ஈரான் புதிய தலைமை மதகுருவாக கமேனி மகன் தோ்வு!
ஈரானின் மிக உயரிய அதிகாரமிக்க பதவியான ‘தலைமை மதகுரு’ பொறுப்புக்கு, மறைந்த அயதுல்லா அலி கமேனியின் மகன் மோஜ்தபா கமேனி (56) அதிகாரபூா்வமாகத் தோ்ந்தெடுக்கப்பட்டுள்ளாா். கடந்த பிப். 28-ஆம் தேதி, அமெரிக்கா-இஸ்ரேலின் கூட்டுத் தாக்குதலில், ஈரானின் முன்னாள் தலைமை மதகுரு அயதுல்லா அலி கமேனி கொல்லப்பட்டாா். இதைத் தொடா்ந்து, அந்நாட்டின் 88 மூத்த மதகுருமாா்கள் கொண்ட ‘வல்லுநா் பேரவை’ திங்கள்கிழமை கூடி, மோஜ்தபா கமேனியைப் புதிய தலைமை மதகுருவாக அறிவித்தது. மோஜ்தபா கமேனி இதுவரை பொதுவெளிக்கு அதிகம் […]
வடக்கில் மணல் மற்றும் கிரவல் விநியோகம் –மாவட்ட செயலர்கள் தலைமையிலான விசேட குழுக்கள் ஊடாக அனுமதி
வடக்கு மாகாணத்தில் மணல் மற்றும் கிரவல் விலைகளைக் கட்டுப்படுத்தி ஒரே சீராகப் பேணுவதற்கும், மக்களின் தேவைக்கேற்ற விநியோகத்தை தடையின்றி வழங்குவதற்குமான புதிய பொறிமுறையொன்றை உருவாக்கும் நோக்கிலான விசேட உயர்மட்டக் கலந்துரையாடல், வடக்கு மாகாண ஆளுநர் நா.வேதநாயகன் தலைமையில் இன்றைய தினம் செவ்வாய்க்கிழமை ஆளுநர் செயலகத்தில் நடைபெற்றது. மணல் மற்றும் கிரவல் விநியோகத்தில் வடக்கு மாகாணத்தில் தற்போது எழுந்துள்ள சவால்கள் தொடர்பில் நேரில் ஆராய்ந்து தீர்வுகாண்பதற்காக, ஆளுநரால் விடுக்கப்பட்ட விசேட அழைப்பை ஏற்று, புவிச்சரிதவியல் அளவை மற்றும் சுரங்கப் […]
தங்கம் விலை மீண்டும் உயர்வு.. அதிபர் ட்ரம்ப் அறிவிப்பால் சந்தையில் மாற்றம்!
அமெரிக்க அதிபர் ட்ரம்ப் அறிவிப்பைத் தொடர்ந்து இந்தியாவில் தங்கம் விலை மீண்டும் உயரத் தொடங்கியுள்ளது.
“விஜய்யுடன் காங்கிரஸ் பேச்சு நடந்திருக்கலாம்” – கிரிஷ் சோடங்கர் பேட்டி!
சென்னை :தமிழகத்தில் 2026 சட்டமன்றத் தேர்தல் நெருங்கி வரும் நிலையில், காங்கிரஸ் கட்சியின் உள் கருத்து வேறுபாடுகள் குறித்து பல்வேறு விவாதங்கள் எழுந்துள்ளன. குறிப்பாக தமிழக வெற்றிக்கழகம் (தவெக) மற்றும் திமுக ஆகியவற்றுக்கு காங்கிரஸில் இரு வேறுபட்ட குழுக்கள் ஆதரவாக இருப்பதாக சில தகவல்கள் பரவியுள்ளன.காங்கிரஸ் மூத்த தலைவர் கிரிஷ் சோடங்கர் இது குறித்து தனியார் நிறுவனத்திற்கு அளித்த பேட்டியில் விளக்கம் அளித்துள்ளார். இது குறித்து பேசிய அவர் “காங்கிரஸ் ஒரு ஜனநாயக இயக்கம். இங்கே பல […]
யாழில் சைவ ஆலயத்தின் சிலை உடைப்பு –சந்தேகநபரை கைது செய்த பொலிஸார்
யாழ்ப்பாணத்தில் உள்ள இந்து ஆலயம் ஒன்றினுள் அத்துமீறி நுழைந்து விக்கிரகத்தை சேதப்படுத்திய குற்றச்சாட்டில் ஒருவர் கைதுசெய்யப்பட்டுள்ளார் சரவணை, செல்லக்கதிர்காமம் ஆலயத்தினுள் நேற்றைய தினம் திங்கட்கிழமை இரவு அத்துமீறி நுழைந்த இளைஞன் ஒருவர் ஆலய விக்கிரகத்தை சேதப்படுத்தியுள்ளார் குறித்த சம்பவம் ஆலயத்தினுள் பொருத்தப்பட்டிருந்த கண்காணிப்பு கமராக்களில் பதிவாகியிருந்த நிலையில் அதன்காட்சிகளின் அடிப்படையில் விசாரணைகளை மேற்கொண்ட ஊர்காவற்துறை பொலிஸார் அப்பகுதியைச் சேர்ந்த இளைஞனை கைது செய்தனர். மேலதிக விசாரணைகளை முன்னெடுத்துள்ள பொலிஸார் சந்தேக நபரை ஊர்காவற்துறை நீதிவான் நீதிமன்றத்தில் முற்படுத்த […]
திமுக ஒதுக்கும் தொகுதி எண்ணிக்கையில் உடன்பாடு இல்லை.. கூடுதல் இடங்கள் வேண்டும்.. மார்க்சிஸ்ட் உறுதி
திமுக கூட்டணி கட்சிகளுடன் தொகுதி பங்கீட்டை இறுதி செய்யும் பணிகளில் மும்முரமாக ஈடுபட்டு வருகிறது. அந்த வகையில் மார்க்சிஸ்ட் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியுடன் இன்று பேச்சுவார்த்தை நடந்துள்ளது. இதனையடுத்து திமுக கூட்டணியில் கூடுதல் இடங்களை கேட்டு வருவதாக மார்க்சிஸ்ட் மாநிலச் செயலாளர் சண்முகம் தெரிவித்துள்ளார்.
Vijay Seeks 15-Day Extension From CBI
Vijay, the president of Tamilaga Vettri Kazhagam, has asked for a 15-day extension to appear before the Central Bureau of
பார்த்திபன் வீடியோ வைரல் நேரத்தில் த்ரிஷா வெளியிட்ட குட்டி வீடியோ: பார்த்தீங்களா?
பார்த்திபனின் வீடியோ வைரலாகியிருக்கும் நேரத்தில் த்ரிஷா தன்னுடைய மற்றும் மகள் இஸ்ஸியின் இன்ஸ்டா ஸ்டோரியில் வீடியோ ஒன்றை போஸ்ட் செய்திருக்கிறார். அது பார்த்திபனுக்காக தான் என்கிறார்கள் ரசிகர்கள்.
துருக்கி மீது மீண்டும் ஈரான் தாக்குதல்!
துருக்கி வான்வெளிகளில் ஈரான் மீண்டும் ஏவுகணைத் தாக்குதல் நடத்தியுள்ளது. ஈரான் ஏவிய இரண்டாவது ஏவுகணையை தாக்கி அழித்துள்ளதாக நேட்டோ பாதுகாப்புப் படை தெரிவித்துள்ளது. இதன்மூலம் ஈரான் மீண்டும் துருக்கி மீது தாக்குதல் நடத்தியது உறுதியாகியுள்ளது. அமெரிக்கா, இஸ்ரேல் – ஈரான் இடையேயான மோதல் பிப்ரவரி 28 ஆம் தேதி முதல் தீவிரமடைந்துள்ளது. ஈரானின் முக்கிய கட்டடங்கள் மீது அமெரிக்காவும் இஸ்ரேலும் இணைந்து நடத்திய தாக்குதலில் ஈரானின் தலைமை மதகுரு அயதுல்லா கமேனி உள்பட அவரின் குடும்பத்தில் பலர் […]
வடக்கில் மணல் மற்றும் கிரவல் விநியோகம் - மாவட்ட செயலர்கள் தலைமையிலான விசேட குழுக்கள் ஊடாக அனுமதி
வடக்கு மாகாணத்தில் மணல் மற்றும் கிரவல் விலைகளைக் கட்டுப்படுத்தி ஒரே சீராகப் பேணுவதற்கும், மக்களின் தேவைக்கேற்ற விநியோகத்தை தடையின்றி வழங்குவதற்குமான புதிய பொறிமுறையொன்றை உருவாக்கும் நோக்கிலான விசேட உயர்மட்டக் கலந்துரையாடல், வடக்கு மாகாண ஆளுநர் நா.வேதநாயகன் தலைமையில் இன்றைய தினம் செவ்வாய்க்கிழமை ஆளுநர் செயலகத்தில் நடைபெற்றது. மணல் மற்றும் கிரவல் விநியோகத்தில் வடக்கு மாகாணத்தில் தற்போது எழுந்துள்ள சவால்கள் தொடர்பில் நேரில் ஆராய்ந்து தீர்வுகாண்பதற்காக, ஆளுநரால் விடுக்கப்பட்ட விசேட அழைப்பை ஏற்று, புவிச்சரிதவியல் அளவை மற்றும் சுரங்கப் பணியகத்தின் தலைவர் சமன் ஜெயசிங்க இக்கலந்துரையாடலில் விசேடமாகப் பங்கேற்றிருந்தார். இக்கலந்துரையாடலின் ஆரம்பத்தில் கருத்துத் தெரிவித்த ஆளுநர் நா.வேதநாயகன், 'மணல் மாபியாக்களின் கட்டுப்பாடற்ற செயற்பாடுகளால் மாகாணத்தில் மணல் விலை மிகக் கடுமையாக அதிகரித்துச் செல்கின்றது. இந்த ஆண்டு வடக்கு மாகாணத்தில் பெருமளவிலான வீட்டுத் திட்டங்கள் மற்றும் அபிவிருத்தித் திட்டங்கள் முன்னெடுக்கப்படவுள்ளன. இந்நிலையில், சாதாரண மக்கள் தங்களின் நாளாந்தத் தேவைகளுக்குக் கூட மணலைப் பெற்றுக்கொள்ள முடியாத துர்ப்பாக்கிய நிலை காணப்படுகின்றது. இதனைக் கட்டுப்படுத்துவதற்குப் புவிச்சரிதவியல் அளவை மற்றும் சுரங்கப் பணியகத்தின் வடக்கு மாகாண அலுவலகத்திடமிருந்து போதிய ஒத்துழைப்புகள் கிடைக்கப்பெறவில்லை. திருகோணமலையிலிருந்து யாழ்ப்பாணத்துக்கு மணல் எடுத்து வருவதற்கான அனுமதிப்பத்திரத்தைப் பெற்றுக்கொண்டு, நடைமுறையில் கிளிநொச்சியிலிருந்து சட்டவிரோதமாக அகழப்படும் மணலையே அந்த அனுமதிப்பத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி ஏற்றி வருகின்றனர். மேலும், அரச நிறுவனங்கள் ஊடாக மணல் விநியோகிப்பதற்கான அனுமதிப்பத்திரங்களுக்கு விண்ணப்பித்தால் அதற்குக் காலதாமதம் ஏற்படுகின்றது. ஆனால், தனிநபர்களுக்குப் பணியகத்தால் உடனடியாக அனுமதிகள் வழங்கப்படுகின்றன. இந்த நடைமுறைகள் முற்றாக மாற்றியமைக்கப்பட வேண்டும். மாவட்டச் செயலாளர்கள் தலைமையில் விசேட குழுக்களை அமைத்து, அக்குழுக்களின் ஊடாகவே இனி அனுமதிகளை வழங்கும் நடைமுறை உருவாக்கப்பட வேண்டும்,'என ஆளுநர் கேட்டுக்கொண்டார்.
Cleartrip appoints Pallavi Saxena as Chief Marketing and Revenue Officer
Mumbai: Cleartrip, a Flipkart company and one of India’s fast-growing online travel platforms, has appointed Pallavi Saxena as its Chief Marketing and Revenue Officer (CMRO), further strengthening its leadership team.In her new role, Saxena will lead Cleartrip’s marketing as well as growth planning and insights functions as the company focuses on accelerating its next phase of expansion.Saxena joins Cleartrip from Flipkart, where she spent over a decade building and scaling multiple business categories. Most recently, she served as Senior Director leading the marketing, revenue and customer growth functions in the Lifestyle category, bringing experience in customer-first strategy, category building and data-driven growth planning.[caption id=attachment_2494860 align=alignright width=200] Manjari Singhal[/caption]Commenting on the appointment, Manjari Singhal, Chief Growth and Business Officer, Cleartrip, said, “Pallavi joining us comes at an important phase for Cleartrip. Having spent over a decade at Flipkart, she deeply understands the ethos of building at scale, moving with speed and staying customer-first, which is core to how we operate. As we sharpen our focus on building a stronger, more differentiated travel brand, we need marketing and revenue to work more closely and with sharper accountability. Pallavi brings the right mix of data-led thinking, brand instinct and execution strength to help us unlock the next phase of growth.” Speaking about her new role, Pallavi Saxena said, “Cleartrip is at an exciting stage of its journey. Travel is becoming more experience-led and more competitive, and that calls for sharper storytelling, stronger brand recall and smarter revenue strategy. My priority will be to build an integrated marketing and revenue engine that puts the customer first, improving efficiency to fuel our next leg of growth. I’m looking forward to working with the team to take Cleartrip to its next chapter.”
அதிமுக 165, இரட்டை இலை 172, கூட்டணி கட்சிகள் 69- என்.டி.ஏ கூட்டணி கணக்கு… இறுதி தொகுதி பங்கீடு!
2026 தமிழக சட்டமன்றத் தேர்தலில் அதிமுக கூட்டணியில் எவ்வாறு தொகுதி பங்கீடு செய்யப்படும் என்ற எதிர்பார்ப்பு பலருக்கும் ஏற்பட்டிருக்கிறது. கூட்டணி கட்சிகள் அதிக சீட் கேட்பதாக தகவல்கள் வெளியாகி வரும் நிலையில், எடப்பாடி பழனிசாமி எப்படி இறுதி செய்யப் போகிறார் என விரிவாக பார்க்கலாம்.
StrateRise Consulting appoints Jagat N Singh as Vice President – Government Relations
Mumbai: StrateRise Consulting, an advisory firm specialising in strategic communication, government engagement and media relations, has appointed Jagat N Singh as Vice President – Government Relations.In his new role, Singh will oversee the firm’s engagement with government bodies and public sector undertakings (PSUs), while driving revenue growth through various government ICE (Information, Communication and Engagement) programmes, including PR, events, films and media campaigns.Announcing the appointment, Yuvraj Mehta, Founder & CEO, StrateRise Consulting, said, “We are happy to welcome Mr. Singh to our leadership team. His deep understanding of industry and media will further help StrateRise strengthen its government practice. At StrateRise, we conƟnue to invest in the quality resources required to build an Indian consulting firm with a global footprint that’s aligned with the vision of our Hon’ble Prime Minister.” Commenting on his new role, Jagat N Singh said, “I am excited to join StrateRise and work with such a talented team. I look forward to strengthen the firm's government practice. My focus will be to contribute towards the firm’s continued growth and make a meaningful difference to our communities, country, and the industry.” Prior to joining StrateRise Consulting, Singh spent nearly two and a half decades in the media and communications sector, holding leadership roles at organisations including NDTV, Network18, TV Today Network and ITV. With his appointment, the firm aims to further strengthen its government relations practice and expand its advisory capabilities.
பூதாகரமாக வெடிக்கும் சமையல் சிலிண்டர் பிரச்சினை.. விரைவில் எல்லாம் சரியாகுமா?
இந்தியாவில் சமையல் எரிவாயுக்கு தட்டுப்பாடு ஏற்படும் சூழல் உருவாக்கியுள்ளதால் சமையல் சிலிண்டர் விநியோகத்தில் இந்திய அரசு நிறைய நடவடிக்கைகளை எடுத்துள்ளது.
தாயகம் திரும்பும் ஏதிலிகளுக்கான புதிய செயற்திட்டம்
வடக்கு மற்றும் கிழக்கு மாகாணங்களில் காணி மற்றும் நம்பிக்கை கட்டியெழுப்பும் விசேட செயற்றிட்டமான 'லன்ரேன்' (LANTERN - Land and Trust-building Engagement in the Regions of the North & East) திட்டத்தை, ஐக்கிய நாடுகள் அபிவிருத்தித் திட்டத்துடன் (UNDP) இணைந்து முன்னெடுக்கவுள்ளதாகப் புலம்பெயர்வுக்கான சர்வதேச அமைப்பின் (IOM) இலங்கை மற்றும் மாலைதீவுக்கான பணிக்குழுத் தலைவர் கிறிஸ்டின் பார்ஸோ, வடக்கு மாகாண ஆளுநர் நா.வேதநாயகன் அவர்களிடம் தெரிவித்தார். புலம்பெயர்வுக்கான சர்வதேச அமைப்பின் இலங்கை மற்றும் மாலைதீவுக்கான பணிக்குழுத் தலைவருக்கும் ஆளுநருக்கும் இடையிலான இவ்விசேட சந்திப்பு, ஆளுநர் செயலகத்தில் இன்றைய தினம் செவ்வாய்க்கிழமை நடைபெற்றது. இச்சந்திப்பில், அண்மையில் ஏற்பட்ட 'டித்வா'பேரிடரால் பாதிக்கப்பட்ட யாழ். மாவட்டத்தைச் சேர்ந்த பயனாளிகளுக்கு ஐ.ஓ.எம். நிறுவனத்தால் வழங்கப்படவுள்ள உதவிகள் தொடர்பில் ஆளுநருக்குத் தெளிவுபடுத்தப்பட்டது. அவர்களுக்கு எவ்வாறான உதவிகள் வழங்கப்படவுள்ளன என்பது குறித்து விவரிக்கப்பட்டதுடன், தெரிவு செய்யப்பட்ட பயனாளிகளின் பெயர்ப்பட்டியலும் ஆளுநரிடம் உத்தியோகபூர்வமாகக் கையளிக்கப்பட்டது. இதேவேளை, தமிழகத்தில் தங்கியுள்ள இலங்கை அகதிகளில் தமது தாய்நாட்டுக்குத் திரும்ப விருப்பம் தெரிவிப்பவர்களுக்கான உதவிகளை வழங்குவது தொடர்பில் ஆளுநர் இதன்போது விசேட கோரிக்கையொன்றை முன்வைத்தார். இதற்குப் பதிலளித்த ஐ.ஓ.எம். பிரதிநிதிகள், யு.என்.டி.பி. நிறுவனத்துடன் இணைந்து அடுத்த மாதமளவில் ஆரம்பிக்கப்படவுள்ள 'லன்ரேன்'செயற்றிட்டம் தொடர்பில் ஆளுநருக்கு விளக்கமளித்தனர். அத்துடன், அப்புதிய செயற்றிட்டத்தின் ஊடாக, இவ்வாறு நாடு திரும்பும் ஏதிலிகளுக்கான உதவிகளை வழங்குவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் இருப்பதாகவும் சுட்டிக்காட்டினர். இவ்விசேட சந்திப்பில், வடக்கு மாகாண ஆளுநரின் செயலாளர் எஸ்.சத்தியசீலன் மற்றும் ஐ.ஓ.எம். நிறுவனத்தின் பிரதிநிதிகளும் பங்கேற்றனர்.
மேலதிக அரசாங்க அதிபர் – IOM பிரதிநிதிகள் சந்திப்பு
யாழ்ப்பாண மாவட்ட செயலக மேலதிக அரசாங்க அதிபர் க.சிவகரன் அவர்களுக்கும் IOM பிரதிநிதிகளுக்கும் இடையிலான கலந்துரையாடல் இன்றைய தினம் (10.03.2026) மு.ப 10.00 மணிக்கு மேலதிக அரசாங்க அதிபர் அலுவலகத்தில் நடைபெற்றது. டித்வா சூறாவளியினால் பாதிக்கப்பட்ட மக்களுக்கு இழப்பீடு வழங்குவதற்காக பிரதேச செயலகங்களினால் தெரிவு செய்யப்பட்டு வழங்கப்பட்ட பயனாளிகளின் விபரம் IOM நிறுவனத்தினால் மதிப்பீடு செய்யப்பட்டு அவர்களுக்கான கொடுப்பனவிற்கு அனுமதி பெறும் பொருட்டு பயனாளிகளின் விபரம் மேலதிக அரசாங்க அதிபரிடம் கையளிக்கப்பட்டதுடன், சட்டவிரோதமாக வெளிநாடுகளுக்கு சென்று தடுத்து […]
62% of deepfake abuse cases involving women go unreported due to stigma: pi-labs Report
Mumbai: A new report by pi-labs has raised alarm over the rising misuse of artificial intelligence in the creation of deepfakes, revealing that 93% of explicit deepfake victims are women. The findings highlight how synthetic media, once considered a fringe technological risk, has evolved into a widespread digital threat with a distinctly gendered impact.According to the report, deepfake content targeting women has increased by 900% in recent years, underscoring the growing scale of technology-driven online abuse. In India, the broader cybercrime landscape reflects a similar escalation, with complaints involving women rising from around 50,000 in 2024 to nearly 80,000 by 2026, marking an increase of roughly 60% in two years.The study notes that almost 98% of deepfake pornography targets women, largely driven by face-swapping applications and bot networks that disproportionately target females, including school-age girls. Victims in India are often within the 18–30 age group, ranging from students to young professionals, with cities like Bengaluru reporting a rising number of such incidents.Despite the scale of the issue, reporting remains low. Globally, 62% of deepfake abuse cases involving women go unreported due to stigma, while research in India suggests that more than one-third of women facing online harassment take no action. Many victims reportedly reduce their online presence after experiencing abuse. The report also found that 33% of women are unaware of laws designed to protect them from online harassment.City-level data further illustrates the spread of cybercrime across India’s urban centres. Bengaluru accounts for nearly 30% of complaints, followed by Hyderabad at around 14% and Mumbai at approximately 13%. Chennai and Kolkata contribute about 5% each, while Delhi represents close to 3% of reported cases.Commenting on the findings, Anukush Tiwari, CEO and Founder of pi-labs, said, AI is one of the most powerful technologies of our time, but like every powerful tool, it reflects the intent of those who use it. We are witnessing a growing trust deficit in digital spaces, where identity can be manipulated within minutes and reputations can be damaged overnight. Our focus is not only on detecting synthetic media but also on restoring confidence and control. People deserve to feel safe in their own digital presence. Through responsible innovation, stronger verification systems, and greater awareness, we believe technology can shift from being a source of harm to becoming a shield that protects individuals online. The report highlights that image morphing and deepfake videos have emerged as the most common forms of AI misuse affecting women, with deepfake pornography remaining one of the most persistent and difficult categories to control even after being identified as manipulated content.It also points to a new trend in the past few years: the emergence of fully AI-generated female personas that are not modelled on real individuals. These synthetic personalities are gaining significant traction on social media platforms, raising complex questions around digital credibility and trust. The report suggests that society may soon see AI-generated personalities gaining popularity comparable to real-world celebrities.Containing deepfakes remains a major challenge due to the widespread availability of generative AI tools and the increasing number of rogue creators. Industry estimates indicate that more than 5,000 face-swap tools and over 1,000 voice-cloning applications are currently accessible online, enabling deepfake content to be created and circulated at scale.To address the issue, pi-labs has developed pi-authentify, an AI-driven detection system that scans digital media for traces left by generative tools. By using AI against AI, the system flags suspected deepfakes and generates an authenticity score that can assist with takedown efforts or legal action. Another solution, NaMoKavach, allows users to submit suspicious media through a secure portal and receive a confidential verification assessment within two working days.The report concludes that minimising digital footprints and adopting deepfake detection tools remain among the most practical preventive steps. As synthetic media continues to evolve, the findings underline the urgent need for coordinated action from individuals, technology companies and digital platforms to address what is increasingly becoming a critical online safety issue.
பிரதீப் ரங்கநாதனின் 'டிராகன்' மற்றும் விஷ்வக் சென்னின் 'ஃபங்கி' பட நாயகி கயாடு லோகரின் சிறுவயது புகைப்படம் இணையத்தில் வைரலாகி ரசிகர்களைக் கவர்ந்து வருகிறது.
Iran Vows to Continue Fight Amid Rising Tensions
Abbas Araghchi said on Tuesday (March 10, 2026) that Iran will continue fighting for as long as necessary, rejecting claims
விவசாயிகளுக்கு 2000 ரூபாய் லேட்டா வருது.. பணம் கிடைக்க இந்த அப்டேட்டை உடனே முடிக்கணும்!
பிஎம் கிசான் திட்டத்தின் கீழ் 22ஆவது தவணைத் தொகை 2000 ரூபாயைப் பெறுவதற்கு விவசாயிகள் அனைவரும் உடனே இந்த அப்டேட்டை முடிக்க வேண்டும்.
சிலிண்டர் விநியோகம் நிறுத்தம் காரணமாக ஹோட்டல்கள் மூடப்படுவதாக பெங்களூரு உணவக சங்கம் அறிவித்துள்ளது. இந்நிலையில் தமிழ்நாட்டில் சிலிண்டர் விநியோகம் பாதிக்கப்பட்டால் 5 - 6 நாட்களில் அனைத்து உணவகங்களும் மூடும் அபாயம் உள்ளதாக தமிழ்நாடு ஹோட்டல்கள் சங்க தலைவர் தெரிவித்துள்ளார்.
Bharat Intelligence appoints Anurag Bisoi as Chief Product Officer
Mumbai: Bharat Intelligence, an agritech startup building a formal and dignified marketplace for agricultural labour, has appointed Anurag Bisoi as its Chief Product Officer (CPO). The move marks a key milestone in the company’s transition from early-stage execution to large-scale productisation across rural labour markets.Bisoi joins Bharat Intelligence as a seasoned entrepreneur and product builder. He previously co-founded Animall, one of India’s largest dairy technology platforms, where he led product architecture and growth. Under the founding team’s leadership, Animall scaled to over 10 million downloads, helping digitise a fragmented ecosystem of dairy farmers across the country.He built products for low-literacy, vernacular-first users operating in informal markets, designing intuitive workflows that enabled adoption in some of India’s most underserved regions. The platform went on to raise over ₹200 crore in institutional funding and expand nationwide.Beyond Animall, Bisoi has worked at the intersection of product, infrastructure and emerging technology, focusing on building systems capable of operating reliably in complex, offline-first environments.At Bharat Intelligence, he will focus on converting on-ground execution into repeatable, measurable and scalable product infrastructure. As the company expands across districts and crop segments, it is moving from founder-led operations toward a systemised product architecture designed to support large-scale growth.Commenting on the appointment, Azhaan Merchant said, “Anurag has built for Bharat at scale. Getting to 10 million downloads in a rural, low-literacy ecosystem is not marketing — it is product clarity. As we scale our labour grid across Maharashtra, we need discipline in product design, distribution mechanics, and user simplicity. Anurag brings exactly that.” Gourav Sanghai added, “We have proven demand, supply and execution capability, so the next chapter for Bharat Intelligence is about scale. Now we must build durable product layers that allow us to scale to lacs of workers and farmers without friction. Anurag’s experience in marketplace architecture and rural product design will be critical.” Speaking on his new role, Anurag Bisoi said, India’s rural markets do not need more apps. They need products that work reliably, simply and predictably. Bharat Intelligence is building infrastructure for a workforce that has never been formally organised. The challenge is to create systems that are intuitive and can scale without losing trust. With this appointment, Bharat Intelligence aims to strengthen its focus on building disciplined product systems for India’s offline economy, combining operational depth with scalable architecture to help formalise one of the world’s largest informal workforces.
“ஹிஸ்புல்லா –இஸ்ரேல் மோதலால் நிலைகுலைந்த லெபனான்: 10 இலட்சம் பேர் அகதிகளாக வெளியேற்றம்!”
மத்திய கிழக்கில் தீவிரமடைந்துள்ள போர் காரணமாக லெபனானில் மனிதாபிமான நெருக்கடி உச்சக்கட்டத்தை எட்டியுள்ளது. இஸ்ரேலின் தொடர்ச்சியான வான்வழித் தாக்குதல்கள்… The post “ஹிஸ்புல்லா – இஸ்ரேல் மோதலால் நிலைகுலைந்த லெபனான்: 10 இலட்சம் பேர் அகதிகளாக வெளியேற்றம்!” appeared first on Global Tamil News .
எரிபொருள் விலை உயர்வு… பள்ளிகள் 2 வாரங்கள் விடுமுறை, அரசு ஊழியர்கள் சம்பளம் கட், 4 நாட்கள் வேலை!
ஈரான் போரால் எண்ணெய் விலை படிப்படியாக உயர்ந்து வரும் சூழலில் பள்ளிகளுக்கு விடுமுறை விடும் நிலை ஏற்பட்டிருக்கிறது. பாகிஸ்தான் வேறு என்னென்ன மாற்றங்கள் ஏற்பட்டுள்ளன என விரிவாக பார்க்கலாம்.
சரவணை –செல்லக்கதிர்காமம் ஆலய சிலை உடைப்பு –இளைஞன் கைது
யாழ்ப்பாணத்தில் உள்ள இந்து ஆலயம் ஒன்றினுள் அத்துமீறி நுழைந்து விக்கிரகத்தை சேதப்படுத்திய குற்றச்சாட்டில் ஒருவர் கைதுசெய்யப்பட்டுள்ளார். சரவணை, செல்லக்கதிர்காமம்… The post சரவணை – செல்லக்கதிர்காமம் ஆலய சிலை உடைப்பு – இளைஞன் கைது appeared first on Global Tamil News .
யாழில். ஆலய விக்கிரகத்தை உடைத்த இளைஞன் கைது
யாழ்ப்பாணத்தில் உள்ள இந்து ஆலயம் ஒன்றினுள் அத்துமீறி நுழைந்து விக்கிரகத்தை சேதப்படுத்திய குற்றச்சாட்டில் ஒருவர் கைதுசெய்யப்பட்டுள்ளார் சரவணை, செல்லக்கதிர்காமம் ஆலயத்தினுள் நேற்றைய தினம் திங்கட்கிழமை இரவு அத்துமீறி நுழைந்த இளைஞன் ஒருவர் ஆலய விக்கிரகத்தை சேதப்படுத்தியுள்ளார் குறித்த சம்பவம் ஆலயத்தினுள் பொருத்தப்பட்டிருந்த கண்காணிப்பு கமராக்களில் பதிவாகியிருந்த நிலையில் அதன் காட்சிகளின் அடிப்படையில் விசாரணைகளை மேற்கொண்ட ஊர்காவற்துறை பொலிஸார் அப்பகுதியைச் சேர்ந்த இளைஞனை கைது செய்தனர். மேலதிக விசாரணைகளை முன்னெடுத்துள்ள பொலிஸார் சந்தேக நபரை ஊர்காவற்துறை நீதிவான் நீதிமன்றத்தில் முற்படுத்த நடவடிக்கை எடுத்துள்ளனர்.
வில்லிவாக்கம் மெட்ரோ சுரங்கப்பணி: தெற்கு ரயில்வேயின் அனுமதிக்காகக் காத்திருக்கும் சி.எம்.ஆர்.எல்!
வில்லிவாக்கம் மெட்ரோ சுரங்கப்பணிகள் நடைபெற்று வரும் நிலையில் தெற்கு ரயில்வேயின் அனுமதிக்காகக் காத்திருக்கும் சி.எம்.ஆர்.எல். இது தொடர்பாக முழு விவரங்களை இங்கு காணலாம்.
சிலிண்டர் தட்டுப்பாடு: பிரதமர் மோடி பதவி விலக மக்களவையில் முழக்கம்!
சென்னை :மக்களவை இன்று (மார்ச் 10, 2026) கூடியது, அமெரிக்கா – இஸ்ரேல் – ஈரான் இடையேயான போர் பதற்றத்தால் ஏற்பட்டுள்ள சமையல் எரிவாயு (LPG) சிலிண்டர் தட்டுப்பாடு குறித்து பெரும் விவாதம் நடைபெற்றது. எதிர்க்கட்சி உறுப்பினர்கள் இந்தப் பிரச்சினையை எழுப்பி, அரசின் தவறான கொள்கைகளை கடுமையாக விமர்சித்தனர். ஹார்முஸ் நீரிணை மூடப்பட்டதால் எண்ணெய் இறக்குமதி பாதிக்கப்பட்டுள்ள நிலையில், உள்நாட்டு சிலிண்டர் விநியோகம் சீர்குலைந்துள்ளதாக அவர்கள் சுட்டிக்காட்டினர். இது நாட்டின் பொருளாதாரம் மற்றும் மக்களின் அன்றாட வாழ்க்கையை […]
மட்டக்களப்பு மாவட்டத்தின் குருக்கள்மடம் பகுதியில் அமைந்துள்ள விவேகானந்தா விளையாட்டு மைதானத்திற்கு அருகில் கண்டறியப்பட்ட மனிதப்புதைகுழியின் அகழ்வுப் பணிகள் 2026… The post “காணாமல் ஆக்கப்பட்டோரின் உறவினர்கள் மத்தியில் எதிர்பார்ப்பு: குருக்கள்மடம் புதைகுழியில் தீவிரமடையும் தடயவியல் ஆய்வு!” appeared first on Global Tamil News .
Housing.com appoints Aditya Singh Sandhu as Chief Revenue Officer
New Delhi: Housing.com, a real estate platform in India and part of the REA Group, has announced the appointment of Aditya Singh Sandhu as its Chief Revenue Officer (CRO). Based out of the company’s Gurgaon office (Sector 32), Sandhu will join the leadership team and be responsible for driving revenue growth, strengthening market expansion and advancing the company’s go-to-market strategy across key business segments.Sandhu brings more than 20 years of leadership experience across India and the United States, with a track record of building, scaling and transforming businesses across FMCG, e-commerce and technology-led organisations. His experience spans companies at different stages of growth, ranging from early-stage startups to large enterprises.Over the course of his career, Sandhu has held senior leadership roles at organisations including ITC Limited, Udaan, Nykaa, VLCC and Ustraa. In these roles, he led large-scale business operations with significant P&L responsibility, while driving business transformation, shaping go-to-market strategies and scaling operations across online and offline channels. He is also known for building and nurturing high-performing teams and guiding organisations through phases of growth and change.Sandhu also brings an entrepreneurial perspective, having previously co-founded and served as COO of a startup built on strong customer-centric principles and a sustainable, cash-flow-positive model. His collaboration with product and technology teams has supported the development of tech-driven solutions aimed at enhancing customer experience and business performance.Commenting on the appointment, Praveen Sharma, CEO of REA India (Housing.com), said, “We are delighted to welcome Aditya to Housing.com at such a pivotal stage of our growth journey. His extensive experience across diverse sectors, combined with his strong business acumen and people-first leadership style, makes him uniquely suited to lead our revenue function. With a presence across more than 45 cities spanning Tier-I and Tier-II markets, and continued expansion into emerging real estate corridors, we are entering an exciting phase of growth. Aditya’s leadership will play a critical role in strengthening our go-to-market capabilities, deepening partnerships across markets, and driving sustainable, long-term revenue growth.” Aditya Singh Sandhu, Chief Revenue Officer, Housing.com, added, “I am excited to join Housing.com at a time when the digital real estate ecosystem in India is evolving rapidly. The platform has built a strong foundation and holds immense potential to further transform how people discover and transact real estate. With Housing.com recently expanding into 15 new Tier-2 cities, there is a tremendous opportunity to bring digital-first property discovery to a wider base of homebuyers across the country. I look forward to working with the team to drive growth, enhance customer value, and build a robust, future-ready revenue engine.”
பெரும் சேதத்ததை ஏற்படுத்திய லொறி விபத்து ; பரிதாபமாக பிரிந்த உயிர்
பண்டாரகம, கெஸ்பேவ வீதியில் இன்று (10) காலை லொறி மோதியதில் 72 வயதுப் பெண்ணொருவர் உயிரிழந்துள்ளதோடு, குறித்த லொறியின் சாரதியும் காயமடைந்து வைத்தியசாலையில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளார். பண்டாரகமயிலிருந்து கெஸ்பேவ நோக்கிச் சென்ற லொறியானது, சேனபுரவில் வீதியின் எதிர்ப்பக்கமாகச் செல்ல முயன்றபோது குறித்த பெண் மீது மோதியுள்ளது. பெரும் சேதம் குறித்த லொறியானது, சாரதியின் கட்டுப்பாட்டை இழந்து வீதியை விட்டு விலகி எதிர்த்திசையில் உள்ள டயர் கடையின் முன் விபத்துக்குள்ளாகியுள்ளதாக பொலிஸார் தெரிவித்துள்ளனர். அருகிலிருந்தவர்கள் படுகாயமடைந்த பெண்ணை முச்சக்கர வண்டியில் […]
பிரம்மாண்ட திரைப்படமான 'கல்கி 2898 ஏடி' படத்தில் நடிக்க நடிகர் கமல்ஹாசனுக்கு ஒரு நாளைக்கு ரூ. 15 கோடி வீதம், மொத்தம் 150 கோடி ரூபாய் சம்பளம் வழங்கப்பட்டதாக அவரது நெருங்கிய நண்பர் யுுகி சேது தெரிவித்துள்ளார்.
Putin, Trump Discuss Iran War and Ukraine
Vladimir Putin and Donald Trump held a telephone conversation to discuss the ongoing conflicts involving Iran and Ukraine, according to
‘Three Words’ campaign tops global creativity rankings: WARC Creative 100 Rankings 2026
Mumbai: WARC has unveiled the WARC Creative 100 Rankings 2026, the independent global benchmark recognising the most awarded campaigns and companies for creativity across the marketing industry.Compiled annually by WARC, the ranking aggregates results from major global and regional creative awards held during 2025. The awards tracked are determined in consultation with the WARC Rankings Advisory Board and a global panel survey conducted each year.According to the rankings, the most awarded campaign for creativity is ‘Three Words’, created by Publicis Conseil Paris for insurance brand AXA. The campaign added three words — “and domestic violence” — to AXA’s home insurance policies in France, enabling victims of domestic abuse to access immediate relocation cover. Amy Rodgers, Head of Content, WARC Creative, said, The WARC Creative 100 celebrates the multi-award-winning campaigns and companies that are shaping the future of the marketing industry by using the power of creativity as a driver of differentiation and change. It’s a time to reflect on great work and the creative minds behind the campaigns, and be inspired by these successes.” Key trends shaping creativity Three key themes emerged from this year’s rankings. Campaigns increasingly showcased creativity across multiple media channels, reflecting the industry’s ability to engage audiences through diverse platforms. Advocacy-driven campaigns continued to highlight how creative work can drive social change, addressing issues such as visual impairment, LGBTQ+ inclusion, herpes awareness and domestic violence. The rankings also underscored the growing role of creativity in B2B marketing, with two B2B campaigns featuring in the top 10. Top campaign for creativity The campaign ‘Three Words’ by Publicis Conseil for AXA emerged as the most awarded campaign globally. Marco Venturelli, CEO and Chief Creative Officer of Publicis Conseil and Global CEO of Leo, said, “I believe the reason this idea resonated with so many people is the contrast between its simplicity and its exponential impact. With just three words, we are pivoting millions of home insurance policies to make them more inclusive of a risk that affects women more than fires or floods. It serves as a reminder of the power of creativity. It proves that even the most common product – like a home insurance that hasn’t evolved in centuries – can be reinvented to make a difference.” In second place is ‘Spreadbeats’, a B2B campaign created by FCB New York for Spotify, designed to showcase the platform’s advertising capabilities and return on investment. Third place went to ‘Lap of Legends’, created by FCB New York and 160over90 for Michelob Ultra, which blended real and virtual racing through a partnership with Formula 1. Agency and network rankings LePub Milan topped the ranking as the #1 creative agency globally, climbing from second place last year. The agency secured points from multiple campaigns, including work for Heineken. Bruno Bertelli, CEO and Chief Creative Officer of LePub Worldwide, said, “LePub Milan is honoured to be ranked #1 in the WARC Creative 100. This achievement celebrates our visionary clients and extraordinary team, who inspire bold, culturally resonant ideas. At the intersection of creativity, strategy, tech, and insight, we craft work that resonates in people’s lives, builds brands, and delivers measurable impact. This recognition reinforces our commitment to innovation, rigor, and fearless creativity, helping clients move faster, smarter, and with confidence worldwide.” Serviceplan Munich ranked as the #1 independent agency, while Ogilvy retained its position as the top creative network globally for the sixth consecutive year, with 15 campaigns in the top 100. Liz Taylor, Global Chief Creative Officer at Ogilvy , said, “Six years at the top of WARC’s Creative 100 is more than a milestone — it’s a testament to how our network shows up. The best work, on the biggest brands, in every market around the world. I am endlessly proud of our teams and our clients who, every day, prove that creativity isn't just what we do together, it's the most powerful competitive advantage out there.” Among independent networks, Serviceplan Group secured the top spot for the second consecutive year. Alexander Schill, Global Chief Creative Officer and Partner at Serviceplan Group, said, “I believe that in our competitive, technology-driven industry, creativity remains the true differentiator. That’s why being ranked number one in the WARC Creative 100 again means so much to us – both as an independent network and as an agency. It confirms that our way of working – bringing different disciplines and perspectives together – continues to produce impactful ideas. This recognition belongs to our teams, partners and clients who believe in the power of berCreativity and practice it every day.” Holding company, brand and advertiser rankings WPP retained the #1 position among holding companies for the fourth consecutive year, with three networks — Ogilvy, VML and AKQA — appearing in the top 50. Rob Reilly, Global Chief Creative Officer at WPP, said, “Our continued recognition in the WARC Creative 100 is a testament to WPP's incredible talent and the hard work of our dedicated teams globally. While awards represent the visible tip of the iceberg, we fundamentally believe in the power of creativity to shape culture and drive profound, sustainable growth for our client partners. This commitment to delivering real-world impact for the world's most iconic brands is what truly defines our success.” Among brands, Heineken was ranked #1 for creativity for the first time, after several years in the top ten. Nabil Nasser, Head of Global Heineken Brand , said, “We are incredibly humbled and proud for Heineken to be recognised as the #1 Brand Worldwide in the WARC Creative 100 for the first time in our history. WARC Rankings are one of the industry’s most respected benchmarks recognising work that delivers business results and cultural impact. This is further proof that our Legendary Creativity is widely recognised as a key formula for growth. By combining art, science and courage, our teams around the world continue to shape the category, cementing Heineken as the most preferred beer globally and the #1 leader in global beer sales value.” Unilever secured the top position among advertisers for the first time, with multiple brands contributing to its ranking. Leandro Barreto, Chief Marketing Officer, Unilever and Beauty & Wellbeing , said, “This recognition is a powerful endorsement of the bold, culturally resonant work our teams bring into the world - work that inspires, connects and drives real impact. Creativity is one of our strongest competitive advantages, and when it's scaled through rigour, discipline and the smart use of technology, it becomes an engine of real business growth. I’m incredibly proud that we are continuing to elevate creative excellence across our brands and excited to see the bar rise even higher from here.” Country rankings The United States retained its position as the #1 country for creativity, a ranking it has held since 2006, with 30 campaigns featured in the top 100. The United Kingdom ranked second, followed by Brazil in third place.WARC said the WARC Media 100 ranking will be released on 13 March, followed by the WARC Effective 100 on 18 March.
கோலிவுட் இல்ல நாட்டிலேயே அதிக சம்பளம் வாங்கும் நடிகரான கமல்:10 நாளுக்கு ரூ. 150 கோடிப்பு
பிரபாஸுக்கு வில்லனாக நடிக்க கல்கி 2 படத்திற்காக கமல் ஹாசனுக்கு கொடுக்கப்பட்டிருக்கும் சம்பளம் குறித்து அறிந்தவர்களுக்கு ஒரு நிமிடம் தலையே சுத்திருச்சு. தமிழ் சினிமாவில் அல்ல நாட்டிலேயே அதிக சம்பளம் வாங்கும் நடிகராகிவிட்டார் ஆண்டவர்.
Iran Vows to Continue Fight Amid Tensions
Iran’s Foreign Minister Abbas Araghchi said on Tuesday (March 10, 2026) that Iran would continue fighting for as long as
கோவையில் சர்வதேசத் தரத்தில் மாற்றுத்திறனாளி விளையாட்டு வளாகம்: ₹20 கோடியில் மெகா திட்டம்!
கோவையில் சர்வதேசத் தரத்தில் மாற்றுத்திறனாளி விளையாட்டு வளாகம் அமைக்க ₹20 கோடியில் மெகா திட்டம் தீட்டப்பட்டு உள்ளது.
உண்மையை மறைக்க டிரம்ப் முயற்சி? ஈரானில் 165 சிறுமிகள் பலிக்கு அமெரிக்காவே காரணம்: ஆதாரம் வெளியானது!
ஈரானில் மகளிர் பள்ளி மீது அமெரிக்க படைகளே தாக்குதல் நடத்தின என்பதை நிரூபிக்க முக்கிய விடியோ ஆதாரம் வெளியானது. இந்தத் தாக்குதலைக் குறித்து விசாரணை செய்யும் புலனாய்வு அமைப்பான ‘பெலிங்காஸ்ட்’ இதனை உறுதிபடுத்தியுள்ளது. ஈரான் மீது அமெரிக்கா, இஸ்ரேல் படைகள் தாக்குதலைத் தொடங்கிய முதல் நாளான கடந்த பிப். 28, தெற்கு ஈரானின் மினாப் நகரில் பள்ளியொன்றில் நடத்தப்பட்ட வான் வழி தாக்குதலில் சுமார் 165 சிறுமிகள் கொல்லப்பட்டனர். இதற்கு அமெரிக்கா, இஸ்ரேல் கூட்டுப்படைகளே பொறுப்பு என்ற […]
Komerz acquires brand and marketing consultancy Glassbox
Mumbai: Komerz, a London-headquartered global commerce platform, has acquired brand and marketing consultancy Glassbox, bringing together brand strategy, creative development, distribution infrastructure and performance measurement within a single operating system.The acquisition signals the emergence of a new “creative commerce” category where brand storytelling, AI-driven distribution and measurable sales operate within one integrated platform — a model positioned between traditional agencies and commerce infrastructure companies.The integration combines Glassbox’s expertise in brand strategy and marketing with Komerz’s AI-powered commerce infrastructure, cross-border distribution network and transaction-level measurement platform. The companies aim to connect upper-funnel brand building with lower-funnel conversion, repeat purchase and channel optimisation within a single accountable growth framework.The combined entity plans to tap into the rapidly expanding digital commerce market, projected to reach nearly $345 billion in India and $7 trillion globally by 2030.The acquisition further strengthens Komerz’s integrated Creative Commerce model by combining brand strategy, content, distribution and transaction-level measurement across global markets within a single operating system.[caption id=attachment_2494825 align=alignleft width=164] Ramesh Krishnamurthy,[/caption]Commenting on the development, Ramesh Krishnamurthy , Global CEO of Komerz, said the acquisition strengthens the company’s ability to connect brand building with commercial outcomes. “Creative commerce must operate across the funnel. Contextual content, data-led activation and distribution must function as one accountable growth engine,” he said.[caption id=attachment_2494824 align=alignright width=154] Siddharth Shankar[/caption] Siddharth Shankar, Global COO of Komerz, added that the model addresses fragmentation across the marketing ecosystem. “Creative without distribution is theatre. Distribution without brand equity is discounting. Bringing both together allows brands to build equity while driving measurable growth,” he said.Glassbox was founded in 2021 by Geetanjali Bhattacharji and Anil Nair and works with organisations on brand strategy, marketing transformation and integrated communications.[caption id=attachment_2494823 align=alignleft width=187] Geetanjali Bhattacharji [/caption]Commenting on the integration, Geetanjali Bhattacharji, Co-Founder of Glassbox, said the move reflects the evolution of brand building in a commerce-first world. “Brand building must evolve from episodic campaigns to always-on, data-informed commerce frameworks that drive both ROAS and long-term equity.” [caption id=attachment_2494822 align=alignright width=147] Anil Nair [/caption] Anil Nair, Co-Founder of Glassbox , added, “For decades, agencies built brands and retailers sold products. The next era belongs to companies that seamlessly combine creativity, commerce and distribution.” The acquisition follows Komerz’s recent purchase of US-based retail measurement company Pathformance, further strengthening its analytics and performance capabilities.Currently valued at around $330 million, Komerz operates across the UK, Europe, Asia and North America. The company said the combined platform will support multinational corporations managing complex global brand portfolios while also enabling high-growth challenger and D2C brands to scale across markets.
யாழில் அர்ச்சகர்கள் அடிதடியில் பறிபோன உயிர்; நடந்தது என்ன!
யாழ் நயினாதீவில் இரு குருக்கள்மாரிடையேயான மோதலில் வாளால் வெட்டிக் கிருஷ்ணகுமார் ஐயா கொலைசெய்யப்பட்ட சம்பவம் அதிர்ச்சியை ஏற்படுத்தியுள்ளது. நேற்று திங்கட்கிழமை (09) மாலை இந்த சம்பவம் இடம்பெற்றுள்ளதாக பொலிஸார் தெரிவித்துள்ளனர். உயிரிழந்தவர் நாவலப்பிட்டி பகுதியைச் சேர்ந்த 45 வயதுடையவர் என அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளார். பொலிசார் விசாரணை தொழில் நிமிர்த்தம் யாழ் நயினாதீவுக்கு சென்று தங்கியிருந்த வேளை யாழ் நயினாதீவு வீரகத்தி விநாயகர் ஆலய குருக்களின் வாள்வெட்டுக்கு இலக்காகி உயிரிழந்துள்ளார். அர்ச்சகர்களுக்கு இடையில் ஏற்பட்ட முரண்பாடு காரணமாக மற்றொரு […]
யாழ்ப்பாணத்தில் அஸ்வெசும பயனாளிகளிடம் இணைய மோசடி ஊடாக பணம் பறிக்கும் கும்பல் தொடர்பில் அவதானமாக இருக்குமாறு மக்களிடம் மாவட்ட… The post யாழில். அஸ்வெசும பயனாளிகளிடம் மோசடியில் ஈடுபடும் கும்பல் – அவதானமாக இருக்குமாறு பயனாளிகளுக்கு எச்சரிக்கை appeared first on Global Tamil News .
கிளிநொச்சியில் 1000 குடும்பங்களுக்கு இலவச நீர் இணைப்பு: World Vision நிறுவனத்தின் பாரிய நிதியுதவி!
கிளிநொச்சி மாவட்டத்தில் நீர் விநியோக குழாய்கள் பொருத்தப்பட்டிருந்தும் இதுவரை நீர் இணைப்புக்கள் பெறாத வறிய குடும்பங்களுக்கான நீர் வழங்கல் திட்டத்திற்கு உதவியளிக்க World Vision நிறுவனம் முன்வந்துள்ளது. இவ் நிதித்திட்டத்தின் கீழ் 1000 குடும்பங்களுக்கு கிளிநொச்சி கரைச்சி பிரிவின் கீழ் நீர் விநியோகத்தை வழங்குவதற்கான கொடுப்பனவை தேசிய நீர்வழங்கல் வடிகாலமைப்பு சபைக்கு World Vision நிறுவனம் வழங்குவதற்கு தீர்மானம். சுத்தமான குடிநீர்ப் பெற்றுக் கொள்வதற்கான வாய்ப்பை ஏற்படுத்துவதற்கான இச் செயற்திட்டத்திற்கான ஆரம்பக் கட்ட கலந்துரையாடல் மாவட்ட அரசாங்க […]
Sri Lanka Raises Fuel Prices Over 8%
The Government of Sri Lanka has increased retail fuel prices by more than 8%, with the new rates coming into
Centre Orders Refineries to Boost LPG Production
The Ministry of Petroleum and Natural Gas has directed oil refineries across the country to increase the production of LPG
யாழிலுள்ள பள்ளிவாசலுக்குள் வாளுடன் புகுந்த இளைஞன் –காவல்துறையினர் தீவிர விசாரணை
யாழ்ப்பாணத்தில் உள்ள பள்ளிவாசல் ஒன்றில் தொழுகை இடம்பெற்றுக்கொண்டிருந்த வேளை வாளுடன் புகுந்த இளைஞனால் பரபரப்பு ஏற்பட்டது.ஓட்டுமடம் பகுதியை… The post யாழிலுள்ள பள்ளிவாசலுக்குள் வாளுடன் புகுந்த இளைஞன் – காவல்துறையினர் தீவிர விசாரணை appeared first on Global Tamil News .
Lok Sabha Adjourned Amid West Asia Debate Demand
As the Budget Session of Parliament resumed on Monday (March 9, 2026), the Lok Sabha could not take up a
எரிபொருள் விலை 2024ஐ விடக் குறைவு தான் –என்கிறது அரசாங்கம்
உலகளாவிய ரீதியாக எண்ணெய் விலைகள் தற்போது உயர்ந்துள்ள போதும், சிறிலங்காவில் எரிபொருள் விலைகள் 2024 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் இருந்ததை விடக் குறைவாகவே இருப்பதாக, வெளிவிவகார பிரதி அமைச்சர் அருண் ஹேமசந்திரா தெரிவித்துள்ளார். நேற்றிரவு எரிபொருள் விலைகள் அதிகரிக்கப்பட்டதை அடுத்து வெளியிட்டுள்ள அறிக்கையில் அவர் இதனைக் குறிப்பிட்டுள்ளார். 2024 மார்ச்சில்ஒப்பீட்டளவில் நிலையான உலகளாவிய சூழலில், மசகு எண்ணெய் விலை பீப்பாய் 85 டொலராக
Nadda Accuses Opposition of Disrupting Rajya Sabha
Union Minister J. P. Nadda on Monday (March 9, 2026) criticised Opposition parties for what he described as “petty politics”
சூப்பர் ஸ்டார் ரஜினிகாந்தின் 'ஜெயிலர் 2' திரைப்படத்தில் பாலிவுட் நடிகர் ஷாருக்கான் ஒரு வார கால விரிவான கௌரவத் தோற்றத்தில் போலீஸ் அதிகாரியாக நடிக்கவுள்ளார்.
Knya appoints Chintan Adeshara as Head of Retail
Mumbai: Knya, a lifestyle and medical apparel brand, has appointed Chintan Adeshara as Head of Retail, strengthening its leadership team as the company accelerates its offline expansion across India. Adeshara has been tasked with scaling the brand’s retail footprint to over 100 stores in the next three years, marking the next phase of Knya’s growth strategy.The brand, which currently operates more than 20 retail outlets, plans to launch two new stores every month this year, highlighting its aggressive expansion plans and focus on building a strong national retail presence.Adeshara brings over 19 years of experience in large-scale retail operations, with expertise in multi-state business management, store operations and regional expansion. He has managed annual business portfolios exceeding ₹320 crore and led teams of more than 1,300 employees across functions and hierarchies, while maintaining a strong focus on profitability, operational processes and execution.Prior to joining Knya, Adeshara played a key role in the growth journeys of retail brands such as Zudio and Lenskart, where he contributed to setting up, operating and scaling businesses from the ground up. His experience includes expansion planning, process standardisation, shrinkage control initiatives and driving sustained double-digit growth across regions.Commenting on the appointment, Abhijeet Kaji, Co-Founder, Knya, said, “As we continue to scale our retail presence across India, it is important for us to strengthen our leadership bench. Chintan’s extensive experience in managing complex retail operations and building scalable growth models aligns well with Knya’s vision. We are confident that his leadership will add significant value to our expansion journey.” Speaking about his new role, Chintan Adeshara, Head of Retail, said, “I am excited to join Knya at a pivotal stage of its growth journey. My vision is closely aligned with the brand’s ambition to build India’s most structured and scalable medical apparel retail network. I look forward to driving disciplined expansion, strengthening store-level profitability, standardising retail operations, and building high-performing teams that can support Knya’s goal of scaling to 100+ stores over the next three years.” The appointment aligns with Knya’s long-term vision of expanding its physical presence across the country while strengthening internal capabilities focused on operational excellence and customer experience. As the company progresses toward its growth milestones, it said it remains committed to investing in experienced leadership to support sustainable and scalable growth.
Supreme Court Orders No-Fault Vaccine Compensation Policy
The Supreme Court of India on Tuesday (March 10, 2026) directed the Ministry of Health and Family Welfare to create
எரிபொருள் விலைகளை உயர்த்தியது சிறிலங்கா அரசாங்கம்.
சிறிலங்கா பெட்ரோலியக் கூட்டுத்தாபனம் நேற்று நள்ளிரவு முதல், நடைமுறைக்கு வரும் வகையில் எரிபொருள் விலைகளை அதிகரித்துள்ளது. அதன்படி, ஒரு லீற்றர் ஒக்டேன் 92 பெட்ரோலின் விலை 24 ரூபா அதிகரித்து, 317 ரூபாவாக விற்கப்படுகிறது. ஒக்டேன் 95 பெட்ரோல் விலை 25 ரூபா அதிகரிக்கப்பட்டு, 365 ரூபாவாக விற்கப்படுகிறது. ஓட்டோ டீசலின் விலை 22 ரூபாவினால் அதிகரிக்கப்பட்டு, 303 ரூபாவாகவும், சூப்பர் டீசல்
விஜய், த்ரிஷாவுக்கு வாழவும், காதலிக்கவும் உரிமை உண்டு: பாலிவுட் இயக்குநர் விக்ரம் பட்
விஜய், த்ரிஷா கிருஷ்ணன் குறித்து பாலிவுட் இயக்குநர் விக்ரம் பட் இன்ஸ்டாகிராமில் கருத்து தெரிவித்துள்ளார். அவர்கள் இருவருக்கும் ஆதரவாக விக்ரம் பேசியிருப்பது தமிழ் சினிமா ரசிகர்களின் கவனத்தை ஈர்க்க ஆரம்பித்திருக்கிறது.
Raymond Lifestyle names Kalpana Singh as Chief Marketing Officer
Mumbai: Raymond Lifestyle has appointed Kalpana Singh as Chief Marketing Officer, effective March 5, 2026.In her new role, Singh will report to the Chief Executive Officer and will be classified as Senior Management Personnel.Singh joins Raymond Lifestyle from Hindustan Unilever, where she most recently served as Marketing Director. In that role, she led the strategic direction and execution of integrated marketing campaigns aimed at strengthening brand positioning and driving customer engagement.She brings nearly two decades of experience in brand building, consumer insights and category strategy. The company noted that Singh has worked extensively across the consumer goods sector and has a strong track record in driving growth and innovation.During her 18-year tenure at Hindustan Unilever, Singh held several leadership roles, including Personal Care Business Group Director for the Middle East, Turkey and North Africa, and Brand Development Director for the Middle East, North Africa, Russia and Turkey.Singh holds a Master of Arts degree in Sociology from Jawaharlal Nehru University. Raymond Lifestyle disclosed the appointment under Regulation 30 of the SEBI Listing Obligations and Disclosure Requirements.
Karnataka Introduces Alcohol Tax Based on Strength
Bengaluru: In a first-of-its-kind move in India, the Karnataka government announced a new Alcohol-in-Beverage (AIB) excise duty structure on Friday.
When responsibility is fragmented, risk becomes harder to take: Janardhan Pokala, KALI
Janardhan Pokala, former Brand Head of Atlys, has co-founded KALI, a multidisciplinary creative agency working across brand strategy, mainline advertising, digital, film, still production, and emerging technologies.KALI aims to be a response to how fragmented the work has become. In this agency creative, strategy, and execution sit at the same table. The people who create the work are involved from the first conversation to the final output. And where ideas aren’t diluted as they move through layers.Before founding KALI, Janardhan served as Brand Head at Atlys, where he led brand and creative strategy across Indian and global markets. Prior to that, he spent more than a decade across leading agencies and brands, shaping identities, narratives, and campaigns across categories and geographies.KALI is headquartered in Delhi and works with brands across the country. Medianews4u.com caught up with Janardhan Pokala Co-Founder KALI Q. What is the difference between a great creative agency and a merely efficient one? Most agencies are built to be efficient. They deliver on time and within scope. They optimise processes, scale output, and reduce risk. That’s useful, but it’s not the same thing as being effective.Great agencies are organised around responsibility. Not just for delivering work, but for what that work does once it’s out in the world. They question the brief, push against assumptions, and accept that getting something right sometimes takes longer than getting it approved.Efficiency improves what already exists. Great work changes what exists. That requires judgment, conviction, and the willingness to stand by difficult decisions. Q. KALI is an agency where creative, strategy, and execution sit at the same table. What does this entail? How confident are you that this strategy will lead to greatness? It means one thing: responsibility doesn’t change hands.When responsibility is split across strategy, creative, distribution, and media, decisions get made in parts. Each part makes sense on its own, but the whole rarely holds together. Not because anyone did a bad job, but because no one was responsible for the outcome as a whole.At KALI, the people who help define the problem stay involved through execution. That changes how decisions are made, because you live with the consequences of them. Q. Does this mean that creative risk is embraced because responsibility will not be fragmented? When responsibility is fragmented, risk becomes harder to take.If an idea passes through enough hands, the safest decision at every step is to make it easier to approve. Not because people lack conviction, but because the cost of pushing back is personal. Over time, decisions optimise for agreement rather than outcome.When responsibility sits with the same people end to end, that changes. Risk isn’t something to manage away. It’s something you weigh. The people making the calls are also the ones who live with the result, so decisions are more careful, but also more decisive. Q. What goals have been set for 2026 and what is the game plan to get there? The goal for 2026 isn’t growth in the conventional sense. By the end of the year, KALI should be recognised for a clear way of working, a consistent point of view, and a body of work that reflects both. If the work doesn’t reflect how we think, nothing else matters.Getting there is deliberately unglamorous. We stay close to the work, and closer to the problem. That means choosing partnerships where trust and long-term thinking are valued, and avoiding growth driven by opportunism. As the business grows, it stays senior-led, ownership remains continuous, and responsibility doesn’t thin out. Any structure where the business matters more than the work is a problem.Every decision is tested the same way: does this make the work better, or just the business bigger? Q. The creative agency business is seeing consolidation. Are tech advances driving this and what does this imply for independent agencies? Consolidation is happening, and technology has played a role in it. Platforms, automation, and AI have made production faster, cheaper, and easier to centralise.At scale, that creates clear operational advantages, and consolidation has become a way for large networks to protect efficiency in a market that increasingly rewards it.What’s more telling than consolidation itself is what it reveals about priorities. In the process, many network agencies have diluted, merged, or retired their own brands with relative ease. When an agency doesn’t protect the brand that represents its own values, culture, and way of thinking, it raises a simple question: how seriously will it protect a client’s? The speed with which these decisions are made points to a shift away from stewardship and toward efficiency as the primary goal.For independent agencies, this isn’t a threat so much as a test. Independence isn’t about rejecting technology or scale. It’s about being clear. As consolidation increases sameness, the agencies that matter will be the ones that protect their identity, stay close to the work, and remain accountable for the brands they help build. Q. Is the focus of KALI going to go beyond merely creating campaigns and creating a content system that compounds in value over time? Most brands today still treat digital as an extension of mainline thinking. Big ideas are broken down, scheduled, and pushed out, as if consistency comes from repetition rather than behaviour. That’s where things start to break.We have each spent years being part of brands that had to build themselves from the ground up in these environments. That experience changes how you think about brand building on digital. The systems we’re building at KALI are designed for that reality. They’re not content calendars or campaign extensions. They’re frameworks for behaviour: clear creative rules, tonal boundaries, and formats that can evolve without breaking the brand. Systems that allow a brand to participate in culture every day without needing a reset or reinventing itself. Q. What role will AI play in shaping creativity at the agency and in the industry? Tools have always changed. That’s not the interesting part.What matters is still the same thing: knowing what problem you’re solving and having the judgment to decide what’s worth putting into the world. AI makes things faster and cheaper, but it doesn’t make those decisions for you. It doesn’t know when an idea is clear enough, or sharp enough to stand on its own.At KALI, AI is used where it genuinely helps. To explore multiple creative directions early, to prototype films, visuals, and formats before committing production budgets, and to test variations of tone, structure, or pacing before something goes live. It’s also used to strip out repetitive work that doesn’t benefit from human judgment.But deciding which direction is worth pursuing, what the work should say, and what it’s meant to do still sits with us. Q. Are we in a situation where no campaign is started today without a clear line of sight to business outcomes? Yes. Or at least, it should be.A campaign exists to serve a business objective. Without that, it’s not really a campaign. You can’t create meaningful work if you haven’t first agreed on what it’s meant to change. Having a clear line of sight to business outcomes isn’t about reducing creativity to metrics.It’s about defining the problem properly. When you know whether the job is to drive growth, shift perception, change behaviour, or build momentum, creative decisions become clearer and more intentional.The question isn’t whether campaigns should be tied to outcomes. That’s a given. The real work is being honest about those outcomes early, so creativity has something solid to push against. Q. Which are the clients and sectors that KALI is working in? We’re working with a few national brands across real estate, jewellery, beauty, and FMCG, on both projects and retainers.The work spans brand thinking, creative development, and execution across platforms. Q. To get fair remuneration is it key that KALI first thoroughly understands the business objective of a client? Yes. Obviously.We don’t expect a doctor to diagnose or treat us without first understanding what’s wrong. An agency isn’t any different. If the business objective isn’t clear, everything that follows is guesswork.Fair remuneration comes from understanding the problem, not counting the effort. Without clarity on what the work is meant to change, you’re not really pricing a solution. And that’s never a fair starting point for either side. Q. Is the big challenge facing creative agencies today is not declining attention spans but the fact that consumers are not being given enough content from brands that is worth their time? Yes. And it’s an uncomfortable truth for the industry.The problem isn’t attention. People will happily spend hours with a podcast, a film, or a creator if what they’re engaging with is genuinely interesting. Attention hasn’t disappeared. Tolerance for self-centred brand content has.If brands want to belong in these spaces, they have to change what they’re offering. Content can’t exist only to talk about the product. It has to earn time in its own right. When it doesn’t, people don’t tune out because they’re distracted. They tune out because there’s no reason to stay.This isn’t about shorter formats or smarter media buying. It’s about accepting that brands are guests in these environments. And guests only get listened to when they bring something worth listening to. Q. Is being a slave to the algorithm which hinders creative risk taking another challenge? No. That’s a convenient excuse. The algorithm doesn’t decide whether work is good or not. People do. It simply reflects what people choose to spend time with.When teams say the algorithm limits creativity, what they’re really saying is that they don’t yet understand the behaviour they’re designing for. The teams that consistently do well don’t treat it as a constraint.They understand the audience deeply enough that the algorithm becomes irrelevant. If the work is interesting, it will garner attention. If it isn’t, no amount of optimisation can save it. Q. Is KALI going to focus on meaningful storytelling that resonates as opposed to viral content for the sake of it? Chasing virality as an objective usually leads to work that burns bright and disappears just as quickly. It might travel, but it rarely builds anything.Over time, it also nudges agencies into making decisions based on what might spike, rather than what’s actually sound for the brand.Work with a clear point of view and a defined role for the brand can travel just as far, and last much longer. At KALI, we’re not interested in choosing between storytelling and scale. The goal is to make work that earns attention and leaves something behind. If it travels, great. If it doesn’t, but strengthens how a brand is understood and remembered, that matters more.Virality is an outcome. It can’t be the brief. Q. What role will data and predictive analytics play in KALI's ability to read the consumer? Data and predictive analytics are tools. Useful ones. But they don’t read people. They read patterns.They help us understand what’s happening at scale. What’s repeating, what’s shifting, where behaviour is changing. That’s valuable, especially when you’re making decisions across platforms and volumes of work.But patterns aren’t insights. Data can tell you what people did. It can’t tell you why people care, or what they’ll care about next. It doesn’t understand context, culture, or contradiction.At KALI, data helps us ask better questions and avoid obvious blind spots. It informs the work, but it doesn’t lead it. Understanding people still comes from observation, judgment, and paying attention to how the world actually behaves, not just how it reports itself. Q. Microdramas are competing with short form videos for consumption. Will KALI be working in this area? What is the opportunity that microdramas offer brands? Microdramas aren’t interesting because they’re a format. They’re interesting because they signal a shift in how people want to spend time.Short-form video optimises for speed and repetition. Microdramas optimise for immersion. People aren’t just consuming them, they’re committing to them. That tells you something important: audiences are willing to stay when there’s a narrative payoff.For brands, the opportunity isn’t to treat microdramas as another format to adopt. It’s to recognise what they’re doing right. Sustained storytelling, character, tension, progression. Things advertising quietly moved away from when everything became about speed and output.At KALI, we’re interested in formats that allow brands to build meaning over time. If microdramas are the right container for that, we’ll work in the space. But the goal isn’t to make branded microdramas. It’s to create work that people choose to come back to.
When responsibility is fragmented, risk becomes harder to take: Janardhan Pokala, KALI
Janardhan Pokala, former Brand Head of Atlys, has co-founded KALI, a multidisciplinary creative agency working across brand strategy, mainline advertising, digital, film, still production, and emerging technologies.KALI aims to be a response to how fragmented the work has become. In this agency creative, strategy, and execution sit at the same table. The people who create the work are involved from the first conversation to the final output. And where ideas aren’t diluted as they move through layers.Before founding KALI, Janardhan served as Brand Head at Atlys, where he led brand and creative strategy across Indian and global markets. Prior to that, he spent more than a decade across leading agencies and brands, shaping identities, narratives, and campaigns across categories and geographies.KALI is headquartered in Delhi and works with brands across the country. Medianews4u.com caught up with Janardhan Pokala Co-Founder KALI Q. What is the difference between a great creative agency and a merely efficient one? Most agencies are built to be efficient. They deliver on time and within scope. They optimise processes, scale output, and reduce risk. That’s useful, but it’s not the same thing as being effective.Great agencies are organised around responsibility. Not just for delivering work, but for what that work does once it’s out in the world. They question the brief, push against assumptions, and accept that getting something right sometimes takes longer than getting it approved.Efficiency improves what already exists. Great work changes what exists. That requires judgment, conviction, and the willingness to stand by difficult decisions. Q. KALI is an agency where creative, strategy, and execution sit at the same table. What does this entail? How confident are you that this strategy will lead to greatness? It means one thing: responsibility doesn’t change hands.When responsibility is split across strategy, creative, distribution, and media, decisions get made in parts. Each part makes sense on its own, but the whole rarely holds together. Not because anyone did a bad job, but because no one was responsible for the outcome as a whole.At KALI, the people who help define the problem stay involved through execution. That changes how decisions are made, because you live with the consequences of them. Q. Does this mean that creative risk is embraced because responsibility will not be fragmented? When responsibility is fragmented, risk becomes harder to take.If an idea passes through enough hands, the safest decision at every step is to make it easier to approve. Not because people lack conviction, but because the cost of pushing back is personal. Over time, decisions optimise for agreement rather than outcome.When responsibility sits with the same people end to end, that changes. Risk isn’t something to manage away. It’s something you weigh. The people making the calls are also the ones who live with the result, so decisions are more careful, but also more decisive. Q. What goals have been set for 2026 and what is the game plan to get there? The goal for 2026 isn’t growth in the conventional sense. By the end of the year, KALI should be recognised for a clear way of working, a consistent point of view, and a body of work that reflects both. If the work doesn’t reflect how we think, nothing else matters.Getting there is deliberately unglamorous. We stay close to the work, and closer to the problem. That means choosing partnerships where trust and long-term thinking are valued, and avoiding growth driven by opportunism. As the business grows, it stays senior-led, ownership remains continuous, and responsibility doesn’t thin out. Any structure where the business matters more than the work is a problem.Every decision is tested the same way: does this make the work better, or just the business bigger? Q. The creative agency business is seeing consolidation. Are tech advances driving this and what does this imply for independent agencies? Consolidation is happening, and technology has played a role in it. Platforms, automation, and AI have made production faster, cheaper, and easier to centralise.At scale, that creates clear operational advantages, and consolidation has become a way for large networks to protect efficiency in a market that increasingly rewards it.What’s more telling than consolidation itself is what it reveals about priorities. In the process, many network agencies have diluted, merged, or retired their own brands with relative ease. When an agency doesn’t protect the brand that represents its own values, culture, and way of thinking, it raises a simple question: how seriously will it protect a client’s? The speed with which these decisions are made points to a shift away from stewardship and toward efficiency as the primary goal.For independent agencies, this isn’t a threat so much as a test. Independence isn’t about rejecting technology or scale. It’s about being clear. As consolidation increases sameness, the agencies that matter will be the ones that protect their identity, stay close to the work, and remain accountable for the brands they help build. Q. Is the focus of KALI going to go beyond merely creating campaigns and creating a content system that compounds in value over time? Most brands today still treat digital as an extension of mainline thinking. Big ideas are broken down, scheduled, and pushed out, as if consistency comes from repetition rather than behaviour. That’s where things start to break.We have each spent years being part of brands that had to build themselves from the ground up in these environments. That experience changes how you think about brand building on digital. The systems we’re building at KALI are designed for that reality. They’re not content calendars or campaign extensions. They’re frameworks for behaviour: clear creative rules, tonal boundaries, and formats that can evolve without breaking the brand. Systems that allow a brand to participate in culture every day without needing a reset or reinventing itself. Q. What role will AI play in shaping creativity at the agency and in the industry? Tools have always changed. That’s not the interesting part.What matters is still the same thing: knowing what problem you’re solving and having the judgment to decide what’s worth putting into the world. AI makes things faster and cheaper, but it doesn’t make those decisions for you. It doesn’t know when an idea is clear enough, or sharp enough to stand on its own.At KALI, AI is used where it genuinely helps. To explore multiple creative directions early, to prototype films, visuals, and formats before committing production budgets, and to test variations of tone, structure, or pacing before something goes live. It’s also used to strip out repetitive work that doesn’t benefit from human judgment.But deciding which direction is worth pursuing, what the work should say, and what it’s meant to do still sits with us. Q. Are we in a situation where no campaign is started today without a clear line of sight to business outcomes? Yes. Or at least, it should be.A campaign exists to serve a business objective. Without that, it’s not really a campaign. You can’t create meaningful work if you haven’t first agreed on what it’s meant to change. Having a clear line of sight to business outcomes isn’t about reducing creativity to metrics.It’s about defining the problem properly. When you know whether the job is to drive growth, shift perception, change behaviour, or build momentum, creative decisions become clearer and more intentional.The question isn’t whether campaigns should be tied to outcomes. That’s a given. The real work is being honest about those outcomes early, so creativity has something solid to push against. Q. Which are the clients and sectors that KALI is working in? We’re working with a few national brands across real estate, jewellery, beauty, and FMCG, on both projects and retainers.The work spans brand thinking, creative development, and execution across platforms. Q. To get fair remuneration is it key that KALI first thoroughly understands the business objective of a client? Yes. Obviously.We don’t expect a doctor to diagnose or treat us without first understanding what’s wrong. An agency isn’t any different. If the business objective isn’t clear, everything that follows is guesswork.Fair remuneration comes from understanding the problem, not counting the effort. Without clarity on what the work is meant to change, you’re not really pricing a solution. And that’s never a fair starting point for either side. Q. Is the big challenge facing creative agencies today is not declining attention spans but the fact that consumers are not being given enough content from brands that is worth their time? Yes. And it’s an uncomfortable truth for the industry.The problem isn’t attention. People will happily spend hours with a podcast, a film, or a creator if what they’re engaging with is genuinely interesting. Attention hasn’t disappeared. Tolerance for self-centred brand content has.If brands want to belong in these spaces, they have to change what they’re offering. Content can’t exist only to talk about the product. It has to earn time in its own right. When it doesn’t, people don’t tune out because they’re distracted. They tune out because there’s no reason to stay.This isn’t about shorter formats or smarter media buying. It’s about accepting that brands are guests in these environments. And guests only get listened to when they bring something worth listening to. Q. Is being a slave to the algorithm which hinders creative risk taking another challenge? No. That’s a convenient excuse. The algorithm doesn’t decide whether work is good or not. People do. It simply reflects what people choose to spend time with.When teams say the algorithm limits creativity, what they’re really saying is that they don’t yet understand the behaviour they’re designing for. The teams that consistently do well don’t treat it as a constraint.They understand the audience deeply enough that the algorithm becomes irrelevant. If the work is interesting, it will garner attention. If it isn’t, no amount of optimisation can save it. Q. Is KALI going to focus on meaningful storytelling that resonates as opposed to viral content for the sake of it? Chasing virality as an objective usually leads to work that burns bright and disappears just as quickly. It might travel, but it rarely builds anything.Over time, it also nudges agencies into making decisions based on what might spike, rather than what’s actually sound for the brand.Work with a clear point of view and a defined role for the brand can travel just as far, and last much longer. At KALI, we’re not interested in choosing between storytelling and scale. The goal is to make work that earns attention and leaves something behind. If it travels, great. If it doesn’t, but strengthens how a brand is understood and remembered, that matters more.Virality is an outcome. It can’t be the brief. Q. What role will data and predictive analytics play in KALI's ability to read the consumer? Data and predictive analytics are tools. Useful ones. But they don’t read people. They read patterns.They help us understand what’s happening at scale. What’s repeating, what’s shifting, where behaviour is changing. That’s valuable, especially when you’re making decisions across platforms and volumes of work.But patterns aren’t insights. Data can tell you what people did. It can’t tell you why people care, or what they’ll care about next. It doesn’t understand context, culture, or contradiction.At KALI, data helps us ask better questions and avoid obvious blind spots. It informs the work, but it doesn’t lead it. Understanding people still comes from observation, judgment, and paying attention to how the world actually behaves, not just how it reports itself. Q. Microdramas are competing with short form videos for consumption. Will KALI be working in this area? What is the opportunity that microdramas offer brands? Microdramas aren’t interesting because they’re a format. They’re interesting because they signal a shift in how people want to spend time.Short-form video optimises for speed and repetition. Microdramas optimise for immersion. People aren’t just consuming them, they’re committing to them. That tells you something important: audiences are willing to stay when there’s a narrative payoff.For brands, the opportunity isn’t to treat microdramas as another format to adopt. It’s to recognise what they’re doing right. Sustained storytelling, character, tension, progression. Things advertising quietly moved away from when everything became about speed and output.At KALI, we’re interested in formats that allow brands to build meaning over time. If microdramas are the right container for that, we’ll work in the space. But the goal isn’t to make branded microdramas. It’s to create work that people choose to come back to.
ஈரான் போர்: டொனால்டு டிரம்ப் –விளாடிமிர் புதின் பேச்சுவார்த்தை
மாஸ்கோ, ஈரான் மீது அமெரிக்கா, இஸ்ரேல் கூட்டாக இணைந்து கடந்த 28ம் தேதி தாக்குதல் நடத்தியது. இந்த தாக்குதலில் ஈரான் உச்ச தலைவர் அயதுல்லா அலி கமேனி உள்பட ஆயிரத்திற்கும் மேற்பட்டோர் உயிரிழந்தனர். இதையடுத்து, மத்திய கிழக்கில் அமெரிக்க படைத்தளம் உள்ள நாடுகள் மீதும், இஸ்ரேல் மீதும் ஈரான் தொடர்ந்து தாக்குதல் நடத்தி வருகிறது. இந்த போரால் மத்திய கிழக்கில் பதற்றமான சூழ்நிலை நிலவி வருகிறது. இந்த தாக்குதலுக்கு பதிலடியாக அமெரிக்காவும், இஸ்ரேலும் ஈரான் மீது தாக்குதல் […]
Open Media and Fortune India appoint Preeti Misra as Head – Events
Mumbai: Open Media and Fortune India, part of the media and publications business of the RP-Sanjiv Goenka Group, have appointed Preeti Misra as Head – Events.In her new role, Misra will lead the events vertical across both brands, focusing on building high-impact intellectual and experiential platforms aligned with their editorial and business vision.Misra will report to Sahil Shetty, Chief Executive Officer – Open Media & Fortune India.She brings over two decades of experience in marketing communications, brand strategy and large-scale events. Prior to this appointment, Misra held leadership roles at organisations including India Today Group, Laqshya Media Group, Insignia Solutions Pvt. Ltd., Times Internet Limited and C S Direkt Events & Exhibitions Pvt. Ltd..
யாழ்ப்பாணத்தில் அஸ்வெசும பயனாளிகளிடம் இணைய மோசடி ஊடாக பணம் பறிக்கும் கும்பல் தொடர்பில் அவதானமாக இருக்குமாறு மக்களிடம் மாவட்ட செயலகம் கோரியுள்ளது. இது குறித்து மாவட்ட செயலகம் விடுத்துள்ள அறிவிப்பில், அஸ்வெசும பயனாளிகளிடம் அநாமதேய தொலைபேசி அழைப்பு எடுத்து தங்களுக்கான கொடுப்பனவு வழங்கப்படவுள்ளதாகவும், தங்கள் தொலைபேசி இலக்கத்திற்கு வரும் OTP இலக்கத்தினை தெரிவிக்குமாறு கோருகின்றார்கள். அதன் உண்மைத் தன்மை அறியாத சில பொதுமக்கள் தொலைபேசிக்கு வரும் OTP இலக்கத்தினை தெரியப்படுத்துவதன் மூலம் அவர்களுக்குரிய வங்கி கணக்கிலிருந்து இணையமூலம் பணம் களவாடப்படுகின்றன . எனவே இது தொடர்பில் பொதுமக்கள் விழிப்புணர்வுடன் இருக்குமாறும் தமது தொலைபேசி இலக்கத்திற்கு வரும் OTP இலக்கத்தினை ஏனையவர்களுக்கு பகிர்வதனை தவிர்க்குமாறும் கோருகிறோம் என குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது.
AIADMK, BJP Near Deal for Assembly Seats
Chennai: The ruling AIADMK and its ally BJP are moving closer to finalising a seat-sharing arrangement for the upcoming Tamil
Anbumani Ramadoss Questions PMK Founder’s Administrative Role
Chennai: Former Union Minister Dr. Anbumani Ramadoss has recently stated that his father and founder of PMK (Pattali Makkal Katchi),
Chennai Metro Seeks Relaxed Speed, Frequency Rules
Chennai Metro Rail Limited (CMRL) has formally requested the Chief Commissioner of Railway Safety (CCRS) in New Delhi to ease
Tamil Nadu Strengthens Chennai Coast with Mangroves
The Tamil Nadu Forest Department has successfully planted 20,000 mangrove seedlings across 20 hectares along the Buckingham Canal during 2025–26.
நடிகர் விஜய் தேவரகொண்டா மற்றும் ராஷ்மிகா மந்தனா திருமணத்திற்குத் தன்னை ஏன் அழைக்கவில்லை என்று கேட்ட ஒரு சிறிய ரசிகைக்கு, விஜய் தேவரகொண்டா நேரில் உணவருந்த அழைப்பு விடுத்துள்ள செய்தி வைரலாகி வருகிறது.
ODI World Cup 2027: ‘இந்திய உத்தேச அணி’.. சாம்சன் இடம்பெறுவாரா? ரோஹித் நிலைமை என்ன? விபரம் இதோ!
ஒருநாள் உலகக் கோப்பை 2027 தொடருக்கான இந்திய அணியில் யார் யாருக்கு இடம் கிடைக்கும் என்பது குறித்து தகவல் வெளியாகி உள்ளது. அணிப் பட்டியலை முன்கூட்டியே கௌதம் கம்பீர் தயாரித்து வைத்துள்ளாராம்.
கரூர் விவகாரம் : “CBI விசாரணைக்கு ஆஜராகிறேன்” –செந்தில் பாலாஜி!
சென்னை :கரூர் பொதுக்கூட்ட நெரிசல் துயரச் சம்பவம் தொடர்பான சிபிஐ விசாரணை தற்போது தீவிரமடைந்து வருகிறது. கடந்த செப்டம்பர் 27-ஆம் தேதி தமிழக வெற்றிக்கழகத் தலைவர் நடிகர் விஜய் பங்கேற்ற கரூர் பிரச்சாரக் கூட்டத்தில் ஏற்பட்ட நெரிசலில் 41 பேர் பரிதாபமாக உயிரிழந்தனர். இச்சம்பவம் தமிழகம் முழுவதும் பெரும் அதிர்ச்சியையும் கோபத்தையும் ஏற்படுத்தியது.இந்த வழக்கை முதலில் சிறப்பு புலனாய்வுக் குழு விசாரித்து வந்தது. பின்னர் விஜய் தரப்பு உச்சநீதிமன்றத்தில் சிபிஐ விசாரணை கோரி மனு தாக்கல் செய்தது. […]
South Indian Bank unveils second edition of Women Like You in Chennai, honours 53 inspiring women
Chennai: Marking International Women’s Day 2026, South Indian Bank unveiled the second edition of Women Like You, a special coffee table book that chronicles the inspirational journeys of 53 remarkable women from diverse fields. Launched at an event in Chennai, the new edition builds on the success of the inaugural volume and celebrates resilience, leadership and the spirit of women shaping society through courage and conviction.Reflecting the theme “Between Dreams and Duties,” the book brings together narratives of women who balance ambition with responsibility, personal aspirations with professional commitments and challenges with determination. Through stories and reflections, the volume highlights how women are redefining success while supporting others along the way.The event was headlined by Bharathy Bhaskar, noted Tamil orator and author, who also serves as an Independent Director at Hatsun Agro Product Ltd. She spoke about the evolving role of women in leadership and the importance of perseverance and self-belief.A panel discussion themed “Women Supporting Women: Where Real Change Begins” was moderated by documentary filmmaker and independent journalist Aparna Ganesan. The session featured speakers from diverse backgrounds, including Mahalakshmi Saravanan, Founder of Women Entrepreneurs India and TEDx Speaker; Muthamil Selvi, the first woman from Tamil Nadu to conquer Mount Everest; Mohana Sundari, Founder of Veera Pengal Munnetra Sangam (VPMS), a collective of women auto drivers in Chennai; Nisha John, Clinical Psychologist; and Saundarya Rajesh, Entrepreneur and Founder-President of Avtar Group.The celebration also featured a special succession planning session led by Sreejith Kuniyil, offering guidance on financial preparedness and legacy planning. The evening concluded with a musical performance by Charulatha Mani, Carnatic and film playback singer known for blending classical and contemporary music.Through the second edition of Women Like You, South Indian Bank reaffirmed its commitment to women’s empowerment and financial inclusion, creating platforms that celebrate women’s journeys while encouraging them to confidently pursue both dreams and duties.
தேர்தலில் பணம் வாங்கிக் கொள்ளுங்கள்.. ஆனால் ஓட்டு போடாதீர்கள் – துரை வைகோ சர்ச்சை பேச்சு!
சாதிப் பெருமை பேசுறது. இன்னொரு சாதியை திட்டுவதால் நமக்கு எந்த பயனும் கிடக்காது என்று மதிமுக எம்.பி.துரை வைகோ ஆவேசமாக பேசியுள்ளார்.
McDonald’s India – North and East names Sara Arjun as Brand Ambassador; launches Buddy Meal campaign
New Delhi: McDonald’s India – North and East has announced actor Sara Arjun as its Brand Ambassador, marking a nostalgic homecoming for the young star who once appeared in a popular McDonald’s television commercial as a child.Years later, Sara returns to the brand in a new role, celebrating the joy of sharing meals and the timeless connection many customers have grown up with at McDonald’s. A long-time fan of the brand, she now also joins McDonald’s as its Brand Ambassador.The association comes alive with the launch of a new television commercial introducing the Buddy Meal, a value-focused offering designed for friends who enjoy sharing food and moments together.Priced at ₹119, the Buddy Meal includes two burgers — customers can choose between the iconic McAloo Tikki or Veg Surprise — along with two Coke beverages and one medium fries, bringing together familiar favourites in a meal designed for two.The new Buddy Meal film recreates the classic “girlfriend–boyfriend” banter from the original advertisement, blending nostalgia with humour. In a playful exchange, Sara jokes about how relationships today have become “too demanding,” with her buddy expecting grand gestures and even a bit of “princess treatment.” When her buddy admits he simply wants a McAloo Tikki, the moment underscores a relatable truth — sometimes, uncomplicated joy is all it takes.The banter concludes with the voiceover reveal: “Shukar hai McDonald’s Buddy Meal for 2 hai… starts at just ₹119.” The film ends with the duo sharing the Buddy Meal, reinforcing the campaign message “Khao Meal, Baat Ke”, which celebrates sharing, simplicity and value.Commenting on the association, Anant Agarwal, Vice Chairman, MMG Group and CPRL, said, “At McDonald’s India – North and East, we have always believed in creating moments that bring people together. Sara’s return to McDonald’s is a wonderful reminder of the deep emotional connections many customers have grown up with. With the Buddy Meal, we are celebrating friendship, nostalgia and the simple joy of sharing a McDonald’s meal together at great value.” Sharing her thoughts, actor Sara Arjun said, “ McDonald’s has been a special part of my journey since childhood. Returning to the brand for this campaign feels incredibly nostalgic. The Buddy Meal captures the simple joy of sharing food and laughter with friends, and it’s wonderful to be part of a story that brings back such fond memories while creating new ones.” By bringing back a familiar face from one of its memorable campaigns, McDonald’s India – North and East taps into the nostalgia many customers feel for the brand while inviting a new generation to create their own moments at McDonald’s.https://www.youtube.com/watch?v=1ldMlASKgtc
விஜய் பாஜகவில் இணைய வேண்டும்… அறிக்கை விட்ட மாநில செய்தி தொடர்பாளர் பதவி நீக்கம்!
பாஜகவின் மாநில செய்தி தொடர்பாளர் பிரசாத் தமிழகத்தையும், ஜனநாயகத்தையும் பாதுகாக்க தேசிய ஜனநாயக கூட்டணியில் விஜய் இணைய வேண்டும் என பொதுவெளியில் அறிக்கை விட்டதால் பரபரப்பு.
ஈரானின் புதிய தலைவருக்கு ஈடு இணையற்ற ஆதரவு; ரஷிய அதிபர் புதின் அறிவிப்பு
செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க் ஈரான் நாட்டை அமெரிக்காவும், இஸ்ரேலும் கூட்டாக இணைந்து வான்வழியாக கடந்த பிப்ரவரி 28-ந்தேதி கடுமையாக தாக்கின. தொடர்ந்து நடந்த தாக்குதலில் பெண்கள், குழந்தைகள் என ஆயிரத்திற்கும் மேற்பட்டோர் பலியாகி உள்ளனர். ஈரானின் பாதுகாப்பு மந்திரி அமீர் நசீர்ஜடே மற்றும் புரட்சிகர காவல்படை தளபதி முகமது பாக்பூர் ஆகியோர் கொல்லப்பட்டனர். ஈரானின் உச்ச தலைவர் அயதுல்லா அலி காமேனி, அவருடைய மனைவி, மகள், மருமகன் உள்ளிட்ட குடும்பத்தினரும் கொல்லப்பட்டு உள்ளனர். இதனை ஈரான் நாடும் உறுதி […]
Leadership today is less about gender and more about effectiveness: Charu Budhiraja, Edstead
On the occasion of International Women’s Day Medianews4u.com caught up with Charu Budhiraja, Chief Business Officer Edstead and a media leader with over 20 years of experience in branded content and strategic storytelling. From leading high-impact brand integrations at Warner Bros. Discovery to now driving purpose-led documentary partnerships at Edstead, Charu has consistently worked at the intersection of creativity and business. She brings a sharp perspective on women in leadership, the evolution of branded content, and building meaningful, scalable content ecosystems.Budhiraja is a seasoned media and branded content leader with over 20 years of experience at the intersection of storytelling, strategy, and business growth. Currently, as Chief Business Officer at Edstead, she leads strategic partnerships and revenue initiatives for the documentary studio, specialising in purpose-led branded content that blends research-driven narratives with meaningful brand integration.Previously, as Creative Head – Branded Content at Warner Bros. Discovery, she spearheaded high-impact brand collaborations and content partnerships across genres, building scalable content properties that delivered both audience engagement and measurable brand value. Over the course of her career, Charu has also worked with Endemol, Ogilvy and Mather. Also, produced various ad films for leading brands across categories including Unilever, PepsiCo, Lux, KFC, Philips, Nivea, Himalaya, Marico, Cello, and more, bringing together strong creative vision with strategic brand objectives.With two decades across leading media networks and creative agencies, Charu exemplifies women leadership in media; shaping the evolution of branded storytelling in India through innovation, credibility, and strategic vision. Q. Do women bring more empathy to leadership roles? Leadership today is less about gender and more about effectiveness. Empathy, which is often discussed in this context, should not be seen as a gender-bound quality but as an important leadership trait. In the current business environment, empathy is not a soft skill, it is a strategic capability that helps build trust and create stronger teams.Leaders who can drive outcomes are often those who demonstrate empathy and understanding within their teams. Q. Do the media and entertainment, advertising industries need better mentorship programmes for women to help them advance in their careers? Mentorship alone may not address the real issue. Women are not necessarily lacking guidance; the larger challenge is the lack of access to opportunities and decision-making roles.Until more leaders actively sponsor women and trust them with significant responsibilities such as major accounts and high-value projects, mentorship programmes by themselves will not be enough to drive meaningful change. Q. As a media leader with over 20 years of experience in branded content and strategic storytelling, how important have women mentors been in your journey? My deepest mentorship has always started at home. I come from a household where women are incredibly strong, and at the heart of that is my mother, an extraordinarily headstrong woman who raised three daughters in a joint family and always gave us the freedom to carve our own paths, regardless of outside interference.She is, without question, my first and most defining mentor. That said, my professional journey has also been shaped by some remarkable leaders. Many of them were men who have encouraged me, believed in my voice, and helped me grow as a media professional.But I think what my mother instilled in me that quiet, unshakeable confidence is what allowed me to truly absorb and act on everything those professional mentors offered. So while I may not have had many women mentors in the boardroom, I had the most powerful one at the dinner table. Q. Is skepticism something that you and women in leadership roles have to sometimes face? Yes, absolutely. Women in leadership often face a higher level of scrutiny right from the start. There tends to be an extra layer of assessment, and we are often expected to prove our capability before being fully accepted or trusted in a role.It’s something many of us encounter regularly, and it means that demonstrating competence, confidence, and consistency becomes even more important early on. Q. The PR and communications industry has a lot of women in leadership roles. Why is that not the case in the media and entertainment, advertising industries? Do you see things changing in the coming three years? I don't think it's a talent issue. We're in communications, and let's be real, the leadership pathways in media and entertainment were built a while back, they're still shaped by legacy.But I do believe this imbalance is shifting. In the next few years, we'll see more women moving into core decision-making and revenue roles. It's already happening. Q. What role are women playing in driving purpose-led documentary partnerships at Edstead? When it comes to Edstead's leadership, more than 50% of our women are in key roles. They're the decision-makers, the ones who bring clarity to complexity.I think this reflects our founder Shekhar’s attitude and approach. Including me as Chief Business Officer, our Brand Partnership lead, Design lead, Development head, and Client Servicing Lead are all women. The hiring process was never focused on gender, it was always about skill and fit. And that's exactly how it should be. Q. What do brands that target women across categories continue to get wrong in terms of the marketing message? One of the biggest mistakes that brands continue to make is that they often speak to women rather than truly engaging with them. The narrative is always built on assumptions or stereotypes instead of genuine insights making them less emotionally connected to women.Modern women are not a single, homogenous audience. They are decision-makers navigating different realities and aspirations. Another fundamental miss is that women are still treated as a ‘segment’ rather than central consumers who are the one driving the decision. In reality, women influence or drive a significant share of purchasing decisions across categories.The brands that get this right understand the complexity. They invest in understanding women’s lived experiences. When brand campaigns reflect that nuance and authenticity, it resonates with women far more meaningfully. Q. What role does purpose-led branded content play in hooking the attention of women in a fragmented media environment? In a fragmented media environment, women aren't just consuming content. They have a very sharp radar for what's authentic and what's performative. Purpose-led branded content works when it mirrors lived reality not an aspirational, curated version of it, but the everyday, unglamorous, real version.That's what earns attention, and more importantly, that's what earns trust. But here's the critical distinction, purpose without proof is just positioning. Women today are savvy enough to tell the difference between a brand that stands for something and a brand that's simply borrowing a cause to hit its quarterly numbers. Today, the audience is smart and is not limited to women or for that matter to metros. Q. Work life balance is a challenge for women in the corporate world. How does Edstead help in this area through its HR policies? I think work-life balance isn't a women-specific issue, it's a culture issue. At Edstead, we focus on results, not hours logged.Flexibility is built-in, and people aren't expected to choose between work and personal life. It's about trust, and when that's there, performance follows naturally.
தங்கம் விலை சவரனுக்கு ரூ.800 உயர்வு!
சென்னை :ஆபரணத் தங்கத்தின் விலை இன்று (மார்ச் 10, 2026) கணிசமாக உயர்ந்துள்ளது. ஒரு சவரன் தங்கத்தின் விலை ரூ.800 அதிகரித்து ரூ.1,20,400-க்கு விற்பனையாகிறது. கிராமுக்கு ரூ.100 உயர்ந்து ஒரு கிராம் ரூ.15,050-க்கு விற்பனை செய்யப்படுகிறது. 22 கேரட் ஆபரணத் தங்கம் இந்த விலையில் கிடைக்கிறது.நேற்று சவரனுக்கு ரூ.800 குறைந்து ரூ.1,19,600-க்கு விற்பனையான நிலையில், இன்று திடீரென பெரிய அளவில் விலை உயர்ந்துள்ளது. கடந்த சில நாட்களாக தங்க விலை ஏற்ற இறக்கத்தில் இருந்து வந்த நிலையில், […]
இலங்கையில் அதிடியாக உயர்ந்த எரிபொருள் விலை ; பேருந்து கட்டணங்கள் குறித்து வெளியான முக்கிய தகவல்
எரிபொருள் விலை நேற்று நள்ளிரவு முதல் அமுலுக்கு வரும் வகையில் திருத்தம் மேற்கொள்ளப்பட்டுள்ளது. இந்த விலை உயர்வை கருத்திற்கொண்டு பேருந்து கட்டணங்களை அதிகரிக்க வேண்டும் என்று தனியார் பேருந்து சங்கங்கள் கோரிக்கை விடுத்துள்ளன. கட்டண அதிகரிப்பு இந்தநிலையில் கட்டணம் அதிகரிக்கப்பட மாட்டாது என்று தேசிய போக்குவரத்து ஆணைக்குழுவின் பணிப்பாளர் நாயகம் நிலன் மிராண்டா தெரிவித்துள்ளதாக தகவல் வெளியாகியுள்ளது. எரிபொருட்களின் விலை திருத்திற்கு அமைவாக 293 ரூபாயாக காணப்பட்ட 92 ரக ஒக்டேன் பெற்றோல் லீற்றரின் விலை 24 […]
Mumbai: Ventes Avenues Pvt. Ltd., an adtech and digital marketing company, has announced an expansion of its strategic focus toward first-party data collaboration, connected TV (CTV) ecosystems, premium media supply and proprietary marketing technology.The move comes amid structural shifts in the digital advertising landscape, as brands increasingly prioritise privacy-compliant data strategies, transparent media buying practices and measurable cross-channel outcomes. Leadership Transition As part of the transition, Niloufer Dundh has stepped down from her operational and board responsibilities at Ventes Avenues following a mutually agreed transition. The company acknowledged her contributions during its formative years and wished her well for her future endeavours.Ventes Avenues will continue under the leadership of Balamurugan Mani and Fauzan Abdul Rahim, who will guide the organisation into its next phase of growth, steering it toward a product-led operating model with deeper technology integration.Talking about the transition, Balamurugan Mani, said, “The advertising ecosystem is moving toward greater accountability, transparency and data ownership. Our focus is on equipping brands with structured first-party data frameworks, access to premium supply and technology-enabled execution that supports measurable growth.” Fauzan Rahim added, “Influencer and creator-led marketing is no longer a standalone channel; it has to integrate seamlessly with broader media and performance frameworks. We are building technology that enables brands to manage creators, media and measurement within a single, structured environment.” Expanded Capability Areas As part of its strategic roadmap, Ventes Avenues Pvt. Ltd. outlined several focus areas: First-Party Data Collaboration: Enabling brands to activate owned data in secure, privacy-compliant environments to improve targeting and measurement without reliance on third-party cookies. OEM-Led Connected TV Integrations: Providing programmatic access to premium CTV inventory through OEM partnerships, combining large-screen reach with digital-style targeting and reporting. Proprietary Demand-Side Platform (DSP): Offering a unified platform for brand and performance campaigns with direct supply integrations, cross-channel execution and real-time optimisation. Influencer Technology – Social Tweebs: Supporting creator discovery, campaign management and performance measurement through a structured influencer intelligence platform led by Fauzan Abdul Rahim.Ventes Avenues works with brands across sectors including e-commerce, fintech, gaming, consumer technology and digital services. The company said it will continue investing in technology development, analytics infrastructure and strategic partnerships across India, Southeast Asia and select international markets.As digital advertising models evolve in a privacy-first environment, the company aims to integrate data, media and technology into a cohesive execution framework aligned with measurable marketing outcomes.
நாட்டின் சில பகுதிகளில் மின்தடை ; மின்சார தொழிற்சங்கங்களின் அறிவிப்பு
கொழும்பு 9, 14 மற்றும் கம்பஹாவின் சில பகுதிகளில் மின்சாரம் தடைப்பட்டுள்ளதாக தெரிவிக்கப்படுகிறது. மின்சார தொழிற்சங்கங்களின் தொடர்ச்சியான வேலைநிறுத்தப் போராட்டம் காரணமாக, இந்த மின் தடைகளை வழமைக்குக் கொண்டு வருவதற்குச் சற்று காலதாமதம் ஏற்படக்கூடும் எனத் தெரிவிக்கப்படுகிறது. தொழிற்சங்க நடவடிக்கை இலங்கை மின்சார சபையை மறுசீரமைத்த பின்னர் நிறுவப்பட்ட புதிய நிறுவனங்களுக்கு ஊழியர்களை இணைக்கும் போது முறையான நியமனக் கடிதங்களை வழங்காமை உள்ளிட்ட 8 கோரிக்கைகளை முன்வைத்து ஆரம்பிக்கப்பட்ட தொழிற்சங்க நடவடிக்கை நேற்று (09) மாலை 3.00 […]
யாழிலுள்ள பள்ளிவாசலுக்குள் வாளுடன் புகுந்த இளைஞன் - பொலிஸார் தீவிர விசாரணை
யாழ்ப்பாணத்தில் உள்ள பள்ளிவாசல் ஒன்றில் தொழுகை இடம்பெற்றுக்கொண்டிருந்த வேளை வாளுடன் புகுந்த இளைஞனால் பரபரப்பு ஏற்பட்டது. ஓட்டுமடம் பகுதியை அண்டிய பகுதியில் உள்ள பள்ளிவாசல் ஒன்றில் நேற்றைய தினம் திங்கட்கிழமை மாலை இடம்பெற்ற சம்பவம் தொடர்பில் தெரியவருவதாவது, பள்ளிவாசலை அண்டிய பகுதியில் இரு இளைஞர்களுக்கு இடையில் முரண்பாடு ஏற்பட்ட நிலையில் ஒருவர் மற்றையவரை வாளால் வெட்ட முற்பட்டுள்ளார். குறித்த தாக்குதலில் இருந்து தப்பிக்க அங்கிருந்து ஓடிய இளைஞன் , அருகில் இருந்த பள்ளிவாசல் ஊடாக தப்பியோடியுள்ளார். அதன் போது , குறித்த இளைஞனை வாளுடன் துரத்தி வந்த இளைஞனுடன் பள்ளிவாசலுக்குள் புகுந்த வேளை அங்கு தொழுகையில் ஈடுபட்டிருந்தவர்கள் மத்தியில் பெரும் பரபரப்பு ஏற்பட்ட நிலையில் , அங்கிருந்தவர்கள் வாளுடன் வந்த இளைஞனின் வாளினை பறிமுதல் செய்தனர். அதனை அடுத்து அங்கிருந்து குறித்த இளைஞனும் தப்பி சென்ற நிலையில் , சம்பவம் தொடர்பில் பொலிஸாருக்கு அறிவிக்கப்பட்டதை. அடுத்து பள்ளிவாசலுக்கு சென்ற பொலிஸார் விசாரணைகளை முன்னெடுத்தனர்.
யாழில் நள்ளிரவில் அரங்கேறிய பயங்கரம் ; பள்ளிவாசலில் தொழுகையின் போது நடந்த சம்பவம்
யாழ்ப்பாணத்தில் உள்ள பள்ளிவாசல் நேற்றிரவு ஒன்றில் தொழுகை இடம்பெறும்போது, வாள் முனையில் ஒருவரை துரத்திச் சென்றதால் பரபரப்பு ஏற்பாட்டது. இது குறித்து மேலும் தெரியவருகையில், வாள் பறிமுதல் ஓட்டுமடம் சந்தியில் இருந்து வட்டுக்கோட்டை செல்கின்ற வழியில் உள்ள பள்ளிவாசல் ஒன்றில் நேற்றையதினம் தொழுகை இடம்பெற்றது. இதன்போது வாளேந்திய நபர் ஒருவர் இன்னொரு இளைஞரை துரத்திக்கொண்டு சென்றவேளை குறித்த இளைஞன் பள்ளிவாசலுக்குள் புகுந்து, அங்குள்ள மதிலால் ஏறி தப்பிச் சென்றுள்ளார். இதன்போது வாளுடன் வந்த சந்தேகநபர், பள்ளிவாசலில் இருந்த […]
Manappuram Finance names Sreekanth P V as Group Head – Operations & Customer Experience
Kerala: Manappuram Finance Ltd has announced the appointment of industry veteran Sreekanth P V as Group Head – Operations & Customer Experience.His appointment is at the grade of President and, in his new role, Sreekanth will lead initiatives to strengthen operational efficiency and enhance customer experience across the organisation by streamlining processes, driving innovation in service delivery, and strengthening the company’s customer experience framework across its business verticals.He will also lead efforts to build and scale the company’s digital ecosystems and platforms. His leadership will support the company’s strategic objective of delivering superior service standards while building scalable and customer-centric operational models.Sreekanth brings over 22 years of experience in operations management, digital platforms, product innovation, and customer experience within the financial services sector. He has developed extensive expertise in driving operational transformation, improving service delivery, and leveraging technology to create customer-centric solutions.Prior to joining Manappuram Finance Ltd, Sreekanth held senior leadership roles at Bajaj Finance Ltd, where he contributed to strengthening operational frameworks, advancing digital initiatives, and enhancing customer engagement across multiple business functions. He most recently served as Deputy Executive Vice President (Digital Platforms), leading the development of a unified app and web platform strategy and building a cohesive digital ecosystem.The appointment reflects Manappuram Finance’s continued focus on strengthening its leadership team and enhancing operational excellence as the company continues to scale its business and customer engagement capabilities.[caption id=attachment_2484214 align=alignleft width=200] V.P. Nandakumar [/caption]Commenting on the appointment, V. P. Nandakumar, Chairman and Managing Director, Manappuram Finance Ltd, said, “We are pleased to welcome Mr Sreekanth P V to the leadership team at Manappuram Finance. He brings extensive experience in operations management, digital platforms and customer experience within the financial services sector. As we continue to strengthen our operational capabilities and enhance customer engagement across our businesses, his expertise will play an important role in driving efficiency, innovation and service excellence across the organisation.”
கூடுவாஞ்சேரி அருகே கொசுவர்த்தியால் ஏற்பட்ட தீ விபத்தில் 3 பேர் உயிரிழப்பு
செங்கல்பட்டு மாவட்டம் கூடுவாஞ்சேரி அருகே கன்னிவாக்கம் பகுதியை சேர்ந்த பார்த்திபன் (33), ஜெயசித்ரா (29) தம்பதியினருக்கு இரண்டரை வயது சிறுமி ஜெயஸ்ரீ என்ற பெண் குழந்தை உள்ளது.
On the occasion of International Women’s Day, Medianews4u.com caught up with Suzann Homan Founder-Director, Kantala Spirits. Suzann Homan doesn’t fit into a single professional box and that’s exactly what makes her story compelling. A corporate lawyer by profession and an entrepreneur by instinct, she brings together structure, creativity, and passion in everything she builds. She firmly believes that you don’t need to separate heart from business.A Bandra girl at heart, or as locals would say, a ‘Bomoicar’ (a Bombay Goan) - Suzann is the Founder-Director of Kantala Spirits and the force who brought together the founding team to shape the company’s vision. Her journey into the world of spirits was driven not by industry convention, but by personal curiosity and a genuine love for fine drinking experiences.A self-described connoisseur of fine drinking, Suzann played a key role in developing Kantala Spirits’ flagship brand, Gracia Viva Agave, India’s first flavoured agave/tequila drink, along with its zero-alcohol counterpart, Gracia Cero, the country’s first flavoured zero-ABV agave drink. Her philosophy resists excess—favouring balance, moderation, and mindful indulgence, values that are increasingly relevant to modern consumers.Beyond boardrooms and business strategy, Suzann leads a life rooted in craft and community. During the pandemic, she co-founded TwoBandraGirls, an organic farm in Maharashtra, (documented in a book Two Bandra Girls Buy a Farm published by Westland Books), that promotes pesticide-free farming while creating employment opportunities for local villagers. The initiative reflects her belief in mindful living and responsible growth, values that extend across her professional ventures.Her entrepreneurial spirit also finds expression in hospitality. Suzann owns Sivako, an upmarket patisserie in Mumbai, blending her interest in artisanal baking with a refined culinary sensibility.Health and discipline remain central to her lifestyle. Deeply conscious about wellness, she follows a mindful routine, observing a vegetarian and alcohol-free diet for four months each year, while practicing moderation through the rest of the year.A self-proclaimed “gym-girlie” with a strong interest in sports, she also spearheaded Gracia Cero’s association as co-sponsor of the Bengaluru Blazers Pro Pickleball team, marking the beginning of the brand’s growing engagement with sports culture.With plans to further expand these associations, Suzann continues to shape Kantala Spirits through a balance of creativity, discipline, and personal passion, building brands that reflect evolving lifestyles while staying rooted in authenticity. Q. What were the challenges faced in forming an alcohol brand? For me, the challenge was never just about launching a product—it was about taking something deeply personal into the public domain without losing its soul. Gracia began as her mother Grace Fernandes’ small-batch infused agave ritual, shared only among family and friends.Transforming that into a commercial brand required careful refinement—adapting flavours for a wider Indian palate while staying true to the original infusion philosophy. I approached this transition with emotional authenticity paired with professional rigour, bringing a lawyer’s precision to structure and compliance, while allowing heritage and instinct to guide creativity.The core challenge was balance: scale without dilution, growth without excess, and innovation without compromising honesty to origin. Q. Is the women consumer base for fine drinking growing? What trends are expected in 2026? My philosophy reflects a broader cultural shift toward balance, moderation, and mindful indulgence. Increasingly, women are participating in fine drinking experiences not as a niche audience but as informed, intentional consumers.Looking ahead, trends are expected to lean toward: Flavour-forward, craft-led spirits Lower-ABV and zero-ABV options Experiences rooted in authenticity rather than excess Brands that align with wellness-conscious lifestyles The rise of Gracia Cero signals that celebration today is as much about choice as it is about consumption. Q. Do the marketing tactics adopted by Kantala Spirits differ for women compared with men? Kantala Spirits does not subscribe to gendered marketing in a superficial sense. I prioritise alignment over speed and meaning over noise.The brand focusses on storytelling, flavour memory, craftsmanship, and mindful celebration—values that resonate across audiences. Rather than segmenting by gender stereotypes, the brand speaks to consumers who value authenticity, moderation, and intentional experiences. Q. What activities will it be doing to target women on Women's Day and beyond? My philosophy suggests that meaningful engagement with women cannot be limited to a calendar moment. The brand’s broader commitment lies in creating inclusive spaces of celebration and mindful choice.Through storytelling, community-building, and partnerships that reflect discipline and balance—such as its engagement with sport—Kantala Spirits aligns itself with modern women’s evolving lifestyles year-round, rather than through symbolic one-day gestures. Q. What do alcohol brands get wrong when they market to women? Often, brands oversimplify women consumers—reducing them to aesthetic cues or trend-driven narratives.My approach resists this. Women are discerning, flavour-aware, and experience-driven consumers. Marketing that lacks authenticity, depth, or respect for their intelligence risks feeling performative. For.me, honesty—to origin and to the consumer—is non-negotiable. Q. Is the zero-alcohol segment a huge whitespace for growth when you target women? The zero-ABV segment represents more than a trend; it reflects evolving lifestyle choices. Gracia Cero was created to expand the idea of celebration to include mindful choice.Rather than positioning zero-alcohol as a compromise, I position it as an equally considered experience—flavour-forward, intentional, and socially inclusive. This aligns strongly with wellness-conscious consumers, including many women who seek balance rather than abstention or excess. Q. Do satisfied female consumers become influencers? When consumers feel emotionally connected to a brand’s story, they naturally become advocates. Because Gracia is rooted in authentic storytelling and shared ritual, it invites participation rather than passive consumption.Women who resonate with its philosophy of mindful indulgence and flavour-forward experiences often become organic ambassadors—not through campaigns, but through genuine affinity. Q. How did Gracia Cero’s association with the Bengaluru Blazers Pro Pickleball team come about and are women an important TG? Gracia Cero’s association as co-sponsor of the Bengaluru Blazers reflects Suzann’s personal interest in sports and disciplined living. A self-proclaimed “gym-girlie,” I see sport as a natural extension of the brand’s values—balance, vitality, and mindful celebration.Women are an important target group—not as a niche, but as active participants in sports culture and wellness communities. The association signals that celebration and performance can coexist with mindful consumption. Q. Could you shed light on plans to expand the brand’s presence across sporting platforms? With the Bengaluru Blazers partnership marking the beginning of Gracia Cero’s engagement with sports culture, plans include expanding associations that align with the brand’s philosophy of discipline, moderation, and lifestyle balance.Rather than pursuing visibility for its own sake, Kantala Spirits seeks partnerships that feel authentic and value-driven. Q. Sivako focuses on artisanal baking. What trends are being seen in women entrepreneurship in the baking and food industry? Is baking a more natural entrepreneurship endeavour for women compared to men? Sivako blends artisanal craft with refined culinary sensibility.The broader trend in women entrepreneurship within food and baking reflects a movement toward craft-led, story-driven brands rooted in authenticity. However, my own journey suggests entrepreneurship is not about gendered inclination—it is about instinct, discipline, and vision.Baking is not “more natural” for women; rather, women today are confidently turning personal passions into structured, scalable ventures without separating heart from business. Q. What impact is TwoBandraGirls looking to have on pesticide-free farming while generating employment for local female villagers? TwoBandraGirls was co-founded during the pandemic as an organic farm promoting pesticide-free farming in Maharashtra.Its impact is twofold: Encouraging mindful, responsible agricultural practices Creating employment opportunities for local villagers, including women The initiative reflects Suzann’s belief in responsible growth—ensuring that entrepreneurship uplifts communities while staying rooted in conscious living.
விஜய்க்கு அழைப்பு விடுத்த பா.ஜ.க நிர்வாகி பதவி நீக்கம் –நயினார் நாகேந்திரன் நடவடிக்கை
தமிழக சட்டமன்ற தேர்தல் களத்தில் இதுவரை இல்லாத வகையில் வரப்போகும் 2026 தேர்தல் களம் வித்தியாசமாக அமைந்து உள்ளது. வழக்கமாக தேர்தல் காலங்களில் 3 முதல் 4
தேவைக்கு அதிகமாக எரிபொருள் கையிருப்பில் உள்ளது –ஹிந்துஸ்தான் பெட்ரோலியம் விளக்கம்
ஈரான் மீது கடந்த 28-ந்தேதி அமெரிக்காவும், இஸ்ரேலும் தாக்குதலை தொடங்கின. அதற்கு பதிலடியாக வளைகுடா நாடுகளில் உள்ள அமெரிக்க, இஸ்ரேல் படைத்தளங்கள் மீது ஈரான் தாக்குதல் நடத்தி
இந்தியா மற்றும் இலங்கையில் நடைபெற்ற டி20 உலகக் கோப்பை கிரிக்கெட் தொடரில் இந்திய அணி சாம்பியன் பட்டம் வென்று அசத்தியது. இந்த வெற்றியின் மூலம் இந்திய அணி
கோடை வெயில் மற்றும் தேர்தல்: கோவை மண்டல மின் தேவையைச் சமாளிக்க மின் வாரியம் புதிய வியூகம்!
கோடைக்காலத்தின் தொடக்கத்திலேயே வெயில் அதிகமாக இருப்பதால் கோயம்புத்தூர் மண்டலத்தின் மின் நுகர்வு அதிகரிக்கத் தொடங்கியுள்ளது.
ஈரான் போர் விரைவில் முடிவடையும் –டொனால்டு டிரம்ப்
அமெரிக்க அதிபர் டொனால்ட் டிரம்ப், ஈரான் போர் விரைவில் முடிவடையும் என்று தெரிவித்தார், ஆனால் மத்திய கிழக்கு மற்றும் உலகப் பொருளாதாரத்தை உலுக்கிய தாக்குதல்களை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதற்கான
நேபாள தேர்தலில் வெற்றி பெற்ற ராஷ்டிரிய சுதந்திர கட்சிக்கு பிரதமர் மோடி வாழ்த்து
நேபாளத்தில் சமீபத்தில் பாராளுமன்ற தேர்தல் நடந்தது. கடந்த ஆண்டு ஜென் இசட் இளம் தலைமுறையினர் நடத்திய போராட்டத்தால் அப்போதைய பிரதமா் கே.பி.சா்மா ஒலி பதவி விலகலுக்கு பிறகு
எல்லைப் பகுதிகளுக்குச் செல்ல வேண்டாம் –ஈரானில் வசிக்கும் இந்தியர்களுக்கு தூதரகம் அறிவுறுத்தல்
பிப்ரவரி 28 முதல் அமெரிக்கா மற்றும் இஸ்ரேல் படைகள் ஈரான் மீது தாக்குதல்களை நடத்தி வருகின்றன. இதற்குப் பதிலடியாக ஈரானும் ஏவுகணைகள் மற்றும் டிரோன்கள் மூலம் அண்டை
டெல்லியில் இருந்து இங்கிலாந்தின் மான்செஸ்டர் நகருக்கு நேற்று காலை புறப்பட்ட இண்டிகோ விமானம் 7 மணி நேர பயணத்தின் பின் மீண்டும் டெல்லிக்கே திருப்பி விடப்பட்டது. ஈரான்-இஸ்ரேல்

31 C