போதைப்பொருள் குற்றச்சாட்டு: 500 காவற்துறை அதிகாரிகளுக்கு எதிராக கடும் நடவடிக்கை!
இலங்கை காவற்துறைத் திணைக்களத்தில் உள்ள கறுப்பு ஆடுகளைக் களைந்தெடுக்கும் அதிரடி நடவடிக்கை ஆரம்பிக்கப்பட்டுள்ளது. போதைப்பொருள் கடத்தல் மற்றும் தொடர்புடைய… The post போதைப்பொருள் குற்றச்சாட்டு: 500 காவற்துறை அதிகாரிகளுக்கு எதிராக கடும் நடவடிக்கை! appeared first on Global Tamil News .
அடாத்தாக கையகப்படுத்தப்பட்ட காணிகளை கோருபவர்களுக்கு எதிராக தனித்தனியே வழக்கு தொடரும் பலாலி பொலிஸார்
தமது காணிகளை கோரி போராட்டத்தில் ஈடுபடும் காணி உரிமையாளர்களுக்கு எதிராக தனித்தனியாக பொலிஸார் நாலைந்து வழக்குகளை தொடர்ந்துள்ளனர் என ஜனாதிபதி சட்டத்தரணி எம். ஏ. சுமந்திரன் தெரிவித்துள்ளார். தையிட்டி விகாரைக்கு முன்பாக போராட்டத்தில் ஈடுபட்டவர்களுக்கு எதிராக மல்லாகம் நீதவான் நீதிமன்றில் இன்றைய தினம் திங்கட்கிழமை நடைபெற்ற போராட்டத்தின் பின் ஊடகங்களுக்கு கருத்து தெரிவிக்கும் போதே அவ்வாறு தெரிவித்தார். மேலும் தெரிவிக்கையில், அடாத்தாக கையகப்படுத்தப்பட்ட தமது காணிகளை விடுவிக்குமாறு கோரி போராட்டத்தில் ஈடுபடும் காணி உரிமையாளர்களுக்கு எதிராக பொலிஸார் […]
பலாலி பொலிஸார் சட்டவிரோதமான முறையில் நடவடிக்கைளை ஆரம்பித்துள்ளனர் –எம். ஏ சுமந்திரன் குற்றச்சாட்டு
தையிட்டி விகாரைக்கு முன்பாக அமைதி வழி போராட்டத்தில் ஈடுபட்டவர்களுக்கு எதிராக பலாலி பொலிஸார் சட்டவிரோதமான முறையில் நடவடிக்கைளை ஆரம்பித்துள்ளனர் என ஜனாதிபதி சட்டத்தரணி எம்.ஏ சுமந்திரன் தெரிவித்துள்ளார். தையிட்டி விகாரைக்கு எதிராக அமைதி வழி போராட்டத்தில் ஈடுபட்ட வேலன் சுவாமி , வலி. கிழக்கு பிரதேச சபை மற்றும் வலி. வடக்கு பிரதேச சபை தவிசாளர்கள் மற்றும் வலி. வடக்கு பிரதேச சபை உறுப்பினர்கள் என 15 பேருக்கு எதிராக பலாலி பொலிஸார் மல்லாகம் நீதவான் நீதிமன்றில் […]
Uday Desai moves on from Dentsu Creative Malaysia
Mumbai: According to media reports, Uday Desai, Managing Director of dentsu Creative Malaysia, has exited the agency, with his last working day being December 31, 2025.Desai had taken on the role in January 2025 and spent a year focused on scaling dentsu Creative Malaysia’s creative business and strengthening its market presence. He brings over two decades of experience across APAC, MENA, and India, with a strong track record in building and shaping brands across diverse markets.Prior to joining dentsu Creative Malaysia, Desai served as an Integrated Client Partner at dentsu Vietnam. His career spans senior roles across leading global agency networks, including Hakuhodo First Bangkok, BBDO Thailand, Publicis One, and Y&R, where he worked on integrated brand and marketing mandates for marquee clients.Earlier in his career, Desai also held roles at organisations such as Amber Communications, Digikore Designs Ltd, and NRK Exports Pvt Ltd. He began his professional journey in 2001 as an Assistant Merchandiser at NRK Exports Pvt Ltd, gradually transitioning into marketing and communications leadership roles.With extensive experience across project management, brand management, business development, integrated marketing, and creative strategy, Desai is known for his ability to bridge strategic thinking with creative execution.
சிறிய முதலீட்டில் பெரிய வருமானத்தைக் கொடுக்கும் போஸ்ட் ஆபீஸ் திட்டம்!
இந்தத் திட்டத்தில் நீங்கள் 2.50 லட்சம் முதலீடு செய்தால் முதிர்வுக் காலத்தில் ரூ. 1.16 லட்சம் லாபம் கிடைக்கும்.
ஐயோ மீண்டும் மீண்டுமா? ஒரே நாளில் ரூ.1,280 உயர்ந்த தங்கம் விலை!
சென்னை :சென்னையில் ஆபரணத் தங்கத்தின் விலை இன்று ஒரே நாளில் அதிரடியாக உயர்ந்துள்ளது. காலையில் சவரனுக்கு ரூ.640 உயர்ந்து ரூ.1,01,440-ஆக இருந்த விலை, மாலையில் மேலும் ரூ.640 அதிகரித்து ரூ.1,02,080-ஆகியுள்ளது. ஒரே நாளில் சவரனுக்கு ரூ.1,280 உயர்வு ஏற்பட்டுள்ளது. கிராமுக்கு ரூ.160 உயர்ந்து ரூ.12,760-க்கு விற்பனை செய்யப்படுகிறது.காலை வேளையில் கிராமுக்கு ரூ.80 உயர்ந்து ரூ.12,680, சவரனுக்கு ரூ.640 உயர்ந்து ரூ.1,01,440-ஆக இருந்தது. இப்படியான சூழலில், மாலை வேளையில் மீண்டும் அதே அளவு உயர்வு ஏற்பட்டு கிராமுக்கு ரூ.80 […]
Innovartan Technologies names Anwar Sheikh as Head of Operations
Mumbai: Innovartan Technologies has announced the appointment of Anwar Sheikh as Head of Operations, further strengthening its leadership team as the company scales its school-integrated, technology-led learning solutions across India’s K–12 education ecosystem.Anwar Sheikh brings over two decades of experience across EdTech and K–12 education, with a strong track record in building and operating large-scale learning platforms focused on measurable academic outcomes. In his new role, he will oversee end-to-end operations, including academic delivery, product execution, and platform scalability, supporting Innovartan Technologies’ nationwide expansion with partner schools.Prior to joining Innovartan Technologies, Sheikh was a founding team member at Embibe, a Jio EdTech company that raised over USD 180 million. During Embibe’s high-growth phase, he played a pivotal role in shaping academic strategy, product design, and operational execution. He led multiple functions such as Content and Media Development, Product Academics, Learning Outcomes, and Sales Operations, aligning pedagogy with data-driven product systems.Under his leadership, Embibe developed AI-driven content and delivery platforms serving students and teachers across 36 education boards in India, with localisation in 11 Indian languages besides English. These platforms spanned multiple learning formats, including structured text, video, simulations, and immersive AR-VR, enabling scale while maintaining curriculum relevance across regions.[caption id=attachment_2481778 align=alignleft width=200] Prashant Sharma [/caption]Commenting on the appointment, Prashant Sharma, Founder and CEO, Innovartan Technologies, said, “As we scale our model of enabling competitive readiness from within schools, operational excellence becomes critical. Anwar brings a rare combination of academic depth and execution discipline. His experience in building outcome-focused learning systems at scale will be instrumental in our next phase of growth.” Sharing his perspective, Anwar Sheikh said, “I am looking forward to building systems that combine academic rigour with scalable execution. Innovartan Technologies is addressing a core structural gap in school education, delivering competitive readiness without external dependencies. I’m excited to work on building robust operational and academic frameworks that help schools consistently improve learning outcomes.” Innovartan Technologies focuses on embedding diagnostics, personalised learning pathways, and exam-readiness tools directly within school systems. By enabling schools to deliver high-quality, outcome-driven education at scale, the company aims to reduce students’ reliance on external coaching and strengthen learning outcomes across the K–12 ecosystem.
முஸ்தபிசுர் ரஹ்மானை தூக்கிய கொல்கத்தா…ஐபிஎல் போட்டி ஒளிபரப்பை தடை செய்த வங்கதேச அரசு?
கொல்கத்தா : ஐபிஎல்2026 சீசனுக்கு ரூ.9.20 கோடிக்கு கொல்கத்தா நைட் ரைடர்ஸ் (KKR) அணியால் வாங்கப்பட்ட வங்கதேச வேகப்பந்து வீச்சாளர் முஸ்தபிசுர் ரஹ்மான் அணியில் இருந்து திடீரென நீக்கப்பட்டது பெரும் சர்ச்சையை ஏற்படுத்தியுள்ளது. BCCI உத்தரவின்படி KKR அணி அவரை விடுவித்துள்ளது. இதற்கு காரணமாக இந்தியா – வங்கதேச உறவில் ஏற்பட்ட பதற்றம் காட்டப்படுகிறது. இதனால் வங்கதேசத்தில் IPL 2026 போட்டிகளின் ஒளிபரப்பு முற்றிலும் தடை செய்யப்பட்டுள்ளது. BCCI செயலாளர் தேவஜித் சைகியா, “சமீபத்திய நிகழ்வுகளை கருத்தில் […]
Deepika Padukone Celebrates 40th Birthday Today
Deepika Padukone turns 40 today, celebrating another year of life and success. The actress has had a long and successful
BB Tamil 9: ஃபிராட்; விமர்சனத்தை ஏத்துக்க முடியாத ஒரு நபர்.! - விக்ரமைச் சாடிய வியானா
பிக் பாஸ் சீசன் 9 நிகழ்ச்சி 91 நாள்களைக் கடந்துவிட்டது. கடந்த வாரம் 9 பேர் பிக் பாஸ் வீட்டில் இருந்த நிலையில் தற்போது 6 பேர் தான் இருக்கின்றனர். கம்ருதீன், பார்வதி இருவரும் ரெட் கார்ட் வாங்கி வெளியேறிய நிலையில் சுபிக்ஷா கடந்த வாரத்திற்கான எவிக்ஷனில் வெளியேறியிருக்கிறார். BB Tamil 9 இந்நிலையில் இன்று வெளியான முதல் புரொமோவில், வியானா பிக் பாஸ் வீட்டிற்கு வந்திருந்தார். பணப்பெட்டி 2.0 டாஸ்க் தொடங்கி இருக்கிறது. இந்த முறை அந்தப் பணப்பெட்டியில் பணத்தை சேர்க்க வேண்டியது உங்கள் பொறுப்பு என்று பிக் பாஸ் அறிவித்திருந்தார். இரண்டாவது புரொமோவில் இந்த கேமுக்கு பொருத்தமான ஒரு நபர் விக்ரம் தான். ஒருத்தவங்க மைண்ட்டை எப்படி மாத்தி விளையாடணும்'னு தெரிஞ்சு வச்சிருக்காரு. இந்த சைடு விக்ரமை நான் இங்க விளையாடும்போது பார்க்கல என வியானா விக்ரமை பற்றி சொல்ல அவர் 'My Game Is Done' என்று அழுதுகொண்டே அந்த இடத்தை விட்டு சென்றார். BB Tamil 9 தற்போது வெளியாகியிருக்கும் புரொமோவில், வக்ரம் விக்ரம் என்ற பேரும், முதலைக் கண்ணீர் என்ற பேரும் பொருந்தக்கூடிய ஒரு ஆள் நீங்க. உங்களுடைய நிறைய தவறுகள் சுட்டிக்காட்டப்படல. ஃபிராட்ங்கிற வார்த்தை சரியா பொருந்தக்கூடிய ஒரு ஆள் நீங்க. அதேபோல இந்த வீட்டில விமர்சனத்தை ஏத்துக்கமுடியாத ஒரு நபரும் விக்ரம் தான் என வியானா சாடியிருக்கிறார்.
Hoopr partners with MeitY and AIC-GIM to strengthen India’s digital music infrastructure
Mumbai: Hoopr, a music licensing platform, has received institutional support from Atal Incubation Centre – Goa Institute of Management (AIC-GIM) under the Ministry of Electronics and Information Technology (MeitY) SAMRIDH Programme, to contribute towards the development of structured, technology-led frameworks for India’s rapidly expanding digital music and content economy. Backed by an undisclosed investment, the support marks a significant step towards institutionalising transparent music licensing, strengthening compliance, and enabling fair, scalable artist remuneration across the digital ecosystem.Operating at the intersection of music, technology, and the creator economy, Hoopr is addressing a critical gap in India’s digital content landscape. Over the past three years, the platform has onboarded more than 1,500 artists, curated a catalogue of 15,000+ tracks, and disbursed over ₹4.5 crore in direct earnings to artists. Today, Hoopr enables ethical music usage for over 400,000 creators and 200+ brands, positioning itself as one of India’s most trusted digital music licensing infrastructures.As India’s creator economy scales rapidly—driven by short-form video platforms, social media, and creator-led content—nearly 87% of music usage remains unregulated, highlighting a significant governance and compliance gap. With more than 80,000 brands and close to 600,000 creators producing digital content daily, the need for robust, modern licensing systems has become increasingly urgent.Through institutional backing from MeitY and ecosystem support from AIC-GIM, Hoopr is working to accelerate the adoption of compliant music practices and contribute to the establishment of national standards for digital music usage. The initiative addresses the growing limitations of legacy copyright systems, which were designed for linear media and are ill-equipped to operate at internet scale.Under the MeitY SAMRIDH programme, AIC-GIM-backed Hoopr is contributing to the development of future-ready digital music licensing infrastructure through transparent digital workflows, real-time music usage visibility, and equitable royalty distribution enabled via its integration with the Indian Performing Right Society (IPRS). These efforts aim to support a compliant, sustainable, and globally aligned music rights ecosystem for India’s digital future.Commenting on the collaboration , Sumit Garg, CEO, Atal Incubation Centre – Goa Institute of Management (AIC-GIM), said, “Hoopr is addressing a structural gap in India’s creator economy by building rights-respecting digital infrastructure for music usage. Through the MeitY SAMRIDH programme, our role has been to support Hoopr in strengthening its technology architecture, compliance frameworks, and ecosystem readiness—enabling it to contribute meaningfully to national efforts around digital rights management and creative economy governance.” Gaurav Dagaonkar, Co-Founder & CEO, Hoopr, said, “The digital transformation of content has fundamentally changed how music is created, experienced, and monetised. Institutional support from the Ministry of Electronics and Information Technology, enabled through AIC-GIM under the MeitY SAMRIDH programme, is a critical step towards building long-term, technology-led frameworks that allow the industry to operate responsibly. This effort ensures that artists, creators, and brands engage within an ecosystem that is structured, compliant, and built for the future.” Adding to this, Meghna Mittal, Co-Founder, Hoopr, said, “At Hoopr, we have always prioritized the development of an accessible, tech-first monetization infrastructure. Backing from the Ministry further emphasizes this need for scalable systems to monitor and manage music usage across multiple platforms in real-time. Our collaborative goal is to develop a framework that demonstrates how technology can facilitate compliance, fairness and accountability in the digital music landscape in India.” The partnership reflects MeitY’s progressive approach towards enabling new-age, technology-driven solutions and reinforces India’s commitment to building a sustainable, compliant, and future-ready creative and digital economy.
Reliance Shares Rise After Venezuela Oil Developments
Shares of Reliance Industries Ltd (RIL) rose 1.18% on Monday, reaching a one-year high of Rs 1,611.20. The stock drew
Universal Music India takes significant minority stake in Excel Entertainment in ₹2,400 crore deal
Mumbai: Universal Music India (UMI), a division of Universal Music Group (UMG), the world’s leading music-based entertainment company, has entered into a definitive agreement to acquire a significant minority stake in Excel Entertainment, one of India’s foremost film and digital content studios. The transaction values Excel Entertainment at ₹2,400 crore (~€257 million), with UMI acquiring a 30% equity stake.The investment marks the beginning of a strategic partnership aimed at accelerating Excel Entertainment’s growth while strengthening Universal Music India’s presence in one of the world’s fastest-growing and most strategically important entertainment markets.Founded by Ritesh Sidhwani and Farhan Akhtar, Excel Entertainment has played a defining role in shaping contemporary Indian cinema and original digital content, consistently pushing creative boundaries and delivering globally benchmarked storytelling. In addition to films and digital series, Excel has built a strong legacy in music, particularly musical dramas—an enduring and culturally significant genre in India.Under the agreement, Universal Music Group will gain global distribution rights for all future original soundtracks created for projects owned or controlled by Excel Entertainment. The partnership also includes the launch of a dedicated Excel music label, which will be globally distributed by UMG. Further strengthening the collaboration, Universal Music Publishing Group will become Excel’s exclusive music publishing partner, opening new opportunities for UMG and UMI artists and repertoire to feature across Excel’s future productions.As part of the transaction, Devraj Sanyal – Chairman and CEO of Universal Music India & South Asia and SVP of Strategy, Africa, Middle East and Asia – will join Excel Entertainment’s Board of Directors. Excel’s founders will continue to retain creative control and lead content and storytelling decisions.Commenting on the partnership, Ritesh Sidhwani and Farhan Akhtar, Founders of Excel Entertainment, said, “India’s entertainment landscape continues to grow from strength to strength, and this is the perfect moment to build meaningful global collaborations. We’re excited to partner with UMG in what we believe will be a truly creative and transformative alliance—one that unlocks fresh opportunities for artists and repertoire across music, film, and emerging formats. Together, we aim to take culturally rooted stories to the world.” Vishal Ramchandani, CEO, Excel Entertainment, added, “This partnership with UMG marks a pivotal step in our journey to broaden creative opportunities and tell Indian stories with a global lens. With a shared vision for innovation and excellence, we aim to transform Excel into a creative global studio—one that brings clutter-breaking, original content to audiences across platforms and geographies.” [caption id=attachment_2486816 align=alignleft width=200] Adam Granite [/caption]Highlighting the strategic significance of the deal, Adam Granite, CEO of Africa, Middle East and Asia (AMEA), Universal Music Group, said, “Today’s announcement further strengthens UMG’s position in India, a dynamic and strategically important music market for the group globally. Original soundtracks remain at the heart of India’s fast-growing music market, with Indian listeners showing a growing desire to access more music in that genre. By investing in and partnering with Excel Entertainment, UMG will be uniquely positioned to contribute from the earliest stage to Excel’s future endeavours and throughout the creative process, providing huge benefits to both parties.” Devraj Sanyal added, “Farhan and Ritesh have built an exceptionally impressive business, and we’re thrilled to be working with them on the next phase of their journey. The Indian film scene presents a hugely exciting opportunity for music and the music-led entertainment business, and Excel is the perfect partner for us to work with going forward.” India currently ranks as the world’s 15th-largest recorded music market by revenues, according to IFPI data, supported by deep linkages between the audio-visual and music ecosystems. With over 375 million OTT viewers and approximately 650 million smartphone users, the Indian entertainment market continues to present significant long-term growth opportunities. Original soundtracks, which enjoy high repeat listenership, remain central to shaping popular culture in the country.Founded in 1999, Excel Entertainment has released over 40 films and original scripted series, earning more than 60 industry awards. Its celebrated portfolio includes Dil Chahta Hai, Lakshya, Don, Zindagi Na Milegi Dobara, Gully Boy, and acclaimed digital series such as Inside Edge, Mirzapur, Made in Heaven, Dahaad, and Dabba Cartel.For the transaction, AZB & Partners acted as legal counsel to Universal Music Group. Ernst & Young and KPMG served as transaction advisors to Excel Entertainment and Universal Music Group respectively, while Morgan Stanley acted as financial advisor to Excel Entertainment. Khaitan & Co served as legal counsel to Excel Entertainment.
திருப்பரங்குன்றம் மலை மீது தீபம் ஏற்றும் வழக்கில் நாளை தீர்ப்பு
திருப்பரங்குன்றம் மலை உச்சியில் உள்ள தீபத்தூணில் கார்த்திகை தீபம் ஏற்ற உத்தரவிட வேண்டும் என்று ராம ரவிக்குமார் என்பவர் மதுரை ஐகோர்ட்டில் வழக்கு தொடர்ந்தார். அந்த வழக்கை
ஏர் இந்தியா தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மாற்றமா? காம்பெல் வில்சனின் பணியில் திருப்தியின்மையா?
இந்திய விமான போக்குவரத்தான சேவையான ஏர் இந்தியா தலைமை நிர்வாகி காம்பெல் வில்சன் பதவியை விலக்க வாய்ப்பு உள்ளதாகக் கூறப்படுகிறது. டாடா குழுமம் புதிய தலைமையை தேடி வருவதாக கூறப்படுகிறது.
திமுக டெல்டா மண்டல மகளிர் அணி மாநாட்டின் தேதி மாற்றம்
தி.மு.க. தலைமைக் கழகம் வெளியிட்டுள்ள அறிக்கையில் கூறி இருப்பதாவது:- கடந்த மாதம் 29-ந் தேதி திருப்பூர் மாவட்டம், பல்லடத்தில், “வெல்லும் தமிழ்ப் பெண்கள்” தி.மு.க. மேற்கு மண்டல
கனிமொழி எம்.பி-க்கு முதலமைச்சர் மு.க.ஸ்டாலின் பிறந்தநாள் வாழ்த்து
தி.மு.க. துணைப் பொதுச்செயலாளரும், எம்.பி.யுமான கனிமொழி இன்று தனது பிறந்தநாளை கொண்டாடுகிறார். இதையொட்டி முதலமைச்சர் மு.க.ஸ்டாலின் வெளியிட்டுள்ள எக்ஸ் தள பதிவில், பெண்ணுரிமைக்காகவும் தமிழ்நாட்டின் தன்னுரிமைக்காவும் பாராளுமன்றத்தில்
கனிமொழி எம்.பிக்கு த.வெ.க தலைவர் விஜய் பிறந்தநாள் வாழ்த்து
தி.மு.க. துணைப் பொதுச்செயலாளரும், எம்.பி.யுமான கனிமொழி இன்று தனது 58-வது பிறந்தநாளை கொண்டாடுகிறார். இன்று காலை சென்னை மெரினா கடற்கரையில் உள்ள பேரறிஞர் அண்ணா, கலைஞர் கருணாநிதி
பொங்கல் விழாவில் பங்கேற்ற அமைச்சர் அமித்ஷா
தமிழ்நாட்டில் சட்டமன்ற தேர்தலுக்கு இன்னும் ஒருசில மாதங்களே உள்ள நிலையில் தற்போது முதலே அரசியல் களம் சூடுபிடிக்க தொடங்கிவிட்டது. பிரதான கட்சிகள் கூட்டணி பேச்சுவார்த்தையை தொடங்கி தொகுதி
Mumbai: India’s research and insights industry continued its strong growth trajectory in FY2025, reaching a market size of ₹29,008 crore (USD 3.5 billion), according to the latest industry sizing report released by the Market Research Society of India (MRSI). This marks a 10.9% growth over FY2024, when the industry stood at ₹26,300 crore (USD 3.2 billion).Titled ‘The Indian Research & Insights Industry 2025 Update’, the annual report highlights the sector’s transition towards a more mature and diversified ecosystem, driven by wider adoption of advanced analytics, evolving consumer demand, and strong alignment with India’s overall GDP growth. The report underscores how innovation, collaboration, and technology-led capabilities are reshaping the research and insights landscape.The industry is segmented into three core service lines—Analytics, Custom Market Research, and Syndicated Research—with Analytics emerging as the largest and fastest-growing segment, accounting for nearly 60% of the total market. More than 90% of analytics demand continues to come from international clients. The segment recorded 14% growth in FY2025, fuelled by rising adoption of predictive modelling, customer lifetime value analysis, econometrics, and AI-driven solutions. Agentic AI, in particular, is enabling autonomous, real-time insights and continuous optimisation at scale.Custom Market Research grew by 8%, supported by increasing demand for specialised consumer experience research. Advanced techniques such as facial coding, eye tracking, and emotional response monitoring are gaining traction as brands seek deeper behavioural insights. Syndicated Research posted a 6% growth, witnessing a modest recovery led by manufacturing-focused clients and increased outsourcing to India-based captive research centres. However, this segment continues to face challenges, particularly in media measurement, as traditional television metrics come under pressure amid the rapid shift towards digital and streaming platforms.[caption id=attachment_2486811 align=alignleft width=200] Nitin Kamat [/caption]Commenting on the industry’s evolution, Nitin Kamat, Chief Growth & Partnerships Officer, TAM Media Research and President, Market Research Society of India , said, “The Indian research and insights industry is entering a phase of maturity, where growth is driven less by volume and more by value. In alignment with Hon. Prime Minister Narendra Modi’s vision of Viksit Bharat 2047, which emphasises innovation, advanced capabilities and strategic value creation across sectors, the industry is gearing up to work alongside India Inc. to fuel progress. The shift from traditional data delivery to integrated, AI-enabled insights helps businesses act with speed and precision. Looking ahead, we expect the industry to evolve towards deeper adoption of advanced analytics and agentic AI, enabling India to lead in delivering actionable strategic intelligence on the global stage.” Echoing this sentiment, Mitali Chowhan, Director General, Market Research Society of India, added, “Despite global uncertainties, the Indian Research & Insights industry continues to demonstrate resilience and relevance. The steady double-digit growth reflects increasing trust in data-driven decision-making across sectors. With rising digital maturity, hyperlocal insight needs, and growing international mandates, India is well placed to shape the future of insight-led transformation globally.” Looking ahead, MRSI projects the industry to reach ₹32,500 crore in FY2026, with an estimated growth rate of 10–12%, despite global economic headwinds and geopolitical uncertainties. Growth is expected to be driven by rising international demand for integrated insight delivery, increased use of AI for deeper and faster analysis, and the expansion of global companies’ captive centres in India. Domestically, higher digital maturity, growing demand for hyperlocal insights, increased investment in brand strategy beyond CPG, and a revival in B2B research linked to manufacturing and automotive sectors are set to further accelerate industry momentum.
வெனிசுவேலா மீது தாக்குதல்: அமெரிக்காவுக்கு இஸ்ரேல் வாழ்த்து!
வெனிசுவேலா நாட்டின் மீது தாக்குதல் நடத்த உத்தரவிட்ட அமெரிக்க அதிபர் டொனால்ட் டிரம்ப்பின் செயலுக்கு இஸ்ரேல் பிரதமர் பெஞ்சமின் நெதன்யாகு வாழ்த்து தெரிவித்துள்ளார். இந்த விவகாரத்தில் தனது வலுவான ஆதரவையும் அவர் தெரிவித்துள்ளார். இது தொடர்பாக பெஞ்சமின் நெதன்யாகு வெளியிட்டுள்ள அறிக்கையில், சுதந்திரத்திற்காகவும், அடக்குமுறை ஆட்சிகளுக்கு எதிராகவும் போராடும் ஈரானிய மக்களுக்கு இஸ்ரேல் துணை நிற்பதாகத் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. சுதந்திரம் மற்றும் நீதிக்காக தங்கள் துணிச்சலான மற்றும் வரலாற்றுச் சிறப்புமிக்க தலைமைக்கு வாழ்த்துக்கள் என்றும் தங்கள் தீர்க்கமான மன […]
தவெகவுடன் கூட்டணி அமைக்கும் அமமுக..?சூசகமாக அறிவித்த தினகரன்!
தஞ்சை :அம்மா மக்கள் முன்னேற்ற கழகத்தின் (அமமுக) செயற்குழு மற்றும் பொதுக்குழு கூட்டம் தஞ்சாவூரில் இன்று நடைபெற்றது. கட்சி பொதுச்செயலாளர் டி.டி.வி. தினகரன் தலைமையில் நடந்த இந்தக் கூட்டத்தில் 2026 சட்டமன்றத் தேர்தல் கூட்டணி தொடர்பாக முடிவெடுக்க முழு அதிகாரம் தினகரனுக்கு வழங்கி தீர்மானம் நிறைவேற்றப்பட்டது. கூட்டத்தில் கட்சியின் கொள்கை, உத்திகள் குறித்து விவாதிக்கப்பட்டது. தினகரன் பேசுகையில், “75 ஆண்டுகால கட்சிக்கு சளைக்காமல் கட்டமைப்பை உருவாக்கி வைத்திருக்கும் இயக்கம் அமமுக. 2026 சட்டமன்றத் தேர்தலில் கூட்டணி குறித்து […]
Khelo India Beach Games Begin In Diu
The 2nd Khelo India Beach Games will begin today at Ghoghla Beach in Diu. More than 2,100 athletes from across
India U19 Face South Africa In Second ODI
India U-19 vs South Africa U-19 Live Score: South Africa Under-19 captain Muhammed Bulbulia won the toss and decided to
`2029-ல் அமித் ஷா காலியாகிவிடுவார்' - சொல்கிறார் அமைச்சர் ஐ.பெரியசாமி
திண்டுக்கல் மாவட்டத்துக்குப் பல்வேறு நலத்திட்ட உதவிகள் வழங்குவதற்காக முதலமைச்சர் மு.க.ஸ்டாலின் ஜனவரி 7-ம் தேதி வருகை தர உள்ளார். இதற்காக திண்டுக்கல் மாவட்ட ஆட்சியர் அலுவலகத்தில் உள்ள மைதானத்தில் மேடைகள் அமைக்கும் பணிகள் நடைபெற்று வருகின்றன. இதனை பார்வையிடுவதற்காக ஊரக வளர்ச்சித்துறை அமைச்சர் ஐ.பெரியசாமி வருகை தந்தார். பின் அமைச்சர் ஐ.பெரியசாமி செய்தியாளர்களைச் சந்தித்து பேசும்போது, திண்டுக்கல்லுக்கு வருகை தரும் முதலமைச்சர் ரூ.1,500 கோடிக்கு அதிகமான மதிப்பிலான திட்டங்களை தொடங்கி வைக்க உள்ளார். மேலும் 2 லட்சத்துக்கும் மேற்பட்ட பயனாளிகளுக்கு நலத்திட்ட உதவிகள் வழங்கப்பட உள்ளது. அமைச்சர் ஐ.பெரியசாமி எந்த மாநிலத்திலும் 50% ஓய்வூதியம் என்பது கொடுக்கப்படவில்லை. தற்போது முதலமைச்சர் அறிவித்துள்ள இந்த அறிவிப்பால் அனைத்து அரசு ஊழியர்களும் மகிழ்ச்சியாக உள்ளனர். யாரும் குறை சொல்லவில்லை. நாங்கள் கூறிய வாக்குறுதியை நிறைவேற்றி உள்ளோம். இடைநிலை ஆசிரியர்கள் போராடுவது அவர்களின் உரிமை. முதலமைச்சர் அவர்களிடம் கோரிக்கைகளைக் கேட்டு நிதி நிலைமைக்கு ஏற்ப அதனை செய்வார். அனைவருக்கும் செய்ய வேண்டும் என்ற எண்ணம் முன்னாள் முதலமைச்சர் கருணாநிதியைப்போல எந்த ஒரு அறிவிப்பு செய்தாலும் அதனை நிறைவேற்ற வேண்டும் என்று முதலமைச்சர் உள்ளார். அமைச்சர் ஐ.பெரியசாமி ஆசிரியர்களை ஏமாற்ற மாட்டோம். அரசு ஊழியர்களை ஏமாற்ற மாட்டோம், அனைத்து அரசு ஊழியர்களும் திமுக பக்கம் உள்ளனர். 2026ல் திரும்பவும் முதலமைச்சராக மு.க.ஸ்டாலினே வருவார். தமிழ்நாடு மக்கள் தெளிவாக கூறியுள்ளனர். அதிகமாக முன்னிலையில் இருப்பது திமுக தான். அமைச்சர் ஐ.பெரியசாமி அமித் ஷா 2029 பற்றி கவலைப்பட வேண்டும். அப்போதும் தமிழ்நாட்டில் எதுவும் நடக்காது திமுக-தான் ஆட்சிக்கும் வரும். அமித் ஷா 2029இல் காலியாகி விடுவார் என்றார்.
அரிசி உற்பத்தியில் புதிய சாதனை.. உலகுக்கே உற்பத்தி மையமாகும் இந்தியா!
சர்வதேச அளவில் அரிசி உற்பத்தியில் இந்தியா பெரிய சாதனை படைத்துள்ளதாக மத்திய வேளாண் துறை அமைச்சர் பெருமிதம் தெரிவித்துள்ளார்.
Bangladesh Bans IPL Broadcast After Mustafizur Issue
The interim government of Bangladesh on Monday announced an indefinite ban on the broadcast of the Indian Premier League (IPL)
கணவர் தர்மேந்திராவிற்காக தனியாக பிரார்த்தனை கூட்டம் நடத்தியது ஏன்? - நடிகை ஹேமாமாலினி விளக்கம்
பாலிவுட் பழம்பெரும் நடிகர் தர்மேந்திரா கடந்த ஆண்டு நவம்பர் மாதம் 24-ம் தேதி உடல்நலம் பாதிக்கப்பட்டு காலமானார். அவர் இறந்தவுடன் ரசிகர்களின் நினைவு அஞ்சலிக்காகக்கூட உடலை வைக்காமல் அவர் மகன்கள் அவசர அவசரமாக இறுதிச்சடங்குகளைச் செய்தனர். நடிகையும், தர்மேந்திராவின் மனைவியுமான ஹேமாமாலினி கூட மயானத்தில் சென்றுதான் தன் கணவர் உடலை கடைசியாகக் காண முடிந்தது. இதே போன்று தர்மேந்திராவிற்கு அவர் மகன்கள் மும்பை நட்சத்திர ஹோட்டலில் பாலிவுட் பிரபலங்களுக்காக பிரார்த்தனை கூட்டத்திற்கு ஏற்பாடு செய்திருந்தனர். இந்தக் கூட்டத்தில் ஹேமாமாலினியோ அல்லது அவரின் இரண்டு மகள்களோ பங்கேற்கவில்லை. அதேநாளில் ஹேமாமாலினி தனது வீட்டில் தனிப்பட்ட முறையில் தனது கணவருக்கு பிரார்த்தனை கூட்டத்திற்கு ஏற்பாடு செய்திருந்தார். இதனால் தர்மேந்திராவின் முதல் மனைவி குடும்பத்திற்கும், ஹேமாமாலினி குடும்பத்திற்கும் இடையே கருத்து வேறுபாடு இருப்பதாக செய்தி வெளியானது. மகள்களுடன் ஹேமாமாலினி இது குறித்து விளக்கமளித்துள்ள ஹேமாமாலினி, ''கணவருக்கு பிரார்த்தனை கூட்டம் நடத்துவது குறித்து நாங்கள் பேசிக்கொண்டோம். என்னை சார்ந்தவர்கள் வேறுபட்டவர்கள் என்பதால்தான் எனது வீட்டில் தனியாக பிரார்த்தனை கூட்டத்திற்கு ஏற்பாடு செய்தேன். நான் அரசியலில் இருப்பதால் அரசியல் நண்பர்களுக்காக டெல்லியில் பிரார்த்தனை கூட்டம் நடத்தவேண்டியதாக இருந்தது. எனது தொகுதியான மதுராவில் எனது தொகுதி மக்களுக்காக அங்கும் ஒரு பிரார்த்தனை கூட்டம் நடத்தினேன். நான் செய்ததில் எனக்கு மகிழ்ச்சியே'' என்றார். புனே அருகில் உள்ள லோனவாலாவில் இருக்கும் தர்மேந்திராவின் பண்ணை வீடு மியூசியமாக மாற்றப்படுமா என்று கேட்டதற்கு, ``சன்னி தியோல் இது தொடர்பான காரியத்தில் ஈடுபட்டுள்ளார். தர்மேந்திராவின் முதல் மனைவி பிரகாஷ் கவுருக்கும் எனக்கும் எந்த வித கருத்து வேறுபாடும் கிடையாது. அனைத்தும் நன்றாக நடக்கிறது. எனவே யாரும் கவலைப்படவேண்டியதில்லை. நாங்கள் நன்றாக இருக்கிறோம். நான் எனது வேலைகளை தொடங்கிவிட்டேன். தர்மேந்திராவின் மரணம் எங்களுக்கு ஆற்ற முடியாத அதிர்ச்சியாகும். அவர் மருத்துவமனையில் தங்கியிருந்த காலத்தில் என்ன நடந்தது என்பதை புரிந்து கொள்ள முயற்சி செய்கிறோம். தர்மேந்திராவின் உடல்நிலை சரியில்லாமல் இருந்தபோது நாங்கள் மிகவும் சிரமப்பட்டோம். அந்த மாதம் 'பயங்கரமானது'. அவரின் 90வது பிறந்தநாளை கொண்டாட நாங்கள் தயாராகிக் கொண்டிருந்தோம். ஆனால் திடீரென அவர் இப்போது எங்களுடன் இல்லை'' என்று தெரிவித்தார்.
32 Cuban Officers Killed In US Venezuela Strike
The Cuban government said on Sunday (January 4, 2026) that 32 Cuban military officers were killed during an American military
உங்களுடைய கார் உங்களுக்கே சொந்தமில்லை.. இது முக்கியம்.. EMI முடிந்ததும் இதை முடிக்கணும்!
கார் கடனை முழுவதுமாக அடைத்து முடித்தவுடன் இந்த விஷயத்தை நீங்கள் கட்டாயம் செய்தே ஆகவேண்டும். இல்லாவிட்டால் அந்தக் கார் உங்களுக்கே சொந்தமில்லை.
டிடிவி தினகரன் 2026 தேர்தல் கூட்டணி… அமைச்சரவையில் இடம் உறுதி- தவெக பக்கம் நகரும் அமமுக?
அமமுக பொதுக்குழு கூட்டம் நடைபெற்ற நிலையில் 2026 சட்டமன்றத் தேர்தல் கூட்டணி தொடர்பாக முக்கியமான விஷயத்தை டிடிவி தினகரன் பகிர்ந்திருக்கிறார். இதன்மூலம் தவெக உடன் கைகோர்க்கிறதா அமமுக என்ற ஆர்வம் ஏற்பட்டிருக்கிறது.
Former Philippine General Held At Manila Airport
A former Philippine Air Force General, Romeo Poquiz, was arrested on Monday (January 5, 2026) at Manila’s international airport on
ஆபாச உள்ளடக்கங்களைப் பதிவிடும் பயனா்களுக்கு நிரந்தர தடை: எக்ஸ் வலைதளம்!
ஆபாசமான மற்றும் சட்டவிரோத உள்ளடக்கங்களை நீக்குவதோடு இதுபோன்ற பதிவுகளை தொடா்ந்து வெளியிடும் பயனா்கள் மற்றும் கணக்குகளுக்கு நிரந்தரமாகத் தடை விதிக்கப்படும் என தொழிலதிபா் எலான் மஸ்கின் எக்ஸ் தளம் ஞாயிற்றுக்கிழமை தெரிவித்தது. முன்னதாக, ‘க்ரோக்’ என்ற செயற்கை நுண்ணறிவு (ஏஐ) செயலி மூலம் உருவாக்கப்படும் ஆபாச மற்றும் சட்டவிரோத உள்ளடங்கங்களை உடனடியாக நீக்க வேண்டும்’ என்று எக்ஸ் வலைதளத்துக்கு மத்திய அரசு கடந்த வெள்ளிக்கிழமை கடுமையான நோட்டீஸைப் பிறப்பித்தது. இதுகுறித்து மேற்கொண்ட நடவடிக்கை குறித்த விரிவான அறிக்கையை […]
US Captures Maduro, Iran Faces Setback
The United States captured Venezuelan President Nicols Maduro on January 3, 2026, after carrying out a series of airstrikes under
பால் தினகரன் தலைமையில் சென்னையில் நடைபெற்ற கிறிஸ்தவ ஒருங்கிணைப்பு புது வருட பிரார்த்தனை!
புது வருட ஆசீர்வாதத்திற்காக ஆயிரக்கணக்கான கிறிஸ்தவர்களின் கூடுகையில் எல்லா கிறிஸ்தவ சபை தலைவர்களும், கிறிஸ்தவ சமூக சேவர்களும், ஊடகத்துறை தலைவர்களும், வழக்கறிஞர்களும், கல்வி ஸ்தாபனங்களின் தலைவர்களும் மற்றும்
பலாலி காவல்துறையினா் சட்டவிரோதமான முறையில் நடவடிக்கைளை ஆரம்பித்துள்ளனர்
தையிட்டி விகாரைக்கு முன்பாக அமைதி வழி போராட்டத்தில் ஈடுபட்டவர்களுக்கு எதிராக பலாலி காவல்துறையினா் சட்டவிரோதமான முறையில் நடவடிக்கைளை ஆரம்பித்துள்ளனர்… The post பலாலி காவல்துறையினா் சட்டவிரோதமான முறையில் நடவடிக்கைளை ஆரம்பித்துள்ளனர் appeared first on Global Tamil News .
Dubai Ruler Marks 20 Years As UAE PM
Sheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, the Vice President and Prime Minister of the United Arab Emirates and the Ruler
5.1 Magnitude Earthquake Hits Central Assam
An earthquake of 5.1 magnitude hit the central parts of Assam on Monday morning (January 5, 2026), officials said. The
Aleph appoints Industry Veteran Vikraam Chande as Country Head – India
Mumbai: Aleph, a global network of digital experts operating at the intersection of media, payments, and education, has announced the appointment of Vikraam Chande as its new Country Head for India. The leadership appointment underscores Aleph’s strong commitment to the Indian market and its strategic importance in accelerating digital growth across the APAC region.Chande is a recognised industry veteran in India’s digital media ecosystem, bringing over two decades of experience across strategic digital growth domains including programmatic advertising, performance marketing, revenue strategy, and P&L management. He joins Aleph after holding senior leadership roles at several prominent organisations, including Zee5, Samsung Ads, Adobe, WPP Media, Dentsu International, LS Digital, and Directi, where he played a key role in scaling digital businesses and driving revenue growth.Based out of Aleph’s Mumbai office, Chande will lead the company’s local team of experts and report to the APAC leadership team. In his new role, he will spearhead Aleph’s expansion in India, focusing on scaling operations and maximising value creation for local advertisers and strategic partners.Aleph enables Indian brands and advertisers to seamlessly access its portfolio of global media partners, including platforms such as Uber, X, Pinterest, and Reddit. Through this network, local businesses benefit from deeper insights into the APAC digital landscape, stronger publisher relationships, and the ability to scale campaigns effectively on a global stage.Commenting on his appointment, Vikraam Chande, Country Head India at Aleph, said, “India stands at the forefront of the next wave of digital innovation, and I’m excited to join Aleph at this critical moment. Aleph’s global scale, paired with deep local understanding, enables brands to connect with audiences in more meaningful ways. I look forward to leading our India team to unlock new possibilities, create long-term value, and contribute to Aleph’s growth across APAC.” Aleph operates across 130 high-growth markets worldwide and brings over 20 years of industry experience, supported by exclusive partnerships with more than 50 leading global digital platforms. With a footprint spanning over 90 offices globally, the company continues to strengthen its role as a key enabler of digital growth for brands and publishers worldwide.
ரூ.5 கோடி மோசடி புகார்; மனைவியுடன் தேனிலவுக்கு சென்ற பிக் பாஸ் பிரபலம் மும்பை விமான நிலையத்தில் கைது
பிக் பாஸ் பிரபலமான ஜெய் துதானே, கடந்த 10 நாட்களுக்கு முன்புதான் தனது நீண்ட நாள் காதலி ஹர்ஷலா பாட்டீலை திருமணம் செய்து கொண்டார். அவர் தனது மனைவி, சகோதரர் மற்றும் சகோதரரின் மனைவி ஆகியோருடன் தேனிலவுக்கு புறப்பட்டார். மும்பை விமான நிலையத்தில் அவர் வெளிநாடு செல்ல தடை விதிக்கும் வகையில் தேடப்படும் நபராக அறிவிக்கப்பட்டு இருந்தது. விமானநிலையத்தில் அவரது பாஸ்போர்ட்டை சோதித்தவுடன் அவருக்கு எதிராக தேடப்படும் நபர் நோட்டீஸ் வெளியிடப்பட்டு இருப்பதை அதிகாரிகள் தெரிந்து கொண்டு இது குறித்து அவரிடம் தெரிவித்தனர். மேலும் போலீஸாருக்கும் தகவல் கொடுத்தனர். போலீஸார் வந்து அவரை கைது செய்துள்ளனர். ஜெய் துதானே கடை ஒன்றை போலி ஆவணங்கள் மூலம் பலருக்கு விற்று ரூ.5 கோடி மோசடி செய்ததாக குற்றம் சாட்டப்பட்டுள்ளது. மனைவியுடன் ஜெய் இது தொடர்பான வழக்கில்தான் இந்த நோட்டீஸ் வெளியிடப்பட்டு இருந்தது. இது ஜெய் துதானேவிற்கு தெரியாமல் இருந்தது. கைது செய்யப்பட்டு அழைத்து செல்லப்படும் போது நிருபர்களுக்கு பேட்டியளித்த ஜெய் துதானே,''என் மீதான குற்றச்சாட்டு அதிர்ச்சியளிக்கும் வகையில் இருக்கிறது. இதில் எனக்கு எந்த வித தொடர்பும் கிடையாது. நான் கவலைப்படப்போவதில்லை. சூழ்நிலையை எதிர்கொள்வேன். என் மீதான ரூ.5 கோடி புகாரை கேட்கும்போது சிரிப்புதான் வருகிறது. என் மீதான புகாருக்கு யாராவது ஆதாரத்தை காண்பிக்க முடியுமா?. ஒரு கடையை விற்பனை செய்ய பதிவு செய்யப்பட்டுவிட்டால் அதனை மீண்டும் விற்பனை செய்ய முடியாது. நான் எனது மனைவியோடு தேனிலவுக்கு சென்று கொண்டிருந்தபோது என்னால் வெளிநாடு செல்ல முடியாது என்று அதிகாரிகள் தெரிவித்துள்ளனர்''என்றார். இம்மோசடி தொடர்பாக ஜெய் துதானேயின் தாயார், சகோதரி, தாத்தா, பாட்டி ஆகியோரிடமும் போலீஸார் விசாரணை நடத்தினர். அனைவர் பெயரும் முதல் தகவல் அறிக்கையில் இடம் பெற்றுள்ளது. ஜெய் துதானே மராத்தி பிக்பாஸ் நிகழ்ச்சியில் பங்கேற்றுள்ளார். அதோடு மாடலாகவும், உடல் பயிற்சியாளராகவும், நடிகராகவும் இருக்கிறார்.
பலாலி பொலிஸார் சட்டவிரோதமான முறையில் நடவடிக்கைளை ஆரம்பித்துள்ளனர் - எம். ஏ சுமந்திரன் குற்றச்சாட்டு
தையிட்டி விகாரைக்கு முன்பாக அமைதி வழி போராட்டத்தில் ஈடுபட்டவர்களுக்கு எதிராக பலாலி பொலிஸார் சட்டவிரோதமான முறையில் நடவடிக்கைளை ஆரம்பித்துள்ளனர் என ஜனாதிபதி சட்டத்தரணி எம்.ஏ சுமந்திரன் தெரிவித்துள்ளார். தையிட்டி விகாரைக்கு எதிராக அமைதி வழி போராட்டத்தில் ஈடுபட்ட வேலன் சுவாமி , வலி. கிழக்கு பிரதேச சபை மற்றும் வலி. வடக்கு பிரதேச சபை தவிசாளர்கள் மற்றும் வலி. வடக்கு பிரதேச சபை உறுப்பினர்கள் என 15 பேருக்கு எதிராக பலாலி பொலிஸார் மல்லாகம் நீதவான் நீதிமன்றில் வழக்கு தாக்கல் செய்துள்ளனர். குறித்த வழக்கு இன்றைய தினம் திங்கட்கிழமை விசாரணைக்கு எடுத்துக்கொள்ளப்பட்ட போது , வழக்கில் சந்தேக நபர்களாக பெயர் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளவர்கள் மன்றில் முன்னிலையாளர்கள். சந்தேகநபர்கள் சார்பில் , ஜனாதிபதி சட்டத்தரணி எம்.ஏ. சுமந்திரன் , மூத்த சட்டத்தரணிகளான என். ஸ்ரீகாந்தா , கலாநிதி கே. குருபரன் உள்ளிட்ட சட்டத்தரணிகள் குழாம் மன்றில் முன்னிலையாகி தமது கட்சிக்காரர்கள் சார்பில் சமர்ப்பனங்களை முன்னவைத்தனர். அதனை தொடர்பில் சந்தேக நபர்களை சொந்த பிணையில் செல்ல அனுமதித்த மன்று , வழக்கினை எதிர்வரும் பெப்ரவரி மாதம் 26ஆம் திகதிக்கு திகதியிட்டுள்ளது. குறித்த வழக்கு விசாரணைகள் தொடர்பில் ஊடகங்களுக்கு ஜனாதிபதி சட்டத்தரணி எம் ஏ. சுமந்திரன் கருத்து தெரிவிக்கும் போதே அவ்வாறு தெரிவித்தார். மேலும் தெரிவிக்கையில், பலாலி பொலிஸார் நீதிமன்ற நடவடிக்கைகளை சட்டவிரோதமான முறையில் ஆரம்பித்துள்ளார்கள். இவ்வாறான நடவடிக்கைகளை ஆரம்பிக்க பொலிஸாருக்கு உரித்து கிடையாது. அமைதி வழி போராட்டங்களை முன்னெடுக்க இலங்கை அரசியலமைப்பில் , தீர்க்கப்பட பல வழக்குகளிலும் உரித்து கொடுக்கப்பட்டுள்ளது. போராட்ட காரர்களுக்கு பொலிஸார் பாதுகாப்பு வழங்கி உதவ வேண்டும். பொலிஸார் பொதுமக்களுக்கு இடையூறு எனும் காரணம் காட்டியே போராட்டங்களுக்கு தடை வாங்குகின்றனர். ஜனநாயக உரிமையை வெளிப்படுத்தும் போராட்டங்களுக்கு அவ்வாறு கூறி தடையுத்தரவுகளை பெற முடியாது என மன்றில் சட்டத்தரணிகளாகிய நாங்கள் சுட்டிக்காட்டினோம் அத்துடன் பொலிஸார் தாங்களே வீதிகளை மறித்து வைத்திருந்த பின்னர் மக்கள் வீதியை மறித்ததாக தவறான தகவல்களை மன்றில் கூறியுள்ளார்கள். அத்துடன் போராட்டத்தில் ஈடுபட்டவர்களை கைது செய்த முறைமையும் தவறானது அதனையும் மன்றில் சுட்டிக்காட்டினோம் என மேலும் தெரிவித்தார்.
இங்கிலாந்துக்கு எதிரான 5ஆவது டெஸ்ட் போட்டியில், ஆஸ்திரேலிய அணி அதிரடி கம்பேக்கை கொடுத்து வருகிறது. குறிப்பாக, டிராவிஸ் ஹெட் தொடர்ச்சியாக அபாரமாக செயல்பட்டு, வரலாற்று சாதனையை படைத்தார்.
Delhi High Court Seeks CBI Reply In IRCTC Case
The Delhi High Court on Monday (January 5, 2026) asked the Central Bureau of Investigation (CBI) to file its response
Ganga Sabha Seeks Restricted Entry Before Kumbh
The Shri Ganga Sabha, the organisation responsible for managing and maintaining Har Ki Pauri and the nearby Ganga ghats in
வெனிசுலா மீது தாக்குதல்! புதிய விளக்கம் கொடுத்த அமெரிக்க அதிபர் ட்ரம்ப்!
வெனிசுலா : மீது அமெரிக்க ராணுவம் நடத்திய திடீர் தாக்குதல் குறித்து அதிபர் டொனால்ட் ட்ரம்ப் புதிய விளக்கம் அளித்துள்ளார். “உலக அமைதிக்காகவே இந்த ராணுவ நடவடிக்கை எடுக்கப்பட்டுள்ளது” என்று கூறிய அவர், வெனிசுலாவின் எண்ணெய் வளங்களை அபகரிக்கவே தாக்குதல் நடத்தப்பட்டது என்ற குற்றச்சாட்டைத் திட்டவட்டமாக மறுத்தார். இந்தத் தாக்குதல் போதைப்பொருள் கடத்தல் மற்றும் தீவிரவாதத்தை ஒழிக்கும் நோக்கம் கொண்டது என்று அவர் வலியுறுத்தினார். கராகஸ் உட்பட பல மாநிலங்களில் நடத்தப்பட்ட தாக்குதல்களில் அதிபர் நிக்கோலஸ் மதுரோவும் […]
BB Tamil 9: ரெட் கார்டு மூலம் வெளியேறுபவருக்கு சம்பளம் இல்லையா? அக்ரிமென்ட் சொல்வது இதுதான்!
எதிர்பாராததை எதிர்பாருங்கள் கமல்ஹாசன் தொகுத்து வழங்கிய ஒரு பிக்பாஸ் சீசனில் இந்த வாசகம் ரொம்பவே பிரலமானது. இப்போது உண்மையிலேயே எதிர்பாராததுதான் நடந்திருக்கிறது. சுமார் 90 நாட்கள் வரை அந்த வீட்டுக்குள் கன்டென்ட் தருபவர்களாக இருந்து, வலுவான போட்டியாளர்களாகத் திகழ்ந்ததால், டாப் 5 பேர்களில் இடம் பிடிப்பார்கள் என எதிர்பார்க்கப்பட்ட நிலையில், ரெட் கார்டு கொடுத்து அதிரடியாக வெளியேற்றப்பட்டிருக்கிறார்கள் விஜே பார்வதி, கமருதீன் இருவரும். பிக் பாஸ் நிகழ்ச்சியில் போட்டியாளர்கள் எவிக்ட் ஆகி வெளியேறும்போது, நினைவுப் பரிசு கொடுத்து, சக போட்டியாளர்கள் கண்ணீருடன் விடை தர, தொகுப்பாளர் கூப்பிட்டுப் பேசி பயண வீடியோவெல்லாம் போட்டு அனுப்புவார்கள். ஆனால் யாராவது ரெட் கார்டு வாங்கி வெளியேறினால், இந்த நடைமுறைகள் கிடையாது. பார்வதியும் கமருதீனும் வெளியேறிய போது இதுதான் நடந்தது. Bigg Boss Tamil 9 சரி, இப்படி வெளியேறுபவர்களுக்கு நிகழ்ச்சியில் இருந்த நாட்கள் வரைக்கும் சம்பளமாவது கிடைக்குமா? பெயர் குறிப்பிட விரும்பாத அந்தப் பிக் பாஸ் முன்னாள் போட்டியாளர் இப்படிக் கூறினார்.. ''சம்பளம்னு ஒரு பைசா கிடையாது. ஏன்னா நிகழ்ச்சியில் கலந்து கொள்வது தொடர்பா முதல்ல ஒரு அக்ரிமென்ட் போடுறாங்களே, அதுலயே இது பத்தி தெளிவாகக் குறிப்பிட்டுடுறாங்க. 'ரெட் கார்டு'ங்கிறது நிகழ்ச்சிக்கான விதிகளை மீறினாத தரப்படுகிற தண்டனை. அதனால அந்தக் கார்டு வாங்கி வெளியில் வர்றவங்களுக்குச் சம்பளம்னு எதுவும் கிடையாது. அதுமட்டுமில்ல, வெளியேறுன பின்னாடி, அந்த நிகழ்ச்சி தொடர்பா நடக்கிற எந்த ஈவென்ட்லயும் அவங்க கலந்துக்கவும் முடியாதுனு தெளிவாகச் சொல்லிடுறாங்க. Actor Saravanan இவ்வளவு ஏன், அந்த வீட்டுக்குள் இருந்த சமயத்துல, அங்க ஏதாவது விளையாட்டுகள்ல கலந்து ஜெயிச்சிருந்தா ஸ்பான்சர்ஸ் தரர்றதா அறிவிச்சிருந்த பரிசுப் பொருட்களைக் கூட தர மாட்டாங்க. தமிழ் பிக்பாஸில் இப்படி வெளியேறிய எல்லாருக்குமே இதுதான் நடந்தது என்றார். தமிழ் பிக்பாஸில் இதுவரையிலான சீசன்களில் சக போட்டியாளர்களிடம் தாறுமாறாக நடந்து கொண்டார் என நடிகர் மகத், பெண் போட்டியாளர்கள் தங்களுக்குப் பாதுகாப்பில்லை எனப் புகார் தந்தனர் எனச் சொல்லி நடிகர் பிரதீப் ஆண்டனி போன்றோர் ரெட் கார்டு தந்து அனுப்பப்பட்டனர். தன் கடந்த காலத்தில் செய்த ஒரு செயலை விவரித்தார் என நடிகர் சரவணனும் வெளியேற்றப்பட்டார். இவர்கள் தவிர, வேறு சில காரணங்களுக்காக திருநங்கை நமீதா மாரிமுத்து, நடிகை மதுமிதா ஆகியோரும் இந்த நிகழ்ச்சியிலிருந்து வெளியேற்றப்பட்டது நினைவிருக்கலாம். BB Tamil 9 Day 91: பாரு இல்லாத ஷோ; விக்ரம் சறுக்கிய அந்த இடம்! - 91வது நாளில் நடந்தது என்ன?
Suryakiran Team To Perform In Hyderabad
Hyderabad is all set to witness a thrilling aerial show as the Suryakiran Aerobatic Team (SKAT) of the Indian Air
Gurugram: Policybazaar for Business, the corporate insurance arm of Policybazaar.com, has announced the appointment of Balasundaram R as a Senior Advisory Board Member and Head of Marine Practice. With over four decades of experience in the Indian general insurance industry, Balasundaram brings deep technical expertise, strategic insight, and sectoral leadership that will support the company’s long-term growth across the corporate insurance landscape.A seasoned general insurance professional, Balasundaram has built a distinguished career spanning underwriting, claims management, and solution structuring across multiple lines of business. He is widely respected for his in-depth understanding of the Indian general insurance market, with marine cargo being a key area of specialisation and long-standing expertise. His strong technical grounding, combined with a solid foundation in finance, has enabled him to balance underwriting rigour with commercial outcomes while designing bespoke insurance solutions for complex corporate risks.Beyond technical expertise, Balasundaram is known for his leadership in channel management, negotiation, and team development. Over the years, he has built and mentored high-performing teams across diverse roles and age groups, contributing to organisational resilience and capability building. He is also a recognised industry voice and a passionate advocate for insurance education. As a visiting faculty member at institutions such as the National Insurance Academy and the College of Insurance, he actively mentors young insurance professionals. He is a regular speaker and panellist at leading industry forums and webinars organised by bodies including IUMI, IBAI, III, and NIA.Commenting on the appointment, Sajja Praveen Chowdary, Director, Policybazaar for Business, said, “We are delighted to welcome an industry stalwart of Mr. Balasundaram R’s stature to our Senior Advisory Board. His four decades of hands-on experience in general insurance, particularly in complex areas such as complex marine cargo and hull exposures, will be invaluable as we continue to strengthen our technical depth and advisory capabilities. His strong commitment to mentorship and training aligns closely with our mission of delivering robust, well-structured insurance solutions to India’s businesses.”
NDTV Profit Ushers in the Next Chapter of Business News in the New Year
Mumbai: Amid growing volatility and uncertainty in the business environment, business journalism is changing - as are conversations that help make informed choices. It is no longer about reporting events as they unfold, but to interpret shifts as they happen, provide context, and help navigate the turns of global complexities.Starting January 5, 2026, NDTV Profit begins a journey of renewal and reinvention. Through a refreshed visual identity, a sharper editorial purpose, and formats focused on clarity and depth, the channel is refining its approach to business conversations amid increasing market unpredictability[caption id=attachment_2465336 align=alignleft width=200] Rahul Kanwal [/caption]Explaining the thinking behind this shift, Rahul Kanwal, CEO and Editor-in-Chief, NDTV, said, ‘Business news today has to earn trust every day. Markets are unforgiving of exaggeration. What NDTV Profit is focused on is sharpening the conversation - bringing more pace, stronger analytics, and greater editorial intent to market hours. This is a journey we are crafting with intent, with relevance and credibility as the core priorities.’ This phase reflects a conscious effort to strengthen market coverage with greater urgency, sharper analytics, and a more purposeful editorial voice - aligned to the needs of today’s investors, professionals, and enterprise leaders.NDTV Profit’s market-opening franchise has been a familiar part of the English business news landscape, led by anchors whose perspectives are closely followed by market participants. From January 5, India Market Open is strengthened further, with market experts Parag Thakkar, Fund Manager at Fort Capital, and Kush Bohra of KushBohra.com joining Tamanna Inamdar, Niraj Shah, and Alex Matthews. Together, the expanded panel brings a wider range of market insight, sharper analysis, and experienced perspectives to the morning conversation.Known for his decisive, table-thumping calls and a strong track record, Parag contributes conviction to market discussions, while Kush brings disciplined technical analysis for viewers focused on intraday opportunities.The NDTV Profit Day now also features a refreshed line-up of business shows structured around different phases of the trading session. At 11:30 AM, Sharad Dubey examines large corporates on Know Your Company. At 12:00 PM, Nisha Poddar tracks market developments on Markets at 12. At 12:30 PM, Hiral Dadia and Sharad Dubey follow intraday trends on Trending Stocks. At 1:00 PM, Shreyansi Singh leads Lunch Time Trade, followed at 1:30 PM by Soumeet Sarkar, who focuses on emerging opportunities on Small Cap Buzzers.Speaking about the refreshed programming mix, Tamanna Inamdar, Managing Editor, NDTV, said, ‘This phase of NDTV Profit is about sharpening both talent and intent. We are strengthening our core shows, bringing in new voices, and building formats that respect how markets actually function today—fast, information-dense, and constantly evolving. The focus is on clarity and usefulness.’ Underlying this approach is a growing emphasis on analytical depth, including the expanded use of data-led insights and evolving AI-assisted tools to strengthen market interpretation. The intent is to help investors take smarter, sharper calls in an increasingly complex environment.As the trading day concludes, the conversation shifts to perspectives that impact the days ahead. At 9:00 PM, Vikram Oza brings together the day’s most consequential developments on India Business Report, offering context to the events.NDTV Profit enters its next phase with greater drive, deeper analysis, and a sharper sense of editorial purpose. A 'renewed' NDTV Profit for a new India.
வரும் பொங்கல் பண்டிகையை ஒட்டி தமிழகத்தின் பல்வேறு நகரங்களுக்கு இடையில் சிறப்பு ரயில்கள் அறிவிக்கப்பட்டுள்ளன. குறிப்பாக சென்னை மற்றும் கோவை ஆகிய நகரங்களுக்கு இடையில் அறிவிக்கப்பட்டுள்ள ரயில் குறித்து விரிவாக பார்க்கலாம்.
BB Tamil 9 Day 91: பாரு இல்லாத ஷோ; விக்ரம் சறுக்கிய அந்த இடம்! - 91வது நாளில் நடந்தது என்ன?
ஓரளவிற்கு நன்றாக ஆடிக் கொண்டிருந்த சுபிக்ஷா வெளியேற்றப்பட்டிருக்கிறார். ஆனால் சான்ட்ரா இன்னமும் உள்ளே இருக்கிறார். எவிக்ஷன் பின்னணியில் உள்ள மர்மமும் அநீதியும் தொடர்ந்து கொண்டே இருக்கிறது. BB TAMIL 9 DAY 91 பிக் பாஸ் வீட்டில் நடந்தது என்ன? - நாள் 91 “போன சீசன்கள்ல இந்தச் சமயத்துல ஃபயரா இருக்கும். ஆனா இந்த சீசன்ல யார் டைட்டில் அடிக்கப் போறீங்கன்ற ஆர்வமோ பரபரப்போ ஒண்ணுமே இல்ல. உங்க ஈகோ சண்டையே இன்னமும் முடியலை. என்னதிது” என்று விசே அலுத்துக் கொண்டது உண்மை. போட்டியாளர்களில் யாருக்குமே வந்த நோக்கமோ, கோப்பையின் மீதான ஆர்வமோ, வெறியோ இருப்பது போல் தெரியவில்லை. கோயில் பிரசாதம் போல கெடச்சா கிடைக்கட்டும் என்பது போல் இருக்கிறார்கள். அவர்கள் இப்படி இருக்கட்டும். ‘யார் டைட்டில் அடிக்க சிறந்தவர்’ என்பதைப் பார்வையாளர்களால் கூட தீர்மானமாக சொல்ல முடியவில்லை. அத்தனை மந்தமான போட்டியாளர்கள். டாப் 5-ல் சுபிக்ஷா வருவார் என்று யூகித்து வைத்திருந்தேன். மற்ற போட்டியாளர்கள் அவரவர்களின் சண்டைகளில் ஈடுபட்டுக் கொண்டிருக்கும் போது ‘நான் டைட்டில் வின்னர் ஆவேன்’ என்கிற நம்பிக்கையுடன் செயல்பட்டவர் சுபிக்ஷா. டாஸ்க்குகளில் சிறப்பாகப் பங்கேற்றார். அநாவசியமான சண்டைகளுக்குச் சென்றதில்லை. போலவே தன்னிடம் வந்த பிரச்சினைகளையும் இயன்றவரை துணிச்சலாக எதிர்கொண்டார். எவிக்ட் ஆன சுபிக்ஷாவின் பலமும் பலவீனமும் ஆனால் சுபிக்ஷாவின் வீழ்ச்சிக்கு என்ன காரணமாக இருக்க முடியும்? யெஸ். அதேதான். விக்ரமின் நிழலாக இருந்தது. ஆரம்பத்தில் யாருடைய உதவியுடன் சமாளிப்பது சரி. ஆனால் ஒருவரின் பின்னணியிலேயே தொடர்ந்து இருப்பது பலவீனத்தை தரும். ‘இனிமே தனியா ஆடப் போறேன்’ என்று ஒரு கட்டத்தில் முடிவெடுத்த சுபிக்ஷா அதை செயல்படுத்தியது போல் தெரியவில்லை. தான் சார்ந்திருக்கும் சமூகம் பற்றிய விழிப்புணர்வை பொதுவெளியில் ஒருவர் வெளிப்படுத்திக் கொண்டேயிருப்பதில் தவறில்லை. ஆனால் பிக் பாஸ் போன்ற ஷோவில் போட்டியாளரின் தனித்திறனும் வெளிப்பட வேண்டும். BB TAMIL 9 DAY 91 சமூக விழிப்புணர்வையே பிடித்து தொங்கிக் கொண்டிருந்தால், தனி நபர் அடையாளம் என்கிற விஷயம் காணாமல் போய் விடும். ‘சுபிக்ஷா’ என்கிற நபர் யார் என்பது போட்டியாளர்களுக்கு அறியப்படவில்லை. “இந்த பீட் பாக்சிங்கை இப்பவே விட்டுடு” என்று தம்பி தலைதலையாக அடித்துக் கொண்டால் கூட பிடிவாதமாக அதை விடாமல் ‘டுப்புசிக் டுப்புசிக்’ என்று இம்சை தந்து கொண்டிருந்தார். மற்றபடி சுபிக்ஷா ஒரு நல்ல ஆட்டக்காரர். அதிலும் சான்ட்ரா, அரோரா, திவ்யா, வினோத் போன்றவர்களோடு ஒப்பிடும் போது இணக்கத்திலும் சகிப்புத்தன்மையில் மேம்பட்டவராக இருந்தார். அவர்களே வீட்டினுள் இருக்கும் போது சுபிக்ஷா வெளியேற்றப்பட்டது அநீதி. பிக் பாஸ் டீம் தங்களின் சதுரங்க ஆட்டத்தை எவ்விதக் கூச்சமும் இல்லாமல் நிகழ்த்திக் கொண்டிருக்கிறார்கள் என்பது கனி, சுபிக்ஷா போன்றவர்களின் எவிக்ஷன் மூலம் தெரிகிறது என்று தான் எண்ண வேண்டி உள்ளது. தொன்னூறு நாட்களுக்கும் மேல் போராடி விட்டு குறைந்த பட்சம் பணப்பெட்டி கூட இல்லாமல் வெளியே செல்வது சோகம். சுபிக்ஷாவிற்கும் பிக் பாஸிற்கும் ஒரு நல்ல நட்பு இருப்பது எவிக்ஷனில் தெரிந்தது. என்றாலும் “நீங்கள் ஒருவேளை வெற்றிக் கோப்பையை கையில் ஏந்தியிருந்தால் அது உங்களின் வெற்றியாக மட்டுமே இருந்திருக்கும். ஆனால் இப்போது ஒரு சமூகத்தின் பிரதிநிதியாக தலைநிமிர்ந்து வெளியெ செல்கிறீர்கள். வெற்றி வெளியே காத்திருக்கிறது” என்று வார்த்தை ஜாலம் காட்டி அல்வா கொடுத்து அனுப்பி விட்டார் பிக் பாஸ். அவருடைய பாணியிலேயே சொல்வதென்றால் ‘சொல்லு…’ BB TAMIL 9 DAY 91 பாரு இல்லாத ஷோ - நெகட்டிவிட்டிதான் எண்டர்டெயின்மென்ட்டா? பாரு இல்லாத நிகழ்ச்சி ஒரே நாளில் எத்தனை போரடிக்கிறது பார்த்தீர்களா என்று பாருவின் ரசிகர்கள் ஓவர் டைம் செய்து ஒப்பாரி வைக்கிறார்கள். பாருதான் இந்த சீசனின் கன்டென்ட் வின்னர் என்பதில் சந்தேகமில்லை. ஆனால் அந்த கன்டென்ட் எப்படியிருந்தது என்பதுதான் முக்கியம். அக்கம் பக்கத்து வீடுகளில் உக்கிரமான சண்டை நடந்தால், கையில் இருக்கும் வேலையைப் போட்டு விட்டு ஓடிச் சென்று வேடிக்கை பார்ப்பது மனித இயல்பு. ஒவ்வொரு சராசரி மனிதரிடமும் வன்முறையுணர்ச்சி நிரம்பியிருக்கிறது என்பதுதான் உண்மை. சண்டையை வேடிக்கை பார்க்கும் போது அதற்கான தீனியை அளிக்கிறது. வன்முறைக் காட்சிகள் நிறைந்த ஆக்ஷன் சினிமாக்கள் உலகம் முழுவதும் வெற்றியடைவதின் ரகசியம் இதுதான். ஆனால் அக்கம் பக்கத்தில் ஒருவர் தினமும் தொடர்ச்சியாக சண்டையே போட்டுக் கொண்டிருந்தால் அதை ரசிப்போமோ? இரண்டே நாட்களில் சலித்து விடும். மாறாக கடும் எரிச்சல் வந்து விடும். ‘எப்போது இந்தச் சண்டை நிற்குமோ?” என்று கோபம் வந்து விடும். அத்தகைய கோபத்தைத்தான் பாரு ஏற்படுத்தினார். ஒவ்வொரு டாஸ்க்கிலும் அடாவடி. ஒவ்வொரு உரையாடலிலும் எரிச்சல். வன்மம், புறணி, வசை என்று முழுக்க முழுக்க நெகட்டிவி்ட்டியின் அடையாளமாக இருந்தார் பாரு. ‘எனக்குள்ளயும் கருணை இருக்கு’ என்று சொல்கிற பாருவால் ஒரு கணம் கூட அதை வெளிப்படுத்த முடியவில்லை. நெகட்டிவிட்டிதான் தன் சர்வலைக்கான காரணம் என்று பாரு புரிந்து கொண்டாரோ என்னமோ ஒவ்வொரு நாளும் அதையே வெளிப்படுத்தினார். தனக்கு உதவி செய்தவர்களையும் அவமானப்படுத்தினார். கம்முவுடனான உறவிலும் அத்தனை சிக்கல். இருவருக்கும் கடுமையான சண்டை நடந்த அடுத்த நாளே ஒன்றாக உரசிக் கொண்டு கடுப்பேற்றினார். BB TAMIL 9 DAY 91 பாரு - கம்மு எவிக்ஷனின் மூலம் தவறான முன்னுதாரணம் அழிக்கப்பட்டது! ‘கேமிற்காக நீ யாரை வேணா மிதிச்சிட்டு போவே’ என்பதற்கான உதாரணமாக பாரு திகழ்ந்தார். இப்படிப்பட்ட நெகட்டிவிட்டியைத்தான் பாருவின் ரசிகர்கள் புளகாங்கிதமடைந்து ரசிக்கிறார்கள் என்றால் அடிப்படையில் அவர்களிடமும் மனச்சிக்கல் இருப்பதாகத் தோன்றுகிறது. குருரத்தை ரசிப்பதற்கு ஒரு தனியான மனப்போக்கு இருந்தாக வேண்டும். அவர்களும் அத்தகைய குரூரர்களாக இருந்தால்தான் முடியும். முந்தைய சீசன்களில் ஒன்றில் கோப்பையை வென்ற அசிம், ஏறத்தாழ கம்ருதீனுக்கு இணையானவராக இருந்தார். கோபத்தில் வார்த்தைகளை விடுவது, அடிக்கச் செல்வது, பெண்களை அவமானப்படுத்துவது என்று ஆணாதிக்கத்தின் அடையாளமாக இருந்தார். என்னவொன்று, ‘நான் தமிழன்டா’ என்று வாய்ச்சொல் வீரத்தின் மூலம் பிழைத்தார். அவர் கோப்பையை வென்றது தவறான முன்னுதாரணம். அசிமைப் போல முரட்டுத்தனமாகவும் அடாவடியாகவும் நடந்து கொண்டால் வெற்றி கிடைக்கலாம் என்கிற தவறான இன்ஸ்பிரேஷனுடன் பின்னர் சிலர் வந்திருக்கலாம். பாருவையும் கம்ருதீனையும் இத்தகைய உதாரணமாகத்தான் சொல்ல முடிகிறது. இவர்களில் ஒருவர் கோப்பையை வென்றிருந்தால் இதுவொரு மோசமான முன்னுதாரணமாக இன்னமும் அழுத்தமாக நிலை பெற்றிருக்கும். எனில் வருங்கால போட்டியாளர்கள் இன்னமும் மோசமாக செயல்பட்டு காட்டுமிராண்டிகளின் காலத்திற்கே சென்றிருப்பார்கள். ‘நெகட்டிவிட்டிதான் வெற்றியைத் தேடித் தரும்’ என்கிற தவறான போக்கு, பாரு, கம்ருதீன் எவிக்ஷனின் மூலம் தடுக்கப்பட்டது ஒரு நல்ல விஷயம். BB TAMIL 9 DAY 91 அரோ டிக்கெட் வென்றது மகிழ்ச்சி. ஆனால் டைட்டில் வின்னர்?! இறுதிப் போட்டியாளருக்கான டிக்கெட்டை அரோரா வென்றிருப்பது மகிழ்ச்சிதான். ஆனால் அவரை விடவும் தகுதியான போட்டியாளர்கள் இருக்கும் போது அவருக்குச் சென்றிருப்பது அவரின் உழைப்போடு அதிர்ஷ்டமும் இணைந்திருப்பதாகத் தோன்றியது. ‘இவரையெல்லாம் ஏன் இன்னமும் வெளியேற்றாமல் வைத்திருக்கிறார்கள்’ என்று நினைக்கக்கூடிய போட்டியாளர்களில் ஒருவராக அரோரா இருந்தார். துஷாருடன் ரொமான்ஸ், கம்முவுடன் நட்பு, பாருவுடன் சண்டை என்று அவருக்கான உலகத்தில் மட்டுமே இருந்தார். ஆட்டோக்காரர் மாதிரி ‘இன்னிக்கு மீட்டர் விழுந்தா போதும்’ என்கிற மனநிலையில் அன்றைய வருமானம் மட்டுமே இலக்காக இருந்ததை அவரே சொல்லியிருக்கிறார். ஒரு கட்டத்தில் அரேராவின் விழிப்பு நடந்தது. மற்றவர்களிடம் இணக்கமாகப் பழகுதல், தனது தரப்பை தெளிவாக விளக்குதல், டாஸ்க்குகளில் ஆர்வமாகப் பங்கேற்றல் போன்றவை நடந்தது. இதற்காக அவர் பாருவிற்குத்தான் நன்றி சொல்ல வேண்டும். ஆம், அரோவிடமிருந்து கம்மு என்னும் பொம்மையைப் பறிப்பதற்காக பாரு நிகழ்த்திய டிராமாக்கள், ஒருவகையில் அரோவின் சர்வைவலுக்கு காரணமாக இருந்தது. இந்த டிரையாங்கிள் டிராமா கிளைமாக்ஸை எட்டியதும், தன் குறைகளை உணர்ந்து கொண்ட அரோ, ஆட்டத்தில் கவனம் செலுத்தினார். அந்த உழைப்போடு அதிர்ஷ்டமும் இணைந்து கொள்ள முதல் இறுதிப் போட்டியாளராக ஆகியிருக்கிறார். அரோவிற்குள் ஒரு நல்ல ஆன்மா இருப்பது உண்மைதான் என்றாலும் டைட்டில் வின்னர் என்பதெல்லாம் ஓவர். ஏனெனில் அவரை விடவும் சிறந்த போட்டியாளர்கள் தங்களின் பங்களிப்பைத் தந்திருக்கிறார்கள். BB TAMIL 9 DAY 91 விக்ரம் திவ்யா தீராத பிரச்சினை - விக்ரம் சறுக்கிய இடம் விக்ரமிற்கும் திவ்யாவிற்குமான பிரச்சினை இன்னமும் ஓயவில்லை. “சார்.. நான் எவ்வளவோ முறை பேச அழைச்சேன்.. அவங்க மாற்றுக் கருத்தை ஏற்க தயாராவே இல்ல. என்னோட பேசவே தயாரா இல்ல’ என்று புலம்புகிறார் விக்ரம். “அவரோட எமோஷன்தான் முக்கியமா. என்னோட எமோஷனுக்கு மதிப்பில்லையா?’ என்று எதிர் புலம்பல் வைக்கிறார். “நீங்க பேசற வரைக்கும் தினமும் கேட்டுட்டே இருப்பேன் திவ்யா” என்று ஒரு கட்டம் வரைக்கும் அஹிம்சா முறையைக் கூட கடைப்பிடித்தார் விக்ரம். ஆனால் அவருக்குள் இருந்த மிருகம் விழித்துக் கொள்ளவே நாமினேஷன் சமயத்தில் ‘ஃபிராடு, அந்த மேனியா. இந்த மேனியா’ என்று சிக்கலான வார்த்தைகளில் பிளந்து தள்ளி விட்டார். “நீங்க ஒரு கருத்து கோணம் வெச்சிருக்கிற மாதிரி.. அவங்களுக்கு ஒரு கோணம் இருக்கலாமில்ல.. அதை ஏன் நீங்க புரிஞ்சுக்க மாட்றீங்க?” என்று விசே சொன்ன போது ‘தப்புதான்’ என்று தலையாட்டிய விக்ரம், பிறகும் கூட வினோத்திடம் புலம்பிக் கொண்டிருந்தார். உலகப் போரையே பேச்சு வார்த்தைகளின் மூலம் பதட்டத்தை தணிக்க முயல்கிறார்கள். ஒரு கட்டத்தில் திவ்யா இறங்கி வந்திருக்கலாம்தான். ஆனால் அதற்காக ஆட்சேபகரமான வார்த்தைகளை விக்ரம் வீசியிருப்பது தவறு. பல சமயங்களில் பொறுமையாக விக்ரம் அபூர்வமாக சறுக்கிய இடங்களில் இதுவும் ஒன்று. ‘கனி போனப்புறம் அவருக்கு டைட்டில் மேல ஆசை போயிடுச்சு’ என்று வெளிப்படும் கருத்துகளும் அவருக்கு பின்னடைவைத் தரும். BB TAMIL 9 DAY 91 இப்போதைய சூழலில் டாப் 5 என்று சபரி, விக்ரம், வினோத், அரோரா, திவ்யா என்கிற பட்டியலை உத்தேசமாக சொல்லாம். சான்ட்ராவை இணைக்கவே முடியாது. ஆனால் பிக் பாஸ் டீம் என்ன முடிவு செய்து வைத்திருக்கிறதோ?! பணப்பெட்டியை யார் கைப்பற்றுவார் என்பதுதான் இப்போதைய எதிர்பார்ப்பு. ஆனால் அதிலும் சில டிவிஸ்ட்டுகள் இருப்பதாகத் தெரிகிறது. என்ன நடக்கிறதென்று பார்ப்போம். ! சுபிக்ஷா எவிக்ஷன் பற்றி நீங்கள் என்ன நினைக்கிறீர்கள்?
இலங்கையின் முன்னாள் அமைச்சர் ஜோன்ஸ்டன் பெர்னாண்டோ (Johnston Fernando) இன்று (ஜனவரி 5, 2026, திங்கட்கிழமை) நிதி குற்றப்… The post ⚖️ ஜோன்ஸ்டன் கைது appeared first on Global Tamil News .
அமெரிக்க ராணுவத் தாக்குதல்: வெனிசுவேலாவில் 40 பேர் பலி
வெனிசுவேலா நாட்டில் புகுந்து அமெரிக்க ராணுவம் நடத்திய வான்வழித் தாக்குதலில் 40 பேர் கொல்லப்பட்டுள்ளதாக தகவல் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. வெனிசுவேலா நாட்டில் நிலவும் பதற்றமான சூழல் குறித்து அந்நாட்டு மூத்த அதிகாரி ஒருவர் சர்வதேச ஊடகத்திடம் பேசும்போது 40 பேர் கொல்லப்பட்டுள்ளதாகக் குறிப்பிட்டுள்ளார். அமெரிக்காவுக்கு போதைப்பொருள்களை கடத்தி உள்நாட்டு பாதுகாப்புக்கு அச்சுறுத்தல் ஏற்படுத்துவதாக வெனிசுவேலா அதிபர் நிகோலஸ் மதுரோ மீது அதிபர் டொனால்ட் டிரம்ப் தொடர்ந்து குற்றம் சாட்டி வந்த நிலையில், அந்நாட்டின் மீது நேற்று (ஜன. 3) […]
⚠️ உடல் எடை குறைப்பு ஊசிகளால் ஏற்படும் ஆபத்துகள்
பிரித்தானியாவில் உடல் எடையைக் குறைப்பதற்காகப் பயன்படுத்தப்படும் Weight-loss Jabs (உதாரணமாக Wegovy, Ozempic) ஊசிகளினால் ஏற்படும் பக்கவிளைவுகள் காரணமாக… The post ⚠️ உடல் எடை குறைப்பு ஊசிகளால் ஏற்படும் ஆபத்துகள் appeared first on Global Tamil News .
எம்பி ரிஷாட் இலஞ்ச ஒழிப்பு ஆணைக்குழுவில் ஆஜர்
முன்னாள் அமைச்சரும் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர் ரிஷாட் பதியுதீன் இலஞ்சம் மற்றும் ஊழல் விசாரணை ஆணைக்குழுவில் இன்று (05) காலை முன்னிலையாகியுள்ளார். கமத்தொழில் அமைச்சு அலுவலகத்தை நடத்திச் செல்ல ராஜகிரிய பிரதேசத்தில் உள்ள கட்டடம் ஒன்றை வாடகை அடிப்படையில் பெற்றுக்கொண்ட சம்பவம் தொடர்பில் இலஞ்சம் மற்றும் ஊழல் விசாரணை ஆணைக்குழு அதிகாரிகள் விசாரணைகளை நடத்தி வருகின்றனர். இந்நிலையில், இது தொடர்பான விசாரணைகள் தொடர்பில் வாக்குமூலம் வழங்குவதற்காக ரிஷாட் பதியுதீன் இலஞ்சம் மற்றும் ஊழல் விசாரணை ஆணைக்குழுவில் முன்னிலையாகியுள்ளதாக தெரிவிக்கப்படுகிறது.
BB Tamil 9: 'My Game Is Done' - வியானாவின் பேச்சால் உடைந்து அழும் விக்ரம்
பிக் பாஸ் சீசன் 9 நிகழ்ச்சி 91 நாள்களைக் கடந்துவிட்டது. கடந்த வாரம் 9 பேர் பிக் பாஸ் வீட்டில் இருந்த நிலையில் தற்போது 6 பேர் தான் இருக்கின்றனர். கம்ருதீன், பார்வதி இருவரும் ரெட் கார்ட் வாங்கி வெளியேறிய நிலையில் சுபிக்ஷா கடந்த வாரத்திற்கான எவிக்ஷனில் வெளியேறியிருக்கிறார். BB Tamil 9 இந்நிலையில் இன்று வெளியான முதல் புரொமோவில், வியானா பிக் பாஸ் வீட்டிற்கு வந்திருந்தார். பணப்பெட்டி 2.0 டாஸ்க் தொடங்கி இருக்கிறது. இந்த முறை அந்தப் பணப்பெட்டியில் பணத்தை சேர்க்க வேண்டியது உங்கள் பொறுப்பு என்று பிக் பாஸ் அறிவித்திருந்தார். தற்போது வெளியாகியிருக்கும் புரொமோவில் இந்த கேமுக்கு பொருத்தமான ஒரு நபர் விக்ரம் தான். ஒருத்தவங்க மைண்ட்டை எப்படி மாத்தி விளையாடணும்'னு தெரிஞ்சு வச்சிருக்காரு. இந்த சைடு விக்ரமை நான் இங்க விளையாடும்போது பார்க்கல என வியானா விக்ரமை பற்றி சொல்ல அவர் 'My Game Is Done' என்று அழுதுகொண்டே அந்த இடத்தை விட்டு செல்கிறார். BB Tamil 9 இதனிடையே இதை பற்றி இங்க பேசாதீங்க என சாண்ட்ரா சொல்ல இந்த வீட்டில பேசுறதுக்கான உரிமை எனக்கு இருக்கு சாண்ட்ரா என வியானா கோபப்படுகிறார்.
பிள்ளைகளின் கண் முன்னால் தாயார் கொலை; வட்டிப்பணத்தால் பறிபோன உயிர்
அனுராதபுரம், கெக்கிராவை பிரதேசத்தில் நேற்றைய தினம் ஞாயிற்றுக்கிழமை (4) குடும்பப் பெண் ஒருவர், தன் பிள்ளைகளின் கண் முன்னால் கத்தியால் குத்திப் படுகொலை செய்யப்பட்டுள்ளார். மூன்று பிள்ளைகளின் தாயாரான 46 வயது பெண்ணே சம்பவத்தில் உயிரிழந்துள்ளார். மேற்படி பெண்ணின் கணவர் கூலி வேலைக்குச் சென்ற நிலையில் அந்தப் பெண் வீட்டில் தனது பிள்ளைகளுடன் இருந்துள்ளார். வட்டிப் பணம் தொடர்பில் முரண்பாடு மாலை 5 மணியளவில் கத்தியுடன் வீட்டுக்கு வந்த உறவினரான ஆண் ஒருவர், வட்டிப் பணம் தொடர்பில் […]
உமர் காலித்: ``விசாரணைக்கு முந்தைய சிறை என்பது தண்டனையல்ல - மீண்டும் ஜாமீன் மறுத்த நீதிமன்றம்
கடந்த ஐந்து வருடங்களாக சிறையில் உள்ள பல்கலைக்கழக முன்னாள் மாணவர்கள் உமர் காலித் மற்றும் சர்ஜில் இமாமுக்கு ஜாமீன் வழங்க உச்ச நீதிமன்றம் மறுப்பு தெரிவித்துள்ளது. கடந்த 2020-ம் ஆண்டு பிப்ரவரி மாதம் வடகிழக்கு டெல்லியில் குடியுரிமை திருத்தச் சட்டத்திற்கு எதிராக நடைபெற்று வந்த போராட்டம், வன்முறையாக வெடித்தது. இதில் ஏற்பட்ட கலவரத்தில் 53 பேர் உயிரிழந்த நிலையில் 700-க்கும் அதிகமானோர் படுகாயம் அடைந்திருந்தனர். உமர் காலித் இந்த விவகாரத்தில் மிகப்பெரிய சதித்திட்டம் இருப்பதாகப் புகார்கள் எழுந்தன. இதனை அடுத்து ஜே.என்.யு முன்னாள் மாணவர்களான உமர் காலித், சர்ஜில் இமாம் உள்ளிட்ட 15 பேர் மீது சட்டவிரோத நடவடிக்கைகள் தடுப்புச் சட்டத்தின் கீழ் வழக்குகள் பதிவு செய்யப்பட்டு, சிறையில் அடைக்கப்பட்டனர். கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளுக்கு மேலாக உமர் காலித் உள்ளிட்டோர் தொடர்ந்து சிறையிலேயே உள்ளனர். இதற்கிடையில் தங்களுக்கு ஜாமீன் வழங்க வேண்டும் என வலியுறுத்தி உமர் காலித் உள்ளிட்டோர் தாக்கல் செய்த மனுவை, கடந்த 2022-ம் ஆண்டு மார்ச் மாதம் டெல்லி நீதிமன்றமும், அக்டோபர் மாதம் டெல்லி உயர் நீதிமன்றமும் தள்ளுபடி செய்திருந்தன. அதைத் தொடர்ந்து, உச்ச நீதிமன்றத்தில் மேல்முறையீட்டு மனுத்தாக்கல் செய்யப்பட்ட நிலையில் இந்த வழக்குகள் ஆண்டுக் கணக்கில் விசாரிக்கப்படாமலேயே இருந்து வந்தன. கடந்த மாதம் (டிசம்பர் 2025), இந்த மேல்முறையீட்டு மனுக்களை விசாரித்த உச்ச நீதிமன்ற நீதிபதிகள் அரவிந்த் குமார் மற்றும் என்வி அஞ்சாரிய ஆகியோர் அடங்கிய அமர்வு, தீர்ப்பை தேதி குறிப்பிடாமல் ஒத்தி வைத்திருந்தது வழக்கு விசாரணை நடைபெற்றபோது, டெல்லி கலவரம் என்பது தற்செயலானது அன்று. முன்கூட்டியே திட்டமிடப்பட்ட இந்திய இறையாண்மையின் மீது நடத்தப்பட்ட கொடூரத் தாக்குதல். எனவே சம்பந்தப்பட்ட நபர்கள் யாருக்கும் ஜாமீன் வழங்கக் கூடாது என டெல்லி காவல்துறை தரப்பில் கடுமையான எதிர்ப்புகள் பதிவு செய்யப்பட்டிருந்தன. நீங்கள் கூறிய வார்த்தைகளை நான் அடிக்கடி நினைப்பேன் - உமர் காலித்திற்கு நியூயார்க் மேயரின் குறிப்பு உமர் காலித் அதே நேரத்தில் பல ஆண்டுகளாகத் தொடர்ந்து சிறையில் இருப்பதைக் கவனத்தில் கொண்டு தங்களுக்கு ஜாமீன் வழங்கப்பட வேண்டும் என உமர் காலித் உள்ளிட்டோர் சார்பிலும் வாதங்கள் முன்வைக்கப்பட்டன. இந்நிலையில் இந்த வழக்கில் இன்று உச்ச நீதிமன்ற இரு நீதிபதிகள் அமர்வு விரிவான தீர்ப்பை வழங்கியுள்ளது. அதில், ``இந்த விவகாரத்தைப் பொறுத்தவரை அரசியல் சாசன சட்டப்பிரிவு 21 என்பது மையப் புள்ளியாக இருக்கின்றது. விசாரணைக்கு முந்தைய சிறை என்பது ஒருவருக்கு வழங்கக்கூடிய தண்டனையாகக் கருத முடியாது. மேலும் அதைச் சுதந்திரத்தைப் பறிக்கும் தன்னிச்சையான முடிவாகவும் கருத முடியாது. காரணம் சட்டவிரோத நடவடிக்கைகள் தடுப்புச் சட்டத்தின் கீழ் அதற்கான வாய்ப்புகள் கொடுக்கப்பட்டிருக்கின்றன. மேலும் சட்டவிரோத நடவடிக்கைகள் தடுப்புச் சட்டம் என்பது மிகவும் அரிதான குற்றங்களுக்கு மட்டுமே பயன்படுத்தப்படுகின்றது. அதன்படி இந்தச் சட்டத்தின் பிரிவு 43D உட்பிரிவு 5-ன் படி ஜாமீன் வழங்குவதற்கான மற்ற பொதுவான விதிகளிலிருந்து இதற்கு விதிவிலக்கு வழங்கப்படுகின்றது. உமர் காலித் மேலும், ஒரு குற்றத்தின் மீது குற்றம் சாட்டப்பட்டவரின் பங்கு எந்த அளவிற்குத் தொடர்பு இருக்கிறது, விசாரணையின் முதல் கட்டத்தில் முதன்மையான குற்றங்களை அவர் செய்திருப்பதற்கான நியாயமான காரணங்களை வெளிப்படுத்துகிறதா என்பதை எல்லாம் பார்க்க வேண்டியதாக இருக்கிறது. மேலும் சட்ட விரோத நடவடிக்கைகள் தடுப்புச் சட்டத்தின் கீழ் மரணம் மற்றும் அழிவைத் தரும் நடவடிக்கைகளை மட்டுமல்லாமல், பொருளாதார அச்சுறுத்தலை ஏற்படுத்தும் செயல்பாடுகளுக்கும் அது பொருந்தும். ஒன்றரை ஆண்டு சிறைவாசம்... மீண்டும் ஜாமீன் மறுப்பு! - உமர் காலித் வழக்கில் என்ன நடக்கிறது?! இவை அனைத்தையும் வைத்துப் பார்த்தால் இந்த வழக்கில் சம்பந்தப்பட்டுள்ள அனைவரையும் ஒரே மாதிரி வைத்துப் பார்க்க வேண்டிய அவசியம் கிடையாது. இதில் உமர் காலித் மற்றும் சர்ஜில் இமாம் ஆகியோருடைய செயல்பாடுகள் மற்ற நபர்களின் செயல்பாடுகளில் இருந்து சற்று வேறுபட்டதாக இருக்கிறது. மேலும் இந்த இருவருக்கு எதிரான முதன்மையான குற்றச்சாட்டுகள் தொடர்பாக அரசு தரப்பு வழங்கியிருக்கக்கூடிய ஆவணங்கள் திருப்தியளிக்க கூடியதாக இருக்கின்றன. எனவே, அவர்களுக்கு ஜாமீன் வழங்குவது என்பது நியாயமானதாக இருக்காது என நாங்கள் கருதுகிறோம். எனவே இருவருக்கும் நாங்கள் ஜாமினை மறுக்கிறோம். உமர் காலித் அவர்களது மேல்முறையீட்டு மனுக்களையும் தள்ளுபடி செய்கிறோம். இந்த வழக்கில் பாதுகாக்கப்பட்ட சாட்சிகளின் விசாரணை முடிந்த உடனோ அல்லது இந்த உத்தரவு பிறப்பிக்கப்பட்டதிலிருந்து ஒரு வருடம் நிறைவடைந்த உடனையோ இருவரும் ஜாமீன் கேட்டு மீண்டும் விண்ணப்பிக்கலாம். இவர்களைத் தவிர குல்பிஸ்ஸா பாத்திமா, மீரான் ஹைதர், சைஃபா உர் ரஹ்மான், முகமது சலீம் கான், சாதாப் அஹமத் ஒரு லிட்டர் மற்றவர்களுக்கு நிபந்தனை ஜாமீன் வழங்கப்படுகிறது எனத் தீர்ப்பில் குறிப்பிடப்பட்டிருக்கிறது. வெனிசுலா அதிபர் சிறைப்பிடிப்பு: சர்வதேச சட்டமீறல் - ட்ரம்பிற்கு நியூயார்க் மேயர் மம்தானி கண்டனம்
Thyrocare names Rajdeep Panwar as Chief Commercial Officer
Mumbai: Thyrocare Technologies Limited (hereinafter referred to as “Thyrocare”, a healthcare diagnostics company, has announced the appointment of Rajdeep Panwar as its Chief Commercial Officer (CCO). The move strengthens Thyrocare’s leadership team as the company sharpens its commercial strategy and customer focus across India.Panwar is an accomplished business leader with a strong techno-commercial background in the healthcare and diagnostics sector. He brings extensive experience in P&L management, multi-market business expansion, strategic planning, and scaling large multi-centre diagnostic operations. Over the course of his career, he has been involved in the launch and management of more than 200 diagnostic laboratories and has been a founding team member of two healthcare ventures.Prior to joining Thyrocare, Panwar served as Director at GHL Pharma & Diagnostics Ltd. (GHL–Medanta), where he played a key role in expanding Medanta Labs across North India. His professional journey also includes leadership roles at Apollo Diagnostics, Johnson & Johnson, and Dr. Lal PathLabs, where he led initiatives spanning business expansion, commercial strategy, technical operations, customer support, process excellence, accreditation, and organisational transformation.Commenting on his appointment, Rajdeep Panwar, Chief Commercial Officer, Thyrocare, said, “I am excited to join Thyrocare at a pivotal phase of its growth. The company’s mission to make high-quality diagnostics affordable and accessible across India strongly resonates with me. With its deep partner network and strong scientific foundation, Thyrocare is well positioned to get closer to patients and drive meaningful impact at scale.” [caption id=attachment_2485217 align=alignleft width=308] Rahul Guha,[/caption] Rahul Guha, Managing Director and CEO of API Holdings, added, “As Thyrocare continues to scale, strengthening our leadership team is critical, and particularly having strong commercial leadership is key. Rajdeep brings deep experience in building and expanding diagnostics businesses in India. We believe his leadership will help strengthen our market approach and deepen engagement with customers and partners. In combination with Dr. Kinha, who recently joined us as Chief Operating Officer (COO) and brings deep operational and quality expertise, the Thyrocare leadership team is best in class and well positioned to win in this growing market.” In his new role, Panwar will be responsible for the P&L of Thyrocare and will lead the company’s commercial functions end-to-end, including franchise business, corporate business, direct-to-consumer channels, customer relationship management, customer operations, catalogue management, and radiology services. He will focus on driving revenue growth, enhancing customer experience, and expanding Thyrocare’s footprint across India.Panwar’s appointment underscores Thyrocare’s commitment to building a leadership team capable of delivering on its growth ambitions. As part of API Holdings, Thyrocare remains focused on its core mission of making healthcare more accessible through diagnostics that are both affordable and accurate.
வங்கி அட்டை உங்கள் கையில் இருக்கும்போதே உங்கள் பணம் திருடப்படுவது எப்படி?
உங்கள் வங்கி அட்டை உங்கள் கையில் இருக்கும்போதே, உங்கள் கணக்கில் உள்ள பணம் எவ்வாறு திருடப்படுகிறது என்பது பற்றிய… The post வங்கி அட்டை உங்கள் கையில் இருக்கும்போதே உங்கள் பணம் திருடப்படுவது எப்படி? appeared first on Global Tamil News .
Shah Signals BJP Push In TN, Bengal
Union Home Minister Amit Shah addressed a large BJP public meeting in Pudukkottai, Tamil Nadu, on Sunday, where he expressed
'ஓர் ஆண்டு வாழ்க்கை; 10 ஆண்டுக்கால வழக்கு; ரூ.1000 கோடி ஜீவனாம்சம்' - நீதிமன்றத்தின் தீர்ப்பு என்ன?
மும்பையைச் சேர்ந்த தொழிலதிபர் ஜெய்தேவ் ஷெராப்பிற்குக் கடந்த 2004ம் ஆண்டு பூனம் என்பவருடன் திருமணம் நடந்தது. இத்திருமணம் ஓர் ஆண்டு கூட நிலைக்கவில்லை. 2005ம் ஆண்டு இருவரும் பிரிந்து விட்டனர். 2015ம் ஆண்டு பூனம் தனது கணவரிடமிருந்து விவாகரத்து கேட்டும், பராமரிப்புத் தொகை கேட்டும் தனித்தனியாக இரண்டு மனுக்களை மும்பை குடும்ப நல நீதிமன்றத்தில் தாக்கல் செய்தார். தனது கணவர் தனக்கு ரூ.1000 கோடி கொடுக்க கோர்ட் உத்தரவிட வேண்டும் என்று தனது மனுவில் குறிப்பிட்டிருந்தார். இம்மனுக்கள் இரண்டையும் சேர்த்து விசாரிக்க குடும்ப நீதிமன்றம் முடிவு செய்தது. இதை எதிர்த்து மும்பை உயர் நீதிமன்றத்தில் பூனம் மனுத்தாக்கல் செய்தார். ஆனால் அதனை உயர் நீதிமன்றம் தள்ளுபடி செய்துவிட்டது. இதையடுத்து பூனம் இது தொடர்பாக சுப்ரீம் கோர்ட்டில் தாக்கல் செய்த மனுவும் தள்ளுபடி செய்யப்பட்டது. பூனம் அப்படி இருந்தும் பூனம் தனது விவாகரத்து தொடர்பாக பல முறை சுப்ரீம் கோர்ட்டை அணுகினார். இதையடுத்து 2021ம் ஆண்டு இவ்வழக்கை விரைவுபடுத்தும்படி சுப்ரீம் கோர்ட் மும்பை குடும்ப நீதிமன்றத்திற்கு உத்தரவிட்டது. தொழிலதிபர் ஜெய்தேவும் புதிதாக தனது மனைவியிடமிருந்து விவாகரத்து கேட்டு குடும்ப நல நீதிமன்றத்தில் மனுத்தாக்கல் செய்தார். இம்மனுவை விசாரணைக்கு ஏற்றுக்கொண்ட நீதிமன்றம் தொழிலதிபருக்கு இவ்வழக்கில் விவாகரத்து வழங்கி உத்தரவிட்டது. பூனம் தரப்பில் ரூ.1000 கோடியும், ஜெய்தேவ் வீட்டை வாழ்நாள் முழுக்க பயன்படுத்தும் உரிமை வேண்டும் என்று கோரிக்கை விடப்பட்டது. ஆனால் அந்தக் கோரிக்கையை நிராகரித்த கோர்ட், ரூ. 1000 கோடி கேட்ட பூனத்திற்கு ஒரே தவணையாக ரூ.10 கோடி கொடுக்க தொழிலதிபர் ஜெய்தேவிற்கு உத்தரவிட்டது. அந்தத் தொகையை 3 மாதத்திற்குள் வழங்க வேண்டும் என்றும் கோர்ட் தெரிவித்துள்ளது. தனது மனைவி பெங்காலி பாபாவுடன் சேர்ந்து கொண்டு தன்னைக் கொலை செய்ய முயற்சி செய்ததாக போலீஸில் புகார் செய்துள்ளார். அதேசமயம் பூனம் தன்னை கணவன் வீட்டில் கொடுமைப்படுத்தியதாகக் குற்றம் சாட்டி இருக்கிறார். யுனைடெட் பாஸ்பரஸ் நிறுவனத்தின் தலைவரான ஜெய்தேவின் கம்பெனி சொத்து மதிப்பு மட்டும் ரூ.68 ஆயிரம் கோடியாகும். எனவேதான் ஆயிரம் கோடி ரூபாய் கொடுக்க வேண்டும் என்று பூனம் பகத் கோரிக்கை விடுத்திருந்தார். மும்பை: வாட்ஸ்ஆப்பிற்கு வந்த இ-செல்லான்; திறந்து பார்த்த தொழிலதிபரிடம் ரூ.21 லட்சம் திருடிய மாணவர்
MUMBAI: As the advertising and marketing industry prepares to step into 2026, 2025 is being widely seen as a year of reckoning, one that forces brands, agencies, and creators to pause, recalibrate, and rethink how communication truly works in an attention-saturated world.According to Siddharth Jalan, founder of boutique marketing lab SquidJC, the most significant shift of the year wasn’t driven by a new platform, tool, or format, but by a fundamental change in audience behaviour and selective content consumption. “2025 was the year audiences stopped tolerating noise,” says Jalan . “People didn’t stop consuming content, but instead became extremely selective about what deserves their time. Brands that kept shouting, blended into the background. Brands that spoke with clarity, context, and intent stood out.” From Volume to Value The past year saw an explosion of content fuelled by AI tools, short-form video, and always-on publishing. While output increased, engagement became harder to earn. Public-facing digital behaviour studies released in 2025 consistently pointed to a rise in selective consumption, with users actively avoiding repetitive or low-value content in favour of fewer, more trusted voices.This shift, Jalan notes, pushed brands away from volume-led strategies and toward more intentional storytelling. “Posting more stopped being the answer, ” he explains. “Saying something meaningful and saying it consistently became the only way forward.” Creativity and Performance Finally Found Common Ground Another defining change in 2025 was the gradual collapse of the long-standing divide between creativity and performance marketing. Instead of operating in silos, the two disciplines increasingly converged around shared outcomes. “Performance stopped being about hacks, and creativity stopped being about cleverness for its own sake. The work that performed best understood the context. Be it cultural, platform-led, or emotional. That’s where the results came from.” This evolution mirrors broader workplace trends identified in global employment studies released this year, which highlighted hybrid skill sets combining creative thinking, technological fluency, and analytical reasoning as among the fastest-growing across industries. Pop Culture Reflected the Shift Interestingly, pop culture in 2025 echoed the same recalibration. From the rise of long-form podcast conversations and stripped-back celebrity interviews to creator-led documentaries and unfiltered social content, audiences gravitated towards material that felt intentional rather than overproduced. “The popularity of long conversations and behind-the-scenes storytelling revealed something very important,” Jalan adds. “People weren’t chasing polish. They were chasing perspective.” Brands that embraced this cultural shift opting for simplicity, honesty, and restraint found deeper resonance with audiences. Systems Over Campaigns Structurally, one of the most important changes Jalan observed was a move away from campaign-first thinking. Instead of relying on short bursts of visibility, brands began investing in communication systems core narratives and content frameworks designed to work across platforms and over time. “Consistency became more valuable than virality. Recall mattered more than reach,” he notes. As automation and AI continued to reshape workflows, industry-wide conversations increasingly focused on building systems that allow creativity to scale without losing coherence. What 2026 Will Demand Looking ahead, Jalan believes 2026 will be less about experimentation and more about consolidation. “The next year will reward brands that know who they are. Agility will no longer mean reacting to everything. It will mean knowing what not to react to. ”He expects brands to place greater emphasis on he says: Clear, long-term narratives over trend-hopping Tighter integration between creative, tech, and strategy teams Trust, consistency, and cultural awareness over short-term visibility “2025 taught us that attention isn’t free anymore,” Jalan concludes . “2026 will test a brand’s understanding of trust, which can only be earned slowly, through clarity, respect for the audience, and the courage to say less, better.”
எச்ச டிவி, show runner is shame: டிவி, விஜய் சேதுபதி பற்றி இன்ஸ்டாவில் ஸ்டோரி போட்ட பார்வதி
பிக் பாஸ் வீட்டில் இருந்து வெளியேற்றப்பட்ட வி.ஜே. பார்வதி இன்ஸ்டா ஸ்டோரியில் தெரிவித்திருப்பதை பார்த்தவர்கள் அதிர்ச்சி அடைந்துள்ளனர். அந்த ஸ்டோரியை பலரும் ஷேர் செய்து இது பாரு சொன்னது என்கிறார்கள்.
பொங்கல் பரிசு தொகுப்பு 2026: ரொக்கம் இல்லை, 5 வகை பொருட்கள் மட்டுமே- புதுச்சேரியில் இன்று தொடக்கம்!
புதுச்சேரி மாநிலத்தில் பொங்கல் பரிசு தொகுப்பு வழங்கும் திட்டத்தை முதலமைச்சர் ரங்கசாமி தொடங்கி வைத்துள்ளார். இதில் என்னென்ன பொருட்கள் இடம்பெற்றுள்ளன என்று விரிவாக பார்க்கலாம்.
Vihaan Kohli named Head of Content at Edit II
MUMBAI: Vihaan Kohli is Head of Content at Edit II. It was co-founded by Sanjay Kohli and Binaiferr Kohli. In Indian television for over a decade it has created content that looks to balance mass appeal with longevity. The production house has delivered like 'FIR', 'Bhabiji Ghar Par Hain' and 'Happu Ki Ultan Paltan'.Sanjay Kohli is a producer.e Binaiferr Kohli is known for her hands-on creative leadership and ability to deliver character-driven stories at scale. Together, they have built Edit II.As the entertainment ecosystem evolves, Edit II is entering a new chapter, one that builds on its strong television legacy while expanding its creative and business footprint across digital platforms, OTT, feature films, and new-format storytelling. In line with this growth roadmap, the company’s leadership structure reflects a generational transition with Vihaan Kohli as Head of Content and Co-Producer of the ‘Bhabiji Ghar Par Hain’ film, underscoring a renewed focus on long-term, future-facing growth.In his expanded role, Vihaan Kohli will strengthen the production house’s content vision while driving expansion into newer formats and platforms beyond television. His leadership brings fresh creative energy while building on the solid foundation established by the founders as Edit II scales into a larger, multi-platform entertainment company.Speaking about the journey ahead, Vihaan Kohli shares, “Television has been our greatest learning ground, it has taught us discipline, scale, and a deep understanding of audiences. As we move forward, my focus is to build on this strong foundation and expand Edit II into newer verticals, including OTT and films, while continuing to create content that resonates across platforms. I sincerely hope to carry forward the vision started by Sanjay sir and Binaiferr ma’am and do justice to the body of work and values they have built over the years.” With a legacy rooted in successful television IPs and a renewed focus on the future, Edit II continues to evolve, bridging experience with fresh creative leadership as it expands its presence across the entertainment landscape.
இந்து சமய அறநிலையத்துறையின் கீழ் திருவொற்றியூரில் அமைந்துள்ள அருள்மிகு தியாகராஜ சுவாமி திருக்கோயிலில் உள்ள காலிப்பணியிடங்களை நிரப்ப வேலைவாய்ப்பு அறிவிப்பு வெளியாகியுள்ளது. இந்து மதத்தினை சார்ந்தவர்கள் இப்பணியிடங்களுக்கு விண்ணப்பிக்கலாம்.
சர்வாதிகாரிகளைக் கையாள முடிந்தால்.. புதினை சிறைப்பிடிக்க ஸெலென்ஸ்கி சூசகம்?
ரஷிய அதிபர் விளாதிமீர் புதின் பெயரைக் குறிப்பிடாமல், அவரைச் சிறைப்பிடிக்குமாறு உக்ரைன் அதிபர் வொலோதிமீர் ஸெலென்ஸ்கி கூறியுள்ளார். வெனிசுலா அதிபர் நிகோலஸ் மதுரோவை அமெரிக்கா கைது செய்தது குறித்து செய்தியாளர்களுடன் உக்ரைன் அதிபர் ஸெலென்ஸ்கி பேசுகையில், “இதற்கு நான் எப்படி பதிலளிக்க முடியும்? நான் என்ன சொல்ல முடியும்? இதுபோன்ற சர்வாதிகாரிகளைக் கையாள முடிந்தால், அடுத்து என்ன செய்ய வேண்டும் என்பது அமெரிக்காவுக்குத் தெரியும்” என்று தெரிவித்தார். ரஷியா – உக்ரைன் இடையே 2022 முதல் போர் […]
வெனிசுவேலா ஆக்கிரமிப்பின் உண்மைக் காரணம்
அமெரிக்கா வெனிசுவேலாவை ஆக்கிரமிப்பதற்கான உண்மையான காரணம், போதைப்பொருள் அல்ல, தீவிரவாதம் அல்ல, ஜனநாயகம் அல்ல. 1974-ல் ஹென்றி கீசிங்கர் சவுதி அரேபியாவுடன் செய்த ஒரு உடன்பாடு தான் காரணம். இந்த உடன்பாடு, உண்மையிலேயே அமெரிக்க டொலர் இன்று வரை உயிர் பிழைத்திருப்பதற்கான காரணம். கடந்த 50 ஆண்டுகளாக அமெரிக்காவை உலகின் முதன்மை பொருளாதார சக்தியாக வைத்திருப்பது பெட்ரோ-டொலர் மட்டுமே. அந்த அமைப்பை முடிவுக்கு
Revanth Reddy’s Remarks Trigger Assembly Row
Telangana Chief Minister Revanth Reddy created a major political controversy in the State Assembly after he used strong and aggressive
CaratLane names Jigar Vyas as Chief Financial Officer
Mumbai: CaratLane – A Tata Product and one of India’s leading omni-channel jewellery brands, has announced the appointment of Jigar Vyas as its Chief Financial Officer (CFO). In his new role, Vyas will head the company’s finance function and support CaratLane’s next phase of growth as it continues to strengthen and expand its omni-channel presence across India.Vyas brings over 16 years of experience across business finance, commercial strategy, and large-scale operations, having worked with complex, consumer-facing organisations spanning large conglomerates and high-growth startups. Prior to joining CaratLane, he held senior leadership roles at ITC Ltd, Nielsen, and SUGAR Cosmetics, where he led diverse teams and managed multi-market portfolios.Speaking on his appointment, Jigar Vyas, Chief Financial Officer, CaratLane , said, “CaratLane has built a strong, trusted brand by combining innovation with customer-centricity. I look forward to working closely with the leadership team to strengthen financial foundations, enable disciplined growth, and support the brand’s long-term value creation as it continues to scale.” At CaratLane, Vyas will be responsible for driving the company’s financial strategy, strengthening governance and internal control frameworks, and ensuring capital efficiency as the business scales. He will work closely with the leadership team to align financial decision-making with long-term business objectives, balancing growth ambitions with financial discipline and transparency.Over the course of his career, Vyas has been closely involved in sales finance operations, financial planning and analysis, capital raising, and cost optimisation, while also strengthening governance mechanisms and improving operational efficiencies. His experience across scale, complexity, and fast-paced environments positions him well to support CaratLane’s evolving growth journey.Known for his structured and data-driven leadership style, Vyas brings a strong focus on cross-functional collaboration and execution excellence, enabling organisations to navigate expansion while maintaining financial clarity and control.
கூட்டணி இல்லாமல் வெல்ல முடியாது…மாணிக்கம் தாகூர் பதிவு!
சென்னை :காங்கிரஸ் எம்.பி. மாணிக்கம் தாகூர், தமிழ்நாடு அரசியல் குறித்து X தளத்தில் பரபரப்பு கருத்து பதிவிட்டுள்ளார். “தமிழ்நாட்டில் கூட்டணியே அரசியல் உண்மை. கூட்டணி இல்லாமல் தமிழ்நாட்டில் யாரும் வெல்ல முடியாது” என்று தெரிவித்த அவர், இப்போது அதிகாரம் மட்டுமல்ல, அதிகாரப் பகிர்வும் விவாதிக்க வேண்டிய நேரம் வந்துவிட்டது என்று வலியுறுத்தினார். IPDS தகவலை மேற்கோள் காட்டிய மாணிக்கம் தாகூர், “மற்ற கட்சிகளின் எண்ணிக்கைகளும் முழுமையாக பிரதிபலிக்கப்படவில்லை” என்று குறிப்பிட்டார். கூட்டணி அரசியலின் அவசியத்தை வலியுறுத்திய அவர், […]
Smart Trolleys Coming Soon To Chennai Airport
Following the example of Hyderabad airport, the Airports Authority of India (AAI) will soon introduce smart trolleys at Chennai airport
யாழில்.போதையில் சாரதி அனுமதி பத்திரமின்றி பயணிகளை ஆபத்தான முறையில் ஏற்றி சென்ற இ.போ.ச சாரதி கைது
யாழ்ப்பாணத்தில், போதையில் சாரதி அனுமதிப்பத்திரமின்றி அதிவேகமாக இலங்கை போக்குவரத்து சபைக்கு சொந்தமான பேருந்தினை செலுத்தி சென்ற சாரதியை ஊர்காவற்துறை பொலிஸார் கைது செய்துள்ளனர். யாழ்ப்பாணம் – ஊர்காவற்துறை வீதியில் அல்லைப்பிட்டி சந்திக்கு அருகாமையில் , ஊர்காவற்துறை பொலிஸார் வீதி போக்குவரத்து கண்காணிப்பு கடமையில் நேற்றைய தினம் ஞாயிற்றுக்கிழமை ஈடுபட்டிருந்தனர். அதன் போது இலங்கை போக்குவரத்து சபைக்கு சொந்தமான பேருந்து ஆபத்தான முறையில் மிக வேகமாக வந்ததனை அவதானித்து , பேருந்தினை பொலிஸார் மறித்து சோதனையிட்டனர், சோதனையின் போது […]
முன்னாள் அமைச்சர் ஜோன்ஸ்டன் பெர்னாண்டோ நிதிக்குற்ற விசாரணைப் பிரிவில் (FCID) முன்னிலை!
சதொச நிறுவனத்திற்குச் சொந்தமான வாகனத்தை முறைகேடாகப் பயன்படுத்திய குற்றச்சாட்டு தொடர்பாக, முன்னாள் அமைச்சர் ஜோன்ஸ்டன் பெர்னாண்டோ இன்று (05)… The post முன்னாள் அமைச்சர் ஜோன்ஸ்டன் பெர்னாண்டோ நிதிக்குற்ற விசாரணைப் பிரிவில் (FCID) முன்னிலை! appeared first on Global Tamil News .
பட்ஜெட்டில் வரி முறையைப் புரட்டி எடுத்த நிதியமைச்சர்.. 2026 பட்ஜெட் எப்படி இருக்கும்?
கடந்த கால பட்ஜெட்களில் மத்திய நிதியமைச்சர் நிர்மலா சீதாராமன் வரி முறையில் பல மாற்றங்களைச் செய்துள்ளார். அவர் கடந்து வந்த பாதை இதோ..!
முன்னாள் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்கள், மனைவிகளின் ஓய்வூதியம் ரத்து!
நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களின் நீண்டகால ஓய்வூதிய சலுகைகளுக்கு முற்றுப்புள்ளி வைக்கும் வகையில், “2025 ஆம் ஆண்டின் நாடாளுமன்ற ஓய்வூதிய (ரத்து… The post முன்னாள் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்கள், மனைவிகளின் ஓய்வூதியம் ரத்து! appeared first on Global Tamil News .
Tamil Nadu Announces ₹3,000 Pongal Gift
Following the directions of Chief Minister M.K. Stalin, the Tamil Nadu government on Sunday announced that ₹3,000 in cash will
தவெகவில் இணையும் ஜெகதீச பாண்டியன்… தீராத சீமான் சர்ச்சை… சட்டுனு முடிவெடுத்த தவாக வேல்முருகன்!
நாம் தமிழர் கட்சி ஒருங்கிணைப்பாளர் சீமான் குறித்த தொடர் சர்ச்சையால் தமிழக வாழ்வுரிமை கட்சியில் இருந்து ஜெகதீச பாண்டியன் வெளியேறி விட்டதாக வேல்முருகன் தெரிவித்திருக்கிறார். இவர் விரைவில் தவெகவில் இணைவதாக கூறப்படுகிறது.
வெனிசுவேலாவில் அமெரிக்க தலையீட்டை கண்டித்து கொழும்பில் போராட்டத்துக்கு ஏற்பாடு
வெனிசுவேலாவில் அமெரிக்காவின் இராணுவத் தலையீட்டை கண்டித்து, கொழும்பில் இன்று ஆர்ப்பாட்டம் ஒன்றை நடத்துவதற்கு ஏற்பாடுகள் செய்யப்பட்டுள்ளன. முன்னிலை சோசலிசக் கட்சி இந்த ஆர்ப்பாட்டத்தை ஒழுங்கு செய்துள்ளது. கொள்ளுப்பிட்டியில் உள்ள அமெரிக்க தூதரகத்தின் முன்பாக இன்று மாலை 4 மணியளவில் இந்த ஆர்ப்பாட்டம் நடைபெறவுள்ளதாக முன்னிலை சோசலிசக் கட்சி அறிவித்துள்ளது. வெனிசுவேலா விவகாரங்களில் அமெரிக்காவின் தலையீட்டை நிறுத்துமாறும், இலத்தீன் அமெரிக்காவில் பரந்த தலையீடுகளை நிறுத்துமாறும்,
உலகை அதிரவைத்த கைது: இன்று நியூயார்க் நீதிமன்றத்தில் வெனிசுலா ஜனாதிபதி மதுரோ முன்னிலை! ⚖️
வெனிசுலாவில் நடத்தப்பட்ட அதிரடி இராணுவ நடவடிக்கையில் கைது செய்யப்பட்ட அந்த நாட்டு ஜனாதிபதி நிக்கோலஸ் மதுரோ (Nicols Maduro)… The post உலகை அதிரவைத்த கைது: இன்று நியூயார்க் நீதிமன்றத்தில் வெனிசுலா ஜனாதிபதி மதுரோ முன்னிலை! ⚖️ appeared first on Global Tamil News .
In 2025 Independent creative agency Plus One Design is ushering in a new chapter of growth and evolution with the return of Shitu Patil as Co-Founder & Creative Head. Patil, who co-founded the agency in 2012 alongside Gautam Patil, now reclaims a leadership role with a renewed vision that marks the beginning of PlusOne Design 2.0.Under the new structure, design continues to be spearheaded by Gautam Patil, while advertising and brand communication will be led by Shitu Patil. This dual leadership model aims to deliver integrated, end-to-end creative solutions that blend design excellence with strategic advertising.A celebrated creative leader with over 24 years of experience, Shitu Patil brings a rich portfolio from her time at agencies like Lowe Lintas, FCB, Publicis Ambience, and L&K Saatchi & Saatchi, where she held the role of National Head of Art & ECD before becoming National Creative Director at Publicis India. Her work has earned accolades at prestigious platforms such as D&AD, Effies, ABBYs, and Kyoorius, and she has also served on juries at D&AD and ABBYs. Medianews4u.com caught up with Gautam Patil, Shitu Patil, Founders Plus One Design Q. The agency business is seeing a lot of consolidation. What are the implications for this when it comes to independent specialist agencies like Plus One Design? Consolidation reflects an industry optimising for scale, efficiency, and predictability. Large networks are responding to complexity by building systems that can deliver consistently at volume. Independent specialist agencies operate in a very different space.For us, independence is not about being small; it is about being deliberate. It allows us to think deeply, to question briefs, and to focus on clarity rather than throughput. In a consolidated environment, the real implication for agencies like ours is the need for sharper positioning. You have to be very clear about what you stand for and why a client should choose you beyond convenience.Independence today is a conscious choice, one that demands conviction and a clear point of view. Q. What challenges does this environment pose for independent specialist agencies like Plus One Design? Are there also opportunities at the same time? The most immediate challenge is pressure on timelines, pricing, and the perceived value of thinking. Scale-driven systems are optimised for delivery, and that can sometimes marginalise nuance.At the same time, this environment creates opportunity. Many brand leaders are experiencing fatigue with sameness. They are beginning to see the limits of templatised solutions and are seeking partners who can bring perspective, originality, and long-term thinking.Clients who work with us understand that they are not buying bandwidth. They are buying judgment, taste, and accountability. That trust is the true opportunity for independent agencies today. Q. What were the focus areas and priorities for Plus One Design in 2025? 2025 was a year of consolidation and intent for us.We focused on helping brands articulate what they stand for before deciding how they communicate. There was a strong emphasis on building brand systems - identities, packaging, and platforms that could evolve rather than chase momentary attention. Fashion, lifestyle, and culture-led brands were a key focus, as these categories demand sensitivity and restraint.Internally, we invested in sharpening our thinking and processes. It was less about expanding rapidly and more about strengthening the quality and consistency of our work. Q. In 2026 how will the work done in 2025 be built upon? The work done in 2025 has created strong foundations. In 2026, the emphasis is on building depth and continuity.We want to move from project-based engagements to longer-term brand partnerships. The goal is to design across multiple touchpoints - from product and packaging to content, retail, and digital ecosystems - ensuring consistency and coherence.Design, in our view, is not episodic. It compounds over time. When brands and agencies commit to a shared journey, the work becomes more meaningful and more effective. Q. Is predictive analytics going to play an increasingly important role in 2026 for Plus One Design? Predictive analytics will certainly play a larger role, but with balance and responsibility.Data can help us understand patterns, behaviours, and shifts. What it cannot do is replace intuition, cultural understanding, or emotional intelligence. We see analytics as a tool that informs decisions, not one that dictates creativity.The real challenge is ensuring that we don’t end up designing for dashboards instead of people. For us, data is most powerful when it supports human insight rather than overriding it. Q. The independent specialist agency recently unveiled a new AI-generated campaign for Lifestyle’s exclusive women’s fashion label, Ginger. How is AI being integrated into the agency? At Plus One Design, we currently use AI as a creative collaborator.For the Ginger campaign, AI helped us rapidly explore visual worlds, moods, and stylistic directions - unlocking possibilities that traditional production timelines wouldn’t allow. It expanded the canvas and removed many logistical constraints.That said, the idea, narrative, and fashion sensibility remained entirely human. AI amplifies creativity, but humans decide what matters and that distinction is fundamental to how we work.Looking ahead to 2026, we plan to integrate AI deeper into our workflows to streamline internal processes and accelerate client brief–feedback cycles. As an independent studio, our agility allows us to adopt these tools faster and more efficiently. Q. As a result of AI was the campaign executed much faster than normal? Yes, AI significantly accelerated the process.Exploration and iteration that earlier took weeks could now happen in days. But speed was never the objective. The real benefit was clarity. AI allowed us to arrive at stronger decisions faster and spend more time refining and elevating the work.The time saved was reinvested into thinking, editing, and ensuring the work felt purposeful and resonant. Q. Does the agency focus a lot on striking the right balance between AI and human creativity so that work done resonates? Absolutely. AI is powerful, but without taste, restraint, and context, it can feel empty. Human creativity brings emotion, cultural relevance, and lived experience into the work. At Plus One Design, we place enormous importance on curation and editing.Human creativity gives the work its soul. AI gives it wings. When the two are balanced thoughtfully, the work feels alive rather than artificial. Q. Before starting work on any campaign in 2026 will the agency focus a lot on first understanding the clients business objectives? Without question. Design that does not serve a business objective is simply decoration. In 2026, we will spend even more time upfront understanding a client’s ambition, challenges, and long-term vision.The quality of creative output is directly linked to the quality of strategic clarity at the beginning. Asking the right questions is the most important part of the process. Q. Will vanity metrics vanish in 2026? Vanity metrics may not vanish overnight, but their influence will continue to decline.Brand leaders are increasingly interested in deeper measures - memory, recall, preference, and long-term brand equity. Likes and views are easy to chase; impact is harder to build.This shift is healthy. It aligns closely with how we believe design should be evaluated - by what it builds over time, not what spikes momentarily. Q. In helping legacy brands digitally transform themselves what is the big challenge that Plus One Design and the legacy brand usually face? The biggest challenge is unlearning. Legacy brands often have tremendous equity, but transformation requires letting go of familiar aesthetics, processes, and assumptions. This is rarely easy. Our role is to act as a bridge - respecting the past while designing for contemporary relevance.Transformation is not about discarding history; it’s about reinterpreting it with clarity and courage. Q. Microdramas are starting to replace short form videos in consumption. Will we see brands use the microdrama format in 2026? Will Plus One Design focus on developing skillsets in this area? We will definitely see more brands experimenting with microdramas.What makes this format interesting is its reliance on storytelling rather than spectacle. However, not every brand will succeed with it. Narrative thinking, emotional pacing, and authenticity will be crucial.At Plus One Design, we are exploring storytelling formats that go beyond conventional advertising because even in shorter formats, people still seek meaning and connection. Q. PlusOne Design this year designed the packaging for ‘Enkay’ in the US, the D2C luxury brand of Jaipur Rugs. What role does the right packaging play in driving repeat sales? Packaging is a powerful touchpoint because it is deeply personal.For Enkay, packaging was designed as a continuation of the brand experience - thoughtful, refined, and respectful of the product and the customer. When packaging feels considered, it creates an emotional connection.In luxury, packaging is often the first promise a brand makes. When that promise feels honest and elevated, it builds trust. And trust is what drives repeat sales.
VCare நிறுவனத்தின் அதிநவீன Centre of Excellence (COE) மையத்தை நடிகை பிரியா ஆனந்த், VCare குழுமத்தின்நிறுவனரும் மேலாண்மை இயக்குநருமான திருமதி E. கரோலின் பிரபா ரெட்டி,
500 ரூபாய் நோட்டு இனி செல்லவே செல்லாதா? வெளியான செய்தி.. உண்மை என்ன?
500 ரூபாய் நோட்டுகள் செல்லாது என்று வெளியான செய்தியால் மக்கள் அச்சத்தில் உள்ளனர். அது உண்மையா? மத்திய அரசு விளக்கம் கொடுத்துள்ளது.
2025இல் சிறிலங்கா ரூபாவின் மதிப்பு 5.6 வீதம் வீழ்ச்சி
2025 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க டொலருக்கு எதிராக சிறிலங்கா ரூபாவின் மதிப்பு பலவீனமடைந்து, 5.6% ஆண்டுத் தேய்மானத்தை பதிவு செய்துள்ளது. இது, முந்தைய இரண்டு ஆண்டுகளில் அடையப்பட்ட சாதகமான நிலையை மாற்றியமைப்பதாக அமைந்துள்ளது. 2023 மற்றும் 2024 ஆம் ஆண்டுகளில் சிறிலங்காவின் நாணய மதிப்பு முறையே 12.1% மற்றும் 10.7% அதிகரித்திருந்த நிலையில், கடந்த ஆண்டு இந்த சரிவு ஏற்பட்டுள்ளது. இறுக்கமான பணவியல்
மனைவியை கொல்ல 15 நாட்கள் துப்பாக்கி பயிற்சி எடுத்த பொறியியலாளர் ; விசாரணையில் வெளியான பகீர் தகவல்
மனைவியை கொல்ல கணவர் 15 நாட்கள் துப்பாக்கி பயிற்சி எடுத்த சம்பவம் பரபரப்பை ஏற்படுத்தியுள்ளது. கர்நாடக மாநிலம் பெங்களூரு சோலூர்பாளையா பகுதியில் பொறியிலாளர் ஒருவர் மற்றும் உதவி மேலாளராக பணிபுரியும் இவரது மனைவி வசித்துள்ளனர். இந்த தம்பதிக்கு ஒரு மகன், ஒரு மகள் உள்ளனர். நடத்தையில் சந்தேகம் குறித்த மனைவியின் நடத்தையில் சந்தேகப்பட்டு கொடுமைப்படுத்தி வந்ததால் கடந்த ஓராண்டாக இருவரும் பிரிந்து வாழ்ந்துள்ளனர். மேலும் கணவரிடம் இருந்து விவாகரத்து கேட்டும் அவர் வழக்கு தொடர்ந்து இருந்தார். இந்த […]
இந்தியா, நியூசிலாந்து இடையில் மூன்று போட்டிகள் கொண்ட ஒருநாள் தொடர், 5 போட்டிகள் கொண்ட டி20 தொடர்களில் பங்கேற்க உள்ளது. இத்தொடர் எப்போது துவங்கும்? எதில் பார்க்க முடியும் என்பது குறித்து பார்க்கலாம்.
Anil Ambani withdraws defamation suit against Cobrapost, Economic Times
Mumbai: Businessman and Reliance Group Chairman Anil Ambani has withdrawn his defamation suit against investigative portal Cobrapost, The Economic Times, and several other media entities, over reports alleging financial fraud of more than ₹41,000 crore by companies linked to him.The withdrawal was permitted with liberty to file a fresh suit on the same cause of action.An order dated December 10, 2025, passed by Senior Civil Judge Vivek Beniwal of the Karkardooma Courts, records that Ambani’s counsel informed the court that he had received instructions from the plaintiff to withdraw the matter. Accepting the submission, the court disposed of the suit as withdrawn and cancelled the next date of hearing, which had earlier been fixed for January 15, 2026. The file was directed to be consigned to the record room. “Ld. Counsel for the plaintiff submits that he has received instructions from the plaintiff to withdraw the present matter with liberty to file a fresh suit on the same cause of action… In view of the same, present suit stands disposed of being withdrawn,” the court noted.The development comes weeks after the court had declined to grant Ambani any interim relief against the media organisations. On November 17, 2025, while issuing summons in the main defamation suit, the court refused to pass an ex parte ad interim injunction restraining the defendants from publishing or circulating the allegedly defamatory material.Ambani had sought immediate removal of the reports without hearing the defendants. Rejecting the plea, the court held that such relief could not be granted without affording the media outlets an opportunity to be heard. The judge cautioned against imposing pre-publication or post-publication restraints in the absence of a prima facie finding that the material was false or malicious. “Without hearing the defendants, it would not be proper to conclude that the statements or publications in question are unverified, inaccurate, malicious or irresponsible,” the court observed.The court further held that directing the takedown of content at that stage would be premature and could infringe upon constitutionally protected free speech.“Such a course of action risks transgressing the guarantee under Article 19(1)(a) of the Constitution of India and would constitute an unwarranted intrusion into the fundamental freedom of speech and expression,” the order said.During the November 17 hearing, the court had also indicated that Ambani did not have a sufficiently strong case at that stage to justify interim relief. Following this observation, senior advocate Vijay Aggarwal, appearing for Ambani, chose not to press the injunction application. The court thereafter proceeded to issue summons in the suit.Earlier, on November 13, 2025, the court had heard detailed submissions on Ambani’s plea for an ex parte ad interim injunction and had reserved orders, directing that the matter be listed for consideration on November 17.The defendants named in the suit included Cobrapost.com, Live Media and Publishers Pvt. Ltd., Bennett, Coleman and Co. Ltd. (publisher of The Economic Times), along with John Doe entities representing unknown persons involved in the dissemination of the impugned content.Ambani’s suit had alleged that the reports accusing his companies of large-scale financial fraud were defamatory, unverified, and had caused serious reputational damage. With the withdrawal of the suit, those allegations remain unadjudicated on merits.
ஜனநாயகன் விஜய் வீடியோவை பார்த்துட்டு பூஜா ஹெக்டேவை விளாசும் நெட்டிசன்ஸ்: ஏன் தெரியுமா?
ஜனநாயகன் இசை வெளியீட்டு விழாவை டிவியில் பார்த்தவர்கள் விஜய் சொன்னதை கேட்டு பூஜா ஹெக்டே கொடுத்த ரியாக்ஷன் பற்றி விமர்சித்துக் கொண்டிருக்கிறார்கள். பூஜாவுக்கு இப்படியாகிவிட்டதே.
The Crisis Moves Beyond Debate Into Corporate Strategy In December 2025, the Indian TV industry's crisis stopped being theoretical and became visible in boardroom decisions, license surrenders, and workforce cuts. Broadcasters were no longer arguing for a few extra minutes of inventory, they were openly signalling that the underlying economics of linear TV had broken, even as digital video thrived under a far looser regime. When major networks surrender TV licenses in the same month TRAI reaffirms the 12-minute cap, the message is unmistakable: this is not about 3 more minutes of ads. It is about a broken business model operating under unequal rules. Unequal Rules, Not 12 Minutes The 12-minute cap on TV advertising is often framed as the core problem, but the larger distortion lies in the regulatory asymmetry between traditional broadcasters and digital/FAST platforms.Broadcasters operate under strict caps, pay significant license and spectrum fees (₹4,500+ crore sector-wide annually), and carry public-interest and content obligations, while ad-supported OTT and CTV services face no equivalent quantitative caps or sector-specific levies. At the same time, free, ad-heavy streaming channels routinely run well beyond 12 – 15 minutes of ads per hour, monetising Indian audiences without the cost structure or accountability imposed on licensed TV networks.This creates a fundamental asymmetry: the most regulated segment is also the most cost-burdened, while the least regulated segment is the most profitable. The table from our earlier analysis makes this stark: The Real Math Behind the Collapse The numbers around distribution and revenue show why December 2025 became a breaking point: Pay-TV Subscriber Crisis: FY19: 72 million DTH subscribers FY24: 62 million subscribers (14% decline in 5 years) FY25 projected: Below 51 million (additional 18% decline) Six-year total collapse: 29% This is not a slowdown. This is accelerating exit. Revenue Context That Explains Everything: TV advertising revenue is declining 1.5% in 2025 to ₹477.4 billion Meanwhile, the overall advertising market grows 9.2% year-on-year to ₹1.8 trillion Translation: TV is shrinking while every other channel thrives This single comparison proves the problem isn't cyclical. It's structural. When the overall ad market is growing by 9% and TV is declining by 1.5%, you're not looking at recession—you're looking at displacement. Advertisers aren't spending less. They're spending their money elsewhere. Employment Toll: Between 2018 and 2025, India's cable television and broadcast distribution sector lost 577,000 jobs according to AIDCF-EY India reports. That's not just a number - it is: 114,000 to 195,000 jobs lost in the LCO (Local Cable Operator) distribution layer 900 MSOs (Multi-System Operators) shuttered 72,000 local cable operators closed Content production teams laid off: Zee Entertainment cut 15% of workforce (686 employees) in April 2024; JioStar cut 1,100 employees in March 2025 December 2025: From Complaint to Defiance By late 2025, broadcaster behaviour reflected this structural squeeze more clearly than any representation to the regulator. Networks began surrendering or rationalising TV licenses and HD feeds, not citing the 12 - minute cap in their letters, but instead citing: High operating costs and weak monetisation (ABP Network, closing ABP News HD) Financial unviability (general theme across surrenders) Changing market conditions (regulatory-speak for he rules are broken)The surrender wave included: JioStar: Colors Odia, MTV Beats, VH1, Comedy Central Zee Entertainment: Zee Sea (uplink-only license shutdown) NDTV: Gujarati news channel shelved ABP Network: ABP News HD closed Enter10 Media: Dangal HD and Dangal Oriya licenses surrendered Sony Pictures Networks/Culver Max: 26 downlinking permissions surrendered These weren't tactical complaints. They were permanent exits from linear TV altogether, with capital and content being redirected to digital-first strategies.This shift is less a tactical protest and more a form of defiance: a signal that continuing to play under an uneven rulebook is worse than shrinking the linear footprint and betting entirely on OTT, FAST, or bundled digital products. Why Giving Broadcasters 3 More Minutes Misses the Point If the problem were genuinely about ad inventory, ABP would have asked for a cap increase. Instead, they closed the channel entirely, citing weak monetisation.Why? Because 3 more minutes of ads doesn't fix the underlying math: The Economics ABP Did: We're losing 40+ million pay-TV households to digital (72M → 51M projected) Our ad rates are declining because CPMs (cost per mille) are lower for shrinking inventory Our content costs haven't fallen proportionally Even if we run 15 minutes instead of 12, we're monetising 30% fewer subscribers Meanwhile, digital platforms run 20+ minutes of ads to the same or larger audiences with zero licensing costs Conclusion: Shut down and redirect capital to digital or bundled platforms This is rational corporate strategy, not obstinacy. And it's the ultimate indictment of the regulatory framework: when compliance becomes worse than exit, the rules have failed. Why Policy Must Move From Caps to Convergence The December 2025 flashpoint shows that debating whether 12 or 15 minutes of ads is fair misses the core question entirely: should India regulate screens or pipes?As long as only licensed broadcasters are quantitatively constrained while competing video environments remain uncapped, ad load regulation becomes a penalty on the most accountable segment rather than a consumer-protection tool. A convergence framework is the only viable path forward: Uniform ad-density principles across TV, CTV, and OTT—perhaps 15 minutes/hour for all ad-supported video, applied equallyShared contribution to local content and public-service funds from all revenue-generating video platforms (5% of ad revenue)Consistent transparency standards across all platforms—real-time viewership data, measurement standards, audience verificationWithout convergence, ad load regulation becomes a noose around the most regulated segment while others operate freely. The Message Behind the Numbers December 2025 defiance from broadcasters is not just a pushback against one TRAI order; it is an industry-wide statement that the model fails under unequal rules.The collapse in pay-TV reach (29% decline in 6 years), the job losses across cable and broadcast (577,000), and the strategic retreat from some licences all point to the same conclusion:TV advertising isn't collapsing because 12 minutes of inventory is inherently unworkable. TV advertising is collapsing because that cap operates in a market where rival ad-funded video faces almost no equivalent constraints.Unless regulation catches up with how audiences actually watch video today, more broadcasters will quietly choose exit and downsizing over fighting a game in which the rules are structurally tilted against them.The January 27 High Court hearing will decide whether the 12-minute cap survives as a rule. But the market has already decided: broadcasters are exiting the game. The policy window isn't whether to allow 15 minutes instead of 12. It's whether to create fair rules that keep any linear broadcasting alive in India. What Now? To Policymakers (TRAI & MIB): Stop enforcing asymmetric rules. Collaborate on convergence regulation—one rulebook for all ad-supported video. Do this before January 27, or the court ruling becomes irrelevant because the industry has already moved on. To Remaining Broadcasters: The license surrenders are your warning. Consolidate, go digital-first, or propose your own modernized regulatory framework. Don't wait for salvation from regulators who've lost control of the ecosystem. To Advertisers: Demand transparency and fair competition metrics. Your wallet determines what survives. If you want Indian-accountable media institutions to exist in 2030, you'll need to demand the regulatory framework that makes them economically viable.(Views are personal)

28 C