 2' திரைப்படத்தில் பாலிவுட் நடிகர் ஷாருக்கான் ஒரு வார கால விரிவான கௌரவத் தோற்றத்தில் போலீஸ் அதிகாரியாக நடிக்கவுள்ளார்.

Knya appoints Chintan Adeshara as Head of Retail

Mumbai: Knya, a lifestyle and medical apparel brand, has appointed Chintan Adeshara as Head of Retail, strengthening its leadership team as the company accelerates its offline expansion across India. Adeshara has been tasked with scaling the brand’s retail footprint to over 100 stores in the next three years, marking the next phase of Knya’s growth strategy.The brand, which currently operates more than 20 retail outlets, plans to launch two new stores every month this year, highlighting its aggressive expansion plans and focus on building a strong national retail presence.Adeshara brings over 19 years of experience in large-scale retail operations, with expertise in multi-state business management, store operations and regional expansion. He has managed annual business portfolios exceeding ₹320 crore and led teams of more than 1,300 employees across functions and hierarchies, while maintaining a strong focus on profitability, operational processes and execution.Prior to joining Knya, Adeshara played a key role in the growth journeys of retail brands such as Zudio and Lenskart, where he contributed to setting up, operating and scaling businesses from the ground up. His experience includes expansion planning, process standardisation, shrinkage control initiatives and driving sustained double-digit growth across regions.Commenting on the appointment, Abhijeet Kaji, Co-Founder, Knya, said, “As we continue to scale our retail presence across India, it is important for us to strengthen our leadership bench. Chintan’s extensive experience in managing complex retail operations and building scalable growth models aligns well with Knya’s vision. We are confident that his leadership will add significant value to our expansion journey.” Speaking about his new role, Chintan Adeshara, Head of Retail, said, “I am excited to join Knya at a pivotal stage of its growth journey. My vision is closely aligned with the brand’s ambition to build India’s most structured and scalable medical apparel retail network. I look forward to driving disciplined expansion, strengthening store-level profitability, standardising retail operations, and building high-performing teams that can support Knya’s goal of scaling to 100+ stores over the next three years.” The appointment aligns with Knya’s long-term vision of expanding its physical presence across the country while strengthening internal capabilities focused on operational excellence and customer experience. As the company progresses toward its growth milestones, it said it remains committed to investing in experienced leadership to support sustainable and scalable growth.

எரிபொருள் விலைகளை உயர்த்தியது சிறிலங்கா அரசாங்கம்.

சிறிலங்கா பெட்ரோலியக் கூட்டுத்தாபனம் நேற்று நள்ளிரவு முதல், நடைமுறைக்கு வரும் வகையில் எரிபொருள் விலைகளை அதிகரித்துள்ளது. அதன்படி, ஒரு லீற்றர் ஒக்டேன் 92 பெட்ரோலின் விலை 24 ரூபா அதிகரித்து, 317 ரூபாவாக விற்கப்படுகிறது. ஒக்டேன் 95 பெட்ரோல் விலை 25 ரூபா அதிகரிக்கப்பட்டு, 365 ரூபாவாக விற்கப்படுகிறது. ஓட்டோ டீசலின் விலை 22 ரூபாவினால் அதிகரிக்கப்பட்டு, 303 ரூபாவாகவும், சூப்பர் டீசல்

விஜய், த்ரிஷாவுக்கு வாழவும், காதலிக்கவும் உரிமை உண்டு: பாலிவுட் இயக்குநர் விக்ரம் பட்

விஜய், த்ரிஷா கிருஷ்ணன் குறித்து பாலிவுட் இயக்குநர் விக்ரம் பட் இன்ஸ்டாகிராமில் கருத்து தெரிவித்துள்ளார். அவர்கள் இருவருக்கும் ஆதரவாக விக்ரம் பேசியிருப்பது தமிழ் சினிமா ரசிகர்களின் கவனத்தை ஈர்க்க ஆரம்பித்திருக்கிறது.

Raymond Lifestyle names Kalpana Singh as Chief Marketing Officer

Mumbai: Raymond Lifestyle has appointed Kalpana Singh as Chief Marketing Officer, effective March 5, 2026.In her new role, Singh will report to the Chief Executive Officer and will be classified as Senior Management Personnel.Singh joins Raymond Lifestyle from Hindustan Unilever, where she most recently served as Marketing Director. In that role, she led the strategic direction and execution of integrated marketing campaigns aimed at strengthening brand positioning and driving customer engagement.She brings nearly two decades of experience in brand building, consumer insights and category strategy. The company noted that Singh has worked extensively across the consumer goods sector and has a strong track record in driving growth and innovation.During her 18-year tenure at Hindustan Unilever, Singh held several leadership roles, including Personal Care Business Group Director for the Middle East, Turkey and North Africa, and Brand Development Director for the Middle East, North Africa, Russia and Turkey.Singh holds a Master of Arts degree in Sociology from Jawaharlal Nehru University. Raymond Lifestyle disclosed the appointment under Regulation 30 of the SEBI Listing Obligations and Disclosure Requirements.

ஹார்முஸ் தடை செய்தால் 20 மடங்கு பதிலடி – டிரம்ப் கடும் எச்சரிக்கை!

வாஷிங்டன் : அமெரிக்க அதிபர் டொனால்ட் டிரம்ப், ஈரான் மீது கடும் எச்சரிக்கை விடுத்துள்ளார். ஈரான் – இஸ்ரேல் – அமெரிக்கா இடையேயான போர் தீவிரமடைந்து வரும் நிலையில், ஹார்முஸ் நீரிணை வழியாக எண்ணெய் போக்குவரத்தை ஈரான் தடுத்தால், அமெரிக்கா 20 மடங்கு கடுமையான பதிலடி கொடுக்கும் என்று அவர் மிரட்டியுள்ளார். இந்த அறிக்கை சமூக வலைத்தளங்களில் வெளியாகி உலக அளவில் பெரும் கவனத்தை ஈர்த்துள்ளது. டிரம்ப் தனது அறிக்கையில், “ஹார்முஸ் நீரிணையில் எண்ணெய் போக்குவரத்தை ஈரான் […]

Karnataka Introduces Alcohol Tax Based on Strength

Bengaluru: In a first-of-its-kind move in India, the Karnataka government announced a new Alcohol-in-Beverage (AIB) excise duty structure on Friday.

When responsibility is fragmented, risk becomes harder to take: Janardhan Pokala, KALI

Janardhan Pokala, former Brand Head of Atlys, has co-founded KALI, a multidisciplinary creative agency working across brand strategy, mainline advertising, digital, film, still production, and emerging technologies.KALI aims to be a response to how fragmented the work has become. In this agency creative, strategy, and execution sit at the same table. The people who create the work are involved from the first conversation to the final output. And where ideas aren’t diluted as they move through layers.Before founding KALI, Janardhan served as Brand Head at Atlys, where he led brand and creative strategy across Indian and global markets. Prior to that, he spent more than a decade across leading agencies and brands, shaping identities, narratives, and campaigns across categories and geographies.KALI is headquartered in Delhi and works with brands across the country. Medianews4u.com caught up with Janardhan Pokala Co-Founder KALI Q. What is the difference between a great creative agency and a merely efficient one? Most agencies are built to be efficient. They deliver on time and within scope. They optimise processes, scale output, and reduce risk. That’s useful, but it’s not the same thing as being effective.Great agencies are organised around responsibility. Not just for delivering work, but for what that work does once it’s out in the world. They question the brief, push against assumptions, and accept that getting something right sometimes takes longer than getting it approved.Efficiency improves what already exists. Great work changes what exists. That requires judgment, conviction, and the willingness to stand by difficult decisions. Q. KALI is an agency where creative, strategy, and execution sit at the same table. What does this entail? How confident are you that this strategy will lead to greatness? It means one thing: responsibility doesn’t change hands.When responsibility is split across strategy, creative, distribution, and media, decisions get made in parts. Each part makes sense on its own, but the whole rarely holds together. Not because anyone did a bad job, but because no one was responsible for the outcome as a whole.At KALI, the people who help define the problem stay involved through execution. That changes how decisions are made, because you live with the consequences of them. Q. Does this mean that creative risk is embraced because responsibility will not be fragmented? When responsibility is fragmented, risk becomes harder to take.If an idea passes through enough hands, the safest decision at every step is to make it easier to approve. Not because people lack conviction, but because the cost of pushing back is personal. Over time, decisions optimise for agreement rather than outcome.When responsibility sits with the same people end to end, that changes. Risk isn’t something to manage away. It’s something you weigh. The people making the calls are also the ones who live with the result, so decisions are more careful, but also more decisive. Q. What goals have been set for 2026 and what is the game plan to get there? The goal for 2026 isn’t growth in the conventional sense. By the end of the year, KALI should be recognised for a clear way of working, a consistent point of view, and a body of work that reflects both. If the work doesn’t reflect how we think, nothing else matters.Getting there is deliberately unglamorous. We stay close to the work, and closer to the problem. That means choosing partnerships where trust and long-term thinking are valued, and avoiding growth driven by opportunism. As the business grows, it stays senior-led, ownership remains continuous, and responsibility doesn’t thin out. Any structure where the business matters more than the work is a problem.Every decision is tested the same way: does this make the work better, or just the business bigger? Q. The creative agency business is seeing consolidation. Are tech advances driving this and what does this imply for independent agencies? Consolidation is happening, and technology has played a role in it. Platforms, automation, and AI have made production faster, cheaper, and easier to centralise.At scale, that creates clear operational advantages, and consolidation has become a way for large networks to protect efficiency in a market that increasingly rewards it.What’s more telling than consolidation itself is what it reveals about priorities. In the process, many network agencies have diluted, merged, or retired their own brands with relative ease. When an agency doesn’t protect the brand that represents its own values, culture, and way of thinking, it raises a simple question: how seriously will it protect a client’s? The speed with which these decisions are made points to a shift away from stewardship and toward efficiency as the primary goal.For independent agencies, this isn’t a threat so much as a test. Independence isn’t about rejecting technology or scale. It’s about being clear. As consolidation increases sameness, the agencies that matter will be the ones that protect their identity, stay close to the work, and remain accountable for the brands they help build. Q. Is the focus of KALI going to go beyond merely creating campaigns and creating a content system that compounds in value over time? Most brands today still treat digital as an extension of mainline thinking. Big ideas are broken down, scheduled, and pushed out, as if consistency comes from repetition rather than behaviour. That’s where things start to break.We have each spent years being part of brands that had to build themselves from the ground up in these environments. That experience changes how you think about brand building on digital. The systems we’re building at KALI are designed for that reality. They’re not content calendars or campaign extensions. They’re frameworks for behaviour: clear creative rules, tonal boundaries, and formats that can evolve without breaking the brand. Systems that allow a brand to participate in culture every day without needing a reset or reinventing itself. Q. What role will AI play in shaping creativity at the agency and in the industry? Tools have always changed. That’s not the interesting part.What matters is still the same thing: knowing what problem you’re solving and having the judgment to decide what’s worth putting into the world. AI makes things faster and cheaper, but it doesn’t make those decisions for you. It doesn’t know when an idea is clear enough, or sharp enough to stand on its own.At KALI, AI is used where it genuinely helps. To explore multiple creative directions early, to prototype films, visuals, and formats before committing production budgets, and to test variations of tone, structure, or pacing before something goes live. It’s also used to strip out repetitive work that doesn’t benefit from human judgment.But deciding which direction is worth pursuing, what the work should say, and what it’s meant to do still sits with us. Q. Are we in a situation where no campaign is started today without a clear line of sight to business outcomes? Yes. Or at least, it should be.A campaign exists to serve a business objective. Without that, it’s not really a campaign. You can’t create meaningful work if you haven’t first agreed on what it’s meant to change. Having a clear line of sight to business outcomes isn’t about reducing creativity to metrics.It’s about defining the problem properly. When you know whether the job is to drive growth, shift perception, change behaviour, or build momentum, creative decisions become clearer and more intentional.The question isn’t whether campaigns should be tied to outcomes. That’s a given. The real work is being honest about those outcomes early, so creativity has something solid to push against. Q. Which are the clients and sectors that KALI is working in? We’re working with a few national brands across real estate, jewellery, beauty, and FMCG, on both projects and retainers.The work spans brand thinking, creative development, and execution across platforms. Q. To get fair remuneration is it key that KALI first thoroughly understands the business objective of a client? Yes. Obviously.We don’t expect a doctor to diagnose or treat us without first understanding what’s wrong. An agency isn’t any different. If the business objective isn’t clear, everything that follows is guesswork.Fair remuneration comes from understanding the problem, not counting the effort. Without clarity on what the work is meant to change, you’re not really pricing a solution. And that’s never a fair starting point for either side. Q. Is the big challenge facing creative agencies today is not declining attention spans but the fact that consumers are not being given enough content from brands that is worth their time? Yes. And it’s an uncomfortable truth for the industry.The problem isn’t attention. People will happily spend hours with a podcast, a film, or a creator if what they’re engaging with is genuinely interesting. Attention hasn’t disappeared. Tolerance for self-centred brand content has.If brands want to belong in these spaces, they have to change what they’re offering. Content can’t exist only to talk about the product. It has to earn time in its own right. When it doesn’t, people don’t tune out because they’re distracted. They tune out because there’s no reason to stay.This isn’t about shorter formats or smarter media buying. It’s about accepting that brands are guests in these environments. And guests only get listened to when they bring something worth listening to. Q. Is being a slave to the algorithm which hinders creative risk taking another challenge? No. That’s a convenient excuse. The algorithm doesn’t decide whether work is good or not. People do. It simply reflects what people choose to spend time with.When teams say the algorithm limits creativity, what they’re really saying is that they don’t yet understand the behaviour they’re designing for. The teams that consistently do well don’t treat it as a constraint.They understand the audience deeply enough that the algorithm becomes irrelevant. If the work is interesting, it will garner attention. If it isn’t, no amount of optimisation can save it. Q. Is KALI going to focus on meaningful storytelling that resonates as opposed to viral content for the sake of it? Chasing virality as an objective usually leads to work that burns bright and disappears just as quickly. It might travel, but it rarely builds anything.Over time, it also nudges agencies into making decisions based on what might spike, rather than what’s actually sound for the brand.Work with a clear point of view and a defined role for the brand can travel just as far, and last much longer. At KALI, we’re not interested in choosing between storytelling and scale. The goal is to make work that earns attention and leaves something behind. If it travels, great. If it doesn’t, but strengthens how a brand is understood and remembered, that matters more.Virality is an outcome. It can’t be the brief. Q. What role will data and predictive analytics play in KALI's ability to read the consumer? Data and predictive analytics are tools. Useful ones. But they don’t read people. They read patterns.They help us understand what’s happening at scale. What’s repeating, what’s shifting, where behaviour is changing. That’s valuable, especially when you’re making decisions across platforms and volumes of work.But patterns aren’t insights. Data can tell you what people did. It can’t tell you why people care, or what they’ll care about next. It doesn’t understand context, culture, or contradiction.At KALI, data helps us ask better questions and avoid obvious blind spots. It informs the work, but it doesn’t lead it. Understanding people still comes from observation, judgment, and paying attention to how the world actually behaves, not just how it reports itself. Q. Microdramas are competing with short form videos for consumption. Will KALI be working in this area? What is the opportunity that microdramas offer brands? Microdramas aren’t interesting because they’re a format. They’re interesting because they signal a shift in how people want to spend time.Short-form video optimises for speed and repetition. Microdramas optimise for immersion. People aren’t just consuming them, they’re committing to them. That tells you something important: audiences are willing to stay when there’s a narrative payoff.For brands, the opportunity isn’t to treat microdramas as another format to adopt. It’s to recognise what they’re doing right. Sustained storytelling, character, tension, progression. Things advertising quietly moved away from when everything became about speed and output.At KALI, we’re interested in formats that allow brands to build meaning over time. If microdramas are the right container for that, we’ll work in the space. But the goal isn’t to make branded microdramas. It’s to create work that people choose to come back to.

When responsibility is fragmented, risk becomes harder to take: Janardhan Pokala, KALI

Janardhan Pokala, former Brand Head of Atlys, has co-founded KALI, a multidisciplinary creative agency working across brand strategy, mainline advertising, digital, film, still production, and emerging technologies.KALI aims to be a response to how fragmented the work has become. In this agency creative, strategy, and execution sit at the same table. The people who create the work are involved from the first conversation to the final output. And where ideas aren’t diluted as they move through layers.Before founding KALI, Janardhan served as Brand Head at Atlys, where he led brand and creative strategy across Indian and global markets. Prior to that, he spent more than a decade across leading agencies and brands, shaping identities, narratives, and campaigns across categories and geographies.KALI is headquartered in Delhi and works with brands across the country. Medianews4u.com caught up with Janardhan Pokala Co-Founder KALI Q. What is the difference between a great creative agency and a merely efficient one? Most agencies are built to be efficient. They deliver on time and within scope. They optimise processes, scale output, and reduce risk. That’s useful, but it’s not the same thing as being effective.Great agencies are organised around responsibility. Not just for delivering work, but for what that work does once it’s out in the world. They question the brief, push against assumptions, and accept that getting something right sometimes takes longer than getting it approved.Efficiency improves what already exists. Great work changes what exists. That requires judgment, conviction, and the willingness to stand by difficult decisions. Q. KALI is an agency where creative, strategy, and execution sit at the same table. What does this entail? How confident are you that this strategy will lead to greatness? It means one thing: responsibility doesn’t change hands.When responsibility is split across strategy, creative, distribution, and media, decisions get made in parts. Each part makes sense on its own, but the whole rarely holds together. Not because anyone did a bad job, but because no one was responsible for the outcome as a whole.At KALI, the people who help define the problem stay involved through execution. That changes how decisions are made, because you live with the consequences of them. Q. Does this mean that creative risk is embraced because responsibility will not be fragmented? When responsibility is fragmented, risk becomes harder to take.If an idea passes through enough hands, the safest decision at every step is to make it easier to approve. Not because people lack conviction, but because the cost of pushing back is personal. Over time, decisions optimise for agreement rather than outcome.When responsibility sits with the same people end to end, that changes. Risk isn’t something to manage away. It’s something you weigh. The people making the calls are also the ones who live with the result, so decisions are more careful, but also more decisive. Q. What goals have been set for 2026 and what is the game plan to get there? The goal for 2026 isn’t growth in the conventional sense. By the end of the year, KALI should be recognised for a clear way of working, a consistent point of view, and a body of work that reflects both. If the work doesn’t reflect how we think, nothing else matters.Getting there is deliberately unglamorous. We stay close to the work, and closer to the problem. That means choosing partnerships where trust and long-term thinking are valued, and avoiding growth driven by opportunism. As the business grows, it stays senior-led, ownership remains continuous, and responsibility doesn’t thin out. Any structure where the business matters more than the work is a problem.Every decision is tested the same way: does this make the work better, or just the business bigger? Q. The creative agency business is seeing consolidation. Are tech advances driving this and what does this imply for independent agencies? Consolidation is happening, and technology has played a role in it. Platforms, automation, and AI have made production faster, cheaper, and easier to centralise.At scale, that creates clear operational advantages, and consolidation has become a way for large networks to protect efficiency in a market that increasingly rewards it.What’s more telling than consolidation itself is what it reveals about priorities. In the process, many network agencies have diluted, merged, or retired their own brands with relative ease. When an agency doesn’t protect the brand that represents its own values, culture, and way of thinking, it raises a simple question: how seriously will it protect a client’s? The speed with which these decisions are made points to a shift away from stewardship and toward efficiency as the primary goal.For independent agencies, this isn’t a threat so much as a test. Independence isn’t about rejecting technology or scale. It’s about being clear. As consolidation increases sameness, the agencies that matter will be the ones that protect their identity, stay close to the work, and remain accountable for the brands they help build. Q. Is the focus of KALI going to go beyond merely creating campaigns and creating a content system that compounds in value over time? Most brands today still treat digital as an extension of mainline thinking. Big ideas are broken down, scheduled, and pushed out, as if consistency comes from repetition rather than behaviour. That’s where things start to break.We have each spent years being part of brands that had to build themselves from the ground up in these environments. That experience changes how you think about brand building on digital. The systems we’re building at KALI are designed for that reality. They’re not content calendars or campaign extensions. They’re frameworks for behaviour: clear creative rules, tonal boundaries, and formats that can evolve without breaking the brand. Systems that allow a brand to participate in culture every day without needing a reset or reinventing itself. Q. What role will AI play in shaping creativity at the agency and in the industry? Tools have always changed. That’s not the interesting part.What matters is still the same thing: knowing what problem you’re solving and having the judgment to decide what’s worth putting into the world. AI makes things faster and cheaper, but it doesn’t make those decisions for you. It doesn’t know when an idea is clear enough, or sharp enough to stand on its own.At KALI, AI is used where it genuinely helps. To explore multiple creative directions early, to prototype films, visuals, and formats before committing production budgets, and to test variations of tone, structure, or pacing before something goes live. It’s also used to strip out repetitive work that doesn’t benefit from human judgment.But deciding which direction is worth pursuing, what the work should say, and what it’s meant to do still sits with us. Q. Are we in a situation where no campaign is started today without a clear line of sight to business outcomes? Yes. Or at least, it should be.A campaign exists to serve a business objective. Without that, it’s not really a campaign. You can’t create meaningful work if you haven’t first agreed on what it’s meant to change. Having a clear line of sight to business outcomes isn’t about reducing creativity to metrics.It’s about defining the problem properly. When you know whether the job is to drive growth, shift perception, change behaviour, or build momentum, creative decisions become clearer and more intentional.The question isn’t whether campaigns should be tied to outcomes. That’s a given. The real work is being honest about those outcomes early, so creativity has something solid to push against. Q. Which are the clients and sectors that KALI is working in? We’re working with a few national brands across real estate, jewellery, beauty, and FMCG, on both projects and retainers.The work spans brand thinking, creative development, and execution across platforms. Q. To get fair remuneration is it key that KALI first thoroughly understands the business objective of a client? Yes. Obviously.We don’t expect a doctor to diagnose or treat us without first understanding what’s wrong. An agency isn’t any different. If the business objective isn’t clear, everything that follows is guesswork.Fair remuneration comes from understanding the problem, not counting the effort. Without clarity on what the work is meant to change, you’re not really pricing a solution. And that’s never a fair starting point for either side. Q. Is the big challenge facing creative agencies today is not declining attention spans but the fact that consumers are not being given enough content from brands that is worth their time? Yes. And it’s an uncomfortable truth for the industry.The problem isn’t attention. People will happily spend hours with a podcast, a film, or a creator if what they’re engaging with is genuinely interesting. Attention hasn’t disappeared. Tolerance for self-centred brand content has.If brands want to belong in these spaces, they have to change what they’re offering. Content can’t exist only to talk about the product. It has to earn time in its own right. When it doesn’t, people don’t tune out because they’re distracted. They tune out because there’s no reason to stay.This isn’t about shorter formats or smarter media buying. It’s about accepting that brands are guests in these environments. And guests only get listened to when they bring something worth listening to. Q. Is being a slave to the algorithm which hinders creative risk taking another challenge? No. That’s a convenient excuse. The algorithm doesn’t decide whether work is good or not. People do. It simply reflects what people choose to spend time with.When teams say the algorithm limits creativity, what they’re really saying is that they don’t yet understand the behaviour they’re designing for. The teams that consistently do well don’t treat it as a constraint.They understand the audience deeply enough that the algorithm becomes irrelevant. If the work is interesting, it will garner attention. If it isn’t, no amount of optimisation can save it. Q. Is KALI going to focus on meaningful storytelling that resonates as opposed to viral content for the sake of it? Chasing virality as an objective usually leads to work that burns bright and disappears just as quickly. It might travel, but it rarely builds anything.Over time, it also nudges agencies into making decisions based on what might spike, rather than what’s actually sound for the brand.Work with a clear point of view and a defined role for the brand can travel just as far, and last much longer. At KALI, we’re not interested in choosing between storytelling and scale. The goal is to make work that earns attention and leaves something behind. If it travels, great. If it doesn’t, but strengthens how a brand is understood and remembered, that matters more.Virality is an outcome. It can’t be the brief. Q. What role will data and predictive analytics play in KALI's ability to read the consumer? Data and predictive analytics are tools. Useful ones. But they don’t read people. They read patterns.They help us understand what’s happening at scale. What’s repeating, what’s shifting, where behaviour is changing. That’s valuable, especially when you’re making decisions across platforms and volumes of work.But patterns aren’t insights. Data can tell you what people did. It can’t tell you why people care, or what they’ll care about next. It doesn’t understand context, culture, or contradiction.At KALI, data helps us ask better questions and avoid obvious blind spots. It informs the work, but it doesn’t lead it. Understanding people still comes from observation, judgment, and paying attention to how the world actually behaves, not just how it reports itself. Q. Microdramas are competing with short form videos for consumption. Will KALI be working in this area? What is the opportunity that microdramas offer brands? Microdramas aren’t interesting because they’re a format. They’re interesting because they signal a shift in how people want to spend time.Short-form video optimises for speed and repetition. Microdramas optimise for immersion. People aren’t just consuming them, they’re committing to them. That tells you something important: audiences are willing to stay when there’s a narrative payoff.For brands, the opportunity isn’t to treat microdramas as another format to adopt. It’s to recognise what they’re doing right. Sustained storytelling, character, tension, progression. Things advertising quietly moved away from when everything became about speed and output.At KALI, we’re interested in formats that allow brands to build meaning over time. If microdramas are the right container for that, we’ll work in the space. But the goal isn’t to make branded microdramas. It’s to create work that people choose to come back to.

ஈரான் போர்: டொனால்டு டிரம்ப் –விளாடிமிர் புதின் பேச்சுவார்த்தை

மாஸ்கோ, ஈரான் மீது அமெரிக்கா, இஸ்ரேல் கூட்டாக இணைந்து கடந்த 28ம் தேதி தாக்குதல் நடத்தியது. இந்த தாக்குதலில் ஈரான் உச்ச தலைவர் அயதுல்லா அலி கமேனி உள்பட ஆயிரத்திற்கும் மேற்பட்டோர் உயிரிழந்தனர். இதையடுத்து, மத்திய கிழக்கில் அமெரிக்க படைத்தளம் உள்ள நாடுகள் மீதும், இஸ்ரேல் மீதும் ஈரான் தொடர்ந்து தாக்குதல் நடத்தி வருகிறது. இந்த போரால் மத்திய கிழக்கில் பதற்றமான சூழ்நிலை நிலவி வருகிறது. இந்த தாக்குதலுக்கு பதிலடியாக அமெரிக்காவும், இஸ்ரேலும் ஈரான் மீது தாக்குதல் […]

யாழில். அஸ்வெசும பயனாளிகளிடம் மோசடியில் ஈடுபடும் கும்பல் - அவதானமாக இருக்குமாறு பயனாளிகளுக்கு எச்சரிக்கை

யாழ்ப்பாணத்தில் அஸ்வெசும பயனாளிகளிடம் இணைய மோசடி ஊடாக பணம் பறிக்கும் கும்பல் தொடர்பில் அவதானமாக இருக்குமாறு மக்களிடம் மாவட்ட செயலகம் கோரியுள்ளது. இது குறித்து மாவட்ட செயலகம் விடுத்துள்ள அறிவிப்பில், அஸ்வெசும பயனாளிகளிடம் அநாமதேய தொலைபேசி அழைப்பு எடுத்து தங்களுக்கான கொடுப்பனவு வழங்கப்படவுள்ளதாகவும், தங்கள் தொலைபேசி இலக்கத்திற்கு வரும் OTP இலக்கத்தினை தெரிவிக்குமாறு கோருகின்றார்கள். அதன் உண்மைத் தன்மை அறியாத சில பொதுமக்கள் தொலைபேசிக்கு வரும் OTP இலக்கத்தினை தெரியப்படுத்துவதன் மூலம் அவர்களுக்குரிய வங்கி கணக்கிலிருந்து இணையமூலம் பணம் களவாடப்படுகின்றன . எனவே இது தொடர்பில் பொதுமக்கள் விழிப்புணர்வுடன் இருக்குமாறும் தமது தொலைபேசி இலக்கத்திற்கு வரும் OTP இலக்கத்தினை ஏனையவர்களுக்கு பகிர்வதனை தவிர்க்குமாறும் கோருகிறோம் என குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது.

AIADMK, BJP Near Deal for Assembly Seats

Chennai: The ruling AIADMK and its ally BJP are moving closer to finalising a seat-sharing arrangement for the upcoming Tamil

Anbumani Ramadoss Questions PMK Founder’s Administrative Role

Chennai: Former Union Minister Dr. Anbumani Ramadoss has recently stated that his father and founder of PMK (Pattali Makkal Katchi),

கரூர் துயர சம்பவம் தொடர்பாக சிபிஐ சம்மன்.. நேரில் சென்று உரிய விளக்கமளிக்க உள்ளேன்.. செந்தில் பாலாஜி

கரூர் கூட்ட நெரிசல் வழக்கு சம்பந்தமாக தமிழக வெற்றிக் கழகத்தின் தலைவர் விஜய்க்கு சிபிஐ நேற்று சம்மன் அனுப்பியது. அதே போல் முன்னாள் அமைச்சர் செந்தில் பாலாஜிக்கும் சம்மன் அனுப்பப்பட்டதாக தகவல்கள் வெளியாகின. இந்நிலையில் இது சம்பந்தமாக அவர் தனது எக்ஸ் தளத்தில் பதிவு ஒன்றினை பகிர்ந்துள்ளார்.

Chennai Metro Seeks Relaxed Speed, Frequency Rules

Chennai Metro Rail Limited (CMRL) has formally requested the Chief Commissioner of Railway Safety (CCRS) in New Delhi to ease

Tamil Nadu Strengthens Chennai Coast with Mangroves

The Tamil Nadu Forest Department has successfully planted 20,000 mangrove seedlings across 20 hectares along the Buckingham Canal during 2025–26.

Vijay Deverakonda: “என் கல்யாணத்துக்கு ஏன் கூப்பிடல?”–கேட்ட சிறுமிக்கு விஜய் தேவரகொண்டா கொடுத்த மாஸ் ரிப்ளை!

நடிகர் விஜய் தேவரகொண்டா மற்றும் ராஷ்மிகா மந்தனா திருமணத்திற்குத் தன்னை ஏன் அழைக்கவில்லை என்று கேட்ட ஒரு சிறிய ரசிகைக்கு, விஜய் தேவரகொண்டா நேரில் உணவருந்த அழைப்பு விடுத்துள்ள செய்தி வைரலாகி வருகிறது.

ODI World Cup 2027: ‘இந்திய உத்தேச அணி’.. சாம்சன் இடம்பெறுவாரா? ரோஹித் நிலைமை என்ன? விபரம் இதோ!

ஒருநாள் உலகக் கோப்பை 2027 தொடருக்கான இந்திய அணியில் யார் யாருக்கு இடம் கிடைக்கும் என்பது குறித்து தகவல் வெளியாகி உள்ளது. அணிப் பட்டியலை முன்கூட்டியே கௌதம் கம்பீர் தயாரித்து வைத்துள்ளாராம்.

South Indian Bank unveils second edition of Women Like You in Chennai, honours 53 inspiring women

Chennai: Marking International Women’s Day 2026, South Indian Bank unveiled the second edition of Women Like You, a special coffee table book that chronicles the inspirational journeys of 53 remarkable women from diverse fields. Launched at an event in Chennai, the new edition builds on the success of the inaugural volume and celebrates resilience, leadership and the spirit of women shaping society through courage and conviction.Reflecting the theme “Between Dreams and Duties,” the book brings together narratives of women who balance ambition with responsibility, personal aspirations with professional commitments and challenges with determination. Through stories and reflections, the volume highlights how women are redefining success while supporting others along the way.The event was headlined by Bharathy Bhaskar, noted Tamil orator and author, who also serves as an Independent Director at Hatsun Agro Product Ltd. She spoke about the evolving role of women in leadership and the importance of perseverance and self-belief.A panel discussion themed “Women Supporting Women: Where Real Change Begins” was moderated by documentary filmmaker and independent journalist Aparna Ganesan. The session featured speakers from diverse backgrounds, including Mahalakshmi Saravanan, Founder of Women Entrepreneurs India and TEDx Speaker; Muthamil Selvi, the first woman from Tamil Nadu to conquer Mount Everest; Mohana Sundari, Founder of Veera Pengal Munnetra Sangam (VPMS), a collective of women auto drivers in Chennai; Nisha John, Clinical Psychologist; and Saundarya Rajesh, Entrepreneur and Founder-President of Avtar Group.The celebration also featured a special succession planning session led by Sreejith Kuniyil, offering guidance on financial preparedness and legacy planning. The evening concluded with a musical performance by Charulatha Mani, Carnatic and film playback singer known for blending classical and contemporary music.Through the second edition of Women Like You, South Indian Bank reaffirmed its commitment to women’s empowerment and financial inclusion, creating platforms that celebrate women’s journeys while encouraging them to confidently pursue both dreams and duties.

தேர்தலில் பணம் வாங்கிக் கொள்ளுங்கள்.. ஆனால் ஓட்டு போடாதீர்கள் – துரை வைகோ சர்ச்சை பேச்சு!

சாதிப் பெருமை பேசுறது. இன்னொரு சாதியை திட்டுவதால் நமக்கு எந்த பயனும் கிடக்காது என்று மதிமுக எம்.பி.துரை வைகோ ஆவேசமாக பேசியுள்ளார்.

McDonald’s India – North and East names Sara Arjun as Brand Ambassador; launches Buddy Meal campaign

New Delhi: McDonald’s India – North and East has announced actor Sara Arjun as its Brand Ambassador, marking a nostalgic homecoming for the young star who once appeared in a popular McDonald’s television commercial as a child.Years later, Sara returns to the brand in a new role, celebrating the joy of sharing meals and the timeless connection many customers have grown up with at McDonald’s. A long-time fan of the brand, she now also joins McDonald’s as its Brand Ambassador.The association comes alive with the launch of a new television commercial introducing the Buddy Meal, a value-focused offering designed for friends who enjoy sharing food and moments together.Priced at ₹119, the Buddy Meal includes two burgers — customers can choose between the iconic McAloo Tikki or Veg Surprise — along with two Coke beverages and one medium fries, bringing together familiar favourites in a meal designed for two.The new Buddy Meal film recreates the classic “girlfriend–boyfriend” banter from the original advertisement, blending nostalgia with humour. In a playful exchange, Sara jokes about how relationships today have become “too demanding,” with her buddy expecting grand gestures and even a bit of “princess treatment.” When her buddy admits he simply wants a McAloo Tikki, the moment underscores a relatable truth — sometimes, uncomplicated joy is all it takes.The banter concludes with the voiceover reveal: “Shukar hai McDonald’s Buddy Meal for 2 hai… starts at just ₹119.” The film ends with the duo sharing the Buddy Meal, reinforcing the campaign message “Khao Meal, Baat Ke”, which celebrates sharing, simplicity and value.Commenting on the association, Anant Agarwal, Vice Chairman, MMG Group and CPRL, said, “At McDonald’s India – North and East, we have always believed in creating moments that bring people together. Sara’s return to McDonald’s is a wonderful reminder of the deep emotional connections many customers have grown up with. With the Buddy Meal, we are celebrating friendship, nostalgia and the simple joy of sharing a McDonald’s meal together at great value.” Sharing her thoughts, actor Sara Arjun said, “ McDonald’s has been a special part of my journey since childhood. Returning to the brand for this campaign feels incredibly nostalgic. The Buddy Meal captures the simple joy of sharing food and laughter with friends, and it’s wonderful to be part of a story that brings back such fond memories while creating new ones.” By bringing back a familiar face from one of its memorable campaigns, McDonald’s India – North and East taps into the nostalgia many customers feel for the brand while inviting a new generation to create their own moments at McDonald’s.https://www.youtube.com/watch?v=1ldMlASKgtc

Ete Davies joins LePub as Global Chief Operating Officer

London: Ete Davies has joined LePub as Global Chief Operating Officer, strengthening the agency’s executive leadership team and underscoring its focus on evolving its proposition, services, operational model and scaling its international network.In his new role, Davies will lead global business operations, client delivery and product management across LePub’s international footprint. He will be responsible for driving the evolution of the agency’s global offering, transforming how it partners with clients, and enhancing creative services and solutions to ensure they are fully integrated, scalable and performance driven.As LePub accelerates its expansion, the new role supports the agency’s commitment to building a connected, efficient and future-ready organisation that delivers consistent creative excellence and innovation at scale. Recently, the agency appointed Sven Huberts as its first Global President to lead its next phase of growth. Davies will work closely with Huberts to optimise processes, integrate capabilities and evolve the operating model to meet the increasingly complex demands of clients worldwide. Sven Huberts, Global President LePub said, “Ete is a leader who brings trust, clarity, and executional strength. As LePub grows, it’s essential that our operating model is as forward-thinking as our creative output. His leadership will help strengthen our delivery foundations and ensure we execute our global priorities with the speed, consistency, and confidence our clients expect. ”Davies brings over 25 years of international agency experience, having led multinational and cross-functional teams with expertise in brand advertising, business transformation, digital products and experience innovation.Most recently, he served as Chief Operating Officer for EMEA at Dentsu Creative before becoming Executive Vice President. Prior to this, Davies was CEO of Engine Creative and Managing Director at AnalogFolk. Earlier in his career, he held senior delivery leadership roles at AKQA.Commenting on his appointment, Ete Davies, Global COO LePub , said, “I’m excited to be a part of the next phase of LePub’s journey as we partner with future-facing brands, to harness our world-leading creativity and unique cultural insight capabilities to help them adapt, evolve and thrive in an ever increasingly complex, dynamic and intermediated environment.” Bruno Bertelli, CEO and CCO LePub Worldwide, added, At LePub, creativity drives everything we do, but great ideas only thrive when backed by strong operations. Ete’s appointment will ensure we can scale our creative excellence globally while staying connected, agile, and ready for the future. The appointment follows a period of strong strategic momentum for LePub, including the recent appointment of Sven Huberts as Global President. Together, the expanded leadership team signals a new phase in the agency’s evolution, focused on building a future-ready creative company that blends human insight, data and technology within a scalable global operating model.

விஜய் பாஜகவில் இணைய வேண்டும்… அறிக்கை விட்ட மாநில செய்தி தொடர்பாளர் பதவி நீக்கம்!

பாஜகவின் மாநில செய்தி தொடர்பாளர் பிரசாத் தமிழகத்தையும், ஜனநாயகத்தையும் பாதுகாக்க தேசிய ஜனநாயக கூட்டணியில் விஜய் இணைய வேண்டும் என பொதுவெளியில் அறிக்கை விட்டதால் பரபரப்பு.

ஈரானின் புதிய தலைவருக்கு ஈடு இணையற்ற ஆதரவு; ரஷிய அதிபர் புதின் அறிவிப்பு

செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் ஈரான் நாட்டை அமெரிக்காவும், இஸ்ரேலும் கூட்டாக இணைந்து வான்வழியாக கடந்த பிப்ரவரி 28-ந்தேதி கடுமையாக தாக்கின. தொடர்ந்து நடந்த தாக்குதலில் பெண்கள், குழந்தைகள் என ஆயிரத்திற்கும் மேற்பட்டோர் பலியாகி உள்ளனர். ஈரானின் பாதுகாப்பு மந்திரி அமீர் நசீர்ஜடே மற்றும் புரட்சிகர காவல்படை தளபதி முகமது பாக்பூர் ஆகியோர் கொல்லப்பட்டனர். ஈரானின் உச்ச தலைவர் அயதுல்லா அலி காமேனி, அவருடைய மனைவி, மகள், மருமகன் உள்ளிட்ட குடும்பத்தினரும் கொல்லப்பட்டு உள்ளனர். இதனை ஈரான் நாடும் உறுதி […]

Leadership today is less about gender and more about effectiveness: Charu Budhiraja, Edstead

On the occasion of International Women’s Day Medianews4u.com caught up with Charu Budhiraja, Chief Business Officer Edstead and a media leader with over 20 years of experience in branded content and strategic storytelling. From leading high-impact brand integrations at Warner Bros. Discovery to now driving purpose-led documentary partnerships at Edstead, Charu has consistently worked at the intersection of creativity and business. She brings a sharp perspective on women in leadership, the evolution of branded content, and building meaningful, scalable content ecosystems.Budhiraja is a seasoned media and branded content leader with over 20 years of experience at the intersection of storytelling, strategy, and business growth. Currently, as Chief Business Officer at Edstead, she leads strategic partnerships and revenue initiatives for the documentary studio, specialising in purpose-led branded content that blends research-driven narratives with meaningful brand integration.Previously, as Creative Head – Branded Content at Warner Bros. Discovery, she spearheaded high-impact brand collaborations and content partnerships across genres, building scalable content properties that delivered both audience engagement and measurable brand value. Over the course of her career, Charu has also worked with Endemol, Ogilvy and Mather. Also, produced various ad films for leading brands across categories including Unilever, PepsiCo, Lux, KFC, Philips, Nivea, Himalaya, Marico, Cello, and more, bringing together strong creative vision with strategic brand objectives.With two decades across leading media networks and creative agencies, Charu exemplifies women leadership in media; shaping the evolution of branded storytelling in India through innovation, credibility, and strategic vision. Q. Do women bring more empathy to leadership roles? Leadership today is less about gender and more about effectiveness. Empathy, which is often discussed in this context, should not be seen as a gender-bound quality but as an important leadership trait. In the current business environment, empathy is not a soft skill, it is a strategic capability that helps build trust and create stronger teams.Leaders who can drive outcomes are often those who demonstrate empathy and understanding within their teams. Q. Do the media and entertainment, advertising industries need better mentorship programmes for women to help them advance in their careers? Mentorship alone may not address the real issue. Women are not necessarily lacking guidance; the larger challenge is the lack of access to opportunities and decision-making roles.Until more leaders actively sponsor women and trust them with significant responsibilities such as major accounts and high-value projects, mentorship programmes by themselves will not be enough to drive meaningful change. Q. As a media leader with over 20 years of experience in branded content and strategic storytelling, how important have women mentors been in your journey? My deepest mentorship has always started at home. I come from a household where women are incredibly strong, and at the heart of that is my mother, an extraordinarily headstrong woman who raised three daughters in a joint family and always gave us the freedom to carve our own paths, regardless of outside interference.She is, without question, my first and most defining mentor. That said, my professional journey has also been shaped by some remarkable leaders. Many of them were men who have encouraged me, believed in my voice, and helped me grow as a media professional.But I think what my mother instilled in me that quiet, unshakeable confidence is what allowed me to truly absorb and act on everything those professional mentors offered. So while I may not have had many women mentors in the boardroom, I had the most powerful one at the dinner table. Q. Is skepticism something that you and women in leadership roles have to sometimes face? Yes, absolutely. Women in leadership often face a higher level of scrutiny right from the start. There tends to be an extra layer of assessment, and we are often expected to prove our capability before being fully accepted or trusted in a role.It’s something many of us encounter regularly, and it means that demonstrating competence, confidence, and consistency becomes even more important early on. Q. The PR and communications industry has a lot of women in leadership roles. Why is that not the case in the media and entertainment, advertising industries? Do you see things changing in the coming three years? I don't think it's a talent issue. We're in communications, and let's be real, the leadership pathways in media and entertainment were built a while back, they're still shaped by legacy.But I do believe this imbalance is shifting. In the next few years, we'll see more women moving into core decision-making and revenue roles. It's already happening. Q. What role are women playing in driving purpose-led documentary partnerships at Edstead? When it comes to Edstead's leadership, more than 50% of our women are in key roles. They're the decision-makers, the ones who bring clarity to complexity.I think this reflects our founder Shekhar’s attitude and approach. Including me as Chief Business Officer, our Brand Partnership lead, Design lead, Development head, and Client Servicing Lead are all women. The hiring process was never focused on gender, it was always about skill and fit. And that's exactly how it should be. Q. What do brands that target women across categories continue to get wrong in terms of the marketing message? One of the biggest mistakes that brands continue to make is that they often speak to women rather than truly engaging with them. The narrative is always built on assumptions or stereotypes instead of genuine insights making them less emotionally connected to women.Modern women are not a single, homogenous audience. They are decision-makers navigating different realities and aspirations. Another fundamental miss is that women are still treated as a ‘segment’ rather than central consumers who are the one driving the decision. In reality, women influence or drive a significant share of purchasing decisions across categories.The brands that get this right understand the complexity. They invest in understanding women’s lived experiences. When brand campaigns reflect that nuance and authenticity, it resonates with women far more meaningfully. Q. What role does purpose-led branded content play in hooking the attention of women in a fragmented media environment? In a fragmented media environment, women aren't just consuming content. They have a very sharp radar for what's authentic and what's performative. Purpose-led branded content works when it mirrors lived reality not an aspirational, curated version of it, but the everyday, unglamorous, real version.That's what earns attention, and more importantly, that's what earns trust. But here's the critical distinction, purpose without proof is just positioning. Women today are savvy enough to tell the difference between a brand that stands for something and a brand that's simply borrowing a cause to hit its quarterly numbers. Today, the audience is smart and is not limited to women or for that matter to metros. Q. Work life balance is a challenge for women in the corporate world. How does Edstead help in this area through its HR policies? I think work-life balance isn't a women-specific issue, it's a culture issue. At Edstead, we focus on results, not hours logged.Flexibility is built-in, and people aren't expected to choose between work and personal life. It's about trust, and when that's there, performance follows naturally.

தங்கம் விலை சவரனுக்கு ரூ.800 உயர்வு!

சென்னை :ஆபரணத் தங்கத்தின் விலை இன்று (மார்ச் 10, 2026) கணிசமாக உயர்ந்துள்ளது. ஒரு சவரன் தங்கத்தின் விலை ரூ.800 அதிகரித்து ரூ.1,20,400-க்கு விற்பனையாகிறது. கிராமுக்கு ரூ.100 உயர்ந்து ஒரு கிராம் ரூ.15,050-க்கு விற்பனை செய்யப்படுகிறது. 22 கேரட் ஆபரணத் தங்கம் இந்த விலையில் கிடைக்கிறது.நேற்று சவரனுக்கு ரூ.800 குறைந்து ரூ.1,19,600-க்கு விற்பனையான நிலையில், இன்று திடீரென பெரிய அளவில் விலை உயர்ந்துள்ளது. கடந்த சில நாட்களாக தங்க விலை ஏற்ற இறக்கத்தில் இருந்து வந்த நிலையில், […]

Ventes Avenues names Balamurugan Mani and Fauzan Abdul Rahim to lead next phase; expands focus on data, CTV and martech

Mumbai: Ventes Avenues Pvt. Ltd., an adtech and digital marketing company, has announced an expansion of its strategic focus toward first-party data collaboration, connected TV (CTV) ecosystems, premium media supply and proprietary marketing technology.The move comes amid structural shifts in the digital advertising landscape, as brands increasingly prioritise privacy-compliant data strategies, transparent media buying practices and measurable cross-channel outcomes. Leadership Transition As part of the transition, Niloufer Dundh has stepped down from her operational and board responsibilities at Ventes Avenues following a mutually agreed transition. The company acknowledged her contributions during its formative years and wished her well for her future endeavours.Ventes Avenues will continue under the leadership of Balamurugan Mani and Fauzan Abdul Rahim, who will guide the organisation into its next phase of growth, steering it toward a product-led operating model with deeper technology integration.Talking about the transition, Balamurugan Mani, said, “The advertising ecosystem is moving toward greater accountability, transparency and data ownership. Our focus is on equipping brands with structured first-party data frameworks, access to premium supply and technology-enabled execution that supports measurable growth.” Fauzan Rahim added, “Influencer and creator-led marketing is no longer a standalone channel; it has to integrate seamlessly with broader media and performance frameworks. We are building technology that enables brands to manage creators, media and measurement within a single, structured environment.” Expanded Capability Areas As part of its strategic roadmap, Ventes Avenues Pvt. Ltd. outlined several focus areas: First-Party Data Collaboration: Enabling brands to activate owned data in secure, privacy-compliant environments to improve targeting and measurement without reliance on third-party cookies. OEM-Led Connected TV Integrations: Providing programmatic access to premium CTV inventory through OEM partnerships, combining large-screen reach with digital-style targeting and reporting. Proprietary Demand-Side Platform (DSP): Offering a unified platform for brand and performance campaigns with direct supply integrations, cross-channel execution and real-time optimisation. Influencer Technology – Social Tweebs: Supporting creator discovery, campaign management and performance measurement through a structured influencer intelligence platform led by Fauzan Abdul Rahim.Ventes Avenues works with brands across sectors including e-commerce, fintech, gaming, consumer technology and digital services. The company said it will continue investing in technology development, analytics infrastructure and strategic partnerships across India, Southeast Asia and select international markets.As digital advertising models evolve in a privacy-first environment, the company aims to integrate data, media and technology into a cohesive execution framework aligned with measurable marketing outcomes.

நாட்டின் சில பகுதிகளில் மின்தடை ; மின்சார தொழிற்சங்கங்களின் அறிவிப்பு

கொழும்பு 9, 14 மற்றும் கம்பஹாவின் சில பகுதிகளில் மின்சாரம் தடைப்பட்டுள்ளதாக தெரிவிக்கப்படுகிறது. மின்சார தொழிற்சங்கங்களின் தொடர்ச்சியான வேலைநிறுத்தப் போராட்டம் காரணமாக, இந்த மின் தடைகளை வழமைக்குக் கொண்டு வருவதற்குச் சற்று காலதாமதம் ஏற்படக்கூடும் எனத் தெரிவிக்கப்படுகிறது. தொழிற்சங்க நடவடிக்கை இலங்கை மின்சார சபையை மறுசீரமைத்த பின்னர் நிறுவப்பட்ட புதிய நிறுவனங்களுக்கு ஊழியர்களை இணைக்கும் போது முறையான நியமனக் கடிதங்களை வழங்காமை உள்ளிட்ட 8 கோரிக்கைகளை முன்வைத்து ஆரம்பிக்கப்பட்ட தொழிற்சங்க நடவடிக்கை நேற்று (09) மாலை 3.00 […]

யாழிலுள்ள பள்ளிவாசலுக்குள் வாளுடன் புகுந்த இளைஞன் - பொலிஸார் தீவிர விசாரணை

யாழ்ப்பாணத்தில் உள்ள பள்ளிவாசல் ஒன்றில் தொழுகை இடம்பெற்றுக்கொண்டிருந்த வேளை வாளுடன் புகுந்த இளைஞனால் பரபரப்பு ஏற்பட்டது. ஓட்டுமடம் பகுதியை அண்டிய பகுதியில் உள்ள பள்ளிவாசல் ஒன்றில் நேற்றைய தினம் திங்கட்கிழமை மாலை இடம்பெற்ற சம்பவம் தொடர்பில் தெரியவருவதாவது, பள்ளிவாசலை அண்டிய பகுதியில் இரு இளைஞர்களுக்கு இடையில் முரண்பாடு ஏற்பட்ட நிலையில் ஒருவர் மற்றையவரை வாளால் வெட்ட முற்பட்டுள்ளார். குறித்த தாக்குதலில் இருந்து தப்பிக்க அங்கிருந்து ஓடிய இளைஞன் , அருகில் இருந்த பள்ளிவாசல் ஊடாக தப்பியோடியுள்ளார். அதன் போது , குறித்த இளைஞனை வாளுடன் துரத்தி வந்த இளைஞனுடன் பள்ளிவாசலுக்குள் புகுந்த வேளை அங்கு தொழுகையில் ஈடுபட்டிருந்தவர்கள் மத்தியில் பெரும் பரபரப்பு ஏற்பட்ட நிலையில் , அங்கிருந்தவர்கள் வாளுடன் வந்த இளைஞனின் வாளினை பறிமுதல் செய்தனர். அதனை அடுத்து அங்கிருந்து குறித்த இளைஞனும் தப்பி சென்ற நிலையில் , சம்பவம் தொடர்பில் பொலிஸாருக்கு அறிவிக்கப்பட்டதை. அடுத்து பள்ளிவாசலுக்கு சென்ற பொலிஸார் விசாரணைகளை முன்னெடுத்தனர்.

போரின் முடிவை தீர்மானிப்பது நாங்கள் தான் –டிரம்புக்கு ஈரான் பதிலடி

அணு ஆயுத போட்டி காரணமாக அமெரிக்கா மற்றும் இஸ்ரேல் இணைந்து ஈரான் மீது கடந்த ஒரு வாரத்திற்கும் மேலாக தாக்குதல் நடத்தி வருகின்றன. இதற்கு பதிலடி கொடுக்கும்

யாழில் நள்ளிரவில் அரங்கேறிய பயங்கரம் ; பள்ளிவாசலில் தொழுகையின் போது நடந்த சம்பவம்

யாழ்ப்பாணத்தில் உள்ள பள்ளிவாசல் நேற்றிரவு ஒன்றில் தொழுகை இடம்பெறும்போது, வாள் முனையில் ஒருவரை துரத்திச் சென்றதால் பரபரப்பு ஏற்பாட்டது. இது குறித்து மேலும் தெரியவருகையில், வாள் பறிமுதல் ஓட்டுமடம் சந்தியில் இருந்து வட்டுக்கோட்டை செல்கின்ற வழியில் உள்ள பள்ளிவாசல் ஒன்றில் நேற்றையதினம் தொழுகை இடம்பெற்றது. இதன்போது வாளேந்திய நபர் ஒருவர் இன்னொரு இளைஞரை துரத்திக்கொண்டு சென்றவேளை குறித்த இளைஞன் பள்ளிவாசலுக்குள் புகுந்து, அங்குள்ள மதிலால் ஏறி தப்பிச் சென்றுள்ளார். இதன்போது வாளுடன் வந்த சந்தேகநபர், பள்ளிவாசலில் இருந்த […]

Manappuram Finance names Sreekanth P V as Group Head – Operations & Customer Experience

Kerala: Manappuram Finance Ltd has announced the appointment of industry veteran Sreekanth P V as Group Head – Operations & Customer Experience.His appointment is at the grade of President and, in his new role, Sreekanth will lead initiatives to strengthen operational efficiency and enhance customer experience across the organisation by streamlining processes, driving innovation in service delivery, and strengthening the company’s customer experience framework across its business verticals.He will also lead efforts to build and scale the company’s digital ecosystems and platforms. His leadership will support the company’s strategic objective of delivering superior service standards while building scalable and customer-centric operational models.Sreekanth brings over 22 years of experience in operations management, digital platforms, product innovation, and customer experience within the financial services sector. He has developed extensive expertise in driving operational transformation, improving service delivery, and leveraging technology to create customer-centric solutions.Prior to joining Manappuram Finance Ltd, Sreekanth held senior leadership roles at Bajaj Finance Ltd, where he contributed to strengthening operational frameworks, advancing digital initiatives, and enhancing customer engagement across multiple business functions. He most recently served as Deputy Executive Vice President (Digital Platforms), leading the development of a unified app and web platform strategy and building a cohesive digital ecosystem.The appointment reflects Manappuram Finance’s continued focus on strengthening its leadership team and enhancing operational excellence as the company continues to scale its business and customer engagement capabilities.[caption id=attachment_2484214 align=alignleft width=200] V.P. Nandakumar [/caption]Commenting on the appointment, V. P. Nandakumar, Chairman and Managing Director, Manappuram Finance Ltd, said, “We are pleased to welcome Mr Sreekanth P V to the leadership team at Manappuram Finance. He brings extensive experience in operations management, digital platforms and customer experience within the financial services sector. As we continue to strengthen our operational capabilities and enhance customer engagement across our businesses, his expertise will play an important role in driving efficiency, innovation and service excellence across the organisation.”

கூடுவாஞ்சேரி அருகே கொசுவர்த்தியால் ஏற்பட்ட தீ விபத்தில் 3 பேர் உயிரிழப்பு

செங்கல்பட்டு மாவட்டம் கூடுவாஞ்சேரி அருகே கன்னிவாக்கம் பகுதியை சேர்ந்த பார்த்திபன் (33), ஜெயசித்ரா (29) தம்பதியினருக்கு இரண்டரை வயது சிறுமி ஜெயஸ்ரீ என்ற பெண் குழந்தை உள்ளது.

Women are an important target group—not as a niche, but as active participants in sports culture and wellness communities: Suzann Homan, Kantala Spirits

On the occasion of International Women’s Day, Medianews4u.com caught up with Suzann Homan Founder-Director, Kantala Spirits. Suzann Homan doesn’t fit into a single professional box and that’s exactly what makes her story compelling. A corporate lawyer by profession and an entrepreneur by instinct, she brings together structure, creativity, and passion in everything she builds. She firmly believes that you don’t need to separate heart from business.A Bandra girl at heart, or as locals would say, a ‘Bomoicar’ (a Bombay Goan) - Suzann is the Founder-Director of Kantala Spirits and the force who brought together the founding team to shape the company’s vision. Her journey into the world of spirits was driven not by industry convention, but by personal curiosity and a genuine love for fine drinking experiences.A self-described connoisseur of fine drinking, Suzann played a key role in developing Kantala Spirits’ flagship brand, Gracia Viva Agave, India’s first flavoured agave/tequila drink, along with its zero-alcohol counterpart, Gracia Cero, the country’s first flavoured zero-ABV agave drink. Her philosophy resists excess—favouring balance, moderation, and mindful indulgence, values that are increasingly relevant to modern consumers.Beyond boardrooms and business strategy, Suzann leads a life rooted in craft and community. During the pandemic, she co-founded TwoBandraGirls, an organic farm in Maharashtra, (documented in a book Two Bandra Girls Buy a Farm published by Westland Books), that promotes pesticide-free farming while creating employment opportunities for local villagers. The initiative reflects her belief in mindful living and responsible growth, values that extend across her professional ventures.Her entrepreneurial spirit also finds expression in hospitality. Suzann owns Sivako, an upmarket patisserie in Mumbai, blending her interest in artisanal baking with a refined culinary sensibility.Health and discipline remain central to her lifestyle. Deeply conscious about wellness, she follows a mindful routine, observing a vegetarian and alcohol-free diet for four months each year, while practicing moderation through the rest of the year.A self-proclaimed “gym-girlie” with a strong interest in sports, she also spearheaded Gracia Cero’s association as co-sponsor of the Bengaluru Blazers Pro Pickleball team, marking the beginning of the brand’s growing engagement with sports culture.With plans to further expand these associations, Suzann continues to shape Kantala Spirits through a balance of creativity, discipline, and personal passion, building brands that reflect evolving lifestyles while staying rooted in authenticity. Q. What were the challenges faced in forming an alcohol brand? For me, the challenge was never just about launching a product—it was about taking something deeply personal into the public domain without losing its soul. Gracia began as her mother Grace Fernandes’ small-batch infused agave ritual, shared only among family and friends.Transforming that into a commercial brand required careful refinement—adapting flavours for a wider Indian palate while staying true to the original infusion philosophy. I approached this transition with emotional authenticity paired with professional rigour, bringing a lawyer’s precision to structure and compliance, while allowing heritage and instinct to guide creativity.The core challenge was balance: scale without dilution, growth without excess, and innovation without compromising honesty to origin. Q. Is the women consumer base for fine drinking growing? What trends are expected in 2026? My philosophy reflects a broader cultural shift toward balance, moderation, and mindful indulgence. Increasingly, women are participating in fine drinking experiences not as a niche audience but as informed, intentional consumers.Looking ahead, trends are expected to lean toward: Flavour-forward, craft-led spirits Lower-ABV and zero-ABV options Experiences rooted in authenticity rather than excess Brands that align with wellness-conscious lifestyles The rise of Gracia Cero signals that celebration today is as much about choice as it is about consumption. Q. Do the marketing tactics adopted by Kantala Spirits differ for women compared with men? Kantala Spirits does not subscribe to gendered marketing in a superficial sense. I prioritise alignment over speed and meaning over noise.The brand focusses on storytelling, flavour memory, craftsmanship, and mindful celebration—values that resonate across audiences. Rather than segmenting by gender stereotypes, the brand speaks to consumers who value authenticity, moderation, and intentional experiences. Q. What activities will it be doing to target women on Women's Day and beyond? My philosophy suggests that meaningful engagement with women cannot be limited to a calendar moment. The brand’s broader commitment lies in creating inclusive spaces of celebration and mindful choice.Through storytelling, community-building, and partnerships that reflect discipline and balance—such as its engagement with sport—Kantala Spirits aligns itself with modern women’s evolving lifestyles year-round, rather than through symbolic one-day gestures. Q. What do alcohol brands get wrong when they market to women? Often, brands oversimplify women consumers—reducing them to aesthetic cues or trend-driven narratives.My approach resists this. Women are discerning, flavour-aware, and experience-driven consumers. Marketing that lacks authenticity, depth, or respect for their intelligence risks feeling performative. For.me, honesty—to origin and to the consumer—is non-negotiable. Q. Is the zero-alcohol segment a huge whitespace for growth when you target women? The zero-ABV segment represents more than a trend; it reflects evolving lifestyle choices. Gracia Cero was created to expand the idea of celebration to include mindful choice.Rather than positioning zero-alcohol as a compromise, I position it as an equally considered experience—flavour-forward, intentional, and socially inclusive. This aligns strongly with wellness-conscious consumers, including many women who seek balance rather than abstention or excess. Q. Do satisfied female consumers become influencers? When consumers feel emotionally connected to a brand’s story, they naturally become advocates. Because Gracia is rooted in authentic storytelling and shared ritual, it invites participation rather than passive consumption.Women who resonate with its philosophy of mindful indulgence and flavour-forward experiences often become organic ambassadors—not through campaigns, but through genuine affinity. Q. How did Gracia Cero’s association with the Bengaluru Blazers Pro Pickleball team come about and are women an important TG? Gracia Cero’s association as co-sponsor of the Bengaluru Blazers reflects Suzann’s personal interest in sports and disciplined living. A self-proclaimed “gym-girlie,” I see sport as a natural extension of the brand’s values—balance, vitality, and mindful celebration.Women are an important target group—not as a niche, but as active participants in sports culture and wellness communities. The association signals that celebration and performance can coexist with mindful consumption. Q. Could you shed light on plans to expand the brand’s presence across sporting platforms? With the Bengaluru Blazers partnership marking the beginning of Gracia Cero’s engagement with sports culture, plans include expanding associations that align with the brand’s philosophy of discipline, moderation, and lifestyle balance.Rather than pursuing visibility for its own sake, Kantala Spirits seeks partnerships that feel authentic and value-driven. Q. Sivako focuses on artisanal baking. What trends are being seen in women entrepreneurship in the baking and food industry? Is baking a more natural entrepreneurship endeavour for women compared to men? Sivako blends artisanal craft with refined culinary sensibility.The broader trend in women entrepreneurship within food and baking reflects a movement toward craft-led, story-driven brands rooted in authenticity. However, my own journey suggests entrepreneurship is not about gendered inclination—it is about instinct, discipline, and vision.Baking is not “more natural” for women; rather, women today are confidently turning personal passions into structured, scalable ventures without separating heart from business. Q. What impact is TwoBandraGirls looking to have on pesticide-free farming while generating employment for local female villagers? TwoBandraGirls was co-founded during the pandemic as an organic farm promoting pesticide-free farming in Maharashtra.Its impact is twofold: Encouraging mindful, responsible agricultural practices Creating employment opportunities for local villagers, including women The initiative reflects Suzann’s belief in responsible growth—ensuring that entrepreneurship uplifts communities while staying rooted in conscious living.

தேவைக்கு அதிகமாக எரிபொருள் கையிருப்பில் உள்ளது –ஹிந்துஸ்தான் பெட்ரோலியம் விளக்கம்

ஈரான் மீது கடந்த 28-ந்தேதி அமெரிக்காவும், இஸ்ரேலும் தாக்குதலை தொடங்கின. அதற்கு பதிலடியாக வளைகுடா நாடுகளில் உள்ள அமெரிக்க, இஸ்ரேல் படைத்தளங்கள் மீது ஈரான் தாக்குதல் நடத்தி

டி20 உலகக் கோப்பைகளில் அதிக விக்கெட்டுகள் கைப்பற்றிய வீரர்கள் பட்டியல் – 5 வது இடத்திற்கு முன்னேறிய பும்ரா

இந்தியா மற்றும் இலங்கையில் நடைபெற்ற டி20 உலகக் கோப்பை கிரிக்கெட் தொடரில் இந்திய அணி சாம்பியன் பட்டம் வென்று அசத்தியது. இந்த வெற்றியின் மூலம் இந்திய அணி

கோடை வெயில் மற்றும் தேர்தல்: கோவை மண்டல மின் தேவையைச் சமாளிக்க மின் வாரியம் புதிய வியூகம்!

கோடைக்காலத்தின் தொடக்கத்திலேயே வெயில் அதிகமாக இருப்பதால் கோயம்புத்தூர் மண்டலத்தின் மின் நுகர்வு அதிகரிக்கத் தொடங்கியுள்ளது.

ஈரான் போர் விரைவில் முடிவடையும் –டொனால்டு டிரம்ப்

அமெரிக்க அதிபர் டொனால்ட் டிரம்ப், ஈரான் போர் விரைவில் முடிவடையும் என்று தெரிவித்தார், ஆனால் மத்திய கிழக்கு மற்றும் உலகப் பொருளாதாரத்தை உலுக்கிய தாக்குதல்களை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கான

நேபாள தேர்தலில் வெற்றி பெற்ற ராஷ்டிரிய சுதந்திர கட்சிக்கு பிரதமர் மோடி வாழ்த்து

நேபாளத்தில் சமீபத்தில் பாராளுமன்ற தேர்தல் நடந்தது. கடந்த ஆண்டு ஜென் இசட் இளம் தலைமுறையினர் நடத்திய போராட்டத்தால் அப்போதைய பிரதமா் கே.பி.சா்மா ஒலி பதவி விலகலுக்கு பிறகு

எல்லைப் பகுதிகளுக்குச் செல்ல வேண்டாம் –ஈரானில் வசிக்கும் இந்தியர்களுக்கு தூதரகம் அறிவுறுத்தல்

பிப்ரவரி 28 முதல் அமெரிக்கா மற்றும் இஸ்ரேல் படைகள் ஈரான் மீது தாக்குதல்களை நடத்தி வருகின்றன. இதற்குப் பதிலடியாக ஈரானும் ஏவுகணைகள் மற்றும் டிரோன்கள் மூலம் அண்டை

திடீரென்று விதிக்கப்பட்ட வான்வெளி கட்டுப்பாடுகள் – 7 மணி நேர பயணத்திற்குப் பிறகு மீண்டும் டெல்லி திரும்பிய விமானம்

டெல்லியில் இருந்து இங்கிலாந்தின் மான்செஸ்டர் நகருக்கு நேற்று காலை புறப்பட்ட இண்டிகோ விமானம் 7 மணி நேர பயணத்தின் பின் மீண்டும் டெல்லிக்கே திருப்பி விடப்பட்டது. ஈரான்-இஸ்ரேல்

சமையல் எரிவாயு கட்டுப்பாடு: சிலிண்டர் வாங்க 25 நாள் இடைவெளி!

அமெரிக்கா – ஈரான் இடையேயான போர் தீவிரமடைந்து வரும் நிலையில், இந்தியாவில் சமையல் எரிவாயு (LPG) சிலிண்டர் தட்டுப்பாடு ஏற்பட்டுள்ளது. இதனால் ஒன்றிய அரசு முக்கிய நடவடிக்கைகளை எடுத்துள்ளது. வீட்டு உபயோக சிலிண்டர் ஒன்று வாங்கிய பிறகு அடுத்த சிலிண்டரை பெறுவதற்கான கால இடைவெளியை 21 நாட்களிலிருந்து 25 நாட்களாக உயர்த்தியுள்ளது. இந்த மாற்றத்தின் நோக்கம், சிலிண்டர்களை பதுக்கி கள்ளச் சந்தையில் விற்பதை தடுப்பதாகும். தற்போது சில இடங்களில் சிலிண்டர் தட்டுப்பாடு நிலவுவதால், சிலர் அதிக அளவில் […]

நேபாள நாடாளுமன்ற தேர்தல்: பெரும்பான்மையுடன் வெற்றிபெற்ற ராஷ்டிரிய சுதந்திர கட்சி

காத்மண்டு, இந்தியாவின் அண்டை நாடு நேபாளம். இந்நாட்டின் பிரதமராக இருந்த கே.பி. சர்மா ஒலிக்கு எதிராக இளைஞர்கள் போராட்டத்தில் ஈடுபட்டனர். போராட்டத்தில் நூற்றுக்கும் மேற்பட்டோர் உயிரிழந்ததால் நிலைமை கட்டுக்குள் இல்லாமல் சென்றது. இதையடுத்து நேபாள பிரதமர் பதவியை கே.பி. சர்மா ஒலி ராஜினாமா செய்தார். இதைத்தொடர்ந்து நாட்டை நிர்வகிக்க கடந்த செப்டம்பர் மாதம் இடைக்கால பிரதமராக சுஷிலா கார்கி நியமிக்கப்பட்டார். அவர் கடந்த சில மாதங்களாக நேபாளத்தின் இடைக்கால பிரதமராக செயல்பட்டு வந்தார். இதனை தொடர்ந்து புதிய […]

23 ஆயிரம் தொழிலாளர்களின் எதிர்காலத்தைப் பலிகடாக்கியுள்ள அரசாங்கம்

தேர்தலுக்கு முன்னர் தேசிய சொத்துக்களைப் பாதுகாப்பதாகக் கூறி அதிகாரத்தைக் கைப்பற்றிய தற்போதைய அரசு, இன்று இலங்கை மின்சார சபையின் இறுதி ஊர்வலத்தை அறிவித்துள்ளது என்று எதிர்க்கட்சித் தலைவர் சஜித் பிரேமதாஸ தெரிவித்துள்ளார். அரசின் தற்போதைய நகர்வுகள் குறித்து எதிர்க்கட்சித் தலைவர் மேலும் தெரிவிக்கையில், தேர்தலுக்கு முன்பு மின்சார சபையின் 23 ஆயிரம் தொழிலாளர்களை வீதியில் இறக்கி, எக்காரணம் கொண்டும் மின்சார சபையைத் தனியார்மயமாக்க விடமாட்டோம் என மக்கள் விடுதலை முன்னணி (ஜே.வி.பி.) உறுதியளித்தது. ஆனால், இன்று அதிகாரத்தைப் பெற்றவுடன் அந்த வாக்குறுதியைத் தட்டிக்கழித்து, சபையைப் பல துண்டுகளாகப் பிரிக்கும் திட்டத்தை முன்னெடுத்துள்ளது. மின்சக்தித் துறை என்பது நாட்டின் தேசிய பாதுகாப்புடன் நேரடித் தொடர்புடையது. எனவே, இதன் மறுசீரமைப்பு நடவடிக்கைகள் மிகவும் பொறுப்புணர்வுடனும், வெளிப்படைத்தன்மையுடனும் முன்னெடுக்கப்பட வேண்டும். ஆனால் தற்போதைய அரசு தன்னிச்சையாகச் செயற்படுகின்றது. அதிகாரப் போதையில் இருக்கும் ஆட்சியாளர்கள், தங்களை நம்பி வாக்களித்த 23 ஆயிரம் தொழிலாளர்களின் எதிர்காலத்தைப் பலிகடாக்கியுள்ளனர். அவர்களின் வாழ்வாதாரம் இன்று கேள்விக்குறியாக்கப்பட்டுள்ளது. மின்சார சபையில் சீர்திருத்தங்கள் தேவை என்பதில் மாற்றுக் கருத்து இல்லை. ஆனால், அந்தச் சீர்திருத்தங்கள் நிறுவனத்தையே இல்லாதொழிப்பதாக அமையக் கூடாது. ஒரு தசாப்த காலமாக இந்த மறுசீரமைப்புகளை எதிர்த்து வந்தவர்கள், இன்று மக்கள் ஆணையை அப்பட்டமாகக் காட்டிக்கொடுத்துள்ளனர். தொழிலாளர்களுடன் கலந்தாலோசிக்காமல் இவ்வாறான தனிப்பட்ட முடிவுகளை எடுக்க முடியாது. ஏற்கனவே நுரைச்சோலை மின் உற்பத்தி நிலையத்தை முறையான திட்டமிடல் இன்றிப் பாதிப்புக்குள்ளாக்கிய இந்த அரசு, இப்போது ஒட்டுமொத்த மின்சார சபையையும் நாசமாக்கியுள்ளது. 23 ஆயிரம் குடும்பங்களின் எதிர்காலத்தை இருளுக்குள் தள்ளியுள்ள இந்த மாற்றத்தை மக்கள் எதிர்பார்க்கவில்லை. இனியாவது இவர்களது பொய்களை நம்பி ஏமாற வேண்டாம் என்று நாட்டு மக்களிடம் கேட்டுக்கொள்கின்றோம். - என்றார்.

Thiruchitrambalam: “யாரும் நம்பல.. ஆனா தனுஷ் சார் உறுதியா இருந்தார்..”திருச்சிற்றம்பலம் ரகசியத்தை உடைத்த கென் கருணாஸ்!

நடிகர் தனுஷ் நடிப்பில் வெளியான 'திருச்சிற்றம்பலம்' படத்தின் படப்பிடிப்பின் போது, படம் ஓடுமா எனப் பலரும் சந்தேகப்பட்ட நிலையில் தனுஷ் மட்டுமே உறுதியாக இருந்ததாகக் கென் கருணாஸ் நெகிழ்ச்சியுடன் கூறியுள்ளார்.

NDA கூட்டணியில் தவெக? விஜய்யுடன் பேச்சுவார்த்தை..-நயினார் நாகேந்திரன் விளக்கம்!

விஜய்யின் தமிழக வெற்றி கழகம் தேசிய ஜனநாயகக் கூட்டணிகள் இணைய உள்ளதாக வெளியான தகவலுக்கு பாஜக மாநில தலைவர் நயினார் நாகேந்திரன் கருத்து தெரிவித்துள்ளார்.

ஈரான் போரை முடிப்பது குறித்து சரியான நேரத்தில் முடிவெடுப்பேன் –டிரம்ப்

வாஷிங்டன், மத்திய கிழக்கு நாடுகளான ஈரான் மற்றும் அமெரிக்கா,இஸ்ரேல் இடையே மூண்டுள்ள போர் உலக நாடுகள் இடையே பெரும் பொருளாதார தாக்கத்தை ஏற்படுத்தி உள்ளது. ஈரான் தனது அணு ஆயுத திட்டங்களை கைவிட வேண்டும் என்று அமெரிக்கா வலியுறுத்தி வந்தது. இது தொடர்பாக நடத்தப்பட்ட பேச்சுவார்த்தைகளில் உடன்பாடு ஏற்படாத நிலையில், அமெரிக்காவும் இஸ்ரேலும் இணைந்து ஈரான் மீது கூட்டுத்தாக்குதலை தொடங்கி நடத்தி வருகின்றன. ஈரானும் பதிலடி தாக்குதலில் ஈடுபட்டு உள்ளதால் போரில் இரு தரப்பிலும் பலத்த சேதங்கள் […]

கொழும்பில் இருந்து போதைப்பொருட்களை கடத்தி வந்து யாழில் வியாபாரம் - பெண் உள்ளிட்ட இருவர் கைது

கொழும்பில் இருந்து யாழ்ப்பாணத்திற்கு போதைப்பொருட்களை கடத்தி வந்து விற்பனையில் ஈடுபட்டு வந்த ஆணும் பெண்ணும் கைது செய்யப்பட்டுள்ளனர். கைது செய்யப்பட்ட இருவரிடம் இருந்தும் 630 போதை மாத்திரைகளும் 5 கிராம் 400 மில்லி கிராம் ஹெரோயினும் மீட்கப்பட்டுள்ளன. போதைப்பொருள் விற்பனையில் ஆண் , பெண் ஈடுபடுவதாக பொலிஸாருக்கு கிடைத்த இரகசிய தகவலின் அடிப்படையில் இருவரையும் கைது செய்துள்ளனர். கைது செய்யப்பட்ட இருவரின் உடைமையில் இருந்து போதைப்பொருட்களை மீட்ட நிலையில், அவர்களிடம் முன்னெடுக்கப்பட்ட விசாரணைகளில் , கொழும்பில் உள்ள போதைப்பொருள் வியாபாரியிடம் இருந்து போதைப்பொருட்களை வாங்கி வந்து யாழ்ப்பாணத்தில் விற்பனை செய்து வருவதாக தெரிவித்துள்ளனர். கைது செய்யப்பட்ட இருவரையும் பொலிஸ் நிலையத்தில் தடுத்து வைத்து பொலிஸார் மேலதிக விசாரணைகளில் ஈடுபட்டு வருகின்றனர்.

Mayila Teaser: “பெண்களின் வலிமையைச் சொல்லும் கதை..”மகளிர் தினத்தில் ‘மயிலா’டீசரை வெளியிட்ட மாரி செல்வராஜ்!

பா.ரஞ்சித் வழங்கும் 'மயிலா' திரைப்படத்தின் டீசரை இயக்குநர் மாரி செல்வராஜ் மகளிர் தினத்தை முன்னிட்டு வெளியிட்டுப் படக்குழுவினருக்கு வாழ்த்து தெரிவித்துள்ளார்.

திரிஷா தொடர்பாக பார்த்திபன் வெளியிட்ட வீடியோ சமூக வலைத்தளத்தில் வைரல்!

திரிஷா தொடர்பாக பார்த்திபன் வெளியிட்ட வீடியோ சமூக வலைத்தளத்தில் வைரலாகி வருகிறது.

யாழில் நேர்ந்த விபரீதம் ; தனிப்பட்ட மோதலில் ஒருவர் உயிரிழப்பு

யாழ்ப்பாணம் நயினாத்தீவில் உறவுமுறை சகோதரர்களுக்கு இடையில் ஏற்பட்ட மோதலின் போது, ஒருவர் கத்தியால் குத்தி கொலை செய்யப்பட்டுள்ளார். 43 வயதான ஒருவரே சம்பவத்தில் உயிரிழந்துள்ளதாக காவல்துறையினர் தெரிவித்தனர். தனிப்பட்ட தகராறு காரணமாக இந்த கொலை இடம்பெற்றிருக்கக்கூடும் என காவல்துறையினர் சந்தேகிக்கின்றனர். சம்பவம் தொடர்பில் தகராறில் ஈடுபட்ட 35 வயதான சகோதரன் கைது செய்யப்பட்டுள்ளார். நுவரெலியா பகுதியை சேர்ந்த ஒருவரே கைது செய்யப்பட்டுள்ளதாக காவல்துறையினர் தெரிவித்தனர்.

‘ரோஹித் திட்டத்தை வைத்தே’.. ரோஹித்தை வெளியேற்ற கம்பீர் முடிவு! மாற்று வீரர் யார் தெரியுமா?

ரோஹித் சர்மாவின் திட்டத்தை வைத்தே ரோஹித் சர்மாவை வெளியேற்ற தலைமை பயிற்சியாளர் கௌதம் கம்பீர் முடிவு செய்துள்ளார். மேலும், மாற்று வீரரை தேர்வு செய்து, பிசிசிஐயிடம் அனுமதியையும் பெற்றுள்ளாராம்.

கொழும்பில் இருந்து யாழ்ப்பாணத்திற்கு போதைப்பொருட்களை கொண்டு வந்த இரண்டு பேர் கைது

கொழும்பில் இருந்து யாழ்ப்பாணத்திற்கு போதைப்பொருட்களை கொண்டு வந்த இரண்டு பேர் கைதுசெய்யப்பட்டனர். யாழ் மாவட்ட குற்றத்தடுப்பு பிரிவு பொலிஸாருக்கு கிடைத்த இரகசிய தகவலுக்கமைய இன்று(9) குறித்த கைது நடவடிக்கை முன்னெடுக்கப்பட்டது. 630 போதை மாத்திரைகளும் 5 கிராம் 400 மில்லி கிராம் ஹெரோயின் போதைப் பொருளும் சந்தேக நபர்களிடம் இருந்து மீட்கப்பட்டது. கைதான ஆண் மற்றும் பெண் சந்தேக நபர்களை மேலதிக விசாரணைகளுக்கு பின்னர் யாழ்ப்பாணம் நீதிவான் நீதிமன்றத்தில் முற்படுத்த பொலிஸார் நடவடிக்கை எடுத்துள்ளனர்.

Vetri Kodi Kattu: “அந்த சீன் எடுக்கும்போது அழுதுட்டேன்..”மனோரமா ஆச்சியைப் பார்த்து உருகிய இயக்குநர் சேரன் –என்ன நடந்தது?

'வெற்றிக்கொடி கட்டு' படத்தின் படப்பிடிப்பின் போது, நடிகை மனோரமாவின் தத்ரூபமான நடிப்பைக் கண்டு தான் கண்கலங்கியதாக இயக்குநர் சேரன் நெகிழ்ச்சியுடன் பகிர்ந்துள்ளார்.

அணிசேரா நாடுகளுக்கு தலைமையேற்ற நாடு மத்தியகிழக்குப் போரில்எந்தப் பக்கம் நிற்கிறது? பனங்காட்டான்

ஒரு வாரமாக சுரேஸ் சாலேயுக்காக குரல் கொடுத்த பருவகால பட்சிகள் இப்போது மத்தியகிழக்குப் போரின் பக்கம் பறந்துவிட்டன. ஈரானின் போர்க்கப்பலை இலங்கைக் கடல் எல்லையில் அமெரிக்கா தாக்கியதை அநுர அரசு எவ்வாறு பார்க்கிறது? அரசியல்வாதிகளை பருவகால பட்சிகள் என்று பொதுவாகக் கூறுவார்கள். அவ்வப்போது எது எது கண்ணில் முக்கியமாகப்படுகிறதோ அதனை முன்னிலைப்படுத்தி செயற்படுவதை இது குறிக்கும். இதில் இலங்கை அரசியல்வாதிகள் இனமத பேதமின்றி ஒருமுகப்பட்டவர்கள். அவ்வப்போது திடீரென வாகனங்கள் சுழன்று திரும்புவதுபோல இவர்களுடைய செயற்பாடுகள் அமைந்திருக்கும். கடந்த வாரம் இடம்பெற்ற முக்கிய விடயத்தை மறந்து இந்த வாரத்தில் இன்னொரு விடயத்துக்குள் தம்மைப் புகுத்தி விடுவார்கள். இதற்கு நல்லதொரு உதாரணமாக, கைது செய்யப்பட்டு தடுத்து வைக்கப்பட்டிருக்கும் குற்றத்தடுப்பு திணைக்கள முன்னாள் பணிப்பாளர் சுரேஸ் சாலேயின் விடயத்தைப் பார்க்கலாம். இவர் கைதானதை தூக்கிப் பிடித்து குய்யோ முறையோ என்று கத்தியவர்களின் குரலை இப்போது காணவில்லை. விமல் வீரவன்ச, உதய கம்மன்பில, சரத் வீரசேகர ஆகிய சிங்கள தேசிய நாயகர்கள், சுரேஸ் சாலே கைதான விடயத்தில் என்னென்ன சொன்னார்கள்? இந்த விடயத்தை முன்வைத்து நாட்டை முடக்கப் போவது போன்று பேசித் தள்ளினார்கள். குற்றத்தடுப்பு திணைக்களத்தை முற்றுகையிடுவார்கள் போன்று இவர்களது வீரவசனங்கள் அமைந்திருந்தன. கடந்த மாதம் 25ம் திகதி தனியார் பணியகம் ஒன்றில் வேலைக்குச் சென்று கொண்டிருக்கையில் பேலியகொட என்ற இடத்தில் வைத்து சுரேஸ் சாலே கைது செய்யப்பட்டார். தொடர்ந்து 90 நாட்கள் குற்றத்தடுப்பு திணைக்களத்தில் தடுத்து வைத்து விசாரிக்க நீதிமன்றம் அனுமதித்தது. இதன் அடுத்த கட்டமாக, 2019 ஈஸ்டர் குண்டுத் தாக்குதல் தொடர்பான விசாரணையில் இவர் மூன்றாவது சந்தேக நபராக பெயரிடப்பட்டுள்ளாரென்று நீதிமன்றத்தில் அறிக்கை சமர்ப்பிக்கப்பட்டது, சுரேஸ் சாலேயை மிகவும் நெருக்கமாக கண்காணிக்க அனுமதிக்குமாறு நீதிமன்றத்திடம் இந்த மனு ஊடாக கோரிக்கை விடுக்கப்பட்டிருந்தது. இவ்வாறு தொடர்ச்சியாக சம்பங்கள் இடம்பெற்றுக் கொண்டிருக்கையில், சுரேஸ் சாலேக்காக முன்னர் குரல் கொடுத்தவர்கள் காணாமல் போய்விட்டார்கள். ரணில் விக்கிரமசிங்க கைதானபோது குற்றத்தடுப்பு திணைக்களத்தை முற்றுகையிட்டது போன்று சுரேஸ் சாலே விடயத்திலும் இடம்பெறலாமென எதிர்பார்த்தவர்களுக்கு ஏமாற்றமே கிடைத்தது. இவரது கைது தொடர்பாக இரண்டு மனுக்கள் தாக்கலாகியுள்ளன. ஓய்வு பெற்ற விமானப்படை அதிகாரியொருவர் உயர் நீதிமன்றத்தில் தாக்கல் செய்துள்ள மனுவில் பாதுகாப்பு அமைச்சின் உயர் அதிகாரிகளும் குற்றப்புலனாய்வு திணைக்களத்தின் அதிகாரிகளும் பிரதிவாதிகளாக குறிப்பிடப்பட்டுள்ளனர். சுரேஸ் சாலேயின் தடுப்புக்காவல் தொடர்பாக அவரது மனைவி மற்றொரு மனுவை சமர்ப்பித்துள்ளார். திணைக்கள தடுப்புக்காவலில் அவரை பார்வையிடவும், வீட்டிலிருந்து உணவு கொண்டு சென்று வழங்கவும், வழக்கறிஞர்கள் அவரைச் சந்தித்து கலந்துரையாடவும் தற்போதுள்ள தடைகளை நீக்க வேண்டுமென இந்த மனுவில் கோரப்பட்டுள்ளது. இந்த மனுக்கள் கையளிக்கப்படும் முன்னர் சுரேஸ் சாலேக்காக முன்னின்ற ஒருவரையும் காணவில்லை. பிள்ளையான் கைது செய்யப்பட்டபோது அவரை தடுப்பு காவலில் சந்திப்பதற்கு தம்மை ஒரு வழக்கறிஞராக அடையாளப்படுத்திய உதய கம்மன்பில எங்கே என்று தெரியவில்லை. இன்னும் சில நாட்களுக்கு சுரேஸ் சாலே தடுத்து வைக்கப்படுவாரானால் ரணிலும் மற்றைய அரசியல்வாதிகளும் செய்ததுபோல இவரும் திடீர் நோயாளியாகி சிறைச்சாலை மருத்துவமனையில் அனுமதிக்கப்படக்கூடும். அதுதானே வழமையான நடைமுறை. இவரது கைதை இனவாத செயலாக ஊதிப்பெருப்பித்து, அதன் மூலம் குளிர்காய்ந்து அரசியல் லாபம் பெறலாமென முயன்றவர்கள் அது பயனளிக்கப் போவதில்லையென்று தெரிந்தவுடன் இப்போது தமது செயற்பாடுகளை புதிய திசைக்கு திருப்பியுள்ளனர். இது மத்திய கிழக்கு போர். இதுவே இப்போது பெரிதாக பேசுபொருளாக இவர்களுக்குக் கிடைத்துள்ளது. அமெரிக்க ஜனாதிபதி ட்ரம்ப் இஸ்ரேலையும் இணைத்துக் கொண்டு ஈரான் மீது தாக்குதலை ஆரம்பித்து ஒரு வாரமாகிறது. மூன்றாவது உலக யுத்தத்தின் ஆரம்பமாக இது இருக்குமென பலரும் விமர்சிக்க ஆரம்பித்துள்ளனர். ஈரானின் அதியுயர் தலைவர் கொமனி கொல்லப்பட்டுள்ளார். அடுத்தடுத்த தலைவர்கள் போரைக் கொண்டு நடத்துகிறார்கள். மத்திய கிழக்கு பிராந்திய நாடுகள் அனைத்தும் யுத்த மேகத்தால் சூழப்பட்டுள்ளன. கொல்லப்பட்டோர் தொகை, போரின் உண்மையான நிலை ஆகியவற்றை சரியான தகவல்களை முழுமையாக அறிய முடியாத நிலையில் போர் தொடங்கியுள்ளது. ஒரு குறிப்பிட்ட இலக்குடன் போர் இடம்பெறுவதாகச் சொன்னாலும் இதன் பாதிப்பு உலகு முழுவதுக்குமானது. எண்ணெய் விலை, தங்கத்தின் விலை மட்டுமன்றி நாளாந்த வாழ்க்கைக்குத் தேவையான அனைத்துமே ஏறிக்கொண்டு போகிறது. போர் மேலும் சில வாரங்கள் தொடருமானால் சில நாடுகளில் பட்டினிப் போர் காணப்படும். போரில் வெல்பவர்கள் யார் என்பதைவிட இதன் பாதிப்பு முழு உலகுக்குமானது என்பதே யதார்த்தம். இதனையிட்டு எவரும் கவலைப்படுவதாக இல்லை. 2003ல் அப்போதைய அமெரிக்க ஜனாதிபதி ஜோர்ஜ் பு~; ஈராக் மீது ஆரம்பித்த யுத்தத்தை ட்ரம்பின் ஈரான் மீதான யுத்தம் நினைவூட்டுகிறது. அன்று அமெரிக்கா ஈராக்கில் இரசாயன குண்டு இருப்பதாகக் கூறிக்கொண்டு யுத்தத்தை நடத்தியது. ஆனால் இதுவரை அது கண்டுபிடிக்கப்படவில்லை. உண்மையில் அந்தப் போரின் இலக்கு ஈராக் அதிபர் சதாம் ஹ{சேனாக இருந்தது. இதுபற்றி தமிழ்நாட்டு சஞ்சிகை ஒன்று கீறிய கேலிச்சித்திரத்தில் - அமெரிக்கா கண்டுபிடித்த ஈராக்கின் இரசாயனக் குண்டு சதாம்; ஹ{சேன் என்று கீறியிருந்தது. ஈரான் அதிபர் கொல்லப்பட்ட பின்னரும் அமெரிக்கா முன்னெடுத்திருக்கும் போர் தொடருகிறது. உக்ரைன் மீது ரஸ்யா நடத்திக் கொண்டிருக்கும் போரின் அவலக் காட்சிகளை இங்கு ஒவ்வொரு நிமிடமும் காணக்கூடியதாகவிருக்கிறது. மத்திய கிழக்கில் குண்டுகள் வெடித்துக் கொண்டிருக்கையில் இலங்கையின் தென்பகுதியில் சுமார் 22 மைல் கடல் எல்லைக்கப்பால் சர்வதேச கடற்பரப்பில் ஈரானுக்குச் சொந்தமான கடற்படைக் கப்பல் ஒன்று தாக்குதலுக்குள்ளானது. அக்கப்பலில் இருந்த 160 கடற்படையைச் சார்ந்தவர்கள் அரைவாசிக்கும் மேற்பட்டோர் கொல்லப்பட்டுள்ளனர். ஐ.ஆர்.ஐ. எஸ். டேனா என்ற ஈரானிய போர்க்கப்பலை அமெரிக்க நீர்மூழ்கிக் கப்பல் ஒன்று தாக்கி அழித்ததாக அறிவிக்கப்பட்டது. இதில் காயங்களுடன் மீட்கப்பட்ட ஈரானியப் படையினர் இலங்கை மருத்துவமனையில் அனுமதிக்கப்பட்டனர். ஈரானிய போர்க்கப்பல் எவ்வாறு இலங்கையை அண்மித்த கடலில் வந்தது. அமெரிக்க நீர்மூழ்கிக் கப்பல் எவ்வாறு அடையாளம் கண்டது. ஈரானிய கப்பலை கடல் எல்லைக்குள் அனுமதிக்க இந்தியா மறுத்ததா. இவ்வாறு பல கேள்விகள் இலங்கை அரசியலில் எழுந்துள்ளன. இலங்கையின் பாதுகாப்பு வலயத்தில் ஈரானிய கப்பல் மீது எவ்வாறு தாக்குதல் நடத்தப்பட்டது என்று பொதுஜன பெரமுன எம்.பி. நாமல் ராஜபக்ச கேள்வி கேட்டுள்ளார். அதேவேளை, ஈரானிய போர்வீரர்களை இந்தியா கேவலமாக நடத்தியுள்ளதென பெரமுனவின் இன்னொரு எம்.பி.யான சாமர சம்பத் இந்தியாவை சாடியுள்ளார். தாக்கி அழிக்கப்பட்ட கப்பல் யாருடையது, யார் அழித்தார்கள் என்பது எமக்குத் தெரியாது. தாக்குதலுக்கு உள்ளான தகவல் கிடைத்ததும் மனிதாபிமான அடிப்படையில் தங்கள் அரசு செயற்பட்டது என வெளிவிவகார அமைச்சர் விஜித ஹேரத் கூறியுள்ளார். இலங்கைக்குள் வந்த ஈரானிய கப்பலில் வந்தவர்களுக்கு கொழும்பில் அடைக்கலம் கொடுத்துள்ளதாக ஜனாதிபதி அநுர குமர பகிரங்கமாகத் தெரிவித்துள்ளார். 1970களில் அணிசேரா நாடுகளுக்கு தலைமை தாங்கிய இலங்கையின் கொள்கையிலேயே இலங்கை இருப்பது போன்ற காட்சி ஆளும் தரப்பினரின் கூற்றுகள் ஊடாக தெரியவருகிறது. உண்மையிலேயே இது அணிசேரா கொள்கையா அல்லது நடுநிலைமையா என்பது வெளிப்படையாகத் தெரியவில்லை. ஆனால், ஈரானுக்கு ஆதரவான கருத்துகள் இலங்கை அரசியல் கட்சிகளிடையே பரவப்பட்டு வருகிறது. கொல்லப்பட்ட ஈரானின் அதிபருக்கு முன்னாள் ஜனாதிபதி ரணில் உட்பட பல அரசியல் பிரமுகர்கள் அஞ்சலி செலுத்தி வருகின்றனர். ஆனால், தமிழர் தேசிய அரசியலும் அவர்களின் தலைவர்களின் போக்கும் என்னவென்று தெரியவில்லை. மத்திய கிழக்கில் போர் ஆரம்பமாகிவிட்டது என்பதே தெரியாததுபோல பாசாங்கு பண்ணிக் கொண்டிருப்பது ஏன். எங்கு போர் நடந்தாலும் முதலில் பலியாவது அப்பாவிப் பொதுமக்களே என்பது கூடவா தெரியவில்லை.

சென்னையிலும் கேஸ் சிலிண்டர்கள் தட்டுப்பாடா? ஓட்டல்களின் நிலை என்ன?

சென்னையிலும் கேஸ் சிலிண்டர்கள் தட்டுப்பாடா? ஓட்டல்களின் நிலை என்ன? என்பது தொடர்பாக இந்த செய்தி தொகுப்பில் விரிவாக காணலாம்.

சிலிண்டர் தட்டுப்பாடு: கேஸ் முன்பதிவு செய்ய 25 நாட்கள் இடைவெளி கட்டாயம்!

சிலிண்டர் தட்டுப்பாட்டால் கேஸ் முன்பதிவு செய்ய 25 நாட்கள் வரை இடைவெளி கட்டாயம் என்று மத்திய அரசு தெரிவித்து உள்ளது.

போரால் துபாயில் உணவுப் பஞ்சம்- 7 நாட்கள் மட்டுமே இருப்பு

துபாயில் உணவுப் பஞ்சம் தீவிரமாக உருவாகி வருகிறது. அமெரிக்கா-இஸ்ரேல் மற்றும் ஈரான் இடையே நடைபெறும் போரின் தாக்கம் காரணமாக, வளைகுடா நாடுகளில் உணவுப் பொருட்கள் இறக்குமதி கடுமையாக பாதிக்கப்பட்டுள்ளது. குறிப்பாக, ஹோர்முஸ் நீரிணை மூடப்பட்டதால், 70 சதவீத உணவுப் பொருட்கள் வரத்து தடைபட்டுள்ளது. துபாயில் தற்போது காய்கறி, பழம், பால் போன்ற fresh உணவுப் பொருட்கள் 7 நாட்களுக்கு மட்டுமே இருப்பதாக சுவிஸ் ஊடகங்களுக்கு வழங்கிய தகவலில், லாஜிஸ்டிக்ஸ் நிபுணர் ஸ்டீபன் பால் தெரிவித்துள்ளார். மார்ச் 5 […]

நியூயார்க் நகரின் மேயர் மம்தானி வீட்டின் மீது குண்டு வீச்சு ; அமெரிக்காவில் பரபரப்பு

அமெரிக்காவின் நியூ யார்க் நகரின் மேயர் தேர்தலில் வெற்றி பெற்று ஜனநாயக கட்சியை சேர்ந்த ஜோரான் மம்தானி கடந்த ஜனவரி மாதம் பதவியேற்றார். நியூ யார்க்கின் மேயராக பதவியேற்ற முதல் முஸ்லீம் என்ற பெருமையை அவர் பெற்றார். அமெரிக்க ஜனாதிபதி ட்ரம்ப்பை கடுமையாக மம்தானி விமர்சித்தும் வருகிறார். இந்த சூழலில் நியூ யார்க்கில் மம்தானி இல்லத்திற்கு வெளியே, வெடிகுண்டு வீசப்பட்ட சம்பவம் பெரும் பரபரப்பை ஏற்படுத்தியுள்ளது. ஈரான் போர் நடந்து வரும் சூழலில் மம்தானி இல்லத்தின் முன் […]

ஈரானியப் படைகளால் சிறைபிடிக்கப்பட்டுள்ள அமெரிக்க வீரர்கள்? மறுக்கும் அமெரிக்கா

ஈரான் மற்றும் அமெரிக்கா இடையிலான போர் தீவிரமடைந்துள்ள நிலையில், அமெரிக்க வீரர்கள் ஈரானியப் படைகளால் சிறைபிடிக்கப்பட்டுள்ளதாக வெளியான தகவலை அமெரிக்கா மறுத்துள்ளது. முன்னதாக, ஈரான் தேசிய பாதுகாப்பு சபையின் தலைவர் அலி லாரிஜானி இதனை தெரிவித்திருந்தார். அமெரிக்க வீரர்கள் சிலர் போர்க்கைதிகளாகப் பிடிக்கப்பட்டுள்ளனர்.ஆனால், அவர்கள் போரில் கொல்லப்பட்டுவிட்டதாக அமெரிக்கா பொய்ப் பிரசாரம் செய்கிறது. உண்மையை நீண்ட காலம் மறைக்க முடியாது,” என லாரிஜானி சமூக ஊடகத்தில் பதிவிட்டுள்ளார். எனினும், ஈரானின் இந்தக் கூற்றை அமெரிக்க கடற்படை மற்றும் […]

பல வருடங்களாக போதைப்பொருள் விற்பனை; நான்கு பிள்ளைகளின் தாய் கைது

ஹட்டன் பகுதியில் பல வருடங்களாக போதைப்பொருள் விற்பனையில் ஈடுபட்டு வந்த நான்கு பிள்ளைகளின் தாய், ஹட்டன் பொலிஸ் பிரிவின் விசேட விசாரணைப் பிரிவினரால் கைது செய்யப்பட்டுள்ளார். சந்தேக நபர் கல்கிஸ்ஸை பகுதியைச் சேர்ந்த 58 வயதுடைய நான்கு பிள்ளைகளின் தாய் என அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளார். சந்தேக நபர் தடுப்புக்காவல் உத்தரவின் கீழ் விசாரணைக்கு உட்படுத்தப்பட்ட பின்னர், இன்று (09) மீண்டும் ஹட்டன் மாவட்ட நீதவான் முன்னிலையில் ஆஜர்படுத்தப்பட்டார். பேருந்தில் போதைப்பொருளுடன் வந்து கொண்டிருந்த தாய் இதன்போது அவரை […]

எரிபொருட்களின் விலைகள் எகிறியது

இலங்கை பெற்றோலிய கூட்டுத்தாபனம் தனது எரிபொருட்களின் விலைகளை திருத்துவதற்கு தீர்மானித்துள்ளது. இதன்படி 293 ரூபாயாக காணப்பட்ட 92 ரக ஒக்டேன் பெற்றோல் லீற்றரின் விலை 24 ரூபாவினால் அதிகரிக்கப்பட்டுள்ளதுடன், அதன் புதிய விலை317 ரூபாவாகும். 340 ரூபாயாக நிலவிய ஒக்டேன் 95 ரக பெற்றோல் லீற்றரின் விலை 25 ரூபாவினால் அதிகரிக்கப்பட்டுள்ளதுடன், அதன் புதிய விலை 365 ரூபாவாகும். 281 ரூபாயாக காணப்பட்ட ஓட்டோ டீசல் லீற்றரின் விலை 22 ரூபாவால் அதிகரிக்கப்பட்டுள்ளதுடன் அதன் புதிய விலை 303 ரூபாயாகும். 329 ரூபாயக நிலவிய லங்கா சுப்பர் டீசல் 4 ஸ்டார் யூரோ 4 இன் லீற்றர் ஒன்றின் விலை 24 ரூபாவால் குறைக்கப்பட்டுள்ளதுடன் அதன் புதிய விலை 353 ரூபாவாகும். மண்ணெண்ணெய் ஒரு லீற்றர் விலை 13 ரூபாவால் அதிகரிக்கப்பட்டுள்ளதுடன் அதன் புதிய விலை 195 ரூபாவாகும்.

விஜய்க்கு அழைப்பு விடுத்த பாஜக நிர்வாகி.. அதிரடி நடவடிக்கை எடுத்த நயினார் நாகேந்திரன்!

விஜய் தேசிய ஜனநாயக கூட்டணியில் இணைய வேண்டும் என்று கூறியிருந்த ஏ.என்.எஸ். பிரசாத், பாஜகவில் அவரது பொறுப்புகளில் இருந்து நீக்கப்பட்டார். இதனை பாஜக மாநிலத் தலைவர் நயினார் நாகேந்திரன் அறிவித்து உள்ளார்.

ஈரானின் புதிய உச்சத்தலைவர் நியமனம்

ஈரானின் மறைந்த உச்ச தலைவர் அயதுல்லா அலி கமேனியின் மகன் அயதுல்லா செய்யித் மொஜ்தபா ஹொசைனி கமேனி, நாட்டின் புதிய உச்ச தலைவராகத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டுள்ளதாக ஈரானின் ‘நிபுணர்கள் அவை’ (Assembly of Experts) இன்று உத்தியோகபூர்வமாக அறிவித்துள்ளது. ஈரானிய ஊடகங்கள் இந்த செய்தியை வெளியிட்டுள்ளன. அவசரக் கூட்டம் ஞாயிற்றுக்கிழமை நடைபெற்ற அவசரக் கூட்டத்தில், உறுப்பினர்களின் பெரும்பான்மையான வாக்குகளின் அடிப்படையில் இந்தத் தீர்மானம் எடுக்கப்பட்டதாக அறிவிக்கப்பட்டுள்ளது. ஈரானின் அரசியல் உயர்வட்டத்தில் மொஜ்தபா கமெனி என்ற பெயர் பல ஆண்டுகளாகவே […]

நயினாதீவில் பூசகர்களுக்கிடையில் வாள் வெட்டு –ஒருவர் உயிரிழப்பு

யாழ்ப்பாணத்தில் ஆலய பூசகர்கள் இடையில் ஏற்பட்ட வாய்த்தர்க்கம் வாள் வெட்டில் முடிந்ததில் ஒருவர் உயிரிழந்துள்ளார்.வெளிமாவட்டத்தை சேர்ந்த பூசாரிகள்… The post நயினாதீவில் பூசகர்களுக்கிடையில் வாள் வெட்டு – ஒருவர் உயிரிழப்பு appeared first on Global Tamil News .

‘அர்ஷ்தீப் சிங் ஏற்படுத்திய சர்ச்சையால்’.. புது விதிமுறையை அறிமுகப்படுத்த ஐசிசி திட்டம்!

டி20 உலகக் கோப்பை 2026 தொடரில், அர்ஷ்தீப் சிங் ஏற்படுத்திய சர்ச்சை காரணமாக புது விதிமுறையை கொண்டுவர ஐசிசி முடிவு செய்துள்ளது. இதுகுறித்து இன்னமும் 3 மாதங்களில் அறிவிப்பு வெளியாகும் எனக் கூறப்படுகிறது.

பற்றி எரியும் ஈரானின் எண்ணெய் கிடங்குகள் ; தலைநகரில் அடுத்தடுத்து தாக்குதல்கள்

ஈரானில் எண்ணெய் கிடங்குகளை குறி வைத்து இஸ்ரேல் தாக்குதல் நடத்தி வருகிறது. தாக்குதலுக்கு இலக்கான எண்ணெய் கிடங்குகள் பற்றி எரிவதால் டெஹ்ரான் நகர் முழுவதும் எங்கு பார்த்தாலும் கரும்புகை பரவி வருவதாக தகவல் வெளியாகியுள்ளது. அமெரிக்காவுடன் இஸ்ரேல் தம் பங்குக்கு ஈரான் மீது தாக்குதல்களை தீவிரப்படுத்தி உள்ளது. ஈரானில் உள்ள எண்ணெய் கிடங்குகளை இஸ்ரேல் குறி வைக்க ஆரம்பித்து இருக்கிறது. குண்டுமழை அந்நாட்டின் தலைநகர் டெஹ்ரானில் உள்ள எண்ணெய் கிடங்குகளை கண்டறிந்து அதன் மீது குண்டுமழையை பொழிந்து […]

பிரேத அறையில் பாலியல் துஸ்பிரயோகம்; ஆதாரங்கள் இல்லையாம்!

நுவரெலியா – டிக்கோயா, கிளங்கன் ஆதார மருத்துவமனையில், யுவதி ஒருவரின் உடலத்தை அவமரியாதை செய்தமைக்கான எந்தவித ஆதாரங்களும் உறுதியாகவில்லை என மருத்துவமனையின் மருத்துவ அத்தியட்சகர் தெரிவித்துள்ளதாக கூறப்படுகின்றது. சம்பவம் தொடர்பில் முன்வைக்கப்பட்ட குற்றச்சாட்டுகள் தொடர்பில் ஆராய்வதற்காக நியமிக்கப்பட்ட விசாரணை குழுக்களினூடாக இந்த விடயம் உறுதி செய்யப்பட்டதாகவும், அவர் தெரிவித்தார். பிரேத அறையில் சடலம் மீது பாலியல் துஸ்பிரயோகம் மருத்துவமனை நிர்வாகத்தினால் நியமிக்கப்பட்ட மூவரடங்கிய குழுவும், மாகாண சுகாதார சேவைகள் பணிமனையினால் நியமிக்கப்பட்ட குழுவும் விசாரணைகளை மேற்கொண்டது. அதன் […]

பிரேத அறையில் பாலியல் துஸ்பிரயோகம்; ஆதாரங்கள் இல்லையாம்!

நுவரெலியா – டிக்கோயா, கிளங்கன் ஆதார மருத்துவமனையில், யுவதி ஒருவரின் உடலத்தை அவமரியாதை செய்தமைக்கான எந்தவித ஆதாரங்களும் உறுதியாகவில்லை என மருத்துவமனையின் மருத்துவ அத்தியட்சகர் தெரிவித்துள்ளதாக கூறப்படுகின்றது. சம்பவம் தொடர்பில் முன்வைக்கப்பட்ட குற்றச்சாட்டுகள் தொடர்பில் ஆராய்வதற்காக நியமிக்கப்பட்ட விசாரணை குழுக்களினூடாக இந்த விடயம் உறுதி செய்யப்பட்டதாகவும், அவர் தெரிவித்தார். பிரேத அறையில் சடலம் மீது பாலியல் துஸ்பிரயோகம்மருத்துவமனை நிர்வாகத்தினால் நியமிக்கப்பட்ட மூவரடங்கிய குழுவும், மாகாண சுகாதார சேவைகள் பணிமனையினால் நியமிக்கப்பட்ட குழுவும் விசாரணைகளை மேற்கொண்டது. அதன் அடிப்படையில், […]

தமிழக அரசியலில் திருச்சியின் முக்கியத்துவம்.. மாநாடு நடத்துதில் கட்சிகளின் சென்டிமென்ட் நகரம்!

திருச்சி அரசியல் மாநாடுகள் நடத்துவற்கு காரணம் என்ன? அதன் பின்னணியில் உள்ள வரலாறு குறித்து இந்த பதிவில் விரிவாக பார்க்கலாம்.

முன்னாள் பாராளுமன்ற உறுப்பினர் சஜின் வாஸ் குணவர்தன கைது

சட்டவிரோத சொத்துக்களை ஈட்டியதாக முன்னாள் பாராளுமன்ற உறுப்பினர் சஜின் வாஸ் குணவர்தன இன்று (9) இலஞ்ச ஊழல் ஆணைக்குழுவினால் கைது செய்யப்பட்டுள்ளார். சுமார் 243.8 மில்லியன் ரூபாய் பெறுமதியான சட்டவிரோத சொத்துக்களை ஈட்டியதாக சுமத்தப்பட்ட குற்றச்சாட்டில் சஜின் வாஸ் குணவர்தன இவ்வாறு கைதாகியுள்ளார். இன்று (9) முற்பகல் வாக்குமூலம் ஒன்றை வழங்குவதற்காக இலஞ்ச ஊழல் ஆணைக்குழுவில் சஜின் வாஸ் குணவர்தன முன்னிலையானார். சட்டவிரோத சொத்து குவிப்பு தொடர்பாக முன்னெடுக்கப்பட்டு வரும் விசாரணைகளுக்கு அமைய, வாக்குமூலம் அளிப்பதற்காகவே அவர் […]

உனக்கு மாலை அணிவித்து கோவில் கட்டுகிறேன் ; இந்திய ஊடகங்களில் பரவிய அருச்சுனா எம்பி!

தவெக தலைவர் விஜய் – சங்கீதா விவாகரத்து தொடர்பில் அர்ச்சுனா எம்பி வீடியோ வெளியிட்ட நிலையில் அர்ச்சுனா எம்பி இந்திய ஊடகங்களிலும் இடம்பிடித்துள்ளார். நடிகர் விஜயை திருமணம் செய்து கொண்டு அவருடன் 27 வருடங்கள் குடும்பம் நடத்தியவர் யாழ்ப்பாணத்தை பின்புலமாக கொண்ட லண்டன்வாழ் ஈழத்தமிழர் சங்கீதா. விஜய் மற்றும் சங்கீதாவுக்கு இரண்டு குழந்தைகள் இருக்கும் நிலையில் தற்போது விவாகரத்து கேட்டு நீதிமன்றத்தை அணுகி இருக்கிறார். உனக்கு மாலை அணிவித்து கோவில் கட்டுகிறேன் விஜய்க்கு ஒரு நடிகையுடன் தொடர்பு […]

ஜனநாயகன் சென்சார் தாமதம்.. பாஜக அழுத்தம் காரணமா.. நயினார் நாகேந்திரன் வெளிப்படையான பேச்சு

எச். வினோத் இயக்கத்தில் விஜய், பாபி தியோல், மமிதா பைஜு முக்கியமான கதாபாத்திரத்தில் நடித்துள்ள இந்த படத்தினை, சென்சார் அதிகாரிகள் இன்று பார்க்கவிருந்தனர். ஆனால் திட்டமிட்டப்படி தணிக்கை குழு படத்தை பார்க்கவில்லை. இந்நிலையில் சென்சார் தாமதம் தொடர்பாக பாஜக மாநில தலைவர் நயினார் நாகேந்திரன் பேசியுள்ளார்.

Authentic Punjabi Chole Masala Recipe at Home

Ingredients For the Chole (Chickpeas): 1 cup dried chickpeas (chana) 3 cups water (for boiling) 1 teaspoon baking soda (optional,

குவைத்தின் அல்-அதிரி விமானத் தளத்தைத் தாக்கியதாக ஈரானின் ஐ.ஆர்.ஜி.சி கூறுகிறது

குவைத்தில் உள்ள அல்-அதிரி ஹெலிகாப்டர் விமான தளத்தை ஈரானின் கடற்படை ட்ரோன்கள் மற்றும் கப்பல் ஏவுகணைகள் மூலம் குறிவைத்ததாக உள்ளூர் ஊடகங்கள் வெளியிட்ட அறிக்கையில் ஈரானின் ஐ.ஆர்.ஜி.சி தெரிவித்துள்ளது. தளத்தின் எரிபொருள் மற்றும் எரிவாயு தொட்டிகள், அமெரிக்க ஹெலிகாப்டர் சாய்வுதளங்கள், தளவாடங்கள் மற்றும் ஆதரவு வசதிகளை அழித்ததாகக் கூறியது.

ஈரானில் இருந்து வந்த 2வது ஏவகணையைத் தடுத்தது துருக்கி!

ஈரானில் இருந்து ஏவப்பட்ட ஒரு பாலிஸ்டிக் ஏவுகணை அதன் வான்வெளியில் நுழைந்தபோது இடைமறிக்கப்பட்டதாகக் கூறியதைத் தொடர்ந்து, அதன் எல்லைக்கு ஏற்படும் எந்தவொரு அச்சுறுத்தலுக்கும் எதிராக தேவையான அனைத்து நடவடிக்கைகளையும் எடுப்பதாக துருக்கியேவின் பாதுகாப்பு அமைச்சகம் எச்சரித்துள்ளது. நல்ல அண்டை நாடுகளுடனான உறவுகள் மற்றும் பிராந்திய ஸ்திரத்தன்மைக்கு துருக்கி மிகுந்த முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது என்று பாதுகாப்பு அமைச்சகம் தெரிவித்துள்ளது. இருப்பினும், நமது நாட்டின் பிரதேசம் மற்றும் வான்வெளியை நோக்கி செலுத்தப்படும் எந்தவொரு அச்சுறுத்தலுக்கும் எதிராக தீர்க்கமாகவும் தயக்கமின்றியும் தேவையான அனைத்து நடவடிக்கைகளும் எடுக்கப்படும் என்பதை நாங்கள் மீண்டும் வலியுறுத்துகிறோம். இந்த விடயத்தில் துருக்கியேவின் எச்சரிக்கைகளுக்கு செவிசாய்ப்பது அனைவரின் நலனுக்கும் உகந்தது என்பதை நாங்கள் மீண்டும் வலியுறுத்துகிறோம் என்று அமைச்சகம் தெரிவித்துள்ளது.

தமிழ்நாட்டை பாஜகவால் ஆளவே முடியாது.. அப்பனே வந்தாலும் நடக்காது.. முத்துவேல் கருணாநிதி ஸ்டாலின் உறுதி!

முத்துவேல் கருணாநிதி ஸ்டாலினும் திமுகவும் இருக்கும் வரை தமிழ்நாட்டை பாஜகவால் ஆளவே முடியாது. அடித்து சொல்கிறேன். புதிது புதிதாக முகமுடி அணிந்து வந்தாலும் தமிழ்நாட்டை ஆளவே முடியாது என்று மு.க. ஸ்டாலின் உறுதி அளித்தார்.

Multani Mitti: Ancient Indian Skincare Secret

Multani mitti, also known as Fuller’s Earth, has been an important part of Indian beauty routines for hundreds of years.