வெனிசுவேலாவில் இருந்து வெளியேறுங்கள்; அமெரிக்க பிரஜைகளுக்கு உத்தரவு!
வெனிசுவேலாவில் மீண்டும் ஆரம்பிக்கப்பட்டுள்ள சர்வதேச விமான சேவையை பயன்படுத்தி, அமெரிக்க குடிமக்கள் உடனடியாக நாட்டை விட்டு வெளியேறும்படி அமெரிக்கா தனது பிரஜைகளை அறிவுறுத்தியுள்ளது. இது தொடர்புஇல் வெனிசுவேலாவில் உள்ள அமெரிக்க தூதரகம் வெளியிட்டுள்ள அறிக்கையில், வெனிசுவேலாவில் பாதுகாப்பு நிலைமை தொடர்ந்து சீரற்று உள்ளது. வெனிசுவேலாவில் ஆயுதமேந்திய கிளர்ச்சி குழுவினர் வீதிகளில் சுற்றி திரிகின்றனர். அவர்கள் தடுப்புகளை ஏற்படுத்தி அமெரிக்க குடிமக்கள் யாரேனும் உள்ளனரா? என தேடி வருகின்றனர். அவர்களிடம் இருந்து பாதுகாப்பாக விலகி இருக்கவும். வெனிசுவேலாவில் சர்வதேச […]
WPP’s Country Manager for India CVL Srinivas to retire at end of March 2026
Mumbai: WPP has announced that CVL Srinivas (Srini), Country Manager for India, will retire from the company at the end of March 2026, bringing to a close a distinguished 36-year career. Since taking on the role in 2017, Srini has played a pivotal role in transforming India into one of WPP’s most strategic and dynamic markets, elevating it to become one of the company’s top four revenue contributors globally.Srini’s two-decade tenure at WPP has been marked by sustained growth, operational excellence and a strong emphasis on collaboration and innovation. Under his leadership, WPP successfully integrated its agency and specialist capabilities in India, unlocking greater value for clients and establishing the country as a global hub for next-generation services, technology and talent.[caption id=attachment_2478883 align=alignleft width=197] Cindy Rose[/caption] Cindy Rose, CEO of WPP, said, “Srini is a truly outstanding leader whose vision has been instrumental in transforming India into one of WPP’s most important and dynamic markets globally. He has not only delivered exceptional growth but has also built an incredible culture of collaboration and innovation. From establishing our integrated campuses to scaling our global delivery and tech capabilities, his legacy is a stronger, more unified, and future-ready WPP in India, perfectly positioned to harness our AI advantage for our clients. We are deeply grateful for his immense contributions, and we all wish him the absolute best for the future.” Reflecting on his journey, CVL Srinivas said, “Leading WPP in India has been the privilege of a lifetime. I am incredibly proud of what our 11,000-strong team has built together – a market defined by growth, innovation, and most importantly, a shared purpose. Our foundation is strong, and the potential for India to drive WPP’s global agenda is boundless. I will be cheering from the sidelines as I look forward to my next chapter.” During Srini’s leadership, WPP India achieved several milestones. The market rose from outside the top 12 to become one of WPP’s top four globally by revenue, reflecting sustained strategic growth. Operations in India expanded to over 11,000 people across agencies, a scaled Global Delivery Centre and critical global support functions, positioning the country as a powerhouse for delivering innovative, creative-tech solutions worldwide.He also championed integrated client teams that consistently rank among the best-rated by WPP’s global clients, while fostering a collaborative culture through three integrated campuses in Mumbai, Gurgaon and Chennai. Initiatives such as the Creative Tech Experience Centres, WPP Stream India and the WPP Ignite Awards further strengthened the organisation’s focus on creativity and technology.Beyond business growth, Srini played a key role in driving social impact. As chairman of the WPP India Foundation, he helped expand its reach to support nearly 20,000 children and positioned WPP as a leader in sustainability initiatives, including as a founding member of Xynteo’s Vikaasa coalition.Prior to his role as Country Manager, Srini held senior leadership positions including CEO – South Asia at GroupM and CEO Asia Pacific at Maxus. A respected industry voice, he has served on the boards of BARC, ABC, MRUC and IAA, and was a founding co-chairman of MMA India. His contributions have been recognised through multiple honours, including the IAA Media Agency Head of the Year (2015), e4m’s Most Influential Person (2017–18), the XLRI Distinguished Alumnus Award (2023) and the Lifetime Achievement Award at the 2025 Media Ace Awards.Srini leaves behind a strong leadership team and a robust foundation for WPP India’s next phase of growth. The company said an announcement on the next phase of leadership for India will be made in due course.
அந்தரங்க வீடியோக்களைப் பதிவிட்டு இணையவழி மிரட்டல் அதிகாிப்பு :
இலங்கையில் அண்மைக்காலமாக அதிகரித்து வரும் இணையவழி மிரட்டல் (Cyber Extortion) மற்றும் அந்தரங்க வீடியோக்களைப் பயன்படுத்தி பணம் பறிக்கும்… The post அந்தரங்க வீடியோக்களைப் பதிவிட்டு இணையவழி மிரட்டல் அதிகாிப்பு : appeared first on Global Tamil News .
ரசிகர்கள் வரவேண்டாம்…WPL போட்டிகளுக்கு தற்காலிக கட்டுப்பாடு விதிப்பு!
டெல்லி : மகளிர் பிரீமியர் லீக் (WPL) 2026 தொடரில், நாளை (ஜனவரி 14) முதல் ஜனவரி 16ஆம் தேதி வரை நவி மும்பை பகுதியில் நடைபெறும் போட்டிகளுக்கு ரசிகர்களுக்கு அனுமதி இல்லை என்று WPL நிர்வாகம் அதிகாரப்பூர்வமாக அறிவித்துள்ளது. இந்தக் காலகட்டத்தில் நவி மும்பை மாநகராட்சி தேர்தல் நடைபெற உள்ளதால், பாதுகாப்பு ஏற்பாடுகளில் ஏற்படும் சிரமம் காரணமாக இந்த முடிவு எடுக்கப்பட்டுள்ளது. நவி மும்பை பகுதியில் உள்ள மைதானங்களில் நடைபெறும் போட்டிகளுக்கு போலீசார் மற்றும் பாதுகாப்பு […]
The Grand Jury of the NDTV Masterstroke Art Awards meets today to recognise artistic excellence
Mumbai: The Grand Jury of the NDTV Masterstroke Art Awards comes together today, 13 January 2026, to imagine a meaningful and enduring cultural conversation around Indian art and culture.The jury meeting brings together an exceptional assembly of artists, patrons, curators, collectors, and cultural leaders - individuals whose work has shaped institutions, movements, and artistic discourse across India and internationally. Their presence in jury underscores a rigorous and considered process that will guide the inaugural edition of the NDTV Masterstroke Art Awards.[caption id=attachment_2465336 align=alignleft width=200] Rahul Kanwal [/caption]Reflecting on the intent behind the initiative, Rahul Kanwal, CEO and Editor-in-Chief of the NDTV Network, said, Art is central to how a society understands itself. With the NDTV Masterstroke Art Awards, our effort is to bring discernment, seriousness, and continuity to the recognition of artistic excellence, and to place art firmly within the larger public and cultural conversation. We have an exceptional assembly of achievers and experts who will guide the selection process. We look forward to the Awards becoming an eminent and definitive global conversation on Indian arts and culture. The NDTV Masterstroke Art Awards are rooted in cultural responsibility. The awards aim to celebrate artistic excellence as a sustained practice, recognising individuals and institutions whose contributions have shaped the creation, support, and experience of art over time.The Grand Jury of the NDTV Masterstroke Art Awards comprises Kiran Nadar, Jury Chair and Chairperson, Kiran Nadar Museum of Art NDTV, Akshata Murty, Director, The Office of Akshata Murty and Rishi Sunak, Anjolie Ela Menon, Contemporary Artist, Abhishek Poddar, Founder, Museum of Art & Photography (MAP), Kishore Singh, Author & Writer, Sabyasachi Mukherjee, Fashion Designer, Sandy Angus, Owner & Head, India Art Fair, Shanay Jhaveri, Head, Visual Arts, Barbican Centre, London, Ibrahim Mahama, Contemporary Artist & Founder, Savannah Centre for Contemporary Art, Dr. Payal Kanodia, Chairperson & Trustee, M3M Foundation and Dr Pheroza J. Godrej, Art Historian, Writer and Founder, Cymroza Art Gallery.Together, the jury represents voices and perspectives from the universe of art - spanning modern and contemporary art, visual culture, cinema, fashion, institutional leadership, and cultural patronage. This ensures that the awards are guided by multiple ways of seeing, interpreting, and valuing artistic contribution.Speaking on the philosophy of the Masterstroke Art Awards, Rohit Chawla, Creative Director, NDTV, said, The Masterstroke Art Awards is an attempt to honour artistic pursuits with seriousness and acknowledge work that shapes how we see, think, and engage with the world over time, with art at the centre of the conversation. Our eminent Jury amplifies this idea. For NDTV, the Masterstroke Art Awards reflect a clear editorial commitment to art and culture. Long before art entered mainstream public discourse, NDTV engaged with Indian art and artists with seriousness and purpose.The meeting of the Grand Jury today sets the tone for that endeavour. It marks the beginning of a process guided by knowledge and integrity - one that will culminate in the inaugural NDTV Masterstroke Art Awards in the first week of February, and continue to inform a larger, ongoing cultural dialogue.
நூரி தோட்ட சிறுவன் மரணம் –சடலம் தோண்டி எடுப்பு
கேகாலை மாவட்டம், தெரணியகல பகுதியில் உள்ள நூரி தோட்டத்தில் (Noori Estate) 14 வயது சிறுவன் ஒருவன் மர்மமான… The post நூரி தோட்ட சிறுவன் மரணம் – சடலம் தோண்டி எடுப்பு appeared first on Global Tamil News .
Union Budget 2026-27 to Be Presented February 1
The Union Budget for 2026–27 will be presented on February 1, which falls on a Sunday. The presentation will take
LightFury Games ties up with The Ashes and BBL to launch new E-Cricket brand identity
Bengaluru: LightFury Games, India’s AAA-focused game-tech studio and the developer behind the upcoming esports title E-Cricket, has partnered with two of global cricket’s most iconic properties — The Ashes and the Big Bash League (BBL) — marking a significant international milestone for an Indian gaming studio.The partnerships served as the global stage for the unveiling of LightFury’s new E-Cricket logo, which features a sharper, more athletic design language aligned with international competitive gaming standards. The refreshed identity signals LightFury’s transition from early-stage development into a more outward-facing phase focused on scale, brand visibility and global relevance.As part of the associations, LightFury Games was featured through virtual pitch mat integrations during live broadcasts across The Ashes and BBL matches. These on-air integrations placed the E-Cricket brand at the heart of internationally followed cricket events, delivering visibility across key global cricket markets.The partnerships represent a critical step in LightFury’s growing participation within the global cricket ecosystem, positioning the studio alongside established international sporting platforms as it works to build a long-term, globally relevant cricket gaming franchise from India.Commenting on the development, Karan Shroff, CEO and Co-Founder of LightFury Games, said, “Cricket deserves a truly global, world-class competitive gaming IP. With E-Cricket, we’re building that future from India for the world. As we expand into Australia, England, and other major cricket markets, our focus is uncompromising: a high-fidelity, skill-driven experience that stands shoulder-to-shoulder with the best competitive sports titles on the planet.” Taken together, the The Ashes and BBL associations mark the culmination of LightFury Games’ foundational work and signal the beginning of a broader global rollout for E-Cricket, as the studio moves closer to introducing its AAA cricket esports title to international audiences.
BSE, NSE Closed for Maharashtra Civic Elections
The Bombay Stock Exchange (BSE) and the National Stock Exchange (NSE) will remain closed on Thursday because of the Maharashtra
BB Tamil 9 Day 99: அரோரா ரொமான்ஸ்; சாண்ட்ரா அழிச்சாட்டியங்களை சொன்ன திவ்யா; முட்டுக்கொடுத்த பிரஜன்!
வீட்டில் இருப்பவர்களும் மீண்டும் வீடு திரும்பியவர்களுக்குமான சந்திப்புகள் நீடிக்கின்றன. துஷார் வருவதற்கு முன்னால் படப்படப்பாகவும் ஆவலாகவும், வந்த பின்னர் தயங்கி பின்னால் நிற்பதும் என்று அரோரா ஒரு ரொமான்ஸ் காட்சியையே நடத்திக் காட்டினார். “நான் வெளியே போனதுக்கு நீ காரணம் இல்ல. Dont blame yourself” என்று அரோராவிடம் துஷார் தெளிவுப்படுத்தியது சிறப்பு. BB Tamil 9 Day 99: நாள் 99 பிக் பாஸ் வீட்டில் நடந்தது என்ன? பெண் போட்டியாளர்களிடம் திவாகர் நிறைய வழிகிறார் என்கிற புகார் முன்பே இருந்தது. ‘அண்ணே.. அண்ணே.’ என்று அழைக்கிற பாருவைக் கூட விடாமல் ‘டார்லிங்’ என்று அழைத்தவர்தான் திவாகர். மீண்டும் திரும்பி வந்திருக்கிற போது திவாகரின் அதே விளையாட்டு தொடர்கிறது. இது விளையாட்டாக அல்லாமல் விஷமமாகவும் இருக்கிறது. ‘வியானா குட்டி.. திவ்யா குட்டி’ என்று அவர்களின் பின்னாலேயே அலைகிறார். பதிலுக்கு யாராவது ‘யானைக்குட்டி’ என்றால் என்ன செய்வார் என்று தெரியவில்லை. இன்றும் அதே சில்மிஷத்தை தொடர்ந்தார் திவாகர். படுக்கையில் சட்டையில்லாமல் படுத்துக் கொண்டு ‘வியானா குட்டி. திவ்யா குட்டி’ என்று கொஞ்சிக் கொண்டிருந்தார். “நாங்க கோ்ல்ஸ்லாம் சோ்ந்து ஒண்ணா படுக்கப் போறோம். நீங்க அந்த ரூம்ல படுத்துக்கங்க” என்று பெண்கள் சொன்ன போது அங்கிருந்து விலக திவாகருக்கு மனதே இல்லை. பெண்களிடம் அலப்பறை செய்த திவாகர் ‘இங்கதான் தூங்குவேன்’ “நாங்களே அங்க க்ளீன் பண்ணித் தரோம்” என்று சொன்னவுடன் அரைமனதாக கிளம்பினார். ஆனால் விக்ரம் வந்து காரியத்தைக் கெடுத்தார். “இது உன் இடம்தானே.. இங்கதான் தூங்கணும். மதுரைக்காரன் யாருக்கும் பயப்படாதவன்” என்றெல்லாம் விக்ரம் ஜாலியாக ஏற்றி விட ‘அதுதான் சாக்கு’ என்று அங்கேயே படுத்து விட்டார். திவாகரின் குறட்டைக்கு பயந்துதான் அவரை மூலைக்கு மூலை துரத்துகிறார்கள் போல. விக்ரம் வந்து காரியத்தைக் கெடுத்ததால் திவ்யா அப்செட். “நான் என்னங்க பண்ணேன். ஒரு வார்த்தைததான் சொன்னேன். மனுஷன் டக்குன்னு படுத்துட்டாரு” என்று சமாளித்தார் விக்ரம். பெண்கள் திட்டும் வரை இளித்துக் கொண்டிருந்த திவாகருக்கு, பிரவீன்ராஜ் சொன்னவுடன் கோபம் வந்து விட்டது. இந்தச் சண்டை அப்படியே திவ்யாவிற்கும் திவாகருக்குமாக மாறியது. “இந்த வீட்டுக்கு நான்தான் முதல்ல வந்தேன். நான்தான் viral contestant.. எனக்கே இங்க இடம் இல்லையா. நீ வைல்டு கார்டு என்ட்ரிதான்” என்றெல்லாம் எகிற ஆரம்பித்தார் திவாகர். (விட்டால் பிக் பாஸிற்கு மூத்த பிள்ளையே நான்தான். இந்த வீடு எனக்குத்தான் சொந்தம் என்று சொல்வார் போலிருக்கிறது) . BB Tamil 9 Day 99: “கட்டிப்பிடிக்கட்டுமா.. கல்யாணம் பண்ணிக்கட்டுமான்னு நீ கண்டபடி கேட்பே.. அதையெல்லாம் நாங்க பொறுத்துக்கலையா?” என்று திவ்யா மல்லுக்கட்ட “நீயும்தான் என்னை மரியாதையில்லாம பேசினே” என்று சண்டையை தொடர்ந்தார் திவாகர். பேருந்து, ரயில் பயணங்களில் பெண்களிடம் ரகசியமாக சில்மிஷம் செய்பவர்கள், அம்பலமானவுடன் ‘பப்ளிக் டிரான்ஸ்போர்ட்ல அப்படித்தான் இருக்கும். நான் என்ன வேணுமின்னா இடிச்சேன்.. அப்படின்னா நீ கார்ல வரணும்” என்று எகிற ஆரம்பித்து விடுவார்கள். திவாகரின் பாணியும் இப்படித்தான் இருக்கிறது. எந்தப் பெண்களிடம் இளித்து இளித்து வழிகிறாரோ, அவர்களிடமே உக்கிரமாக சண்டை போடுவதையும் செய்கிறார். இறுதியில் திவ்யா சொன்னதுதான் பாயிண்ட். “நான்தான் அவருக்கு ஸ்பேஸ் கொடுத்துட்டேன்.. ஆரம்பத்துலயே நிறுத்தியிருக்கணும்”. Bigg Boss Tamil 9 : டைட்டில் வெல்வாரா அரோரா? - ஒர்க்அவுட் ஆகுமா `எழுத்து' ஜோதிடம்? மிமிக்ரி கலையை கொலை செய்த வாட்டர் மெலன் நாள் 99. Who is the hero? என்கிற ஆண்ட்ரியா அட்டகாசமாக பாடிய பாடல் ஒலித்தது. “இன்னிக்கு யாரு வருவாங்கன்னு தெரியல.. துஷார் வந்தா அரோவை கையிலேயே பிடிக்க முடியாது” என்றார் திவ்யா. திவாகரின் இன்னொரு அலப்பறை ஆரம்பித்தது. “இப்ப சாலமன் பாப்பைய்பா வாய்ஸ்ல பேசறேன் பாரேன்..” என்று விக்ரமிடம் ஆரம்பித்து, நாம் பல் துலக்கும் போது பேசினால் எப்படியிருக்குமோ அப்படியொரு கண்றாவியான வாய்ஸில் பேசினார். இப்படியே விஜய், மதன்பாப் என்று ஒவ்வொரு குரலாக சாகடித்தார். “உனக்கு உன் குரலே சரியா வரலே” என்று கிண்டலடித்தார் விக்ரம். (திவாகரால் எப்படி இதையெல்லாம் துணிச்சலாக செய்ய முடிகிறது என்பதே புரியவில்லை!) பாடல் ஒலிக்க துஷார்தான் வரப்போகிறார் என்று மக்கள் கலாட்டா செய்ய, கன்னம் சிவக்க காத்திருந்தார் அரோ. ஆனால் வந்தவர்கள் கலை மற்றும் பிரஜன். “சான்ட்ராவும் நானும் பிரெண்டாவோம்ன்னு நெனச்சுக் கூட பார்க்கலை” என்று சொல்லி பிரஜனிடம் சிரித்தார் விக்ரம். “பிக் பாஸ் வீட்ல எதுவேணா மாறும்” என்றார் பிரஜன். BB Tamil 9 Day 99: சான்ட்ராவிடம் சொன்ன அதே விஷயத்தை பிரஜனிடமும் சொன்னார் திவாகர். “அக்கா கிட்ட நான் கண்ணைக் காட்டிக்கிட்டே இருக்கேன். பெட்டியை எடுக்கலை” என்று அவர் ரகசியம் பேச “முடிஞ்ச கதையை ஏன் பேசணும்?” என்று எஸ்கேப் ஆனார் பிரஜன். நாட்டுப்புறக்கலை தொடர்பான தேர்வில் தான் வெற்றி பெற்றதை சொல்லி பிக் பாஸிடம் ஆசி வாங்கினார் கலை. “சான்ட்ரா மயக்கம் வந்தத நடிப்புன்னு சொல்லிட்டாங்க.. வீட்லயே அப்படி ஆகியிருக்கு” என்று பிரஜன் வருந்த, “நான் பக்கத்துலயே பார்த்தேன். முன்ன நடந்தது பத்தி தெரியல. அவங்க மெச்சூரிட்டி அப்படித்தான்” என்று சமாதானம் சொன்னார் விக்ரம். சான்ட்ரா செய்கின்ற பல விஷயங்கள் முன்னுக்குப் பின் முரணாக இருப்பதால்தான் அவர் உடல்நிலை விஷயமும் டிராமாவோ என்று எண்ணத் தோன்றுகிறது. ‘ஆசை முகம் மறந்து போச்சே.. யாரிடம் சொல்வேன்’ மோடில் அரோரா போலாம் ரைட் என்கிற பாடல் ஒலிக்க மீண்டும் பரபரப்பு. இந்த முறை துஷார் நிச்சயம் வருவார் என்பதால் படபடப்புடன் காத்திருந்தார் அரோ. உள்ளே வந்தவர்கள் அமித் மற்றும் துஷார். அனைவரையும் கட்டிப்பிடித்து மகிழ்ச்சியை வெளிப்படுத்திய துஷார், அரோவை மட்டும் விட்டு விட்டு ‘அவ்வளவுதானே.. நான் போகட்டுமா?” என்று கேட்டது சுவாரசியமான குறும்பு. ‘பிரிந்தவர் கூடினால் பேசவும் தோன்றுமோ?’ என்கிற கதையாக துஷாரும் அரோவும் கட்டியணைத்துக் கொண்டார்கள். “இதை வெச்சே ஜோடி 2 படம் எடுக்கலாம் போலயே” என்று ஷாட் வைத்துக் கொண்டிருந்தார் பிரவீன் காந்தி. (அப்ப பிரசாந்த் கதி?!) “18 லட்சம் போனா என்ன.. இந்த மோமெண்ட் கோடி ரூபாய்க்கு சமம்” என்று ரொமான்ஸ் போதையில் சொன்னார் அரோரா. “நீங்களும் கனியும் போனப்புறம் வீட்டோட vibe அப்படியே மாறிடுச்சு” என்று அமித்திடம் விக்ரம் சொல்ல, “நான் கூட வியானாவை திட்டினேன். ஏன் வீட்டுக்குள்ள வந்து அப்படிப் பேசினேன்னு.. இனிமே நெகட்டிவிட்டியே இருக்கக்கூடாது” என்று அமித் சொன்னது சிறப்பான விஷயம். துஷாரும் அரோவும் தனியாக பேச அமர்ந்தார்கள். “நான் போனதுக்கு நீ காரணம் இல்ல. நான்தான் காரணம். எனக்கு தெளிவு பத்தலை. அந்தச் சுமையை நீ சுமக்காத. நீ உன்னுடைய உழைப்பால வந்திருக்க. நல்லா விளையாடற. பார்க்க நல்லாயிருக்கு” என்று துஷார் ஆறுதல் சொன்னது நன்று. “உன்னை நான்தான் அனுப்பிச்சேன்னு சொல்லியே என்னை அழ வெச்சாங்க. உன் முகம் மாதிரி மத்ததெல்லாம் எனக்கு மறந்தே போச்சு. அதனால நீ எப்படி இதை எடுத்துக்குவேன்னு தெரியல. என் கிட்ட பேசுவியா.. இல்லையான்னு கூட தெரியல” என்று அரோ உருக “என்னைப் பத்தி தெரியாதா?” என்று சிரித்தார் துஷார். BB Tamil 9: இந்த தருணத்துக்காகத் தான் காத்திட்டு இருந்தேன் - பிக் பாஸில் துஷார்; நெகிழ்ந்த அரோரா அமித் புலம்பல் ‘இனிமே சான்ட்ரா பக்கமே போக மாட்டேன். பெரிய கும்பிடு’ - இன்னொரு பக்கம் அமித்தும் விக்ரமும் தனியாக பேசிக் கொண்டிருந்தார்கள். “பாவம் தனியா உக்காந்து இருக்காங்களேன்னு சான்ட்ரா கூட ஒரு வாரம் பேசினேன். நாமினேட் ஆயிட்டேன். அப்புறம் பார்த்தா “என் கூட அமித்தான் வந்து வந்து பேசினார்’ன்னு மாதிரி சொன்னாங்க.. பார்த்தவுடன் ஷாக் ஆயிடுச்சு. இனிமே சான்ட்ரா பக்கம் பெரிய கும்பிடுதான்” என்று அனத்தினார் அமித். “இனிமே யாரையும் நாம ஜட்ஜ் பண்ணக்கூடாது. அதுதான் இந்த வீடு எனக்கு கத்துக் கொடுத்த பாடம்” என்று தத்துவம் பேசினார் விக்ரம். கடைசி வாரத்தின் முதல் டாஸ்க். ஒரு குடுவையில் ‘முழுமையடையாத வாக்கியம்’ கொண்ட சீட்டுக்கள் இருக்கும். அதை எடுத்து ஒவ்வொருவரும் நிரப்பி பேச வேண்டும். ‘இந்த வீடு தந்த அனுபவம்’... என்கிற வாக்கியத்திற்கு ‘நம்பிக்கை’ என்றார் வியானா. (ஆனா அது நெகட்டிவ் நம்பிக்கையா இருக்கே?!) ‘இப்படியெல்லாம் நடக்குமா?” என்பதற்கு “நல்லா ஆட ஆரம்பிக்கிற சமயத்துல வெளியே போறா மாதிரி ஆயிடும். அதுக்கு நானே உதாரணம்’ என்றார் பிரஜன். ‘கற்றுக் கொண்ட பாடம்’ என்கிற வாக்கியத்திற்கு ‘கார் டாஸ்க் சம்பவத்துல ரொம்ப பயந்துட்டேன். அப்படில்லாம் பயப்படாத துணிச்சலா ஹாண்டில் பண்ணுன்னு திவ்யா அட்வைஸ் பண்ணாங்க. இனிமே தைரியமா இருப்பேன்’ என்றார் அரோ. ‘எல்லோருமே நல்லவங்கதாங்க. யார் மேலேயும் நாம தீர்ப்பு எழுதத் தேவையில்லை’ என்றார் விக்ரம். “எல்லோரையும் நம்பலாம்’ என்று சபரி பாசிட்டிவ்வாக சொல்ல “நம்பிக்கைன்றது கைக்காசு மாதிரி. பார்த்து செலவழிக்கணும்” என்றார் அமித். (சான்ட்ரா தந்த அடி அப்படி!) “ஒண்ணு சொல்ல மறந்துட்டேன். ஒரு விஷயத்தை எடு்க்கணும்னா உடனே எடுக்கணும். இல்லைன்னா அல்வாதான் கிடைக்கும்” என்று சொல்லி அனைவரையும் சிரிக்க வைத்தார் அரோ. ‘இப்பத்தான் முக்கியமான சம்பவம் நடக்கப் போகுது’ என்பது மாதிரி திவ்யாவும் பிரஜனும் பேச அமர்ந்தார்கள். ‘விளங்க முடியாத கவிதை நான்’ என்கிற மாதிரி சான்ட்ரா செய்த அழிச்சாட்டியங்களை திவ்யா விளக்க, பிரஜன் அதற்கெல்லாம் முட்டு கொடுத்துக் கொண்டிருந்தார். பாவம், வெளியே நோ்காணல்களிலும் அதைத்தான் அவர் செய்ய வேண்டியிருக்கிறது. “நான் சிவப்பு துண்டு கட்டி ‘உறவு துண்டிக்கப்பட்டதுன்னு டாஸ்க்ல சொன்னதுதான் அவளை நிறைய பாதிச்சிருக்கு. நான் இங்க இருந்திருந்தா இதெல்லாம் நடந்திருக்காது’ என்று சமாளித்தார் பிரஜன். முந்தைய சீசன்களில் எல்லாம் கிளைமாக்ஸ் நெருங்கும் போது ‘டைட்டில் எனக்குத்தான்’ என்று உத்வேகமாக போராடுவார்கள். ஆனால் இந்த சீசனிலோ “ஏதோ போட்டுக் கொடுங்க சாமி.. இல்லைன்னா பேட்டா காசு கொடுங்க கிளம்பறோம்” என்கிற மாதிரியே இருக்கிறார்கள்.!
ஈரானுடன் வணிகமா? ட்ரம்ப் போட்ட 25% வரி; மீண்டும் இந்தியாவுக்குப் பாதிப்பு; மொத்தம் எவ்வளவு வரி?
கடந்த ஜூன் மாதம், இஸ்ரேல் - ஈரான் இடையே போர் நடந்தது. அப்போது ஈரான் மீது அமெரிக்காவும் தாக்குதல் நடத்தியது. இதனால், கடந்த சில மாதங்களாக, ஈரான், அமெரிக்காவிற்கு இடையே கடும் மோதல் போக்கு நிலவி வருகிறது. இந்த நிலையில், ஈரானில் விலைவாசி உயர்வு, பணவீக்கம் போன்ற காரணங்களால் தற்போது அங்கே போராட்டம் நடத்தி வருகின்றனர் அந்த நாட்டு மக்கள். டொனால்டு ட்ரம்ப் வர்த்தகர்கள் மீண்டும் Iran தலையெழுத்தை மாற்றுவார்களா? - 15 நாள்களைக் கடந்த போராட்டம் | Explained ட்ரம்ப இதில் மக்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் வகையில், அமெரிக்க அதிபர் ட்ரம்ப், ஈரான் அரசிற்கு எச்சரிக்கை விடுத்து வருகிறார். மேலும், ஈரானில் போராட்டத்தில் ஈடுபட்டு வரும் மக்களுக்கு ஏதேனும் ஆபத்து வந்தால், இதுவரை காணாத தாக்குதலை ஈரான் காணும் என்று எச்சரிக்கை விடுத்திருக்கிறார் ட்ரம்ப். அடுத்ததாக, தனது வழக்கமான அஸ்திரமான 'வரி'யை ஈரானிற்கு எதிராக ஏவியுள்ளார் ட்ரம்ப். அதாவது, ஈரான் உடன் வணிகம் செய்யும் எந்தவொரு நாட்டிற்கும் உடனடியாக 25 சதவிகித வரி அமலுக்கு வருகிறது என்று தனது ட்ரூத் பக்கத்தில் கூறியுள்ளார். இந்தியாவிற்குப் பாதிப்பா? இந்த உத்தரவால் இந்தியாவும் நிச்சயம் பாதிக்கப்படும். இந்தியா பாஸ்மதி அரிசி, அரிசி, டீ, சர்க்கரை, பழங்கள் போன்றவற்றை ஈரானுக்கு ஏற்றுமதி செய்கிறது. ஈரானிலிருந்து பேரீச்சம்ப்பழம், கிவி, பிஸ்தா, ஆப்பிள் போன்றவற்றை இறக்குமதி செய்கிறது. 2024-ம் ஆண்டின் தரவுகளின்படி, 698.51 மில்லியன் டாலர் அளவிற்கு ஈரானுக்கு தானியங்களை ஏற்றுமதி செய்கிறது இந்தியா. இதுபோக, டீ, காபி, மசாலாக்களை 73.93 மில்லியன் டாலர்களுக்கும், பழங்களை 66.12 மில்லியன் டாலர்களுக்கும், இயந்திரங்களை 32.65 மில்லியன் டாலர்களுக்கும் இந்தியா ஈரானுக்கு ஏற்றுமதி செய்கிறது. ஏற்றுமதி - இறக்குமதி Venezuela: ஆணையிடும் ட்ரம்ப்; அதிருப்தியில் US எண்ணெய் நிறுவனங்கள்; கச்சா எண்ணெய் விலை என்னவாகும்? இறக்குமதி 86.48 மில்லியன் டாலருக்கு எண்ணெய் சார்ந்த பொருள்களையும், 55.65 மில்லியன் டாலருக்கு உப்பு, கற்கள், சிமெண்ட், பிளாஸ்டர் போன்ற பொருள்களை ஈரானில் இருந்து இறக்குமதி செய்கிறது இந்தியா. இந்த ஏற்றுமதிப் பட்டியல்களும், இறக்குமதிப் பட்டியல்களும் இன்னும் நீள்கின்றன. இந்தியாவிற்கு 75 சதவிகிதமா? இப்போது ஏற்கெனவே ரஷ்ய இறக்குமதிகளால் 25 சதவீத வரி ப்ளஸ் கூடுதல் 25 சதவீத வரியைச் சந்தித்து வருகிறது இந்தியா. இதில் இந்த 25 சதவீத வரியும் சேர்ந்தால் 75 சதவீத வரியாக மாறும். இதை இந்திய அரசு அப்படியே விட்டுவிடாது. நிச்சயம் ஏதாவது முடிவெடுக்கும். ஆனால், அந்த முடிவு எதுவாக இருந்தாலும், இந்திய - அமெரிக்க வர்த்தகப் பேச்சுவார்த்தையில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். இது பாசிட்டிவ் ஆனதா... நெகட்டிவ் ஆனதா என்பது இந்தியாவின் முடிவைப் பொறுத்தே அமையும். 12 நாள்களில் 'அமோக' வளர்ச்சி: கிரீன்லேண்டை குறி வைக்கும் ட்ரம்ப்; உடனே தங்கம், வெள்ளியை கவனிங்க!
பண்டிகை கால கூட்ட நெரிசலை தவிர்க்க திருச்சியில் இருந்து சிறப்பு பேருந்துகள் இயக்கம்!
பண்டிகை கால கூட்ட நெரிசலை தவிர்க்க திருச்சியில் இருந்து சிறப்பு பேருந்துகள் இயக்கப்பட்டு வருகிறது. இதன் காரணமாக கூட்ட நெரிசல் வெகுவாக குறைவதோடு மக்கள் நிம்மதியான பயணத்தை மேற்கொள்ளலாம்.
UDF Wins Vizhinjam Ward in Close Civic Poll
The United Democratic Front (UDF) won two out of three wards where local body elections were earlier postponed due to
பிரித்தானிய தொழிலாளர் சட்டம் 2026 – தொழிலாளர்களுக்குப் பயனளிக்கும் 7 முக்கிய மாற்றங்கள்
பிரித்தானியாவின் தொழிலாளர் உரிமைச் சட்டம் 2026 (Employment Rights Act 2026) தொழிலாளர்களின் உரிமைகளில் பாரிய மாற்றங்களைக் கொண்டு… The post பிரித்தானிய தொழிலாளர் சட்டம் 2026 – தொழிலாளர்களுக்குப் பயனளிக்கும் 7 முக்கிய மாற்றங்கள் appeared first on Global Tamil News .
Kalyan Jewellers named Official Style Partner of RCB Women
Mumbai: Kalyan Jewellers has announced its association with Royal Challengers Bengaluru Women (RCB Women) as the team’s Official Style Partner, as the side begins its Women’s T20 League 2026 campaign today.The partnership brings together two brands united by shared values of confidence, individuality and a modern Indian identity. As Official Style Partner, Kalyan Jewellers will collaborate with RCB Women to celebrate contemporary expression and self-belief, both on and off the field.The association will be activated through an integrated marketing campaign featuring Smriti Mandhana, Shreyanka Patil and Lauren Bell. Rolling out across digital and social platforms, the campaign will position jewellery as an extension of personal style and confidence, drawing a connection between high-performance sport and modern elegance.Beyond campaign visibility, the partnership will focus on deeper fan and customer engagement through a series of curated initiatives during the season. These include exclusive meet-and-greet opportunities with RCB Women players, access to match tickets and select on-ground experiences designed to bring fans closer to the team.[caption id=attachment_2487905 align=alignright width=225] Ramesh Kalyanaraman[/caption]Commenting on the association, Ramesh Kalyanaraman, Executive Director, Kalyan Jewellers, said, “The RCB Women’s team embodies resilience, ambition, and self-belief - values that resonate strongly with Kalyan Jewellers. As the Official Style Partner of RCB Women, we are proud to celebrate athletes who exemplify confidence and purpose, while also reflecting the growing influence of women’s sport in India. We are delighted to be associated with a team that continues to inspire both on and off the field.” [caption id=attachment_2487906 align=alignleft width=300] Rajesh Menon[/caption] Rajesh Menon, COO, Royal Challengers Bengaluru, added, “We are delighted to welcome Kalyan Jewellers as the Official Style Partner of RCB Women. This collaboration reflects the evolving face of women’s cricket, where excellence in sport goes hand in hand with confidence and individuality. We look forward to a strong and meaningful association this season.” RCB Women enter the Women’s T20 League 2026 as former champions, having lifted the title in 2024. With rising viewership and fan engagement, the league continues to strengthen its position as a key platform for women’s cricket in India.
Kerala Assembly Polls Set for Three-Way Fight
With only a few months left for the Kerala Assembly elections, political parties in the state have stepped up their
Jenu Kuruba Protest for Ancestral Forest Rights
The Jenu Kuruba tribal community in Karnataka is holding protests to assert their rights over ancestral forest land. Even 20
Fire Destroys 40 Tribal Homes in Kakinada
A major fire accident broke out in a village in Kakinada district of Andhra Pradesh on Monday, destroying around 40
தெலுங்கானா : கல்லறை மூலம் பிரபலமான முதியவர் காலமானார்!
தெலங்கானா : மாநிலத்தில், தனக்குத்தானே கல்லறை கட்டிக்கொண்டு பிரபலமான இந்திரய்யா (80) என்ற முதியவர் ஜனவரி 11ஆம் தேதி உடல்நலக்குறைவால் காலமானார். பல ஆண்டுகளுக்கு முன்பே தனது இறுதிக்காலத்தை முன்னெச்சரிக்கையுடன் திட்டமிட்டு, சொந்த செலவில் கல்லறை கட்டிய இவர், தனது மரணத்திற்குப் பிறகு பிள்ளைகளுக்கு எந்தத் தொந்தரவும் ஏற்படக்கூடாது என்ற எண்ணத்துடன் இந்த நடவடிக்கையை மேற்கொண்டிருந்தார். இந்திரய்யா கடந்த சில ஆண்டுகளாக தனது சொந்த நிலத்தில் ஒரு சிறிய கல்லறையை கட்டினார். அந்த கல்லறையில் தனது பெயர், […]
Youth Congress Seeks Ban on Film Parasakthi
The Tamil Nadu Youth Congress has demanded a ban on the recently released film Parasakthi, starring actor Sivakarthikeyan. The party
Traffic Diversions Announced Ahead of Pongal Holidays
Ahead of the Pongal holidays, the Tambaram police have announced special traffic regulations and route diversions to reduce congestion in
நீர்வேலியில் கார் விபத்து -பயணித்தவர்கள் தொடர்பில் தகவல் இல்லை
யாழ்ப்பாணம் – பருத்தித்துறை வீதியில், நீர்வேலி பகுதியில் இன்று அதிகாலை இடம்பெற்ற கோர விபத்து ஒன்று பரபரப்பை ஏற்படுத்தியுள்ளது.… The post நீர்வேலியில் கார் விபத்து -பயணித்தவர்கள் தொடர்பில் தகவல் இல்லை appeared first on Global Tamil News .
பொங்கலை முன்னிட்டு திருநெல்வேலியில் போக்குவரத்து மாற்றம்
தைப்பொங்கல் பண்டிகையை முன்னிட்டு யாழ்ப்பாணம் திருநெல்வேலிப் பகுதியில் ஏற்படும் கடும் போக்குவரத்து நெரிசலைக் கட்டுப்படுத்த நல்லூர் பிரதேச சபை… The post பொங்கலை முன்னிட்டு திருநெல்வேலியில் போக்குவரத்து மாற்றம் appeared first on Global Tamil News .
யாழில். போதைப்பொருளுடன் இரு இளைஞர்கள் கைது
யாழ்ப்பாணத்தில் போதைப்பொருள் விநியோகத்தைக் கட்டுப்படுத்தும் நோக்கில் காவல்துறையினா் முன்னெடுத்து வரும் விசேட நடவடிக்கையின் போது, ஹெரோயின் போதைப்பொருளுடன்… The post யாழில். போதைப்பொருளுடன் இரு இளைஞர்கள் கைது appeared first on Global Tamil News .
Koyambedu Flyover Fails to Ease Traffic Congestion
In Chennai, a road stretch that should take just five minutes to cross now takes at least 20 minutes during
நாமக்கல் மாவட்டத்தில் அரசு வேலைவாய்ப்பு; 32 காலிப்பணியிடங்கள் - ஜனவரி 19-ம் தேதியே கடைசி நாள்
நாமக்கல் மாவட்டத்தை சேர்ந்தவர்களுக்கு தமிழ்நாடு அரசில் பணி வாய்ப்பைப் பெற சூப்பர் வாய்ப்பு. தேசிய சுகாதார திட்டத்தின் கீழ் நாமக்கல் மாவட்டத்தில் புதியதாக ஒப்பளிக்கப்பட்ட பணியிடங்களுக்கு ஒப்பந்த அடிப்படையில் ஆட்களை நிரப்ப வேலைவாய்ப்பு அறிவிப்பு வெளியாகியுள்ளது.
தாக்குதல் நடத்துவோம்…அதிபர் ட்ரம்புக்கு ஈரான் எச்சரிக்கை!
ஈரான் : நாட்டின் சபாநாயகர் முகமது பகர் காலிபஃப், அமெரிக்க அதிபர் டொனால்ட் ட்ரம்ப் மீது கடுமையான எச்சரிக்கை விடுத்துள்ளார். “ட்ரம்ப் அத்துமீறி நடந்தால், அண்டை நாடுகளில் உள்ள அமெரிக்க ராணுவத் தளங்கள் மற்றும் இஸ்ரேல் மீது தாக்குதல் நடத்துவோம்” என்று அவர் தெரிவித்துள்ளார். இந்த எச்சரிக்கை மத்திய கிழக்கு பகுதியில் பதற்றத்தை மேலும் தீவிரப்படுத்தியுள்ளது. ஈரான் அணு ஆயுத தயாரிப்பில் ஈடுபட்டதாகக் கூறி, அந்நாட்டின் மீது சர்வதேச சமூகம் பல்வேறு பொருளாதாரத் தடைகளை விதித்து வருகிறது. […]
History-Sheeter Hacked to Death at Kilpauk Hospital
A 23-year-old man with a criminal background was brutally hacked to death by a gang in the early hours of
Three Fourth Solutions wins the Digital & Creative Mandate for NSHM Knowledge Campus
Mumbai: Three Fourth Solutions (TFS), a national full-stack marketing and communication agency, has been awarded the Digital and Creative Mandate for NSHM Knowledge Campus, one of Eastern India’s leading educational institutions. This partnership strengthens TFS’s growing portfolio in the education sector and reflects its commitment to building impactful digital identities for institutions shaping the next generation.Under this mandate, TFS will take complete ownership of NSHM’s social media strategy and execution, including platforms such as Facebook, Instagram, and LinkedIn. The mandate also covers creative campaigns, digital communication, content ideation and execution, ensuring consistent storytelling across all online touchpoints. The focus is to highlight NSHM’s academic strengths, student life, facilities, achievement,s and industry-driven programs in an engaging digital format.With over two decades of excellence, NSHM Knowledge Campus is known for its wide range of future-focused programs across management, media, technology, health sciences, hospitality, design, and more. The institution has established itself as a hub of experiential and skill-based learning, preparing students for modern careers through global-standard infrastructure and industry-integrated education. Through this digital collaboration, NSHM aims to strengthen its presence among students, parents, and educators across India.[caption id=attachment_2487893 align=alignleft width=200] Sandip Kumar Banerjee [/caption] Sandip Kumar Banerjee, Chief Advancement Officer at NSHM Knowledge Campus Durgapur, stated, “At NSHM, our mission has always been to provide students with a learning environment that pushes boundaries and encourages real-world thinking. Strengthening our digital presence is an essential part of this journey as it allows us to connect with today’s learners in meaningful and relevant ways. Partnering with Three Fourth Solutions helps us present our vision, values, and academic strengths to a wider audience with clarity and creativity.” [caption id=attachment_2487894 align=alignright width=200] Siddhant Jain [/caption] Siddhant Jain, Partner at Three Fourth Solutions, also shared, “NSHM is a forward-thinking institution that blends academic excellence with industry relevance. Our aim is to translate that spirit into a strong digital narrative through consistent content, impactful campaigns and fresh creative ideas. We look forward to building a digital ecosystem that reflects NSHM’s commitment to innovation, opportunity, and student success.”
பரந்தூர் விமான நிலையம்: கிராம மக்களுக்கு TIDCO சார்பில் மாதிரி வீடுகள்!
பரந்தூர் விமான நிலையம் அமைப்பதற்கு இடங்களை கொடுக்கும் மக்களுக்கு TIDCO சார்பில் மாதிரி வீடுகள் வைக்கப்பட்டு உள்ளன. இதன் மூலம் அவர்கள் தங்களுக்கான வீடுகளின் மாதிரிகளை தேர்வு செய்து கொள்ளலாம் என்று தெரிவிக்கப்பட்டு உள்ளது.
யாழ்ப்பாணத்தில் இந்த ஆண்டு 500 புதிய வீடுகள் :
யாழ்ப்பாண மாவட்டத்தில் வீடற்ற குடும்பங்களுக்குப் பெரும் நம்பிக்கையளிக்கும் வகையில், இந்த ஆண்டு முதற்கட்டமாக 500 புதிய வீடுகளை நிர்மாணிப்பதற்கான… The post யாழ்ப்பாணத்தில் இந்த ஆண்டு 500 புதிய வீடுகள் : appeared first on Global Tamil News .
ஈரானுடன் வர்த்தகம் செய்யும் நாடுகளுக்கு 25% வரி – இலங்கையின் தேயிலைக்கு என்னவாகும்?
அமெரிக்க ஜனாதிபதி டொனால்ட் ட்ரம்ப் (Donald Trump) அதிரடி அறிவிப்பு ஒன்றை வெளியிட்டுள்ளார். ஈரானுடன் வர்த்தக உறவுகளைப் பேணி… The post ஈரானுடன் வர்த்தகம் செய்யும் நாடுகளுக்கு 25% வரி – இலங்கையின் தேயிலைக்கு என்னவாகும்? appeared first on Global Tamil News .
Maha CM Devendra Fadnavis launches News18 Marathi’s new brand identity
Mumbai: News18 Lokmat has been rebranded as News18 Marathi, with Maharashtra Chief Minister Devendra Fadnavis unveiling the channel’s new identity.The rebranding follows Network18’s full acquisition of IBN Lokmat News Pvt. Ltd. in October last year, making the channel a wholly owned subsidiary of the group.The refreshed brand aligns the channel more closely with the News18 network, combining a national perspective with hyper-local reporting, reinforcing its positioning as “Awaaz Maharashtracha,” the voice of Maharashtra.Over the years, the channel has established an undisputed leadership position in the Marathi news space, earning deep trust among Marathi-speaking audiences through its extensive bureau network, strong on-ground reporting, and sharp editorial focus.The channel has consistently retained its position as the No.1 Marathi news channel for over a year, driven by strong viewer engagement and a robust programming slate. Flagship shows such as Bade Mudde, along with Mulukh Maharashtra and Apla Maharashtra, continue to be marquee properties that anchor its leadership in the genre.News18 Marathi will continue its focus on credible, fast-paced news, with sharper coverage of governance, civic issues, culture, and development across Maharashtra, as Network18 looks to strengthen its leadership in the Marathi news market.
Chennai Metrowater Nears 24-Hour Water Supply in Adyar
Chennai Metrowater is taking another important step towards providing 24-hour piped drinking water to residents in the Adyar zone. The
கரூர் வழக்கில் CBI தலைமையகத்தில் விஜய் ; நடந்தது என்ன?
கரூர் மாவட்டத்தில் 41 பேர் உயிரிழந்த சம்பவம் தொடர்பான விசாரணைக்காக, தமிழக வெற்றிக் கழகத் தலைவர் விஜய் இன்று டெல்லியில் உள்ள சி.பி.ஐ. தலைமையகத்தில் நேரில் முன்னிலையானார். சுமார் 80-க்கும் மேற்பட்ட கேள்விகளுடன் அதிகாரிகள் அவரிடம் தீவிர விசாரணை நடத்தியதாகத் தகவல்கள் வெளியாகியுள்ளன. கரூரில் நிகழ்ந்த நடந்த சோகமான உயிரிழப்புகள் குறித்து சி.பி.ஐ. அதிகாரிகள் தீவிர விசாரணை மேற்கொண்டு வருகின்றனர். இந்த வழக்கின் ஒரு பகுதியாக, த.வெ.க. தலைவர் விஜய்க்கு சம்மன் அனுப்பப்பட்டது. அவர் சி.பி.ஐ. அதிகாரிகள் […]
HCLTech to partner with The Magnum Ice Cream Company to modernize its digital foundation
Chennai: HCLTech, a global technology company, has entered into a multi-year partnership with The Magnum Ice Cream Company (TMICC), the world’s largest ice cream company, to design, build and manage a future-ready IT infrastructure. As part of the engagement, HCLTech will deploy its AI Force platform to embed artificial intelligence across TMICC’s digital foundation in the coming years.The partnership will see HCLTech integrate predictive analytics, enhance business process observability and prioritize user experience to deliver scalable and resilient IT operations globally. A key focus of the collaboration is TMICC’s transition from AIOps to a NoOps operating model, enabling zero-touch automation and agentic solutions for fully autonomous IT operations.Commenting on the collaboration, Mark O’Brien, Chief Technology Officer, The Magnum Ice Cream Company, said, “As The Magnum Ice Cream Company advances as an independent listed ice cream company, we are infusing intelligence into every layer of our digital foundation. Our partnership with HCLTech is instrumental in building a secure, future-ready infrastructure. Together, we are unlocking advanced AI capabilities that will redefine operational excellence and elevate the experiences we deliver.” The partnership underscores HCLTech’s innovation and operational expertise within the consumer-packaged goods sector, supporting technology-led transformation and improved customer experience. HCLTech will also play a critical role in enabling TMICC’s Transition Service Agreement (TSA) exit from Unilever, establishing a greenfield IT infrastructure to support an AI-powered digital future. C Vijayakumar, CEO & Managing Director, HCLTech, added, “This partnership reinforces HCLTech’s leadership in driving complex, global transformations backed by deep domain expertise. We look forward to contributing to TMICC’s growth vision and strategy with the best of technology and global talent.”
தெற்கு அதிவேக நெடுஞ்சாலையில் பேருந்தும் , லொறியும் மோதி விபத்து; தப்பிய உயிர்கள்
தெற்கு அதிவேக நெடுஞ்சாலையில் இன்று (13) காலை பேருந்தும் , லொறியும் மோதி விபத்து ஏற்பட்டதாக பொலிஸார் கூறியுள்ளனர். தெற்கு அதிவேக நெடுஞ்சாலையில் குருந்துகஹஹெதெக்ம மற்றும் வெலிபென்ன இடமாறல்களுக்கு இடையில் லொறியொன்றும் பேருந்து ஒன்றும் மோதி விபத்துக்குள்ளாகியுள்ளன. விபத்து காரணமாக அந்த நேரத்தில் மாத்தறை நோக்கிய திசையில் கடும் போக்குவரத்து நெரிசல் ஏற்பட்டது. எனினும் விபத்தில் எவருக்கும் எவ்வித காயங்களும் ஏற்படவில்லை என்பதுடன், தற்போது போக்குவரத்து வழமைக்குத் திரும்பியுள்ளதாக தெற்கு அதிவேக நெடுஞ்சாலையின் கட்டுப்பாட்டு அறை தெரிவித்துள்ளது.
⚓ நெடுந்தீவில் 10 இந்திய மீனவர்கள் கைது – படகு பறிமுதல்
இலங்கை கடற்பரப்பிற்குள் அத்துமீறி நுழைந்து மீன்பிடியில் ஈடுபட்ட குற்றச்சாட்டின் கீழ் 10 இந்திய மீனவர்கள் இன்று அதிகாலை கைது… The post ⚓ நெடுந்தீவில் 10 இந்திய மீனவர்கள் கைது – படகு பறிமுதல் appeared first on Global Tamil News .
ஈரான் –அமெரிக்கா இடையே உச்சக்கட்ட பதற்றம்: டிரம்பிற்கு ஈரான் பகிரங்க எச்சரிக்கை!
ஈரானில் உள்நாட்டுப் போராட்டங்கள் தீவிரமடைந்து வரும் நிலையில், அமெரிக்க ஜனாதிபதி டொனால்ட் டிரம்ப் மற்றும் ஈரான் அரசுக்கு இடையேயான… The post ஈரான் – அமெரிக்கா இடையே உச்சக்கட்ட பதற்றம்: டிரம்பிற்கு ஈரான் பகிரங்க எச்சரிக்கை! appeared first on Global Tamil News .
PR Trends to look out for in 2026
As we wrap up yet another exciting and dynamic year and gear up to enter 2026, let’s see how the PR Industry is shaping up. 2025 was a highly dynamic year, something we last saw in 2020, where consumer reading patterns and consumption patterns had a high shift. While 2020 brought its own set of situations and challenges, 2025 ushered in the AI Wave. While chatter around AI was already there, 2025 got the waves to come in a little stouter.As we move into 2026, here are some key trends that brand marketers, C-Suite professionals, and entrepreneurs should look out for. 1. The GEO game: As SEO slows down, we are seeing high demand for GEO-driven articles and mentions. As AI-prompt-led news discovery grows, 2026 will see article placements with correct keyword mentions. Slowly but steadily, AI-driven news is taking over, mainly due to the shift in consumer patterns.While this change of pattern is seen in digital-first, youth and mid-age audiences, we also have a very high group of 50+ audience who prefer to consume news the traditional way. This balance in dynamics is going to be an interesting game changer in the coming years. 2. The magic of Print Media The demand for Print media is back and how! This is going to be one of the largest trends and demands in 2026. The last few years saw digital PR come up, but with AI-led articles, there is a lot of hue and cry around credibility, which is only achieved via the Print medium.Having presence in print media not only adds value and credibility, but also takes away the questions of plagiarism, which stands strong in digital media. 3. AI vs Human – The role in authenticity With a plethora of AI-written content floating away on the web, I see a transitional rise in human-led content. Human-led content adds the tonality to content in PR and Corporate Communications. What brands and clients are doing wrong right now is using the same way of content writing for social media, digital platforms, website and PR. And now with AI taking the narrative forward, I see the demand for human-led content getting high.PR is a tool used for thought leadership, brand recall and credibility, and when its’ AI-led, the credibility is highly questioned. Human touch adds the right judgement, gives the right opinion and addresses in a sensitive manner. 4. Co-Dependency on AI The AI Revolution is here, and we all have to swim along. The sooner you climb it, the better you float. AI is not here to replace anyone or any industry; it will be here to aid, support and ease. In PR, I see this as a way to be co-dependent. One cannot completely rely on AI, but to understand the finer nuances in the ecosystem, AI can be a good start.AI will help young entrants in the industry research better, make better pitches and work in an efficient manner. It will make the groundwork easy and save time in some way. 5. Need for Strategic PR 2026 will also see a higher importance of having strategic PR in place. With PR and influencer marketing still having an overlap when it comes to selecting what works best for brands as well as companies, there will be a high need of planned PR. This will open up ways for agencies to work in a cohesive and structured manner.Overall, 2026 seems to look exciting and an interesting year for the PR industry.(Views are personal)
Mumbai: Secret Alchemist, a clean perfume brand, has raised $3 million in a seed funding round led by Unilever Ventures, with participation from DSG Consumer Partners. The round includes both primary and secondary capital and follows earlier backing from IPV, underscoring growing institutional confidence in the brand’s long-term vision.Founded by Ankita Thadani, Akash Valia, and Samantha Ruth Prabhu, Secret Alchemist is building what it aims to be India’s first ingredient-led, clean fragrance brand for modern consumers. Rooted in aromatherapy and essential oils, the brand began with ailment-led wellness solutions before evolving into a fragrance-first proposition that blends the science of aromatherapy with contemporary perfumery.Today, Secret Alchemist focuses on lifestyle-led, emotion-driven clean fragrances that bridge wellness, scent, and self-expression. The newly raised capital will be deployed to expand the brand’s clean fragrance portfolio, strengthen formulation depth and R&D capabilities, and build leadership and core teams. The company also plans to scale brand presence and distribution as it works towards creating an India-first brand with global ambitions.Commenting on the fundraise, Ankita Thadani, Co-Founder of Secret Alchemist, said , “Globally, ‘clean’ has become a baseline in beauty and personal care, and fragrance is naturally moving in that direction. With Secret Alchemist, our focus is on building perfumes that are ingredient-led, well-formulated, and uncompromising on quality. We are among the first in India to openly publish full ingredient and allergen disclosures in perfumery, because for us, clean means being honest. This investment allows us to deepen product innovation and strengthen our R&D capabilities in line with that belief.” Samantha Ruth Prabhu, Co-Founder of Secret Alchemist, added, “As Secret Alchemist evolves, this feels like the right moment for us. It gives us the opportunity to build more deeply on what matters: clean ingredients, thoughtful formulations, and fragrances people genuinely enjoy using every day.” Sharing his perspective, Akash Valia, Co-Founder of Secret Alchemist, said, “Clean fragrance is seeing strong traction globally, and India is ready for brands built with that mindset from day one. This fundraise allows us to scale Secret Alchemist as a fragrance-first, ingredient-led clean perfume brand while strengthening distribution and brand presence and eventually bringing Indian perfumes to the global market.” Commenting on leading the investment round, Pawan Chaturvedi, Partner & Head of Asia at Unilever Ventures, said, “We are delighted to partner with Secret Alchemist as it builds one of India’s first clean, fragrance indie brands. Clean has already become a norm in beauty globally, and we are beginning to see fragrance follow the same trajectory, and Secret Alchemist is well positioned to lead this emerging category in India.” Hariharan Premkumar, MD & Head of India at DSG Consumer Partners, added, “We have believed in the clean fragrances opportunity for many years. With Secret Alchemist, we found a strong founding team in Ankita and Akash with deep product capabilities. They are building high-quality fragrances at attractive price points. The brand is backed by a celebrity founder who is not just lending her name but is a power user and deeply involved in building the product. Given the significant under-penetration of the fragrances category in India, we are highly bullish on the long-term potential of the brand and the category.”
ஜனநாயகன் மேல்முறையீட்டு மனு ஜன.15 விசாரணை!
சென்னை :நடிகர் விஜய் நடிப்பில் எச்.வினோத் இயக்கத்தில் உருவான ‘ஜனநாயகன்’ திரைப்படம், ஜனவரி 9ஆம் தேதி உலகமெங்கும் வெளியாக இருந்தது. ஆனால், மத்திய திரைப்பட தணிக்கை வாரியம் (CBFC) சான்றிதழ் வழங்குவதில் ஏற்பட்ட கடும் தாமதம் காரணமாக, படத்தின் வெளியீடு ஒத்திவைக்கப்பட்டது. இந்தத் தாமதம் அரசியல் உள்நோக்கம் கொண்டது என்று குற்றச்சாட்டுகள் எழுந்த நிலையில், படத்தயாரிப்பு நிறுவனமான கே.வி.என். புரொடக்ஷன்ஸ் சென்னை உயர்நீதிமன்றத்தில் அவசர மனு தாக்கல் செய்தது.வழக்கை விசாரித்த தனி நீதிபதி பி.டி. ஆஷா, படக்குழு […]
மட்டக்களப்பில் வயோதிய தம்பதி தற்கொலை; 12 நாட்களில் 6 பேர் உயிர் மாய்ப்பு; அதிர்ச்சி தரும் தகவல்கள்
மட்டக்களப்பு ஏறாவூர் பொலிஸ் பிரிவிலுள்ள தன்னாமுனை பகுதியில் முதியவர்களான கணவனும் மனைவியும் விஷம் உட்கொண்டு உயிரை மாயத்துக் கொண்ட சம்பவம் நேற்று (12) இடம்பெற்றுள்ளது. சம்பவத்தில் தன்னாமுனை இராசையா லேனைச் சேர்ந்த 74 வயதுடைய முதியவரும், அவரது 73 வயதுடையுடைய மனைவியுமே உயிரிழந்துள்ளனர். வயோதிய தம்பதியின் விபரீதம் உயிரிழந்த வயோதிபப் பெண் தீராத நோயால் கட்டிலில் படுத்த நிலையில் இருந்துவர, அவரை கணவர் பராமரித்து வந்ததாக தெரிவிக்கப்படுகிறது. இந்நிலையில் கணவர் நேற்று மாலை 6.00 மணியளவில் மதுபோதையில் […]
தேமுதிக: `எல்லா பக்கமும் ஒரு துண்டு!' - தப்பு கணக்கால் சரிந்த வாக்கு | கூட்டணி சர்க்கஸ் 01
குழம்பி நிற்கும் காங்கிரஸ். ரீல் ஓட்டும் பிரேமலதா. 'மெகா கூட்டணி' என மணற் கோட்டை கட்டும் எடப்பாடி. கூட்டணி வலுவாக இருக்கிறது என தினசரி அலாரம் போல அலறும் திமுக. கூட்டணிக்காக காத்திருக்கிறது தவெக. கடந்த காலங்களில், கட்சிகளெல்லாம் கூட்டணிக்காக அடித்த அந்தர் பல்டிகளையும் மனசாட்சியே இல்லாமல் கம்பு சுற்றிய சம்பவங்களையும் ரீவைண்ட் செய்து பார்த்தால் செம ரகளையாக இருக்கும். அதற்காகவே ஸ்பெசலாக வருகிறது 'கூட்டணி சர்க்கஸ்' - கட்சிகளின் கூட்டணி கலாட்டாக்கள்!' பகுதி 01 'கூட்டணி சர்க்கஸ்' 2006 சட்டமன்றத் தேர்தல் அது. தேமுதிக என்கிற கட்சியை ஆரம்பித்து விஜயகாந்த் சந்திக்கும் முதல் தேர்தல். வன்னியர்கள் அடர்த்தியாக இருக்கக்கூடிய பாமக-வின் கோட்டையாக கருதப்படும் விருத்தாச்சலத்தில் விஜயகாந்த் களமிறங்குகிறார். தனித்துப் போட்டி என்பதால், தமிழகம் முழுவதும் சுற்றி சுழன்று தன்னுடைய வேட்பாளர்களுக்காக பிரசாரம் செய்துவிட்டு கடைசி வாரத்தில்தான் விருத்தாச்சலத்துக்குள் இறங்கினார். பாமக - திமுக கூட்டணியில் நிற்கிறது. ராமதாஸ் விஜயகாந்துக்கு எதிராக வீடு வீடாக சென்று பிரசாரம் செய்கிறார். சினிமா இயக்குனர்கள் கூட்டம் ஒன்று வண்டி கட்டிக்கொண்டு தொகுதிக்குள் விஜயகாந்துக்கு எதிராக வேலை பார்க்கிறது. விசிக அதிமுக கூட்டணியில் இருக்கிறது. விஜயகாந்தை வீழ்த்த விசிகவும் பாமகவும் கரம் கோர்க்கிறது. 'வன்னியர்களையும் தலித்துக்களையும் பிரித்தாள விஜயகாந்த் முயற்சிக்கிறார். அதனால் அவருக்கு வாக்களிக்காதீர்கள்' என திருமா அறிக்கையே விட்டார். விஜயகாந்த் ஆனால், விருத்தாச்சலம் மக்கள் ஒன்று கூடி முரசு கொட்டினர். எதிர்ப்பிரசாரங்கள் எதுவும் எடுபடாமல் விஜயகாந்த் 10,000 வாக்குகளுக்கு மேல் வித்தியாசத்தில் விருத்தாச்சலத்தை வென்றார். தமிழகம் முழுவதும் திமுகவையும் அதிமுகவையும் எதிர்த்துக் கொண்டு, களத்தில் பாமகவையும் விசிகவையும் ஒரு கை பார்த்து தேமுதிக அன்று செய்தது மிகப்பெரிய சம்பவம். அப்படிப்பட்ட தேமுதிகவுக்கு கடந்த 10 ஆண்டுகளாக சட்டமன்றத்தில் ஒரு எம்.எல்.ஏ கூட இல்லை. அதுதான் சோகம். கடந்த சட்டமன்றத் தேர்தலில் தேமுதிகவின் வாக்கு சதவீதம் 0.4% மட்டுமே. ஆனாலும், சளைக்காமல் கண்ணாமூச்சி ஆடிக்கொண்டிருக்கிறார் பிரேமலதா. கடலூர் மாநாடு முடிந்த பிறகும் எந்த கூட்டணிக்கு செல்லப்போகிறோம் என சிக்னல் காட்டாமலயே இருக்கிறார். முதல்வர் ஸ்டாலினையும் நேரில் சந்திக்கிறார். தம்பி சுதீஷை வைத்து வைத்து எதிர்க்கட்சித் தலைவர் எடப்பாடி பழனிசாமிக்கும் கேப்டன் குரு பூஜைக்கு அழைப்பு விடுக்கிறார். அவ்வபோது விஜய்யையும் 'எங்க வீட்டுப் பிள்ளை' என பேசிவிடுகிறார். 2026 சட்டமன்றத் தேர்தலை முன்னிட்டு இன்னமும் எந்த பக்கமும் வண்டியை திருப்பாமல் இருக்கும் தேமுதிகவின் ட்ராக் ரெக்கார்ட்தான் என்ன தெரியுமா? விஜயகாந்த் கருணாநிதிக்கு விழா கடந்த 20 ஆண்டுகளில் அதிகமான முரண்களை உள்ளடக்கி, சரியான நேரத்தில் தவறான முடிவுகளை எடுத்த முக்கியமான கட்சி தேமுதிகதான் என்றால் விஜயகாந்தின் தொண்டர்களே மறுக்கமாட்டார்கள். விஜயகாந்த் கருணாநிதியின் அபிமானி. 1991-96 சர்வாதிகாரமிக்க ஜெயலலிதாவின் அந்த முதல் ஆட்சிக் காலத்திலேயே திரையுலகம் சார்பில் கருணாநிதிக்கு விழா எடுத்து கொண்டாடியிருந்தார். விஜயகாந்தின் திருமணமுமே கருணாநிதியின் தலைமையில்தான் நடந்தது. திமுகவோடு இத்தனை நெருக்கமாக இருந்த விஜயகாந்த், அரசியலென்று முடிவெடுக்கையில் திமுகவைத்தான் முதல் எதிரியாக பாவித்தார். மண்டப இடிப்பு சம்பவம் அதற்கு காரணங்களும் இருந்தது. வாஜ்பாயின் அமைச்சரவையில் டி.ஆர்.பாலு நெடுஞ்சாலைத்துறை அமைச்சராக இருந்த போது கோயம்பேட்டில் பாலம் கட்டுவதற்காக விஜயகாந்தின் ஆண்டாள் அழகர் மண்டபத்தின் பெரும் பகுதியை இடித்தனர். அதற்கு எதிராக வழக்கெல்லாம் தொடர்ந்து ஓய்ந்துப் போனார் விஜயகாந்த். 2005 இல் தேமுதிக உதயமாவதற்கு இந்த மண்டப இடிப்பு சம்பவம் முக்கிய காரணமாக அமைந்தது. `திமுக, அதிமுக என இரண்டு கட்சிகளும் இத்தனை ஆண்டுகளாக என்ன செய்தன? 'அவர்களுக்கு மாற்று தேமுதிகதான். நான் வந்தால் வறுமையை ஒழித்து விடுவேன்' என்பதை பிரதானமாக முன்வைத்தார் விஜயகாந்த். விஜய் மீது இப்போது வைக்கப்படும் விமர்சனங்களை போலவே விஜயகாந்த் மீதும் 'சினிமாக்காரர்' 'கூத்தாடி' போன்ற விமர்சனங்கள் வைக்கப்பட்டது. 'நம்ம ஊருக்கெல்லாம் கூத்தாட வெளியூர்ல இருந்து வருவாங்க. கூத்து முடிய லேட்டாகும். கடைசி பஸ்ஸ விட்ருவாங்க. அதனால ஊர்ல தங்கிட்டு மறுநாள் கிளம்பிப் போவாங்க. கூத்தாடிங்க நிரந்தரமானவனங்க இல்லை. பிரசாரத்துக்கு வந்தா எலெக்சன் வரைக்கும் மட்டும் தங்க இடம் கொடுங்க. அதை விட்டுட்டு 5 வருசமும் கூத்தாடிய ஊருக்குள்ளயே தங்க வைக்கலாம்னு நினைக்காதீங்க' என விஜயகாந்துக்கு எதிராக விருத்தாச்சலத்தில் கடுமையாக கம்பு சுற்றினார் ராமதாஸ். Vijayakanth | விஜயகாந்த் எதுவும் எடுபடவில்லை. விஜயகாந்தின் யதார்த்தமான பேச்சும் ஏழை பங்காளனாக அவர் முன்னெடுத்த பிரசாரமும் விருத்தாச்சலத்திலிருந்து அவரை சட்டமன்றத்துக்கு அனுப்பியது. 2006 தேர்தலில் 232 தொகுதிகளில் போட்டியிட்டது தேமுதிக. விஜயகாந்த் மட்டும்தான் வென்றார். ஆனால், தேமுதிகவின் வாக்கு வங்கி ஆச்சர்யப்படுத்தியது. முதல் தேர்தலிலேயே 8.3% வாக்குகளை வாங்கியது. மாநிலக் கட்சி அந்தஸ்து கிடைத்தது. இதன்பிறகுதான் திமுகவும் அதிமுகவும் விஜயகாந்தை ஒரு ஆபத்தாக பார்க்க நினைத்தனர். இரண்டு தரப்புமே விஜயகாந்துக்கு கொக்கி போட்டு இழுக்கவும் முற்பட்டனர். எதிலும் சிக்காத விஜயகாந்துக்கும் தேமுதிகவுக்கும் அடுத்தடுத்து எல்லாமே புலிப்பாய்ச்சல்தான். அழகிரி முன் நின்று நடத்திய திருமங்கலம் (ஃபார்முலா) இடைத்தேர்தலில் தேமுதிக 13,000 வாக்குகளை அள்ளியது. 2009 நாடாளுமன்றத் தேர்தலிலும் தேமுதிக தனித்தே நின்றது. இந்த முறை வாக்கு சதவீதம் இன்னும் கூடியது. 10.1% வாக்குகளை பெற்ற தேமுதிக 35 தொகுதிகளில் 50,000+ வாக்குகளைப் பெற்றது. மீண்டும் ஆட்சியைப் பிடிக்க வேண்டுமெனில் விஜயகாந்தின் தயவு கட்டாயம் வேண்டுமென ஜெ இப்போதுதான் முடிவுக்கு வருகிறார். களமிறங்கிய சோ... அமைந்த கூட்டணி! 2011 தேர்தலை முன்னிட்டு அதிமுகவையும் தேமுதிகவையும் கைகுலுக்க வைக்கும் முயற்சியில் இறங்கினார் சோ. ஜெயலலிதாவுக்கு தன் நிலையை விட்டு இறங்கி வர மனமில்லை. விஜயகாந்தும் முரண்டு பிடிக்கிறார். கூட்டணி பேச்சுவார்த்தைகள் போய்க் கொண்டிருக்கும் போதே போயஸ் கார்டனிலிருந்து அதிமுகவின் வேட்பாளர் பட்டியல் வெளியாக ஆரம்பிக்கிறது. விஜயகாந்த் கடுப்பாகிறார். சோ தான் இடையில் புகுந்து சமாதானம் பேசுகிறார். அதிமுக கூட்டணியில் தேமுதிகவுக்கு 41 சீட்டுகள் எனப் பேசி முடிக்கிறார்கள். தேர்தல் நெருங்கியது. விஜயகாந்துக்கு எதிராக வடிவேலை இறக்கி விட்டு வீதி வீதியாக அவரை கேலியும் கிண்டலும் செய்தது திமுக. திமுகவின் குடும்ப அரசியலை கேள்வி கேட்டு பிரசாரத்தை தொடங்கினார் விஜயகாந்த். முடிவுகள் தமிழக அரசியலின் பெரிய சர்ப்ரைஸ். 1991 க்குப் பிறகு திமுகவுக்கு மிகப்பெரிய தோல்வி. எதிர்க்கட்சி அந்தஸ்து கூட கிடைக்கவில்லை. 41 தொகுதிகளில் போட்டியிட்ட தேமுதிக 29 தொகுதிகளில் வென்றிருந்தது. வாக்கு சதவீதம் 7.9% ஆக சரிந்தது. ஆனாலும் விஜயகாந்த் எதிர்க்கட்சித் தலைவராக அமர்ந்தார். ஜெயலலிதா பதவியேற்பு விழாவில் விஜயகாந்த் விஜயகாந்த்தின் வீழ்ச்சி கொஞ்ச நாளிலேயே அதிமுகவுக்கும் தேமுதிகவுக்கும் முட்டிக் கொண்டது. சட்டமன்றத்திலேயே விஜயகாந்த் நாக்கை துறுத்தி ஆவேசமானார். தேமுதிகவின் எம்.எல்.ஏக்கள் கூடாரம் மாற ஆரம்பித்தனர். தொகுதி வளர்ச்சிக்காக சந்திக்கிறோம் என முதல்வர் ஜெவை சந்தித்து பொக்கே கொடுக்க தொடங்கினர். கிட்டத்தட்ட விஜயகாந்த்தின் வீழ்ச்சி இங்கிருந்துதான் தொடங்கியது எனலாம். இந்த காலக்கட்டத்தில்தான் சமூகவலைதளங்களில் விஜயகாந்த் ஒரு ட்ரோல் மெட்டீரியலாக மாறினார். உடல் நலிவுற ஆரம்பித்தார். கட்சிக் கூட்டங்களிலும் பத்திரிகையாளர் சந்திப்புகளிலும் அவரின் நடத்தை கடும் விமர்சனத்துக்குள்ளானது. குறையாத டிமாண்ட் ஆனாலும் விஜயகாந்த் மீதான டிமாண்ட் மட்டும் குறையவில்லை. 2014 நாடாளுமன்றத் தேர்தலில் தேசிய ஜனநாயகக் கூட்டணி விஜயகாந்தை அரவணைத்துக் கொண்டது. 14 தொகுதிகளோடு கூட்டணியின் பெரிய கட்சி எனும் பெருமையையும் பெற்றது. பாமகவுக்கும் தேமுதிகவுக்குமான பூசலை பாஜக தீர்த்து வைத்தது. இதே கூட்டணியில்தான் வைகோவும் இருந்தார். மக்கள் நல கூட்டணிக்கான விதை இங்கேதான் போடப்பட்டது. அந்த 2014 நாடாளுமன்றத் தேர்தலில் 5.2% வாக்குகளை மட்டுமே தேமுதிக பெற்றது. திருப்பூரில் மட்டும் இரண்டாம் இடம் பிடித்தது. மற்ற எல்லா இடங்களிலும் படுதோல்வி. ஆனாலும் தேமுதிகவுக்கான டிமாண்ட் குறையவில்லை. பிரதமர் மோடி - விஜயகாந்த் கிங்-ஆ கிங் மேக்கரா? 2016 சட்டமன்றத் தேர்தலில் தேமுதிகவை உள்ளிழுக்க திமுக கடுமையாக முயன்றது. 'மக்களே நான் கிங்காக இருக்க வேண்டுமா கிங் மேக்கராக இருக்க வேண்டுமா?' என மாநாட்டில் விஜயகாந்த் கேட்க, 'பழம் நழுவி பாலில் விழும்' என விஜயகாந்தை எதிர்பார்த்து கோபாலபுரத்தில் காத்திருந்த கருணாநிதி பன்ச் அடித்தார். இந்த சமயத்தில் திமுக, அதிமுக என இரண்டு கட்சிகளும் வேண்டாம் என மக்கள் நல கூட்டணியை உருவாக்கியிருந்த மதிமுக, விசிக, கம்யூனிஸ்ட்டுகள் கோயம்பேடு பக்கமாக வண்டியை திருப்பினர். விஜயகாந்த் கிங் ஆக முடிவு செய்தார். 103 தொகுதிகளோடு மக்கள் நல கூட்டணியின் முதல்வர் வேட்பாளர் ஆக்கப்பட்டார் விஜயகாந்த். திமுகவையும் அதிமுகவையும் மேடைகளின் விளாசித்தள்ளினர் வைகோவும் திருமாவும். வெற்றிப் பெற்றால் யார் யாருக்கு என்ன அமைச்சர் பொறுப்பு என மேடையிலேயே பங்கு பிரித்து ஜாலி செய்தனர். கோவில்பட்டி தொகுதியில் போட்டியிடப்போவதாக அறிவித்திருந்த வைகோ கடைசி நிமிடத்தில் தேர்தலில் போட்டியிடவில்லை என ஜகா வாங்கினார். தேர்தல் முடிவுகளை முன்பே அனுமானித்துவிட்டார் போல! இந்த 2016 தேர்தல் விஜயகாந்துக்கு பலத்த அடி. தேமுதிகவின் வாக்கு வங்கி 2.4% ஆக சரிந்தது. மக்கள் நல கூட்டணி பிரித்த வாக்குகள் திமுகவையும் காவு வாங்கியது. அதிமுக தொடர்ச்சியாக இரண்டாவது முறையாக ஆட்சியமைத்தது. 2016 தேர்தலுக்குப் பிறகு விஜயகாந்தின் உடல்நிலை இன்னும் மோசமானது. வெளிநாட்டுக்கு சிகிச்சைக்கெல்லாம் சென்று வந்தார். 2019 நாடாளுமன்றத் தேர்தலில் மீண்டும் ஒரு கபடி ஆடியது தேமுதிக. என்.டி.ஏவோடு கூட்டணி பேசும்போதே திமுக பக்கமும் துண்டு போட பார்த்தது தேமுதிக. பியூஸ் கோயல் விஜயகாந்தின் வீட்டுக்கு வந்து பேசினார். அதேநேரத்தில் தேமுதிகவின் இன்னொரு தூதுவர் குழு துரைமுருகனின் வீட்டுக்கு போய் பேசினர். அதை துரைமுருகன் பத்திரிகையாளர்களிடம் போட்டுடைத்து தேமுதிகவை சங்கடப்படுத்தினார். மோடியின் தமிழக வருகையின் போது பிரசார மேடையில் விஜயகாந்தின் படத்தை வைப்பதும் எடுப்பதுமாக இருந்தனர். சரிவோ சரிவு..! இறுதியில் எல்லா வழிகளும் அடைபட என்.டி.ஏவுக்குள்ளேயே வந்து சேர்ந்தது தேமுதிக. அந்த தேர்தலில் தமிழகத்தில் என்.டி.ஏவுக்கு பலத்த அடி. தேமுதிகவுக்கு அதைவிட பெரிய அடி. வாக்கு வங்கி 2.2% என இன்னும் சரிந்தது. இந்த வீழ்ச்சி 2021 சட்டமன்றத் தேர்தல் நெருக்கத்தில் தேமுதிகவுக்கு பெரிய பின்னடைவை கொடுத்தது. மக்கள் நலக் கூட்டணி 2021 சட்டமன்றத் தேர்தலையொட்டி கூட்டணி பேச்சுவார்த்தைக்கு அழையுங்கள் என அதிமுகவிடம் தேமுதிக வெளிப்படையாகவே பல முறை கேட்டது. தாமதப்படுத்தி பேச்சுவார்த்தைக்கு அழைத்த எடப்பாடி, தேமுதிகவின் எதிர்பார்ப்புக்கு பாசிட்டிவ் சிக்னல் காட்டவில்லை. தேமுதிக 23 தொகுதிகள் எதிர்பார்க்க, 15 தொகுதிகளுக்குள் முடிக்க நினைத்தது அதிமுக. பேரம் ஒத்துவராமல் போகவே அவசரமாக மா.செக்கள் கூட்டத்தை கூட்டி அதிமுக கூட்டணியிலிருந்து வெளியேறுவதாக அறிவித்தது தேமுதிக. 'அதிமுக கூட்டணியிலிருந்து விலகிய இந்த நாள்தான் எங்களுக்கு தீபாவளி, தமிழ்நாடு முழுக்க அதிமுகவை டெபாசிட் இழக்க செய்வோம்' என சுதிஷ் ஆவேசமானார். எடப்பாடியின் கறாரால் என்.டி.ஏவில் இடம் கிடைக்காத தினகரனுடன் தேமுதிக கரம் கோர்த்தது. 60 தொகுதிகள் தேமுதிகவுக்கு. இந்த முறை அடி இன்னும் வலுவாக இருந்தது. தேமுதிகவின் வாக்கு வங்கி 0.4% ஆக குறைந்தது. விஜயகாந்த் - தினகரன் மறைந்தார் விஜயகாந்த் மோசமான விஜயகாந்தின் உடல்நிலையை பார்த்து மக்கள் பரிதாபப்பட்டனர். ஆனால், அதெல்லாம் வாக்காக மாறவில்லை. 2023 டிசம்பரில் விஜயகாந்த் மறைந்தார். எப்போதுமே ஒரு பெரிய தலைவர் மறைகையில் அந்த கட்சியின் மீது அனுதாபம் கூடும். அது தேமுதிகவுக்கும் நடந்தது. விஜயகாந்த் உடலுக்கு அரசு மரியாதை கொடுத்து திமுகவும் நெருக்கம் காட்டியது. பாஜகவை கழட்டி விட்டிருந்த அதிமுகவும் தேமுதிகவை நெருங்கியது. மெகா கூட்டணி அமைக்கிறேன் என்ற எடப்பாடியின் படோபட அறிவிப்பை நம்பி 2024 தேர்தலுக்கு அதிமுகவோடு சேர்ந்த ஒரே பெரிய கட்சி தேமுதிகதான். இந்த முறை தேமுதிகவுக்கு 5 தொகுதிகள். எல்லாமே தோல்விதான். விருதுநகரில் மாணிக்கம் தாகூருக்கு மட்டும் விஜய பிரபாகரன் கடும் போட்டியளித்தார். ஆனாலும் வெல்லவில்லை. 'சின்னப்பையன் ஜெயிச்சிட்டு போறான்னு விட்டிருந்தா திமுக மேல மதிப்பு கூடியிருக்கும்' என தாய்ப்பாசத்தில் உணர்ச்சிப் பொங்க பேசினார் பிரேமலதா. சில மாதங்களிலேயே அதிமுகவோடும் பஞ்சாயத்தை கூட்டியது தேமுதிக. ஒத்துக்கொண்ட ராஜ்ய சபா சீட்டை தரவில்லை எனக் கூறி கூட்டணியிலிருந்து வெளியேறியது தேமுதிக. இதோ 2026 தேர்தல் நெருங்கி விட்டது. எல்லா கட்சிகளை போலவும் ஒரு பஸ்ஸை கிளப்பிக் கொண்டு 'இல்லம் தேடி உள்ளம் நாடி' என ஒரு சுற்றுப்பயணத்தை நடத்தி முடித்திருக்கிறார் பிரேமலதா. ஆளுங்கட்சியை அளவாக விமர்சிக்கிறார், எதிர்க்கட்சியோடும் இணக்கம் காட்டுகிறார், விஜய்யோடும் நட்பு காட்டுகிறார். இப்படி எல்லா பக்கமும் தன்னுடைய ஆப்சன்களை ஓபனாக வைத்துக் கொண்டு கடை விரித்து காத்திருக்கிறது தேமுதிக. தேமுதிக சட்டமன்ற பதிவேட்டில் தேமுதிக உறுப்பினர்கள் கையெழுத்திட்டு 10 ஆண்டுகளுக்கு மேலாகிவிட்டது. கேப்டன் கட்சி என்கிற பெயரை காப்பாற்ற ஒன்றிரண்டு பேரையாவது சட்டமன்றத்துக்குள் அனுப்பிவிட வேண்டும் என்பதுதான் தேமுதிக தொண்டர்களின் விருப்பம். தனக்கு ஒன்று தம்பிக்கு ஒன்று தனயனுக்கு ஒன்று மீதமிருந்தால் பார்த்தசாரதிக்கு ஒன்று என மைண்ட்டுக்குள்ளேயே டிக்கெட் விநியோகத்தை முடித்து(?) வைத்திருக்கும் பிரேமலதா என்ன முடிவை எடுக்கப்போகிறார் என்பதைப் பொறுத்திருந்து பார்ப்போம்.! (தொடரும்)
Mumbai: Indians love the theatrical experience yet theatrical exhibition is facing headwinds. 81 per cent of cinemagoers surveyed stated that, other things being equal, they preferred going to the cinema rather than watching films on streaming platforms. 75 per cent preferred the sound and video experience, while 60% enjoyed the “going out to enjoy” experienceYet theatrical exhibition is facing headwinds. India’s theatrical revenues have fallen since 20192019 to 2024. The number of films grossing Rs. 100 crore or more fell by 41 per cent in that period. Screens per million of the population have fallen in India. Cinema caters to just a fraction of India's population. 1.4 billion is India’s population but only 150 million (10%) are estimated to attend a movie in theaters as per industry estimates.The Multiplex Association of India (MAI), the apex body representing multiplex exhibitors nationwide, has released a report titled “The Story of Film Exhibition in India”, prepared by EY, highlighting the economic contribution and policy imperatives of India’s film exhibition sector.The report provides an evidence-based analysis of the industry’s role in employment generation, tax revenues, and the broader media and entertainment value chain, while underscoring cinemas as a critical last-mile cultural and commercial infrastructure across urban and non-urban India. It also examines key structural and regulatory challenges, including cost pressures, taxation, content availability, windowing practices, and evolving consumption patterns, and outlines policy considerations essential for the sector’s long-term sustainability and competitiveness.The report noted that doubling the screen count in India in five years can generate 1.25 lakh jobs and more than Rs. 950 crores tax income for the government. One recommendation is to remove business curbs.Deregulate the cinema exhibition industry in terms of ticket pricing, akin to the hospitality sector. Also permit the use of theaters for purposes other than just screening films (particularly during non-prime time) to take advantage of the massive growth in live events, MICE and experiences While Indians love visiting the cinema… 81% of survey respondents claimed that they usually preferred to watch films in cinema halls rather than on streaming platforms 71% of cinema goers in India found a visit to the cinema to be good value, and 53% said they faced no barriers to visiting cinema halls if movies appealed to them53 Only 20% said that they were happy to watch movies on streaming services, while 34% were on the fence and did not have a preference between digital and cinema The opportunity is not being monetised Given that the fundamentals of cinema viewership remain intact, the report believes that there is a significant opportunity for growth in theatrical revenues Theatrical revenues can increase by Rs. 6,600 crore if the number of cinema screens increases from 9,927 screens today to approximately 20,000 screens This will also lead to 125,000 more direct jobs, and around Rs. 950 crore more tax income for the government as per our estimates What ails India’s theatrical exhibition industry? 55 per cent of cinemagoers indicate the key concern about going to cinema is quality of content. Short digital windows are another impediment. 81 per cent of cinemagoers believed that streaming releases were within eight weeks of theatrical release. 34 per cent are willing to wait if the streaming window was short. 53 per cent had waited for one or more films to release on streaming platforms in the last three months. The demand for spectacular films with high levels of special effects remains high, while other genres such as drama, romance and family are seeing lower demand, likely because such films can be adequately enjoyed at home.Moreover piracy continues to plague theatrical releases. 51% of media consumers access content from pirated sources and 76% of those accessing pirated content belonged to the 19-to-34-year age group.The release of films on streaming platforms tends to increase the level of piracy. GST rates on entertainment remain high compared to other services/ products. This is another issue. Also ticket price caps hamper revenue generation.India’s filmed entertainment revenues have fallen 2% from their peak in 2019, decreasing from Rs. 19,100 crore to Rs. 18,746 crore in 2024. The revenue per screen has decreased by 5%, from Rs. 1.21 crore in 2019 to Rs. 1.15 crore in 2024 During the same period: India’s M&E sector grew at a CAGR of 5.42% India’s GDP grew at a CAGR of 6.6% India’s per capita GDP grew 5.75% Footfalls Total theatrical footfalls fell by 41%, from 1.46 billion in 2019 to 0.86 billion in 20249 Footfalls per screen per year have reduced by 44% during the same period, from 1.53 lakh to 0.8 lakh10 The survey of cinemagoers indicated that one third (35%) had reduced the number of films they watched in cinema since the period before COVID-1911 Of India’s population of 1.4 billion, industry discussions indicate that less than 150 million (~10%) are estimated to attend a movie in theaters in a year, as several alternative means of viewing films are available Success rate of films is declining Between 2019 and 2024, while a similar number of films were released in theaters, the number of films grossing Rs. 100 crore or more at the box office fell from 17 to 10 (a 41% reduction) The survey of production houses in December 2024 indicated that 43% of respondents felt that theatrical revenues would stay the same as 2024 or fall further in 2025 Content quality 78% of content producers surveyed agreed that the biggest concern that needs to be addressed is the shortage of quality writers/ stories 55% - over half - of cinemagoers surveyed by us indicated that the key concern about going to the cinema was the quality of content, which they felt was deteriorating32 70% of cinemagoers would have liked to see improvements in stories, special effects, music, etc., which was the main area of improvement they wished for Shortening windows The Theatrical window of 90 days before the release of a film on OTT was a pre-pandemic norm, but has reduced to four to eight weeks in 2024 81% of cinemagoers surveyed believed that streaming windows began with the release of the film, or within eight weeks of a film’s theatrical release, which naturally reduced the need to watch all films in the cinema halls willing to wait if the streaming window was short 34% claimed that if the streaming window was short, they would prefer to wait for the streaming release Not surprisingly, 53% of survey respondents claimed that they had waited for one or more films to release on streaming platforms (rather than watch it in theaters) within the last three months which included 26% who had waited for more than one film to release on streaming platforms Low per capita GDP related to other countries India ranks 140th in terms of GDP per capita While India is the fifth largest economy, our GDP per capita is ranked 140th The income inequality, on top of that, also reduces the number of people who can afford the cinema experience - there is a 70% gap between rural and urban per capita income according to HCES 2023-24, MoSPI This results in several Indian households preferring to watch movies on lower cost alternatives such as pay television, free TV and free streaming Consequently, ticket pricing is also relatively low. On a purchasing price parity (PPP) basis, too, India’s average ticket pricing is relatively lower than those of developed markets India’ largest multiplex chain has an average ticket price of Rs. 259 ($3), while India’s average ticket price is Rs. 134 ($1.6) as per Ormax Media Non-ticket revenues also lag international developed markets In terms of non-ticket spends, Indian audiences spend 54% of their ticket prices on food and beverage items, while in other developed markets, audiences spend up to 72% of average ticket pricesOnly 2.3% of PVR-INOX’s admissions come from cinemas where the average spend on F&B was more than Rs. 250 per head in 2024-25, while 56% of their admissions came from cinemas where the average spend on F&B was less than the company-wide average spend per head of Rs. 13454% and 38% of survey respondents, however, felt that one of the key improvements they would like to see was a rationalisation in ticket and food and beverage prices ,respectivelyDoubling the screen count in India in five years can generate 1.25 lakh jobs and more than INR950 crores tax income for the government To double the screen count, the following could be considered: Urgent requests include Provide clear monetisation windows Based on global precedence (as explained in chapter 2 of this report) regulator can consider getting key industry stakeholders to mutually agree to increase the theatrical window (before release of the film on digital or television) from the current four - eight weeks to a higher number of weeks, particularly where films are running successfully 65% of production house survey respondents agreed that the four-week digital release window negatively impacted theatrical performance Cinemark, in its 2024 investor deck, stated that exclusive theatrical windows increased customer awareness and film relevance, built stronger emotional connections with characters, produced bigger brands, generated incremental monetization and reduced piracy58 Remove business curbs Deregulate the cinema exhibition industry in terms of ticket pricing, akin to the hospitality sector Permit use of theaters for purposes other than just screening films (particularly during non-prime time) to take advantage of the massive growth in live events, MICE and experiences, such as for: AGMs and corporate meetings Birthdays and personal events Spiritual events and prayer meets Screening of live sports events Music concerts, etc. Permit 24x7 operation of cinema infrastructure across all states to enable increased monetisation, as has been spearheaded by the Maharashtra Government vide Notification dated 31 January, 2020 Permit changes to ticket prices without prior intimation (or with self-declaration within 24 hours on each state’s portal) to promote free trade and allow the pricing as per the market dynamics (currently required in certain states) Enable censorship and rating parity with OTT platforms and content, given that the reachof cinemas is much lesser, and has more controls in place Long-term asks include The Government can provide tax holidays to new screens set-up in pin codes where there are currently no screens There are 16,350 pin codes in India (out of ~19,000 pin codes in India) where there are no cinema screens India has 9,927 screens in the balance 3,150 pin codes To incentivise the development of new screens, the government could consider providing tax exemptions on incomes for a certain period, Setting up a fast-track process [such as a single-window with 21-day approval timeline or deemed approval] for providing permissions, and assisting with land acquisition, especially for low-cost theaters Facilitate easy and simple structures for third-party investments in the infrastructure of the cinema and incentivise FDI Apart from Cinepolis, there are no other foreign investors in India, which produces amongst the greatest number of films in the world Incentivise the entertainment-in-a-box proposition, where temporary screens and tented infrastructure move across towns to showcase films
சிறிலங்காவுடன் மூலோபாய ஒத்துழைப்பை ஆழப்படுத்த சீனா விருப்பம்
சிறிலங்காவுடன் மூலோபாய கூட்டுறவு பங்காண்மையை ஒத்துழைப்பை ஆழப்படுத்த சீனா விரும்புவதாகசீன வெளியுறவு அமைச்சர் வாங் யி, தெரிவித்துள்ளார். ஆபிரிக்க நாடுகளுக்கான பயணத்தை முடித்துக் கொண்டு திரும்பும் வழியில், சீன வெளியுறவு அமைச்சர் வாங் யி, நேற்று சிறிலங்காவுக்கு குறுகிய பயணத்தை மேற்கொண்டிருந்தார். இதன்போது சிறிலங்கா வெளிவிவகார அமைச்சர் விஜித ஹேரத்தை சந்தித்துப் பேச்சு நடத்திய போதே வாங் யி இதனைத் தெரிவித்துள்ளதாக சீன
தென்னாப்பிரிக்க டி20 லீக் தொடரில், பிரிடோரியா கேபிடல்ஸ் அணி, கடைசி நேரத்தில் காட்டுத்தனமாக விளையாடி, மெகா வெற்றியைப் பெற்றுள்ளது. எம்ஐ கேப்டவுன் அணி மீண்டும் படுதோல்வியை சந்தித்துள்ளது.
திவ்யா மீது கோபம் ஏன்?: சாண்ட்ராவின் இன்ஸ்டா ஸ்டோரியால் பரபரப்பு
இரட்டை சகோதரிகள் மாதிரி இருந்து வந்த திவ்யா கணேஷுக்கும், சாண்ட்ராவுக்கும் இடையே பிரச்சனை ஏற்பட என்ன காரணம் என்பது தெரிந்துவிட்டது. இதை நினைத்து வருத்தப்பட வேண்டாம் சாண்ட்ரா என்கிறார்கள் ரசிகர்கள்.
காதல்வயப்பட்ட 13 சிறுமி; முன்னாள் காதலன் கொலை மிரட்டல்
புத்தளம், சிலாபம், பங்கதெனிய பிரதேசத்தில் காதலை துண்டித்த கொலை மிரட்டல் விடுத்த காதலன் சிலாபம் பொலிஸாரால் கைதுசெய்யப்பட்டுள்ளார். சம்பவத்தில் பங்கதெனிய பிரதேசத்தில் வசிக்கும் 19 வயதுடைய காதலனே பொலிஸாரால் கைதுசெய்யப்பட்டுள்ளார். சம்பவம் தொடர்பில் மேலும் தெரியவருவதாவது, 13 வயதுடைய சிறுமி ஒருவர் தனது பணி இடத்தில் இளைஞன் ஒருவருடன் நீண்ட காலமாக காதல் உறவில் ஈடுபட்டு வந்துள்ளார். சிறுமி பாலியல் துஷ்பிரயோகம் இந்தநிலையில், டிசம்பர் 26 ஆம் திகதி சந்தேக நபரான காதலன் சிறுமி தங்கியுள்ள வாடகை […]
மகாராஷ்டிரா தேர்தல்: 'பெண்களுக்கு முன்கூட்டியே ரூ. 1500' - பாஜகவின் திட்டத்திற்கு தேர்தல் ஆணையம் தடை
மகாராஷ்டிராவில் வரும் 15ம் தேதி மாநகராட்சிகளுக்கு தேர்தல் நடைபெறுகிறது. இத்தேர்தலையொட்டி அரசியல் கட்சிகள் பிரசாரத்தைத் தீவிரப்படுத்தி இருக்கின்றன. உத்தவ் தாக்கரேயும், ராஜ் தாக்கரேயும் சேர்ந்து பொதுக்கூட்டங்களில் பங்கேற்று உரையாற்றி வருகின்றனர். இதே போன்று முதல்வர் தேவேந்திர பட்னாவிஸ் மற்றும் துணை முதல்வர் ஏக்நாத் ஷிண்டே ஆகியோர் தீவிர பிரசாரத்தில் ஈடுபட்டுள்ளனர். காங்கிரஸ் மூத்த தலைவர்கள் யாரும் இத்தேர்தல் பிரசாரத்திற்கு வரவில்லை. இத்தேர்தலையொட்டி தேர்தலுக்கு முந்தைய தினத்தில் லட்கி பெஹின் திட்டத்தில் வழங்கப்படும் பணத்தை முன்கூட்டியே வழங்க மாநில அரசு திட்டமிட்டு இருந்தது. இதற்காக டிசம்பர் மாதம் வழங்க வேண்டிய 1500 ருபாயை பெண்களின் வங்கிக் கணக்கில் செலுத்தாமல் இருந்தது. டிசம்பர் மாத தவணையோடு ஜனவரி மாத தொகையை முன்கூட்டியே சேர்த்து ரூ.3000-ஆக பெண்களின் வங்கிக் கணக்கில் நாளை செலுத்த திட்டமிட்டு இருந்தது. ஏக்நாத் ஷிண்டே-பட்னாவிஸ் இது குறித்து எதிர்க்கட்சிகள் கடுமையாக விமர்சனம் செய்து இருந்தன. இது குறித்து காங்கிரஸ் கட்சி மாநிலத் தேர்தல் அதிகாரி வாக்மாரேயிக்கு கடிதம் எழுதி இருந்தது. இதையடுத்து ஜனவரி மாத தொகையை முன்கூட்டியே பெண்களின் வங்கிக்கணக்கில் வரவு வைக்க மாநிலத் தேர்தல் அதிகாரி வாக்மாரே தடை விதித்து இருக்கிறார். டிசம்பர் மாதத்திற்குக் கொடுக்கவேண்டிய நிலுவைத் தொகையைக் கொடுக்கலாம் என்றும், ஆனால் ஜனவரி மாதத்திற்குக் கொடுக்க வேண்டிய தொகையை முன்கூட்டியே கொடுக்கக்கூடாது என்றும் வாக்மாரே மாநிலத் தலைமை செயலாளர் ராஜேஷ் அகர்வாலுக்கு எழுதியுள்ள கடிதத்தில் குறிப்பிட்டுள்ளார். அதோடு இத்திட்டத்தில் புதிதாக பெண்களைச் சேர்க்கக்கூடாது என்றும் தேர்தல் அதிகாரி தெரிவித்துள்ளார். ஏற்கனவே நடந்து வரும் மேம்பாட்டுப் பணிகளுக்கு எந்த வித தடையும் கிடையாது என்றும் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. மாநில தேர்தல் அதிகாரியின் உத்தரவு பா.ஜ.க கூட்டணி அரசுக்குப் பின்னடைவாகக் கருதப்படுகிறது. கடந்த சட்டமன்றத் தேர்தலுக்கு முன்பும் இதேபோன்று தேர்தலுக்கு முன்பு பெண்களின் வங்கிக்கணக்கில் பணம் வரவு வைக்கப்பட்டது. முன்னதாக மாநில அமைச்சர் கிரீஷ் மகாஜன் தனது ட்விட்டர் பக்கத்தில் மகரசங்கராந்திக்கு முன்பு முதல்வரின் சிறப்பு பரிசாக லட்கி பெஹின் திட்டத்தில் டிசம்பர் மற்றும் ஜனவரி மாதத்திற்கான தவணைத் தொகை ரூ.3000 பெண்களின் வங்கிக்கணக்கில் வரவு வைக்கப்படும் என்று குறிப்பிட்டு இருந்தார். இதைத்தொடர்ந்து தேர்தல் நடத்தை விதிகள் அமலில் இருக்கும் போது இது போன்று வழங்குவது தேர்தல் நடத்தை விதிகளை மீறிய செயல் என்று காங்கிரஸ் கட்சி மாநிலத் தேர்தல் கமிஷனுக்கு கடிதம் எழுதியது. அதனைத் தொடர்ந்தே ஜனவரி மாதத்திற்கான தொகையை முன்கூட்டியே வழங்க தேர்தல் அதிகாரி தினேஷ் வாக்மாரே தடை விதித்து இருக்கிறார். மகாராஷ்டிரா: தங்கையைக் கடித்து இழுத்துச் சென்ற சிறுத்தைப்புலி; போராடிக் காப்பாற்றிய 11 வயது சிறுவன்!
தமிழக அரசின் அண்ணா விருது அமைச்சர் துரைமுருகனுக்கு அறிவிப்பு!
பெரியார், அண்ணா, அம்பேத்கர் உள்ளிட்ட விருதுகள் தொடர்பான அறிவிப்பை தமிழக அரசு சற்றுமுன் வெளியிட்டுள்ளது. அதில் அமைச்சரும், திமுக பொதுச் செயலாளருமான துரைமுருகனுக்கும் விருது அறிவிக்கப்பட்டுள்ளது.
பெண் மீது வாள் வெட்டு தாக்குதலை மேற்கொண்டவர் துப்பாக்கியுடன் கைது
கொழும்பில் பெண்ணொருவர் மீது வாள் வெட்டு தாக்குதலை மேற்கொண்ட சந்தேகத்தில் தேடப்பட்டு வந்த நபர் துப்பாக்கி உள்ளிட்ட வெடிபொருட்களுடன் கைது செய்யப்பட்டுள்ளார். பொரளை பகுதியை சேர்ந்த பெண்ணொருவர் மீது கடந்த நவம்பர் மாதம் 14ஆம் திகதி வாள் வெட்டு தாக்குல் மேற்கொள்ளப்பட்டது. குறித்த சம்பவத்துடன் தொடர்புடைய சந்தேகநபரை பொலிஸார் தேடி வந்த நிலையில் சுமார் இரு மாத கால பகுதிக்கு பின்னர் , மாலபே பகுதியில் வைத்து நேற்றைய தினம் திங்கட்கிழமை கைது செய்துள்ளனர். கைது செய்யப்பட்ட நபரிடம் இருந்து ரி. 56 ரக துப்பாக்கி , அதற்கான மகசீன் , 10 தோட்டாக்கள் மற்றும் வெளிநாட்டு கைக்குண்டு என்பவற்றை பொலிஸார் மீட்டுள்ளனர். கைது செய்யப்பட்ட நபரை பொலிஸ் நிலையத்தில் தடுத்து வைத்து விசாரணைகளை முன்னெடுத்துள்ளனர்.
`படம் தொடங்கினப்ப கருணாநிதியும் சிவாஜியும் படத்துலயே இல்ல!' - ‘பராசக்தி தடை’ புத்தகம் சொல்வது என்ன?
கறுப்பு வெள்ளை காலம் தொடங்கி முந்தா நாள் ரிலீஸ் ஆன பராசக்தி வரை மொத்த தமிழ் சினிமா உலகமுமே தன் பிறப்பு, வளர்ப்பு, வளர்ச்சி குறித்து ஆயிரம் பக்கங்களுக்கு மேல் கொண்ட ஒரு புத்தகத்தைப் பார்த்திருக்காது. ஆனால் ஒரேயொரு தமிழ்ப் படம் குறித்து 1120 பக்கங்களில் ஒரு நூலை தந்திருக்கிறார் பத்திரிகையாளரும் எழுத்தாளருமான கடற்கரய் மத்தவிலாச அங்கதம். நூலின் பெயர் பராசக்தி தடை. ’பராசக்தி’ என்றதும், 28’கட் வாங்கி ரிலீஸ் ஆன எஸ்.கே. வின் பராசக்தி நினைவுக்கு வந்தால், நீங்கள் 2 கே கிட்ஸ். புத்தகம் பேசும் பராசக்தி 52ல் ரிலீஸ் ஆகி, கூர்மையான கருணாநிதியின் வசனங்களோடு சிவாஜி கணேசனைத் தமிழ் சினிமாவுக்குத் தந்த அந்த `பராசக்தி' ’கோவில் கூடாது என்பதற்காக அல்ல, கோயில் கொடியவர்களின் கூடாரமாகி விடக் கூடாது என்பதற்காக’ என்றால் சட்டென புரிந்து கொள்வீர்கள் தானே? கடற்கரய் மத்தவிலாச அங்கதம் ’காந்தி, பாரதி என சென்று கொண்டிருந்த உங்களது ஆய்வை ஒரு தமிழ் சினிமா எப்படி ஈர்த்தது?’ என்ற கேள்வியுடன் அவர் முன் அமர்ந்தோம். ‘’பதின் பருவ வயதுகள்லயே புத்தக வாசிப்பைத் தொடங்கிட்டேன். இன்னைக்கும் விடிஞ்சா சில பக்கங்களை வாசிக்காம தூக்கம் வராதபடி பழகிட்டேன். தவிர ஒரு விஷயத்துல சராசரியை விடக் கொஞ்சம் கூடுதலா ஆர்வம் தெரிஞ்சா அது தொடர்பான தேடல்ல இறங்கிடுவேன். பத்திரிகைத் துறையில் நுழைந்திருந்த சமயத்தில் பராசக்தி படத்தின் பொன்விழா ஆண்டு கொண்டாடப் பட்டது. கலைஞர், கமல்ஹாசன் உள்ளிட்டோர் கலந்து கொண்ட அந்த நிகழ்வுக்கு ஒரு பத்திரிகையாளரா போயிருந்தேன். அங்கு படம் பத்தி படத்துடன் தொடர்புடையவர்கள் பேசினது யோசிக்க வச்சது. படத்தின் வெளியீடு, அதற்கு வந்த எதிர்ப்பு, அப்போது நிகழ்ந்த வம்பு வழக்குகள் என தேட ஆரம்பிச்சேன். கலைஞரின் எழுத்துக்களில் இந்தப் படம் பத்தி சுருக்கமாத்தான் இருக்கு. சிவாஜி கணேசன் தரப்புல படம் பத்திச் சொல்லப்படுகிற வரலாறோ வேறொரு கோணத்துல இருக்கு. அதனால படம் வெளியான ஆண்டுகளின் ஆவணங்களை தமிழ்நாடு ஆவணக் காப்பகத்துல பார்த்துத் தகவல்கள் திரட்டினேன். பராசக்தி தகவல் தொழில்நுட்ப வசதி இன்றைய அளவுக்கு இல்லாத அந்தக் காலத்துல அரசு அதிகார மட்டங்களில் நடக்கிற தகவல் பரிமாற்றங்கள் பொதுவெளிக்கு வரவே வராது. அந்த ஆவணங்களைப் புரட்டிய போது ’பராசக்தி’ குறித்து ஏகப்பட்ட தகவல்கள் கிடைத்தன. படம் பேசின கருத்துகளுக்கு எதிரா கொந்தளித்த ஒரு சாரார், அரசுக்கு அழுத்தம் கொடுத்தது, அமைச்சர்கள் இந்த விவகாரம் தொடர்பா விவாதிக்க கூடி பேசினது, என பலரும் அறியாத அச்சு அசலான தகவல்கள் நிறையக் கிடைத்தன. தகவல் அறியும் உரிமைச் சட்டம் வந்த பிறகு அதன் மூலமும் கொஞ்சம் தகவல்கள் கிடைச்சது. படம் தொடர்பா அரசாங்க நடவடிக்கைகள் குறித்து திரட்டிட்டே மறுபுறம், அந்தக்காலத்துல படம் பத்தி பத்திரிகைகளில் வந்த தகவல்களையும் சேகரிச்சேன். ’சிவாஜிக்கு நடிப்பு வரலை’ தொடங்கி படத்துக்கு எழுதப்பட்ட நெகடிவ் விமர்சனங்கள் வரை அப்படிக் கிடைச்ச தகவல்களுமே ரொம்ப சுவாரஸ்யமா இருந்தன. கலைஞர் கருணாநிதி ஒரு உதாரணம் சொல்லணும்னா, படம் தொடங்கின போது சிவாஜி நடிக்கலை. அவருக்குப் பதில் கே.ஆர் ராமசாமிங்கிறவர்தான் கமிட் ஆகியிருந்தார். கருணாநிதியுமே வசனம் எழுத மூணாவது ஆளாத்தான் உள்ளே வந்திருக்கார். ஆர்வத்துல தொடங்கின ஒரு விஷயம். இவ்வளவு பக்கங்கள் வரும்னு நானே எதிர்பார்க்கலை. சினிமா இண்டஸ்ட்ரியில் இளம் இயக்குநர் ஓருவர் வாசிட்டு, ரொம்ப இண்ட்ரஸ்ட்டா இருக்குனு சொன்னார். வாசிக்கிறவர்களிடமிருந்து இப்படியான வார்த்தைகள் வரும் போது புத்தகம் உருவானதின் நோக்கம் நிறைவேறி விடுகிறது’’ என்கிறார் இவர்.
பொங்கலை முன்னிட்டு திருநெல்வேலியில் அமுலுக்கு வரும் போக்குவரத்து நடைமுறை
தைப்பொங்கல் தினத்தினைமுன்னிட்டு திருநெல்வேலி சந்தியை அண்மித்த பகுதிகளில் போக்குவரத்து நெரிசலைகுறைக்கும் நோக்குடன் ஆடியபாதம் வீதியில் இராமசாமிப் பரியாரியார் சந்தியில் இருந்து திருநெல்வேலிச் சந்தி நோக்கி கனரக வாகனங்கள் மட்டும் உள்நுழைவதற்கு தடைசெய்து செய்யப்பட்டுள்ளதாக நல்லூர் பிரதேச சபை தவிசாளர் ப.மயூரன் தெரிவித்துள்ளார். அது தொடர்பில் மேலும் தெரிவிக்கையில், பொங்கல் தினத்தினைமுன்னிட்டு , பொருட்களைகொள்வனவு செய்வதற்கு திருநெல்வேலி சந்தி மற்றும் அதனை சூழவுள்ள பகுதிகளில்உள்ள கடைகளில் பெருமளவான மக்கள் கூடுவதனால், வாகன நெரிசல்கள் ஏற்பட்டுள்ளன. அந்நிலையில் வாகன நெரிசலை […]
Dina Powell McCormick Takes on Top Leadership Role at Meta
Mumbai: Meta has appointed Dina Powell McCormick as its new President and Vice Chairman, strengthening its leadership bench as the company accelerates investments in artificial intelligence, infrastructure, and long-term capital strategy.McCormick, who has been serving on Meta’s Board of Directors, will now join the company’s management team, playing a central role in shaping Meta’s corporate strategy and operational execution. Her appointment comes at a time when the tech giant is committing multi-billion-dollar capital to computing infrastructure and advanced AI systems, including its push toward personal superintelligence.In her new role, McCormick will work closely with Meta’s compute and infrastructure leadership to ensure these large-scale investments are aligned with the company’s long-term objectives while also delivering economic benefits in markets where Meta operates. She will also spearhead the development of new strategic capital partnerships and explore innovative funding models to expand Meta’s investment capacity over the coming years.Announcing the appointment, Meta Founder and CEO Mark Zuckerberg highlighted McCormick’s global experience and financial leadership. He said her background in international finance and her relationships across governments and capital markets make her particularly well suited to help Meta navigate its next stage of growth.McCormick brings more than 25 years of experience across global finance, public policy, and economic development. She spent 16 years at Goldman Sachs, where she was a partner and a member of the firm’s Management Committee, and led its Global Sovereign Investment Banking business. During her tenure, she played a key role in launching and scaling major economic development platforms such as 10,000 Women, 10,000 Small Businesses, and One Million Black Women—initiatives designed to expand access to capital and drive long-term economic opportunity.Beyond Wall Street, McCormick has held senior roles in the US government, serving two presidents. She was Deputy National Security Advisor under President Donald J. Trump and earlier worked as a Senior White House Advisor and Assistant Secretary of State under President George W. Bush, reporting to then Secretary of State Condoleezza Rice.Prior to joining Meta full-time, she was Vice Chair, President, and Head of Global Client Services at BDT & MSD Partners, a merchant bank that advises family-owned and founder-led businesses.With McCormick moving into a top leadership role, Meta is signaling that its next chapter will be defined not just by product innovation, but by financial scale, global partnerships, and the long-term capital strategy needed to support the company’s rapidly expanding AI ambitions.
காணும் பொங்கல்: சென்னையில் சிறப்பு பாதுகாப்பு ஏற்பாடுகள்- சென்னை மாநகர காவல்துறை அறிவிப்பு!
சென்னையில் காணும் பொங்கல் அன்று சிறப்பு பாதுகாப்பு ஏற்பாடுகள் செய்யப்பட்டு உள்ளது. இது குறித்து விரிவாக பார்க்கலாம்.
கரூர் விவகாரம் : விஜய் 19ஆம் தேதி ஆஜராக சம்மன்?
சென்னை : கரூர் துயர சம்பவம் தொடர்பான சிபிஐ விசாரணையில் தமிழக வெற்றிக் கழகத் தலைவர் விஜய் இன்று (ஜனவரி 12) டெல்லி சிபிஐ தலைமை அலுவலகத்தில் ஆஜரானார். காலை 7 மணிக்கு சென்னையில் இருந்து தனி விமானத்தில் புறப்பட்ட விஜய், காலை 11:30 மணியளவில் விசாரணைக்கு ஆஜரானார். விசாரணை மாலை 6:15 மணி வரை நீடித்தது. சிபிஐயின் டிஎஸ்பி அந்தஸ்து அதிகாரி தலைமையிலான குழு 90 கேள்விகள் அடங்கிய கையேட்டை விஜயிடம் கொடுத்து பதில்களைப் பெற்றது. […]
அமெரிக்காவுடன் போரிடவும் தயாா்: ஈரான்
அமெரிக்காவுடன் பேச்சுவாா்த்தை நடத்தவும் தயாா், தேவைப்பட்டால் போரிடவும் தயாா் என்று ஈரான் அதிபா் மசூத் பெஸெஷ்கியான் தெரிவித்துள்ளாா். இது குறித்து தனது உரையில் அவா் கூறியதாவது: அமெரிக்காவுடன் சமாதானப் பேச்சுவாா்த்தை நடத்தவும், உடன்பாடு காணவும் ஈரான் தயாராக உள்ளது. ஆனால் எங்கள் இறையாண்மை, தேசிய நலன்களுக்கு எதிரான எந்த அழுத்தத்தையும் ஏற்க மாட்டோம். தேவைப்பட்டால் அமெரிக்காவுடன் போரிடவும் தயாராக உள்ளோம். அமெரிக்காவின் தடைகள், அச்சுறுத்தல்கள் எதுவும் ஈரானை அடிபணிய வைக்காது என்று அவா் சூளுரைத்தாா். ஈரானில் தொடரும் […]
Duolingo and Talented reimagine Chess with a fashion-forward campaign featuring Praggnanandhaa
Mumbai: What began as a language-learning app has steadily evolved into a multi-disciplinary learning platform—and now, Duolingo is bringing one of India’s oldest and most revered games, chess, into the cultural spotlight. With its latest campaign for the Duolingo Chess course, the brand teams up with creative agency Talented and Indian chess grandmaster Rameshbabu Praggnanandhaa, presenting the sport through a bold, contemporary lens.Duolingo’s chess course has rapidly gained popularity worldwide, particularly in India—a nation synonymous with chess excellence. While featuring a young grandmaster is not uncommon, the campaign stands out for how Praggnanandhaa is portrayed. Departing from traditional stereotypes, he appears as confident, stylish, sharp, and modern—an aspirational yet relatable figure who embodies the new face of chess.The campaign film and striking outdoor billboards across Chennai and other Indian cities showcase Praggnanandhaa in a contemporary interpretation of Madras checks, posed alongside Duolingo’s iconic mascot. The visuals have sparked widespread admiration online, with netizens applauding the grandmaster’s refreshed avatar and the brand’s approach to elevating chess culture. Karandeep Singh Kapany, Regional Marketing Director at Duolingo, said, “Chess has long carried the perception of being either overly intellectual or inaccessible. Our ambition was to change that — to make the game inviting rather than intimidating. The Duolingo chess course is designed to democratize the sport and bring it to a much wider audience. Choosing Rameshbabu Praggnanandhaa as the face of the course in India was a natural decision. He represents a new generation of chess excellence that is modern, aspirational, and deeply relatable. By presenting him through the same cultural lens we reserve for mainstream icons, we’re simply acknowledging what the chess community already knows: this is a sport with stars, stories, and a massive, passionate following.” The chess community, in particular, has welcomed the campaign, appreciating a mainstream brand for spotlighting its champions with the kind of cultural reverence typically reserved for pop icons and athletes.Explaining the creative direction, Shania Pereira and Pearl Alex, Creatives at Talented , said, “Praggnanandhaa deserves to be portrayed as the force he is, but as never seen before: iconic, commanding, and unmistakably stylish. Those who noticed the Madras Checks in his wardrobe have correctly read them as a deliberate nod to Tamil Nadu - his roots, and the land that has given India so many grandmasters. Conceptualizing a shoot like this meant stepping outside familiar territory, as chess has rarely been framed through an editorial lens. The fact that this avatar has surprised the internet as much as it has only means it was long overdue.” Adding to the filmmaking perspective, director duo Akimbo—M G Bopanna and Mandakini—said, “In India, fame manifests in chaotic ways and we wanted to create small realistic vignettes of that with Praggnanandhaa. We worked closely on the script with Talented to try and achieve that. Thinking about the film vertical-first was a challenge for us. It changes variables ranging from cinematography to set design. And shooting with Praggnananda was a tick of the old bucketlist.” View this post on Instagram A post shared by Duolingo India (@duolingo_india)
சிறிலங்கா அதிபரிடம் விடை பெற்றார் அமெரிக்க தூதுவர் ஜூலி சங்
சிறிலங்காவுக்கான அமெரிக்கத் தூதுவர் ஜூலி சங், சிறிலங்கா அதிபர் அனுரகுமார திசாநாயக்கவை சந்தித்து விடைபெற்றுக் கொண்டுள்ளார். சிறிலங்காவில் இராஜதந்திர பணிகளை முடித்துக் கொண்டு ஜனவரி 16 ஆம் நாள் ஜூலி சங் கொழும்பில் இருந்து புறப்படவுள்ளார். இந்த நிலையில் அவர் நேற்று சிறிலங்கா அதிபரை அவரதுசெயலகத்தில் சந்தித்து விடைபெற்றார். இதன்போது, அமெரிக்க-சிறிலங்கா உறவுகளை வலுப்படுத்துவதில் ஜூலி சங்கின் அசைக்க முடியாத அர்ப்பணிப்புக்கு சிறிலங்கா
நெடுந்தீவு கடற்பரப்பினுள் அத்துமீறி நுழைந்த 10 இந்திய கடற்தொழிலாளர்கள் கைது
நெடுந்தீவு கடற்பரப்பினுள் அத்துமீறி நுழைந்து மீன்பிடியில் ஈடுபட்ட குற்றச்சாட்டில் , 10 இந்திய கடற்தொழிலாளர்கள் கைது செய்யப்பட்டுள்ளனர். நெடுந்தீவு கடற்பரப்பினுள் படகொன்றில் இன்றைய தினம் செவ்வாய்க்கிழமை அதிகாலை அத்துமீறல் நுழைந்து கடற்தொழிலில் ஈடுபட்ட இந்திய கடற்தொழிலாளர்களைகடற்படையினர் கைது செய்துள்ளனர். கைது செய்யப்பட்ட கடற்தொழிலாளர்களையும் , அவர்களின் படகினையும்மயிலிட்டி மீன் பிடித்துறைமுகத்திற்குகொண்டு வந்துள்ள கடற்படையினர் , படகினை அங்கு தடுத்து வைத்துள்ளதுடன், கைது செய்யப்பட்ட கடற்தொழிலாளர்களைநீரியல் வளத்துறை அதிகாரிகள் ஊடாக ஊர்காவற்துறை நீதவான் நீதிமன்றில் முற்படுத்த நடவடிக்கை எடுத்துள்ளனர்.
சென்னை திரும்பும் விஜய்… சிபிஐ அடுத்த சம்மன் ஜனவரி 19?- துரத்தும் கரூர் கூட்ட நெரிசல் வழக்கு!
கரூர் கூட்ட நெரிசல் வழக்கில் சிபிஐ சம்மன் அனுப்பியதை அடுத்து, தவெக தலைவர் விஜய் டெல்லி சென்றார். இதையடுத்து இன்று காலை மீண்டும் சென்னைக்கு புறப்பட்டுள்ளார்.
Mumbai: As India’s influencer marketing ecosystem enters its next phase of maturity, NARRATIF has officially launched as the country’s first Influencer Strategy Consultancy and Enterprise Creator Intelligence Platform, aiming to transform how brands build, govern and scale influence.Co-founded by Rushabh Deena Shah and Sarvesh Singh, Narratif is founded on the belief that influence is engineered, not accidental. The company seeks to move brands away from fragmented, campaign-led influencer marketing towards long-term, narrative-led creator ecosystems powered by strategy, data and foresight. “Influencer marketing has grown faster than the systems managing it,” said the founding team at Narratif . “Brands today spend heavily on creators but lack governance, consistency, and long-term strategic control. Narratif exists to change that, by helping brands own their narrative.” Despite rapid growth, influencer marketing in India continues to face structural challenges, including inconsistent creative output, fragmented performance insights, short-lived creator relationships and over-reliance on multiple execution partners. Narratif positions itself not as another influencer agency, but as a strategic and technological backbone designed to bring clarity and accountability to creator marketing.At the core of Narratif’s offering is a proprietary triple-engine model that integrates strategy, creative intelligence and enterprise governance into a single, scalable system. Together, these engines form a self-reinforcing framework that enables brands to transition from ad-hoc influencer activity to predictable, measurable and strategically governed influence.The platform is built for enterprise-scale organisations across sectors including FMCG, beauty, D2C, retail, e-commerce, fintech, electronics, OTT and travel—categories where influencer marketing operates at scale and requires governance across markets, agencies and platforms. As CMOs increasingly demand transparency, predictability and long-term value, Narratif aims to deliver structure and intelligence to influencer investments.Positioning itself as a new category rather than a traditional agency, Narratif draws parallels with global enterprise creator platforms while adopting an India-first approach tailored to the country’s scale, diversity and unique creator dynamics. “We are not building another influencer agency,” the team added. “We are building the systems, intelligence, and strategic thinking that will define the next decade of influence in India and beyond.” Looking ahead, Narratif plans to partner with leading Indian consumer brands and collaborate closely with execution agencies, while exploring regional expansion into the Middle East and Southeast Asia. The company’s long-term ambition is to become the strategic and technological backbone of the creator economy, shaping the future of influence at scale.
How AI Is Revolutionizing Performance Marketing
Performance marketing emphasises more on results, measurable outcomes, optimized spending, and scaling. Over time, however, the increase in complexity surrounding the digital ecosystem combined with an increase in unpredictability with respect to consumer behaviour has caused marketers to no longer be able to deliver results at the speed or level of precision needed via traditional methods. Thus, AI has become a dominating force in shifting the performance marketing industry, empowering marketers to act more quickly, with greater intelligence, and with greater returns.AI does not merely enhance exciting processes: it fundamentally transforms how performance marketing strategies are built and executed. According to pwc, AI powered marketing solutions can increase productivity by up to 40%, higher conversion rates. These statistics reflect a broader industry shift, AI has become essential to competitive digital growth. Predictive Decisions Replace Guesswork Performance marketing once relied heavily on historical data to guide decisions. While the past data performance offers valuable context, it fails to account for the evolving customer behaviour, website algorithms and market dynamics. AI replaces reactive decision making with predictive intelligenceAI analyzes and visualizes the volumes of past and present data to forecast when, where, and why specific groups are most likely to take action at this moment. Rather than waiting until your campaign has failed to adjust, you can actively go after your highest intent consumer groups, allocate budget confidently, and reduce waste while maximising your results by using predictive data rather than reactive data. Smarter Creative Testing at Scale Creative performance plays a crucial role in campaign success, the manual testing limits speed and scale. Ai revolutionization creative optimization by enabling continuous, real-time testing across multiple formats and platformsAt Nians, AI driven creative testing accelerates performance by analyzing variations of visuals , copy, formats, and call to action simultaneously. This system identifies creatives that can attract faster and automatically prioritizes them, by ensuring that the audiences consistently see the most effective content. This approach not only improves engagement but also reduces the time ans cost associated with the traditional testing cycle.Hyper-Personalization Without ComplexityThe new era consumers expect personalized experiences,not one size fits all messaging. With the ability to collect and analyse demographic information, consumer behaviours, interest and engagement patterns. Marketers can create targeted advertising that is much more relevant to their audiences than ever before.In the past, businesses typically launched broad-based generic advertisements, but now, utilising AI technology, brands can develop targeted dynamic campaigns directed specifically at their intended audience's interests and behaviours. Building deeper relations between the brand and consumer through this type of targeted marketing will improve brand relevance, increase consumer engagement, and improve conversion rates, while reducing the amount of effort needed from marketing staff. Faster and Smarter Campaign Optimization Performance marketing relies heavily on time. With AI constantly observing campaigns in action and optimizing the campaigns in real time, there is no competition to the effectiveness of automation compared to manual processes.AI Solutions then has the ability to automate bid strategies as well as the ability to reallocate budget, refine target audience, and modify creative selection based on performance indicators at any point during a campaign's lifespan. By automating execution-level decisions, marketers can devote more of their resources to formulating a strategic plan and developing long-term growth initiatives. Unlocking Better ROI from Data While today's marketers are inundated with data, the ability to extract actionable insights is still difficult. AI can identify complex relationships among data points, which would be very difficult for a human to do eitherAdditionally, AI allows for simultaneous analysis of enormous quantities of data, and therefore allows companies to identify previously hidden opportunities, such as those related to poorly performing market segments that have a very high profit potential or channels that are yielding better returns than anticipated.These insights enable smarter spend allocation and continuous performance improvement. The result is better ROI, reduced inefficiencies, and data driven clarity in decision making . Human and AI Collaboration Drives Results Through the use of AI technology, companies and organizations are able to increase their marketing capacity and productivity by having the ability to manage and monitor multiple tasks simultaneously, while AI will provide the analytical capabilities to optimize those marketing efforts. When utilized togetherAI provides marketers with an advantage of being able to execute at an accelerated and larger scale than when a human alone would have run the marketing process. AI's true value lies in the combination of human creativity and AI capabilities to develop a marketing strategy and produce success in the marketplace. Building a Competitive Advantage The ability of a company or organization to integrate and utilize artificial intelligence (AI) is becoming an increasingly important element to compete in a digital economy. Companies that use artificial intelligence (including performance-based marketing) will be able to obtain more timely intelligence with greater budget efficiency and faster reactions to changes in the marketplace.Because the algorithms are constantly evolving as well as how consumers interact with brands across multiple platforms, many of the benefits that brands have through artificial intelligence include the ability of brands to quickly adapt and remain relevant. Brands that delay integrating artificial intelligence will be at a significant disadvantage to competitors that use artificial intelligence to benefit from predictive targeting, automated content optimization, and the ability to effectively engage customers in a personalized way at scale. Conclusion AI is no longer a desired additive, it is the driving rainmaker behind performance marketing. AI helps brands make predictive decisions, better test creativity, personalize on a hyper level, optimize in a true time fashion, and extract insights from data.When combined with human strategy and creativity, AI reveals the secret to sustainable performance and competitive advantage. For brands that are poised and ready to scale efficiently and effectively, AI-powered performance marketing is not simply evolutionary, it is revolutionary.(Views are personal)
மக்களே கவனம்…பொங்கல் பரிசு ரூ. 3000 வாங்க இன்று கடைசி நாள்.!
சென்னை : தமிழக அரசு சார்பில் பொங்கல் பண்டிகையை முன்னிட்டு வழங்கப்படும் பொங்கல் பரிசுத் தொகுப்பு மற்றும் ரூ.3,000 ரொக்கம் கடந்த 5 நாட்களாக நியாய விலைக் கடைகள் மூலம் வழங்கப்பட்டு வருகிறது. இத்திட்டம் ஜனவரி 8ஆம் தேதி முதலமைச்சர் மு.க.ஸ்டாலின் தொடங்கி வைத்தார். மொத்தம் 2,22,91,710 அரிசி குடும்ப அட்டைதாரர்கள் மற்றும் இலங்கைத் தமிழர் மறுவாழ்வு முகாம்களில் வசிப்பவர்களுக்கும் இந்தப் பரிசு வழங்கப்படுகிறது. இதில் ரொக்கம் ரூ.3,000, வேட்டி, சேலை, ஒரு கிலோ அரிசி, ஒரு […]
புதுக்கோட்டை: ஜல்லிக்கட்டில் முன்விரோதம்; Instagram ரீல்ஸால் கோபம்; இளைஞர் படுகொலையின் பின்னணி என்ன?
புதுக்கோட்டை மாவட்டம், கீழ வேப்பங்குடி பகுதியைச் சேர்ந்த ஜெய்சங்கர் என்பவரது மகன் இன்பரசன் (வயது: 25). இவர், சென்ட்ரிங் வேலை செய்யும் கூலித் தொழிலாளியாக இருந்து வந்தார். மேலும், இவர் ஜல்லிக்கட்டு காளையை வளர்த்து வரும் நிலையில் ஒன்றரை ஆண்டுகளுக்கு முன்பு வரை ஜல்லிக்கட்டு மாடுபிடி வீரராகவும் இருந்து வந்துள்ளார். இன்னொருபக்கம், பொற்பனைக்கோட்டை, மணக்கொல்லை தோப்பு கிராமத்தைச் சேர்ந்த விக்னேஷ்(வயது: 21), தெற்கு இம்மனாம்பட்டி ரஞ்சித் மற்றும் இவர்களது நண்பர்கள் ஒன்றிணைந்து அன்பு பாய்ஸ் என்ற பெயரில் குழு அமைத்து ஜல்லிக்கட்டு காளைகளை வளர்ப்பது, ஜல்லிக்கட்டு காளைகளை வாடிவாசலில் இறங்கிப் பிடிப்பது உள்ளிட்டவற்றில் தொடர்ந்து ஈடுபட்டு வந்துள்ளனர். இந்நிலையில்தான், கடந்த ஒன்றரை ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நடைபெற்ற ஒரு ஜல்லிக்கட்டில் இன்பரசன், 'அன்பு பாய்ஸ்' பெயரில் அவிழ்க்கப்பட்ட காளையைப் பிடித்துள்ளார். இதனால், 'அன்பு பாய்ஸ்' இளைஞர்கள் கோபமடைந்திருந்தனர். மேலும், 'அன்பு பாய்ஸ்' காளையை அடக்கிய இன்பரசன், அந்த காளையை அடக்கியது குறித்து இன்ஸ்டாவில் ரீல்ஸ் வாட்ஸ்அப்பில் ஸ்டேட்டஸ் உள்ளிட்டவற்றை வைத்துள்ளார். இதனால், மேலும் 'அன்பு பாய்ஸ்' இளைஞர்கள் ஆத்திரமடைந்துள்ளனர். இதற்கிடையில்தான் இன்பரசன் காளைகளைப் பிடிப்பதை நிறுத்திவிட்டு, காளை வளர்ப்பதில் ஈடுபட்டு வந்துள்ளார். மேலும், இன்பரசன் வளர்க்கும் காளை எந்த ஜல்லிக்கட்டிலும் காளையர்களிடம் பிடிபடாத நிலையில், 'அன்பு பாய்ஸ்' இளைஞர்கள் அந்த ஜல்லிக்கட்டு காளையை வம்பு இழுத்து இன்ஸ்டா ரீல்ஸ், வாட்ஸ்அப்பில் ஸ்டேட்டஸ் உள்ளிட்டவற்றை வைத்துள்ளனர். புதுக்கோட்டை இதனால், கோபமடைந்த இன்பரசன் கடந்தாண்டு, அக்டோபர் 20-ம் தேதி ராயப்பட்டி பகுதியில் உள்ள டாஸ்மாக் கடையில் வைத்து இன்பரசன் மற்றும் அவரது நண்பர்கள் 'அன்பு பாய்ஸ்' இளைஞர்களுடன் மோதலில் ஈடுபட்டதாகக் கூறப்படுகிறது. இது சம்பந்தமாக சம்பட்டி விடுதி காவல்துறையினர் வழக்குப்பதிவு செய்து சிலரைக் கைது செய்த நிலையில், பின்னர் அவர்களும் பிணையில் வெளிவந்துள்ளனர். பின்னர், காவல்துறையினர் மற்றும் கிராமத்தின் முக்கியஸ்தர்கள் இன்பரசன் தரப்பினரையும், 'அன்பு பாய்ஸ்' இளைஞர்களையும் சமரசப் பேச்சுவார்த்தை நடத்தி, இனி இரு தரப்பினருக்கும் எந்தவித பிரச்னையும் செய்யக்கூடாது என்று சமாதானம் பேசி முடித்ததாகக் கூறப்படுகிறது. இந்நிலையில்தான், 'அன்பு பாய்ஸ்' இளைஞர்கள் இன்பரசன் மீது உள்ள கோபத்தை மனதிலேயே வைத்திருந்துள்ளனர். நேற்று புதுக்கோட்டை அடுத்த அழகம்மாள்புரத்தில் நடைபெற்று வரும் கட்டடப் பணிக்கு சென்ட்ரிங் வேலை செய்ய இன்பரசன் மற்றொரு நபருடன் இரு சக்கர வாகனத்தில் அமர்ந்து சென்றுள்ளார். புதுக்கோட்டை மாவட்டம், திருக்களம்பூர் கதலிவனேஸ்வரர்: சுயம்புமூர்த்தி, நோய் தீர்க்கும் பஞ்சாம்ருதம்! அப்போது, 'அன்பு பாய்ஸ்' என்று எழுதப்பட்ட இரண்டு இருசக்கர வாகனங்களில் வந்த ஆறு நபர்கள் இன்பரசன் வந்த இருசக்கர வாகனத்தை, ஒரு இருசக்கர வாகனத்தால் மோதியுள்ளனர். இதில், சுதாரித்துக் கொண்ட இன்பரசன் இருசக்கர வாகனத்தில் இருந்து ஓடத் தொடங்கியுள்ளார். ஆனாலும், ஓடிய இன்பரசனை இளைஞர்கள் துரத்தி, அவர்கள் எடுத்து வந்த கத்தி உள்ளிட்ட கொடூர ஆயுதங்களால் இன்பரசன் பணி செய்ய வந்த கட்டடத்திற்கும், அழகாம்பாள்புரம் ஊராட்சி ஒன்றிய தொடக்கப் பள்ளிக்கும் நடுவே வைத்துக் கொடூரமாக வெட்டி விட்டு இருசக்கர வாகனங்களை அங்கேயே விட்டுவிட்டுச் சென்றுள்ளனர். இதில் ரத்த வெள்ளத்தில் இன்பரசன் துடிதுடித்துக் கிடந்த நிலையில், இது குறித்து அப்பகுதியினர் வல்லத்திராக்கோட்டை காவல் நிலையத்திற்கு தகவல் தெரிவித்து விட்டு, 108 ஆம்புலன்ஸ் மூலம் புதுக்கோட்டை அரசு மருத்துவக் கல்லூரி மருத்துவமனைக்குச் சிகிச்சைக்கு அனுப்பி வைத்தனர். ஆனால், அங்கு இன்பரசனைப் பரிசோதனை செய்த மருத்துவர்கள், அவர் ஏற்கனவே உயிரிழந்து விட்டார் என்று தெரிவித்தனர். இந்தச் சம்பவம் பெரும் பரபரப்பை ஏற்படுத்திய நிலையில் சம்பவ இடத்திற்கு விரைந்து சென்ற புதுக்கோட்டை நகர துணை காவல் கண்காணிப்பாளர் பிருந்தா தலைமையிலான போலீஸார், இந்தக் கொலை சம்பவம் குறித்து விசாரணை செய்தனர். protest இந்த விசாரணையில் இன்பரசனைக் கொடூரமாக வெட்டி கொலை செய்த 'அன்பு பாய்ஸ்' குழுவைச் சேர்ந்த பொற்பனைக்கோட்டை, மணக்கொல்லை தோப்பு கிராமத்தைச் சேர்ந்த விக்னேஷ்(வயது:21), தெற்கு இம்மனாம்பட்டி ரஞ்சித், பாப்பான் கொல்லை கிராமத்தைச் சேர்ந்த ரோகேஷ், சீனு, திருமூர்த்தி உள்ளிட்ட ஆறு நபர்கள் என்பது தெரிய வந்தது. அதனைத்தொடர்ந்து, அந்த ஆறு நபர்களையும் போலீஸார் தீவிரமாகத் தேடி வருகின்றனர். இந்நிலையில், கொலை செய்யப்பட்ட இன்பரசனின் உடல் உடற்கூறு ஆய்வுக்காக புதுக்கோட்டை அரசு மருத்துவக் கல்லூரி மருத்துவமனையில் வைக்கப்பட்டுள்ளது. இன்பரசனின் உறவினர்கள் மற்றும் நண்பர்கள் இன்பரசனைக் கொலை செய்த குற்றவாளிகளை உடனடியாகக் கைது செய்ய வேண்டும் என்று வலியுறுத்தியும், ஏற்கனவே இன்பரசனுக்கும், கொலை செய்த குற்றவாளிகளுக்கும் இடையே பிரச்னை இருந்து வந்த நிலையில் காவல்துறையினர் அஜாக்கிரதையாகச் செயல்பட்டதால்தான் இந்தக் கொலை சம்பவம் நடந்துள்ளதாகக் குற்றம்சாட்டியும் மருத்துவக் கல்லூரி மருத்துவமனை அருகே உள்ள முள்ளூர் பிரிவு சாலையில் அமர்ந்து மறியல் போராட்டத்தில் ஈடுபட்டனர். இந்த மறியல் போராட்டத்தால் அப்பகுதிகள் போக்குவரத்து பாதிக்கப்பட்டுள்ள நிலையில் போராட்டத்தில் ஈடுபட்டு வருபவர்களிடம் காவல்துறையினர் தொடர்ந்து பேச்சுவார்த்தை நடத்தி ஒரு மணி நேரத்திற்குள் கொலை சம்பவத்தில் ஈடுபட்ட நபர்களைக் கைது செய்வதாக உத்தரவாதம் கொடுத்ததைத் தொடர்ந்து போராட்டத்தில் ஈடுபட்டவர்கள் போராட்டத்தைக் கைவிட்டனர். ஜல்லிக்கட்டு காளை வளர்ப்பது சம்பந்தமான முன்விரோதத்தில் இளைஞர் ஒருவர் படுகொலை செய்யப்பட்டுள்ள சம்பவம், புதுக்கோட்டையில் பரபரப்பை ஏற்படுத்தியிருக்கிறது. புதுக்கோட்டை புல்வயல் பாலதண்டபாணி திருக்கோயில் : சங்கடம் தீர்க்கும் குமரமலை சங்கு தீர்த்தம்!
காங்கிரஸ் -தவெக கூட்டணி வாய்ப்பு? இன்று தமிழ்நாடு வருகிறார் ராகுல் காந்தி- திமுக கணக்கு!
மக்களவை எதிர்க் கட்சித் தலைவர் ராகுல் காந்தி இன்று ஒரு நாள் பயணமாக தமிழ்நாடு வருகிறார்
Ykone, BarCode and Mirror Mirror Merge to new integrated group, ‘One’
Mumbai: Global influencer marketing leader Ykone has announced its merger with Paris-based creative production house Mirror Mirror, forming a new integrated group named One. The strategic move significantly strengthens Ykone’s creative, technology and new-age media capabilities in India, where it operates through BarCode, the influencer marketing agency it acquired in 2024.The newly formed One group brings together over 400 employees across 20 international cities and represents $150 million in revenue. The merger comes at a time when the influencer marketing industry is witnessing rapid expansion and is projected to reach $90 billion globally by 2030, driven by increasing demand from brands for creativity at scale and seamless global execution.Positioned as a fully integrated ecosystem, One blends data-driven influencer strategy with high-end creative production and experiential events. For the Indian market, the merger translates into a comprehensive, end-to-end offering tailored for luxury and premium brands. Mirror Mirror’s acclaimed work for global maisons such as LVMH, Chanel and Herms is now integrated with Ykone and BarCode’s stronghold in India’s influencer and creator economy. Olivier Billon, Founder of Ykone Group , said, “The creation of One is a strategic evolution of our vision to provide a truly holistic solution to our clients globally. India is a market of immense strategic importance, and by integrating Mirror Mirror’s world-class creative and production talent, we are empowering our Indian team to deliver unparalleled brand experiences. This is not just about consolidation; it’s about elevating the very definition of what’s possible in new-age media.” Commenting on the merger, Juliette Lambert, Founder of Mirror Mirror, added, “The integration of MIRROR MIRROR into ONE represents a major strategic milestone for our growth. We are joining a group that is clearly future-oriented. We share the conviction that an integrated approach combining influencer strategy, production and events is now essential to serve brands on a global scale. This alliance gives us the means to accelerate, innovate and support our talents in new territories.” In India, the expanded capabilities go beyond BarCode’s core influencer marketing strength to include immersive influencer technology, cutting-edge creative direction, and large-scale experiential production, leveraging Mirror Mirror’s distinguished creative portfolio and talent network. Rahul Khanna, Founder of BarCode and a key leader at Ykone, highlighted the impact for Indian clients, stating, “When BarCode joined Ykone, we brought unparalleled local expertise to a global leader. Now, with the addition of Mirror Mirror’s creative genius, we are in a league of our own. This merger equips us to move beyond conventional influencer campaigns and architect comprehensive, culturally resonant brand narratives through world-class creative and experiential events. For our clients in India, this means access to a level of integrated, creative firepower that was previously unattainable in the agency landscape.” The One group now comprises Ykone’s global influencer network, BarCode’s Indian market leadership, Mirror Mirror’s creative and production houses, talent management firm Bold, and the proprietary data platform Campaygn. Together, these entities aim to offer brands a powerful alternative to the fragmented agency model, ensuring tighter alignment between strategy, creativity and execution across markets.
பொங்கலுக்கு முன்பு அதிர்ச்சி…மீண்டும் புதிய உச்சம் தொட்ட தங்கம் விலை…!
சென்னை :புத்தாண்டு தொடங்கியது முதல் தங்கம் விலை தாறுமாறாக உயர்ந்து வரும் நிலையில், பொங்கல் பண்டிகைக்கு முன்பாக மீண்டும் புதிய உச்சத்தை தொட்டுள்ளது. சென்னையில் ஆபரணத் தங்கத்தின் விலை இன்று (ஜனவரி 13) மேலும் உயர்ந்து, நகைப் பிரியர்களை அதிர்ச்சியடையச் செய்துள்ளது. இந்த உயர்வு திருமணங்கள், சுபநிகழ்ச்சிகள் மற்றும் பொங்கல் கொண்டாட்டங்களுக்காக தங்கம் வாங்க திட்டமிட்டுள்ளவர்களுக்கு பெரும் சுமையாக அமைந்துள்ளது. இன்று 22 காரட் ஆபரணத் தங்கத்தின் விலை கிராமுக்கு ரூ.50 உயர்ந்து ரூ.13,170க்கு விற்பனை செய்யப்படுகிறது. […]
Libas, an ultrafast fashion brand last year had launched 'Saj Dhaj Ke – Season 2'. This is the sequel to its iconic wedding campaign. Building on what was done last year, the campaign celebrates the joy, style, and cultural richness of India’s wedding season through curated festive collections and immersive experiences across stores and digital channels.All flagship stores pan India were transformed into festive spaces, inspired by marigolds, the quintessential symbol of auspicious beginnings in Indian weddings. From haldi and mehendi to cocktail and wedding day celebrations, Libas offers curated wardrobes for every occasion, designed to make every moment special and stylish.The campaign is supported by a digital-first strategy, with social media activations, influencer collaborations, and creator-led content that bring the Saj Dhaj Ke spirit online. Through immersive storytelling, Libas aims to engage Gen Z and millennial audiences while reinforcing its leadership in wedding fashion. Medianews4u.com caught up with Nisha Khatri Head of Marketing Libas Q. Libas started as a D2C brand. Then it became an omnichannel one and built itself on tech. What were the key learnings along the way? The transition from a D2C model to a robust omnichannel presence in 2025 was a defining journey, enriching us with clarity and conviction on our cultural impact. A primary learning was that physical retail must evolve into experience centers, moving beyond transactional selling to host style-laying events and curated drops.Simultaneously, we strengthened our digital ecosystem through sharper category tech and diverse customer segmentation, leading to improved full-funnel efficiency, stronger repeat rates, and better margins. The core takeaway was embracing conversation-led marketing and shaping Libas as a platform for women, fostering an emotionally connected customer base, a crucial component for successful omnichannel performance. This blend of creativity, tech, and community set apart our learning curve. Q. Was product market fit a big challenge in the first couple of years? That is what you call the zero to one journey Our 'zero to one' journey was defined by a critical need to achieve brand clarity and establish our niche. Early on, the challenge was to rethink how women discover, engage with, and ultimately trust us as a fashion brand. We focussed on quickly establishing Libas as an ultra-fast fashion brand speaking to the modern woman, yet rooted in Indian fashion.This required pushing and strengthening diverse categories like workwear, co-ord sets, fusion wear, and plus size, ensuring we catered to broader needs. Achieving this internal alignment on our identity, from campaigns to content songs, became our biggest strategic asset, providing a uniform language across all touchpoints and affirming our successful product-market fit. Q. According to predictive analytics where is the whitespace for growth in 2026? Which are the key segments and regional markets that will be targeted? Predictive analytics point to significant whitespace in owning the everyday Indian wardrobe in 2026. Our strategic roadmap is anchored in scaling our existing categories like workwear, fusion wear, travel-friendly styles, and casual outfits, with a focus on product innovation and fabric intelligence.Geographically, a major thrust is towards amplifying regional penetration and Bharat Trust. This means deepening our presence in Tier Two and Tier Four markets through strategic retail expansion in high-potential clusters, accompanied by a stronger regional creator ecosystem and vernacular storytelling. Our long-term vision is to establish Libas as an Indian brand with a global appeal, recognised for its modern Indian aesthetics. Q. Could you talk about innovations that were done in 2025 from the product to marketing with initiatives like 'Saj Dhaj Ke'? In 2025, Libas drove breakthrough innovations across products and marketing, emphasizing community, data discipline, and a women-first narrative. On the product side, we deepened category strength in workwear and fusion wear, solidifying our position as an ultra-fast fashion brand with modern silhouettes and fabric intelligence.Marketing pivoted to conversation-led storytelling through emotionally resonant campaigns like 'Roshni' and festive activations including 'Saj Dhaj Ke' (Season 2 for weddings), 'Purple Day Sale' (with exclusive perks), 'Seasons of Joy', and in-store 'Libas Circle' events featuring styling workshops, cultural celebrations, and community immersion. These turned retail spaces into vibrant brand worlds, blending creative instincts with data-driven execution for sustained profitability. Q. Many brands are splurging and doing various kinds of marketing activations including roping in influencers during the on-going wedding season. What activations is the company doing? Libas is driving an impactful wedding season campaign, Saj Dhaj Ke – Season 2, combining curated festive collections with engaging experiences online and offline. We leverage cross-brand partnerships and a broad network of influencers to amplify our reach on social media. Alongside influencer marketing, we organize dynamic on-ground events.These events foster a sense of community by celebrating fashion, music, and culture within our stores. Our integrated approach balances digital influence with immersive, in-store experiences, ensuring a memorable festive shopping journey for customers.This multi-channel strategy not only boosts brand visibility but also builds emotional connections, making Libas a top choice for wedding wear this season. It highlights our commitment to offering more than just products creating celebrations and inspiration that resonate deeply with our audience during this critical seasonal period. Q. Besides the festive season, is the wedding season growing in importance for the company? Yes, the wedding season is growing in importance for Libas, complementing our strong festive performance. Historically vital, weddings consistently deliver positive momentum, with robust consumer demand fueling engagement across our collections. This season stands out as a year-round celebration, extending beyond bridal wear to vibrant options for all attendees, like our celebratory kurta sets.Campaigns like Saj Dhaj Ke capture this spirit through omnichannel storytelling that resonates with Gen Z and millennials. These activations build on enduring success, reinforcing weddings as a heartfelt pillar of our growth strategy Q. What can one expect in 2026 in terms of marketing campaigns and innovations? In 2026, the marketing focus will shift from brand identity sharpening to scaling cultural relevance and discipline. We will heavily invest in amplifying regional penetration through vernacular storytelling and localised campaigns, aiming to be a brand that speaks all the languages of India.Product innovations will be driven by AI and fabric intelligence to ensure our workwear and everyday styles are comfortable and performance-friendly, aligning with international standards. We will take our successful IPs, like Libas Circle to the next notch. A major innovation will be utilising AI-driven personalisation for loyalty and retention activities, strengthening our customer lifetime value through curated recommendations and community programs. Q. Will the goal of marketing in 2026 be to enable consumers to look at Indian wear from a different perspective? The overarching goal of marketing in 2026 is to fundamentally enable consumers to view Indian wear from a modern, everyday perspective. We are committed to establishing Libas as the brand that owns the everyday Indian wardrobe, ensuring our designs from workwear to casual outfits are friendly, comfortable, and technically at par with international fashion brands.Our visual language in stores and content, which is modern and bright, reinforces this. Ultimately, the vision is to build Libas into the first Indian brand with a true global appeal, demonstrating that Indian fashion can be worn and celebrated universally, transcending traditional, occasion-only usage. Q. Could you shed light on the company's influencer marketing strategy? Libas's influencer marketing strategy underwent a highly successful pivot in 2025. We shifted focus from traditional, high-budget celebrity campaigns to building a robust regional and micro creator ecosystem.This decision was data-backed and driven by the desire for more meaningful engagement and organic discovery. Working with micro and regional creators proved to be a high-impact engine, transforming how consumers trust and relate to the brand locally.This strategy ensures our content and brand visuals accurately reflect the diverse geographies of India as we expand our retail footprint, aligning our marketing efforts with the company's objective of achieving deeper pan-India penetration. Q. What role is AI playing in helping the company create a seamless shopping experience both online and offline? AI is now omnipresent - our challenge isn't whether to use it, but how well we can integrate it across all touchpoints: online, offline, QuickCommerce, and even in-store.At Libas, we leverage customer data to craft personalised experiences on our website, customising messaging around pricing preferences and regional festivals. In India, though, AR and VR haven't yet gained widespread traction in offline retail.Many customers aren't yet comfortable with such technology, and without proper education, these tools risk seeming more daunting than beneficial. Q. The aim is that the on-ground retail store expansion plans should result in half the revenue coming from there. How much R&D has gone into creating the right ambience? A substantial amount of R&D has gone into crafting the right ambiance to support our goal of generating half of our revenue from on-ground retail stores by 2027.This effort focusses on creating an experience-first transformation, turning stores into “mini brand worlds” rather than just transactional spaces. The ambiance now features a bright, modern, and visually appealing design that sets us apart from traditional Indian wear stores.Crucially, this R&D also includes the design and execution of unique, consistent in-store activities like Libas Circle, where customers immerse themselves in a cultural celebration of fashion, music, and community, alongside guided styling sessions. These initiatives help build community, enhance customer engagement, and reinforce our commitment to fostering brand love at physical touchpoints. Q. How does the company approach hyper personalisation through areas like personalised promotions, recommendations? Libas drives hyper-personalisation via hyperlocal moment marketing, tailoring promotions and recommendations to regional festivals like Garba in Ahmedabad or Durga Puja in Kolkata.They use AI for predictive styling and data-led campaigns prioritising lifetime value and retention. Influencer partnerships with micro-creators ensure authentic, targetted content, blending with omnichannel experiences for Gen Z/millennial relevance. Q. Abroad which are the markets being explored? Libas is currently pursuing an aggressive domestic growth strategy, with deep penetration into Tier Two and Tier Three markets as a key focus for 2026. At the same time, we have a clear long-term global vision.We want Libas to be the first Indian brand with true worldwide appeal—not only resonating with the diaspora but also appealing to international customers by matching global standards in product quality, design aesthetics, and modern identity, making Indian wear a preferred choice for fashion lovers everywhere.We are already present online in several countries, with major revenue coming from the US, and additional presence in Canada, the UK, Australia, and Singapore.Looking ahead, we have plans to expand our offline footprint across these and other international markets, reinforcing our commitment to building a genuine global brand. Our ongoing investments in fabric innovation and contemporary silhouettes lay the groundwork for this exciting global journey.
யாழில். போதைப்பொருளுடன் இரு இளைஞர்கள் கைது
யாழ்ப்பாணத்தில் ஹெரோயின் போதைப்பொருளுடன் இருவர் கைது செய்யப்பட்டுள்ளனர். பொலிஸ் புலனாய்வு பிரிவினருக்கு கிடைத்த இரகசிய தகவலின் அடிப்படையில், யாழ்.நகரைஅண்மித்த பகுதிகளில் இருவரைகைது செய்தனர். கைது செய்யப்பட்ட இருவரிடம்இருந்தும் 03கிராம்130 மில்லி கிராம் மற்றும் 06 கிராம் 510 மில்லி கிராம் போதைப்பொருட்கள் மீட்கப்பட்டுள்ளன. கைது செய்யப்பட்ட இருவரையும் யாழ்ப்பாண பொலிஸ் நிலையத்தில் தடுத்து வைத்து பொலிஸார் விசாரணைகளை முன்னெடுத்துள்ளனர்.
யாழ்ப்பாணத்திற்கு இந்த ஆண்டு முதல் கட்டமாக 500 வீடுகள்
யாழ்ப்பாணத்தில் இந்த ஆண்டு 500 வீடுகளை நிர்மாணிப்பதற்கு வீடமைப்பு , நிர்மாணிப்பு மற்றும் நீர்வழங்கல் அமைச்சு நிதி ஒதுக்கீடு செய்துள்ளதாக யாழ். மாவட்ட செயலர் ம பிரதீபன் தெரிவித்துள்ளார். இவ்வாண்டு நடைமுறைப்படுத்தப்படவுள்ள வீட்டுத்திட்டம் தொடர்பாக பிரதேச செயலாளர்களுடனான கலந்துரையாடல் யாழ்ப்பாண மாவட்ட செயலகத்தில் செயலர் மருதலிங்கம் பிரதீபன் தலைமையில் நேற்றைய தினம் திங்கட்கிழமை நடைபெறாது. குறித்த கலந்துரையாடலின் போதே அவ்வாறு தெரிவித்தார். மேலும் தெரிவிக்கையில், வீடமைப்பு நிர்மாணிப்பு மற்றும் நீர்வழங்கல் அமைச்சினால் முதற்கட்டமாக யாழ்ப்பாண மாவட்டத்தில் 500 வீடுகள் நிர்மாணிப்பதற்கான ஒதுக்கீடுகள் கிடைத்துள்ளது என்றார். வீட்டுத்திட்ட பயனாளிகள் பட்டியல்களை சுற்றுநிருபத்திற்கு அமைய தெரிவு செய்யுங்கள் எனவும், வெள்ள அனர்த்தத்தினால் பாதிக்கப்பட்டு கொடுப்பனவுகள் கிடைக்கப் பெறாத நபர்கள் மற்றும் கொடுப்பனவு தேவைப்படுபவர்கள் தொடர்பிலான விபரங்களை கையளியுங்கள் என பிரதேச செயலர்களிடம் கோரினார். இக் கலந்துரையாடலில் மேலதிக செயலர் (காணி), திட்டமிடல் பணிப்பாளர், உதவி மாவட்ட செயலாளர், பிரதேச செயலாளர்கள், பிரதி உதவித் திட்டமிடல் பணிப்பாளர்கள் மற்றும் மாவட்ட செயலக உத்தியோகத்தர்கள் பிரதேச செயலக விடய உத்தியோகத்தர்கள் உள்ளிட்டவர்கள் கலந்து கொண்டனர்.
யாழில் திருட்டு போன மோட்டார் சைக்கிள் ; CCTV காட்சிகள் அடிப்படையில் விசாரணை
யாழ்ப்பாணம் வடமராட்சி கிழக்கு கட்டைக்காடு பகுதியைச் சேர்ந்த குடும்பஸ்தர் ஒருவரின் மோட்டார் சைக்கிள் ஒன்றே இவ்வாறு திருடப்பட்டுள்ளது. மேலதிக விசாரணை சம்பவம் தொடர்பில் மேலும் தெரிய வருகையில், கடந்த 11 ஆம் திகதி குறித்த குடும்பஸ்தர் யாழ்ப்பாணத்திற்கு அவசர தேவை நிமிர்த்தம் BHU 3878 இலக்கமுடைய pulser ரக மோட்டார் சைக்கிளில் சென்றுள்ளார். இதன்போது யாழ்ப்பாணம் ஐந்தாம் குறுக்குத்தெரு பகுதியில் வீதியின் ஓரமாக மோட்டார் சைக்கிளை நிறுத்தி விட்டு அருகில் உள்ள கடையில் ஒன்றில் பொருட்கள் கொள்வனவு […]
பிஎஸ்எல்விசி62 ராக்கெட் தோல்வி: பசிப்பிக் கடலில் விழுந்த செயற்கைக்கோள்கள்
ஸ்ரீஹரிகோட்டா, இந்த ஆண்டின் முதல் ராக்கெட்டான பிஎஸ்எல்வி சி 62 இன்று விண்ணில் செலுத்தப்பட்ட சில நிமிடங்களிலேயே தனது பாதையில் இருந்து விலகிச் சென்றதால் தோல்வியில் முடிந்ததாக அறிவிக்கப்பட்டது. இது இஸ்ரோ விஞ்ஞானிகளை மட்டுமின்றி, நாட்டு மக்களையும் சோகத்தில் ஆழ்த்தியது. ஆந்திர மாநிலம் ஸ்ரீஹரிகோட்டாவில் உள்ள சதீஷ் தவான் ஆய்வு மைய முதல் ஏவுதளத்தில் இருந்து காலை 10.18 மணிக்கு 18 செயற்கைக்கோளுடன் புறப்பட்ட பிஎஸ்எல்வி சி62 ராக்கெட், 8-வது நிமிடத்தில் தனது பாதையில் இருந்து விலகிக் […]
மான் தாக்கி விவசாயி உயிரிழப்பு – ஒருவர் படுகாயம்
குருணால் ஹேரத்கம பகுதியில் காட்டு யானைகளிடமிருந்து விவசாய நிலத்தை பாதுகாக்கச் சென்று, வீடு திரும்பிக் கொண்டிருந்த நிலையில், மான் தாக்கியதில் விவசாயி ஒருவர் உயிரிழந்துள்ளார். அதே சம்பவத்தில் மேலும் ஒருவர் படு காயமடைந்து வைத்தியசாலையில் அனுமதிக்கப்பட்டுள்ளார். ஹேரத்கம வனவிலங்கு பாதுகாப்பு அலுவலகம் அருகே இந்த சம்பவம் இடம்பெற்றுள்ளதாகத் தெரிவிக்கப்படுகின்றது. இவ்வாறு உயிரிழந்தவர், பொல்பிதிகம – ஹேரத்கம – கலஹிட்டியாவைச் சேர்ந்த 47 வயதான எம்.ஏ. சமந்த விஜேவர்தன என்பவர் எனவும் இவர் மூன்று பிள்ளைகளின் தந்தை எனவும் […]
Birth Certificate பெற, EB Bill கட்ட WhatsApp-ல் ஒரு மெசேஜ் போதும்; தமிழக அரசின் புது அப்டேட் |How to
பிறப்புச் சான்றிதழ், இறப்புச் சான்றிதழ் பெற... EB பில் கட்ட வரிசையில் நிற்பது... அலையோ அலை என அலைந்து கொண்டிருப்பது எல்லாம் இனி வேண்டாம். வாட்ஸ்ஆப்பில் சில கிளிக்குகளிலேயே விண்ணப்பித்துவிடலாம். வாட்ஸ்ஆப் நிறுவனத்துடன் தற்போது தமிழ்நாடு அரசு ஒப்பந்தம் போட்டுள்ளது. அதன்படி, 78452 52525 எண்ணிற்கு வாட்ஸ்ஆப் மெசேஜ் செய்தால், நமக்குத் தேவையான அரசுத் துறை சம்பந்தமான வேலைகளை எளிதாக முடித்துக் கொள்ளலாம். இந்தச் சாட்பாட்டிற்கு 'நம்ம அரசு' என்று பெயரிடப்பட்டுள்ளது. இதில் 16 துறைகளைச் சேர்ந்த 51 சேவைகளைப் பெற முடியும். நம்ம அரசு வர்த்தகர்கள் மீண்டும் Iran தலையெழுத்தை மாற்றுவார்களா? - 15 நாள்களைக் கடந்த போராட்டம் | Explained என்னென்ன ஆப்ஷன்கள் உண்டு? பிறப்புச் சான்றிதழ், இறப்புச் சான்றிதழ் பெறலாம். விவசாயிகள் விதையிருப்பு, காலநிலை மாற்றம், உர இருப்பு, சந்தை விலை போன்றவற்றைத் தெரிந்துகொள்ளலாம். சொத்து வரிக் கட்டணம், குடிநீர் வாரிய வரி கட்டணம் போன்றவற்றையும் இதில் கட்டலாம். EB பில் கட்டலாம் இன்னும் பல சேவைகள் இந்தச் சாட்பாட்டில் உள்ளன. எப்படி? 'நம்ம அரசு' சாட்பாட்டில், 'Hi' டைப் செய்தால், தமிழ்நாடு அரசிடமிருந்து பதிவு செய்யப்பட்ட மெசேஜ் வரும். ஆங்கிலத்திற்கு 'E'-யும், தமிழுக்கு 'T'-யும் டைப் செய்து, மெசேஜ் செய்யவும். அடுத்ததாக, 'அரசுத் துறைகள் > துறையைத் தேர்ந்தெடுக்கலாம்'-ஐ தேர்ந்தெடுக்கவும். பின்னர் எந்தத் துறை வேண்டுமோ, அந்தத் துறையைத் தேர்ந்தெடுத்து, உங்களுக்குத் தேவையானதைச் செலக்ட் செய்துகொள்ளவும். இனி அடுத்தடுத்து சாட்பாட் சொல்வதைச் செய்தால், உங்களுக்கு வேண்டியதைச் சில கிளிக்குகளிலேயே எளிதாக முடித்துக் கொள்ளலாம். 12 நாள்களில் 'அமோக' வளர்ச்சி: கிரீன்லேண்டை குறி வைக்கும் ட்ரம்ப்; உடனே தங்கம், வெள்ளியை கவனிங்க!
எங்க ஊர்ல 12வது படிக்கும்போதே கல்யாணம் பண்ணிடுவாங்க - மேடையில் உடைந்து அழுத Newsreader Kanmani
நீதியின் மேடையில் நம்பிக்கை சிதைந்த தருணம் ; நீதிமன்ற பதிவாளருக்கு நேர்ந்த கதி
இலஞ்சம் பெற்ற சம்பவம் தொடர்பில் கைது செய்யப்பட்டு விளக்கமறியலில் வைக்கப்பட்டிருந்த வெலிமடை மாவட்ட நீதிமன்றத்தின் பதிவாளர், எதிர்வரும் 27 ஆம் திகதி வரை மீண்டும் விளக்கமறியலில் வைக்குமாறு கொழும்பு நீதவான் நீதிமன்றம் உத்தரவிட்டுள்ளது. குறித்த சந்தேகநபர் இன்று (12) கொழும்பு மேலதிக நீதவான் லியான் வருசவிதான முன்னிலையில் ஆஜர்படுத்தப்பட்ட போதே இந்த உத்தரவு பிறப்பிக்கப்பட்டது. இந்த சந்தேகநபர் தொடர்பான விசாரணைகள் தொடர்ந்தும் முன்னெடுக்கப்பட்டு வருவதாக இலஞ்ச ஊழல் ஒழிப்பு ஆணைக்குழு இதன்போது நீதிமன்றில் அறிவித்துள்ளது. இதற்கமைய, குறித்த […]
இராணுவ ஆய்வாளர் இக்பால் அத்தாஸ் காலமானார்
சிறிலங்காவின் மூத்த ஊடகவியலாளரும், பிரபலமான இராணுவ ஆய்வாளருமான இக்பால் அத்தாஸ் காலமானார். 81 வயதான அவர் இன்று காலை காலமானார் என்றும் அவரது இறுதி நிகழ்வு இன்று மாலை தெகிவளையில் உள்ள பெரிய பள்ளிவாசல் இடுகாட்டில் இடம்பெறும் என்றும் அறிவிக்கப்பட்டுள்ளது. மூத்த ஊடகவியலாளரான இக்பால் அத்தாஸ், போர்க்காலத்தில் சண்டே ரைம்ஸ் வார இதழில் எழுதி வந்த இராணுவ ஆய்வு மற்றும் பாதுகாப்பு பத்திகள்
தமிழர்களுக்கு தைப்பொங்கல் வாழ்த்துகள்… ஜனவரி 17ல் அலங்காநல்லூர் செல்லும் மு.க.ஸ்டாலின்!
பொங்கல் பண்டிகையை ஒட்டி திமுக உடன்பிறப்புகள் மற்றும் தமிழர்களுக்கு முதலமைச்சர் மு.க.ஸ்டாலின் வாழ்த்துகளை தெரிவித்துள்ளார். வரவிருக்கும் சட்டமன்றத் தேர்தலில் திமுகவிற்கு வெற்றி பொங்கலாக அமையட்டும் எனவும் குறிப்பிட்டிருக்கிறார்.
'Rajini Will Outshine Kamal'னு Director Sridhar சொன்னார் - Producer L Suresh Interview
Pax Silica Alliance என்றால் என்ன? | NSE IPO எப்போது? | Maruti | IOC | CPI | IPS Finance - 409
மகாசங்கத்தை அவமதித்த லால்காந்த –அரசாங்கத்துக்கு கடும் எச்சரிக்கை.
மகா சங்கத்தினரை அவமதிக்கும் வகையில் பேசிய அமைச்சர் கே.டி. லால்காந்த மீது நடவடிக்கை எடுக்கத் தவறினால், அரசாங்கம் விரைவில் கடுமையான விளைவுகளைச் சந்திக்க நேரிடும் என்று தேசிய சங்க மாநாட்டின் தலைவர் லியன்வல சாசனாரதன தேரர் எச்சரித்துள்ளார். கண்டி -மடவலயில் உள்ள ஜனமங்கலராமய அனைத்துலக பௌத்த மையத்தில் நடைபெற்ற ஊடகவியலாளர் சந்திப்பில் உரையாற்றிய போதே அவர் இதனைக் கூறியுள்ளார். அரசியல்வாதிகளுக்கும் மகா சங்கத்தினருக்கும்
DMK Vs Congress: Parasakthi படத்தால் கூட்டணிக்குள் மோதல் | CBI விசாரணையில் VIJAY | IPS Vikatan
Congress - TVK கூட்டணி வாய்ப்பிருக்கிறதா? | Alim Al Buhari Interview
சிறையில் காலமானார் வங்கதேச பாடகர் புரோலாய் சாகி
வங்கதேச சிறையில் இருந்துவந்த அந்நாட்டுப் பாடகர் புரோலாய் சாகி ஞாயிற்றுக்கிழமை (ஜன. 11) காலமானார். உடல்நலக் குறைவால் மருத்துவமனையில் அனுமதிக்கப்பட்டிருந்த நிலையில், சிகிச்சைப் பலனின்றி உயிரிழந்ததாக காவல் துறை தரப்பில் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. இது தொடர்பாக பாப்னா மாவட்ட சிறை கண்காணிப்பாளர் உமர் ஃபரூக் பேசியதாவது: ”பாடகர் புரோலாய் சாகி நீரிழிவு நோய், உயர் ரத்த அழுத்தம் மற்றும் இதயம் சார்ந்த பிரச்னைகளால் பாதிக்கப்பட்டிருந்தார். இதனால், சிறையில் இருந்த மருத்துவர்கள் அவரை பாப்னா சர்தார் மருத்துவமனைக்கு அனுப்பிவைத்தனர். பின்னர் […]
சிறிலங்காவில் தொடர்ந்து நிறுத்தப்படவுள்ள இந்திய இராணுவம்
சிறிலங்காவில் பேரிடரால் பாதிக்கப்பட்ட பகுதிகளில், பெய்லி பாலங்களை அமைக்கும் பணிகளுக்காக இந்திய இராணுவ அணியொன்று தொடர்ந்து சிறிலங்காவில் தங்கியிருக்கும் என்று அறிவிக்கப்பட்டுள்ளது. அண்மைய பேரிடரினால் பாதிக்கப்பட்ட பகுதிகளில் உதவி மீட்பு மற்றும் புனரமைப்பு பணிகளுக்கு இந்தியா உதவிகளை வழங்கி வருகிறது. இதன் ஒரு கட்டமாக சேதமடைந்த பாலங்களை சீரமைத்து போக்குவரத்தை வழமைக்கு கொண்டு வருவதற்காக 4 தற்காலிக இரும்புப் பாலங்கள் (பெய்லி பாலம்)
பலாலி, காங்கேசன்துறையில் பொருத்த ஸ்கானர்களை வழங்கியது அவுஸ்ரேலியா
வடக்கின் இரண்டு உள்நுழைவு முனையங்களில் பொதிகளை சோதனையிடுவதற்கான ஸ்கானர் கருவிகளை அவுஸ்ரேலியா கொடையாக வழங்கியுள்ளது. அவுஸ்ரேலியாவின் எல்லைப் படைகளால் கொடையாக வழங்கப்பட்டுள்ள இந்த உயர் தொழில்நுட்ப ஸ்கானர்களை கையளிக்கும் நிகழ்வு நேற்று காங்கேசன்துறையில் இடம்பெற்றது. சிறிலங்காவுக்கான அவுஸ்ரேலிய தூதுவர் மத்யூ டக்வேர்த், சிறிலங்கா சுங்கப் பணிப்பாளர் சீவலி அருகொடவிடம் இவற்றைக் கையளித்தார். இந்த நிகழ்வில் அவுஸ்ரேலிய சுங்கப் பணிப்பாளர் நாயகம் போல் எட்வர்ட்ஸ்,
கடலூர் மாவட்டம், திருச்சோபுரம் திருச்சோபுரநாதர்: மண் மூடிப்போன ஆலயத்துக்குள் பூஜை நடந்த அதிசயம்!
7-ம் நூற்றாண்டு தலயாத்திரை மேற்கொண்டிருந்த திருஞானசம்பந்தர் தன் பிஞ்சுப்பாதங்கள் இந்த நிலத்தில் பதிய தமிழ் மண்ணெங்கும் நடந்து திரிந்தார். அப்படி அவர், கடலூர் அருகே இருக்கும் சோபுரம் திருத்தலத்துக்குச் சென்றார். அங்கே இருந்த ஈசனை `வில்லைக் காட்டிலும் வளைந்த அழகிய புருவமும், வேல்போன்ற விழிகளும் கொண்ட வேல்நெடுங்கண்ணி அம்மையுடன் ஊழிதோறும் நிலைத்திருக்கும் சோபுர நாதனே’ எனப் போற்றிப் பாடி மகிழ்ந்தார். அப்போதுதான் அவரோடு வந்தவர்களுக்குத் தெரிந்தது அது நான்கு யுகங்களாக நிலைத்திருக்கும் தலம் என்று. கடலூரிலிருந்து சிதம்பரம் செல்லும் வழியில், ஆலப்பாக்கம் ரயிலடி எனும் ஊரிலிருந்து கிழக்கே சுமார் 2 கி.மீ தொலைவில் அமைந்துள்ளது, திருச்சோபுரம். வரலாற்று ஆய்வாளர்களின் கூற்றுப்படி கி.பி. 6-ம் நூற்றாண்டுக்குமுன் இந்த ஆலயம் நிர்மாணிக்கப்பட்டிருக்கலாம் என்று அறியமுடிகிறது. கோயிலில் உள்ள கல்வெட்டுகள் மற்றும் மீன் சின்னங்களைக் கொண்டு, இந்த ஆலயம் பாண்டியர்களால் கட்டப்பட்டு, மற்ற மன்னர்களாலும் திருப்பணி கண்டிருக்கலாம் என்கிறார்கள் ஆய்வாளர்கள். திருச்சோபுரம் திருச்சோபுரநாதர் கோயில் பிராகார லிங்கம் ஒருமுறை வங்கக்கடல் பொங்கி எழுந்தது. திருச்சோபுரநாதர் ஆலயம் கடல்நீரில் மூழ்கியது. நாளடைவில் கடல்நீர் வற்றினாலும், கோயில் மண்ணுக்குள் புதையுண்டு போனதாம். ஆலயத்தை மண் மூடியிருந்த மேட்டை `கோயில் மேடு’ என்றே அழைத்து வந்தனர். அப்போது ஒருநாள். மதுரை ஆதீன திருமடத்தின் தம்பிரான் ஸ்ரீமத் ராமலிங்க சிவயோகி தம்பிரான் சுவாமிகள் நடுநாட்டு தலங்களைத் தரிசிக்கும் பொருட்டு இவ்வூருக்கு வந்தார். இப்பகுதி மக்களிடம் சோமநாதர் ஆலயம் எங்கு இருக்கிறது என்று விசாரித்தார். அவரை மணல்மேடு பகுதிக்கு அழைத்துச் சென்ற மக்கள், ‘இங்கு ஆலயம் எதுவும் இல்லை. ஆனால் இந்த இடம்தான் காலகாலமாக கோயில் மேடு என அழைக்கப்பட்டு வருகிறது’ என்று கூறினார்கள். மெய்சிலிர்த்த தம்பிரான் சுவாமிகள், அந்த ஆலயத்தின் வரலாற்றை மக்களுக்கு எடுத்துக் கூற ஆரம்பித்தார். தென்காசி மாவட்டம், சாம்பவர் வடகரை சுதந்திர ஐயப்பன்: நெய் அபிஷேகம் சுவாமிக்கு நீங்களே செய்யலாம்! அப்போது வீசிய பலத்த காற்றில் மணல் மேட்டின் உச்சிப் பகுதி கரைந்து, ஆலயத்தின் ஸ்தூபி வெளியே தெரிய ஆரம்பித்தது. அதனைக் கண்ட மக்கள் மணலை அப்புறப்படுத்தி, ஆலயத்தைக் கண்டு ஆனந்தப் பரவசம் அடைந்தனர். பல ஆண்டுகளாக மணலுக்குள் மூழ்கிக் கிடந்த ஆலயத்தின் கருவறையைத் தரிசித்த மக்கள் பெரிதும் வியந்துபோனார்கள். காரணம், கருவறை தீபம் அப்போதும் அணையாமல் எரிந்துகொண்டிருந்தது. மட்டுமன்றி, சிறிது நேரத்துக்கு முன்புதான் பூஜை நடந்து முடிந்ததது போன்ற அறிகுறிகளும் தென்பட்டன! இந்த அற்புத தரிசனம் அனைவரையும் சிலிரிக்க வைத்தது. ஊர் மக்கள் கூடி ஆலயத்தைச் சீரமைத்து குடமுழுக்கு விழா நடத்தியதுடன், நாள்தோறும் பூசைகள் நடத்தி வழிபடத் தொடங்கினர். திருச்சோபுரம் திருச்சோபுரநாதர் கோயில் இசை தட்சிணாமூர்த்தி இந்த ஆலயத்தின் கிழக்குப் பகுதியில் உள்ள தியாகவல்லி, ஆவுடையார் சந்நிதிகள் சோழர்களின் திருப்பணிக்குச் சான்றாகத் திகழ்கின்றன. ஆதியில் இவ்வூர் மங்களபுரி என்றும், இறைவன் மங்களபுரீஸ்வரர் என்றும் திருப்பெயர் கொண்டிருந்தார்களாம். பிற்காலத்திலேயே திருச்சோபுரம் எனும் பெயர் ஏற்பட்டதாம். இறைவனுக்கு சோபுரநாதர், மங்களபுரீஸ்வரர் ஆகிய திருப்பெயர்கள் வழங்கப்படுவது போல், அம்பிகைக்கு சத்தியாயதாக்ஷி, வேல்நெடுங்கண்ணி, மங்கள நாயகி, சோபுர நாயகி ஆகிய திருப்பெயர்கள் உண்டு. விசாலமான பிராகாரங்கள், நந்தவனங்களோடு திகழ்கிறது ஆலயம். இரண்டாம் பிராகாரத்தில் நந்தி, கொடிமரத்தைத் தாண்டி முதல் பிராகாரத்தில் நுழைந்தால், தென்மேற்கு மூலையில் விநாயகர் அருள்கின்றனர். இந்தப் பிராகாரத்திலேயே தேவியருடன் அருளும் முருகன், கஜலட்சுமி, விசாலாட்சி உடனுறை விசுவநாதர், வீரட்டேஸ்வரர் ஆகியோரை தரிசிக்கலாம். வேலூர் மாவட்டம், சேண்பாக்கம் செல்வ விநாயகர் கோயில்: செல்வவளம் அருளும் 11 சுயம்பு விநாயகர்கள்! முதல் பிராகாரத்திலிருந்து மூலவர் சந்நிதிக்குச் செல்லும் வழியில், மகாமண்டபத்துக்கு வடக்கில் அம்பிகை வேல்நெடுங்கண்ணி தெற்கு நோக்கி சந்நிதி கொண்டிருக்கிறாள். மேலிரு கரங்களில் ஜபமாலையும் கமலமும் ஏந்தியபடி, கீழிரு கரங்களால் அபய - வரத முத்திரைகள் காட்டி, கருணை ததும்ப அருள்புரிகிறாள் இந்த அன்னை. இது கல்யாணப் பரிகாரத் தலம். திருமணத் தடையால் வருந்தும் அன்பர்கள், இங்கு வந்து சுவாமி அம்பாளுக்கு மஞ்சள் குங்குமம் வைத்து பூஜை செய்யவேண்டும். பிரசாதமாகத் தரப்படும் அந்த மஞ்சள் குங்குமத்தைத் தினமும் நெற்றியில் வைத்துவரவேண்டும். அந்த மஞ்சள் குங்குமம் தீர்ந்துபோவதற்குள் திருமணம் கூடிவரும் என்பது நம்பிக்கை. அம்பாளை வழிபட்டுவிட்டு சுவாமியின் சந்நிதிக்குச் செல்கிறோம். மேற்கு நோக்கி அருள்கிறார் திருச்சோபுரநாதர். கடற் மண்ணால் ஆனவர், அகத்திய மாமுனியால் பிரதிஷ்டைச் செய்யப்பட்ட லிங்கத் திருமேனியர். திருச்சோபுரம் திருச்சோபுரநாதர் கோயில் திருச்சோபுரத்தை அடைந்த அகத்தியர் சிவலிங்க வழிபாடு செய்ய சித்தம் கொண்டார். ஆனால் அவர் எவ்வளவு முயன்றும் கடற்கரை மண்ணால் லிங்கம் அமைக்க முடியவில்லை. ஆகவே இறைவனைத் தியானித்து வழிபட்டு, இந்தப் பகுதியிலுள்ள அரிய மூலிகைகளைச் சேகரித்து கடற்கரை மணலுடன் சேர்த்துப் பிசைந்து பாணலிங்கத்தை உருவாக்கி வழிபட்டார். அந்தக் கணமே அவருக்குத் திருமணக்கோலம் காட்டிய அம்மையும் அப்பனும், அவர் அமைத்த லிங்கத் திருமேனியில் ஐக்கியமானார்கள். அகத்தியர், தான் அமைத்த லிங்க மூர்த்திக்கு 'களபுரீஸ்வரர்' என்று திருப்பெயர் சூட்டி வழிபட்டார். அத்துடன், ``யாம் பெற்ற இன்பத்தை இவ்வையகமும் பெறவேண்டும். ஆகவே, ஊழிதோறும் இங்கே நிலைத்திருக்க வேண்டும். இங்கு வந்து உம்மை வணங்கும் அடியார்களுக்கு அருளவேண்டும்’’ என்று வேண்டிக்கொண்டு விடைபெற்றார். திருச்சோபுரநாதர் ஆலயத்தில் அருளும் தட்சிணாமூர்த்தி விசேஷமானவர். இவரின் திருமேனியைத் தட்டினால் மரத்தைத் தட்டுவது போன்ற ஓசை எழுமாம். இசை ஆர்வம் உள்ளவர்கள், கல்வி-கலைகளில் மகத்தான வெற்றி பெற விரும்புவோர், இந்த தட்சிணாமூர்த்திக்கு வெள்ளை வஸ்திரம் சாத்தி வழிபடுவது சிறப்பு. முருகனும் விநாயகரும் இங்கே வாகனம் இல்லாமல் காட்சி தருகிறார்கள்! தினமும் நான்கு கால பூஜைகள் நடைபெறுகின்றன இந்த ஆலயத்தில். புரட்டாசி 15 முதல் 25 தேதிக்குள்; மாசியில் 5 முதல் 10 தேதிக்குள் ஒரு நாள், அஸ்தமன நேரத்தில் சூரியக் கிரணங்கள் சுவாமியின் மீது விழுந்து பூஜிப்பது சிறப்பு. தஞ்சை மாவட்டம், திருபுவனம் நடுக்கம் தீர்த்த பெருமான்: நோய்களை நீக்கி மன நிம்மதி அருளும் தலம்!
இந்தியா, நியூசிலாந்து இடையிலான இரண்டாவது ஒருநாள் போட்டி, வரும் 14ஆம் தேதி நடைபெறவுள்ளது. இப்போட்டிக்கான இந்திய அணியில், இரண்டு மாற்றங்கள் உறுதி எனக் கருதப்படுகிறது. அறிமுக ஆல்ரவுண்டருக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கும்.

29 C