கிறிஸ்துமஸ், புத்தாண்டு சிறப்பு விற்பனை.. மகளிர் சுய உதவிக் குழுக்களுக்கு நல்ல வாய்ப்பு!
தமிழ்நாடு மகளிர் மேம்பாட்டு நிறுவனம் சார்பில் மகளிர் சுய உதவிக் குழுக்கள் தயாரிக்கும் பொருட்களின் மதி கிறிஸ்துமஸ், புத்தாண்டு, பொங்கல் விற்பனைக் கண்காட்சி நாளை தொடங்குகிறது.
புட்டு கேட்ட கணவனை அடித்து கொன்ற மனைவி ; பொலிஸாரின் விசாரணைகளில் பல தகவல்கள்
மட்டக்களப்பு வாழைச் சேனை பொலிஸ் பிரிவின் வாகனேரி பிரதேசத்தில் குடும்பத் தகராறு காரணமாக மனைவியின் தாக்குதலில் 46 வயது கணவர் கொல்லப்பட்ட சம்பவம் தொடர்பில் பொலிஸாரின் விசாரணைகளில் பல தகவல்கள் வெளியாகியுள்ளன. கணவரின் நீண்டகால துன்புறுத்தல்களே, சம்பந்தப்பட்ட பெண்ணை பொறுமை இழந்து அந்த கடுமையான செயலில் ஈடுபடச் செய்துள்ளதாக ஆரம்ப விசாரணைகளில் இருந்து தெரியவருகிறது. குறித்த பெண்ணின் கணவர் மதுபோதைக்கு அடிமையாக இருந்து, தினந்தோறும் மனைவியை உடல் மற்றும் மன ரீதியாக துன்புறுத்தி வந்ததாக தெரிவிக்கப்படுகிறது. இதன் […]
Year Ender: வீடு வாங்குவோருக்கு 2025ஆம் ஆண்டு எப்படி இருந்தது? 2026ஆம் ஆண்டு எப்படி இருக்கும்?
வீட்டுக் கடன் வட்டி விகிதங்கள் 2025ஆம் ஆண்டின் தொடக்கம் முதல் தற்போது இறுதி வரை எந்த மாதிரியான மாற்றங்களைச் சந்தித்தது என்றும், அடுத்து 2026ஆம் ஆண்டில் எப்படி இருக்கும் என்ற ஒரு கண்ணோட்டம்.
அச்சச்சோ சாண்ட்ரா அழுதுட்டாரே: பிரஜின் மனைவி பற்றி சூப்பர் கேள்வி கேட்ட FJ, பாருவுக்கு வேற அடி
கானா வினோத், FJ, கம்ருதீன் சேர்ந்து சாண்ட்ரா பற்றி பேசியிருக்கிறார்கள். அதில் வினோத் சொன்ன ஒரு விஷயமும், எஃப்.ஜே. கேட்ட கேள்வியும் தான் பார்வையாளர்களை வெகுவாக கவர்ந்துவிட்டது.
Zaggle allots 1.06 Mn Convertible Warrants to Promoter Group and BCCL
Mumbai, India: Zaggle Prepaid Ocean Services Limited (“Zaggle”), one of India’s leading spend management and SaaS-led FinTech companies, has announced that its Board of Directors has approved the allotment of 1,058,201 convertible warrants on a preferential basis. The approval follows the shareholder nod received at the Extraordinary General Meeting held on October 31, 2025, along with in-principle clearances from the stock exchanges. The preferential issue is part of a capital infusion earlier announced by the Promoter Group and Bennett Coleman and Company Limited (BCCL), and aligns with Zaggle’s long-term strategic growth plans.The warrants have been issued at an issue price of ₹567 per warrant in accordance with SEBI’s Issue of Capital and Disclosure Requirements (ICDR) Regulations, 2018. Of the total warrants allotted, 352,734 have been issued to RAN Ventures Private Limited, which is part of the promoter group, while 705,467 warrants have been allotted to BCCL, a non-promoter investor. The company said this dual infusion, comprising internal capital commitment from promoters and brand-led investment from a marquee media conglomerate, enhances both financial resilience and strategic positioning. The promoter group reiterated its belief that Zaggle remains significantly undervalued even at the current valuation and expressed intent to further increase its stake, underscoring confidence in the company’s long-term prospects and reinforcing shareholder alignment.BCCL, known for partnering with some of India’s fastest-growing enterprises, brings a media-first investment approach aimed at accelerating brand equity, customer trust and category leadership. Its participation is expected to support Zaggle’s visibility and market expansion as the company continues to strengthen its presence in the enterprise spend management ecosystem.Commenting on the development, Dr. Raj P. Narayanam, Founder and Executive Chairman of Zaggle, said the allotment of warrants reflects the continued confidence of stakeholders in the company’s long-term strategy, governance standards and growth trajectory. He noted that the proceeds from the preferential issue will bolster the company’s capital base and enable the execution of its strategic growth initiatives, while remaining firmly aligned with regulatory requirements and shareholder interests. According to him, the combined support of the promoters and BCCL provides a strong foundation of stability and credibility, while accelerating Zaggle’s momentum as it prepares for its next phase of expansion.Zaggle said that its current position is strengthened by a combination of promoter-led conviction and external brand validation. This dual reinforcement enhances governance, alignment and market reach, supporting the company’s mission of delivering intelligent, AI-driven spend management solutions to enterprises across India.
என்றும் கடமைப்பட்டுள்ளேன்…தோனி குறித்து பத்திரனா உருக்கம்!
சென்னை : ஐபிஎல் 2026 மினி ஏலத்தில் தென்னாபிரிக்கா அணியின் வேகப்பந்து வீச்சாளர் மதீஷ பத்திரனா ரூ.18 கோடிக்கு கொல்கத்தா நைட் ரைடர்ஸ் (KKR) அணியால் ஏலத்தில் எடுக்கப்பட்டது பெரும் பரபரப்பை ஏற்படுத்தியுள்ளது. சென்னை சூப்பர் கிங்ஸ் (CSK) அணி பத்திரனாவை மீண்டும் வாங்க முயற்சி செய்தாலும், அதிக தொகை செலவழித்த கொல்கத்தா அணி அவரை கைப்பற்றியது. இது சென்னை ரசிகர்களுக்கு ஏமாற்றத்தை அளித்தாலும், KKR ரசிகர்களுக்கு பெரும் மகிழ்ச்சியைத் தந்துள்ளது. ஏற்கனவே ஆஸ்திரேலிய ஆல்-ரவுண்டர் கேமரூன் […]
முட்டைகளில் Nitrofuran இருக்கிறதா? FSSAI மேற்கொள்ளும் ஆய்வு
Eggoz நிறுவனத்தின் முட்டைகளில் புற்றுநோயை உருவாக்கக்கூடிய Nitrofuran இருப்பதாக சமீபத்தில் வீடியோ ஒன்று வைரலானது. இந்த வீடியோவிற்குப் பிறகு, முட்டை வாங்குவதிலும், சாப்பிடுவதிலும் பயம் எழுகிறது. இந்தச் சூழலில், இந்தியாவில் உள்ள முட்டைகளை ஆய்வு செய்ய இந்திய உணவு பாதுகாப்பு மற்றும் தர நிர்ணய ஆணையம் (FSSAI) முன்னெடுப்பு ஒன்றைக் கையிலெடுத்துள்ளது. அதன் படி, இந்தியாவில் உள்ள பிராண்டட் மற்றும் பிராண்ட் அல்லாத முட்டைகளின் சாம்பிள்களை பெறுவதற்கு உத்தரவிடப்பட்டுள்ளது. அப்படி பெறப்பட்ட முட்டைகள் இந்தியா முழுவதும் உள்ள 10 ஆய்வகங்களில் ஆய்வு செய்யப்பட உள்ளது. முட்டை தங்கம் விலையை நிலைப்படுத்த இந்திய அரசு என்ன செய்துள்ளது? - நாடாளுமன்றத்தில் நிதியமைச்சகம் பதில்! ஏன் பிரச்னை? நைட்ரோஃபுரான் புற்றுநோய் ஏற்படுத்தக்கூடியதாகும். கடந்த மார்ச் மாதம், இந்திய அரசு நைட்ரோஃபுரான் இறக்குமதி, உற்பத்தி, விற்பனை, விநியோகம் போன்றவற்றிற்கு முழுவதும் தடை விதித்தது. இந்த நிலையில் தான், முட்டைகளில் நைட்ரோஃபுரான் இருப்பதாக வீடியோ ஷேர் ஆனது. Eggoz நிறுவனத்தின் அறிக்கை Eggoz நிறுவனம் தங்களது முட்டைகளை ஆய்வு செய்த அறிக்கையை வெளியிட்டுள்ளது. அதில் அவர்களது முட்டையில் இந்த மாதிரியான எந்த கலப்பும் இல்லை என்பது உறுதியாகி உள்ளது. Aadhar App : இனி ஆதார் கார்டு எடுத்துட்டு போக வேண்டாம்; இந்த ஆப் மட்டும் போதும்! | How to
உலோகவியல் மற்றும் பொறியியல் கண்சல்டண்சி நிறுவனம் (MECON). இந்நிறுவனம் மூலம் அனுபவமுள்ள பொறியாளர், அதிகாரிகள் மத்திய அரசு திட்டங்களில் பணியாற்ற எடுக்கப்பட உள்ளனர். அதன்படி, 44 காலிப்பணியிடங்கள் நிரப்பப்படுகிறது.
White Rivers Media wins digital transformation mandate for SMFG India Credit
Mumbai: White Rivers Media (WRM), one of India’s leading independent digital agencies, has been appointed to lead the digital transformation for SMFG India Credit, a rapidly growing non-banking financial company (NBFC) and a wholly owned subsidiary of Sumitomo Mitsui Financial Group (SMFG).Under the mandate, WRM will design and execute a comprehensive digital strategy aimed at strengthening SMFG India Credit’s online presence and enhancing customer engagement across India.The scope of work includes social media strategy, integrated digital campaigns, and content creation, with a strong focus on engagement-led storytelling.WRM will also work towards expanding SMFG India Credit’s digital footprint by participating in cultural and topical conversations and delivering content that resonates with diverse audience segments, particularly underserved communities.[caption id=attachment_2485111 align=alignleft width=200] Shrenik Gandhi [/caption]Commenting on the appointment, Shrenik Gandhi, Co-founder and Chief Executive Officer, White Rivers Media , said, “Our understanding of digital trends and audience behaviour will help amplify SMFG India Credit’s voice and build meaningful connections with customers across platforms.” SMFG India Credit Co. Ltd. is registered with the Reserve Bank of India as an NBFC–Investment and Credit Company (NBFC-ICC) and has been operating in India since 2007.
போத்தீஸ் &போத்தீஸ் ஸ்வர்ண மஹாலின் கோலாகல ஆரம்பம்
பாரம்பரியம், நம்பிக்கை மற்றும் தரத்தின் அடையாளமான போத்தீஸ் மற்றும் போத்தீஸ் ஸ்வர்ண மஹால், 5,00,000 சதுர அடி பரப்பளவில், டிசம்பர் 14,2025 அன்று இந்தியாவின் மிகப்பெரிய ஷோரூமின் திறப்பு விழா நடைபெற்றது. இந்த மகத்தான திறப்பு விழா, போத்தீஸின் 25 ஆண்டுகால வெள்ளி விழா (Silver Jubilee) கொண்டாட்டத்தின் ஒரு பகுதியாகும். நான்காம் தலைமுறை நிர்வாகத்தின் புதிய உற்சாகம், நவீன அணுகுமுறை மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவையில் முழுமையான அர்ப்பணிப்புடன், போத்தீஸ் தனது சேவை மரபை மேலும் உயர்த்தி தொடர்கிறது. போத்தீஸ் திறப்பு விழா மகத்தான திறப்பு விழா சலுகைகள் ( டிசம்பர் 14 முதல் 21, 2025 வரை) * அனைத்து ஜவுளி ரகங்களுக்கும் 10% தள்ளுபடி போத்தீஸ் ஸ்வர்ண மஹால் - திறப்பு விழா சலுகைகள் (டிசம்பர் 14 முதல் 31, 2025 வரை) * தங்க நகைகளுக்கு ஒரு சவரனுக்கு Rs. 2,000 தள்ளுபடி * வைர நகைகளுக்கு ஒரு காரட்டிற்கு Rs. 10,000 தள்ளுபடி ஒரே இடத்தில் முழுமையான ஷாப்பிங் அனுபவம் போத்தீஸ் பாடி ஷோரூம், துணிகள், நகைகள், வீட்டு உபயோகப் பொருட்கள், லைஃப்ஸ்டைல் பொருட்கள் மற்றும் மளிகை தேவைகள் அனைத்தையும் ஒரே இடத்தில் வழங்கும் முழுமையான ஷாப்பிங் மையமாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. தள வாரியான சிறப்பம்சங்கள் தரை தளம்: தங்கம், வைரம், வெள்ளி மற்றும் ஆன்டிக் (Antique) நகைகள் முதல் தளம்: பட்டு புடவைகள் & டிசைனர் புடவைகள் இரண்டாம் தளம்: பெண்கள் ரெடிமேட் ஆடைகள், சுடிதார் மெட்டீரியல், காஸ்மெட்டிக்ஸ், ஃபேஷன் ஆக்சஸரீஸ் & ஹேண்ட்பேக்ஸ் மூன்றாம் தளம்: குழந்தைகள் ரெடிமேட் ஆடைகள், பொம்மைகள், புதிதாகப் பிறந்த குழந்தைகளுக்கான பொருட்கள் & ஸ்டேஷனரி போத்தீஸ் நான்காம் தளம்: ஆண்கள் ரெடிமேட் & பிராண்டட் ஆடைகள், வேட்டி, சூட்டிங் & ஷர்டிங் துணிகள், டவல், பெட்ஷீட் & ஃபர்னிஷிங் பொருட்கள் ஐந்தாம் தளம்: லைஃப்ஸ்டைல் பொருட்கள், ஸ்டேஷனரி, காலணி, ஆக்சஸரீஸ், கடிகாரங்கள், ட்ராலி பைகள் & மொபைல் போன்கள் ஆறாம் தளம்: சூப்பர் மார்க்கெட் - மளிகைப் பொருட்கள், காய்கறிகள் & பழங்கள், பேக்கரி, பிளாஸ்டிக் & ஸ்டீல் பொருட்கள், வீட்டு சுத்தம் செய்யும் பொருட்கள் ஏழாம் தளம்: லிவிங் ரூம், டைனிங், ஆபிஸ் & படுக்கையறை மரச்சாமான்கள், டிவி, ஃப்ரிட்ஜ், வாஷிங் மெஷின், ஏர் கண்டிஷனர் & சமையலறை சிறிய மின்சாதனங்கள் உலகத் தரமான கட்டமைப்பு, பரந்த தயாரிப்பு வரம்பு மற்றும் அபார வசதிகளுடன், போத்தீஸ் பாடி ஷோரூம் புதிய ஷாப்பிங் அனுபவத்தை உருவாக்குகிறது. போத்தீஸ் இந்த வரலாற்று முக்கியத்துவம் வாய்ந்த திறப்பு விழாவில் கலந்துகொண்டு, போத்தீஸின் 25 ஆண்டுகால நம்பிக்கை, தரம் மற்றும் பாரம்பரியத்தை கொண்டாட அனைவரையும் போத்தீஸ் & போத்தீஸ் ஸ்வர்ண மஹால் அன்புடன் வரவேற்கின்றன. போத்தீஸ் பாடி உங்கள் முழுமையான ஷாப்பிங் இலக்கு. அனைத்தும் ஒரே இடத்தில்....
மோடிக்காக கார் ஓட்டுநராக மாறி இன்ப அதிர்ச்சியளித்த எத்தியோப்பிய பிரதமர்!
எத்தியோப்பியா சென்றடைந்த பிரதமர் நரேந்திர மோடியை விமான நிலையத்தில் வரவேற்ற அந்நாட்டின் பிரதமர் அபிய் அகமது அலி, அவருக்காக கார் ஓட்டுநராக மாறி இன்ப அதிர்ச்சியளித்த சம்பவம் நெகிழ்ச்சியை ஏற்படுத்தியது. பிரதமர் நரேந்திர மோடி 2 நாள் அரசு முறைப் பயணமாக, ஜோர்டான் நாட்டுக்கு திங்கள்கிழமை(டிச. 15) சென்றடைந்தார். ஜோர்டான் பயணத்தை முடித்துக்கொண்டு அவர் எத்தியோப்பியா சென்றுள்ளது குறிப்பிடத்தக்கது. இந்த நிலையில், பிரதமர் நரேந்திர மோடியை விமான நிலையத்தில் வரவேற்ற அந்நாட்டின் பிரதமர் அபிய் அகமது, அவரை […]
அமெரிக்காவிற்குள் நுழைய மேலும் 6 நாடுகளுக்குத் தடை:
அமெரிக்க ஜனாதிபதி டொனால்ட் ட்ரம்ப், தனது நாட்டின் பாதுகாப்பு மற்றும் குடியேற்றக் கொள்கைகளை வலுப்படுத்தும் நோக்கில், பயணத் தடை… The post அமெரிக்காவிற்குள் நுழைய மேலும் 6 நாடுகளுக்குத் தடை: appeared first on Global Tamil News .
பெங்களூருவில் துயரம்…மாரடைப்பால் உயிருக்கு போராடிய கணவன்..லிப்ட் கேட்டு தவித்த மனைவி!
பெங்களூரு : நகரின் பிஸ்யான சாலையில் நடந்த பரிதாப சம்பவம் அனைவரையும் அதிர்ச்சியில் ஆழ்த்தியுள்ளது. ரூபா என்ற பெண், திடீரென மாரடைப்பு ஏற்பட்டு துடித்த கணவர் வெங்கட்ரமணாவை காப்பாற்றும் படி சாலையோரம் நின்று கண்ணீர் மல்க கதறினார். வாகனங்களை நிறுத்தி உதவி கேட்டு கெஞ்சியபோதும், பல வாகன ஓட்டிகள் கண்டுகொள்ளாமல் சென்றுவிட்டனர். இதனால் உரிய நேரத்தில் மருத்துவ உதவி கிடைக்காமல் போனதால் வெங்கட்ரமணா சம்பவ இடத்திலேயே உயிரிழந்தார். சம்பவம் நடந்தது பெங்களூரு புறநகர் பகுதியில் உள்ள ஒரு […]
கால்பந்து மைதானத்தில் விழுந்து நொறுங்கிய விமானம் – 3 குழந்தைகள் உட்பட 10 பேர் பலி! ✈️
மெக்சிகோவில் அவசரமாகத் தரையிறங்க முயன்ற தனியார் ஜெட் விமானம் ஒன்று, கால்பந்து மைதானத்திற்கு அருகே உள்ள கிடங்கு (Warehouse)… The post கால்பந்து மைதானத்தில் விழுந்து நொறுங்கிய விமானம் – 3 குழந்தைகள் உட்பட 10 பேர் பலி! ✈️ appeared first on Global Tamil News .
காப்பீட்டுத் துறையில் வந்த பெரிய மாற்றம்.. அந்நிய நேரடி முதலீட்டால் கிடைக்கும் நன்மைகள்!
இந்திய காப்பீட்டுத் துறையில் 100 சதவீத அந்நிய நேரடி முதலீட்டுக்கு ஒப்புதல் கிடைத்துள்ள நிலையில் அதனால மக்களுக்கு என்ன நன்மைகள் கிடைக்கும்?
Pidge names Arpit Bansal as Head of Marketing
New Delhi: Pidge, a technology-driven logistics and fulfilment solutions provider, has announced the appointment of Arpit Bansal as Head of Marketing. The appointment comes as Pidge accelerates its brand transformation journey, expands into new categories and strengthens its position in India’s rapidly evolving logistics and last-mile delivery ecosystem.In his new role, Bansal will lead full-funnel marketing initiatives, oversee product communication and sharpen category positioning, supporting Pidge’s focus on scaling a technology-first logistics platform while building trust with new and existing customers.Bansal brings over 12 years of cross-industry marketing experience, with leadership roles across Escorts, Sterlite Power, Evalueserve and Paytm. His expertise spans brand building, digital-first growth, integrated communication and driving adoption at scale across sectors including fintech, mobility, digital payments and enterprise solutions.[caption id=attachment_2485104 align=alignleft width=200] Ratnesh Verma [/caption]Commenting on the appointment, Ratnesh Verma, Founder & CEO of Pidge, said, “Marketing at Pidge has always been about more than visibility - it is about building trust in a category where reliability is everything. As we scale our technology, expand our fulfillment network, and work closely with enterprise customers, the role of longitudinal full-funnel marketing becomes even more critical. Arpit’s strategic vision, data-driven mindset, and deep understanding of consumer behavior make him the right leader to amplify our brand and accelerate our next phase of growth. His deep experience across high-growth sectors and his record of building strong, trusted brands aligns closely with Pidge’s mission.” Sharing his excitement, Arpit Bansal said, “Pidge has already made significant strides in addressing the hardest logistics problems - it is reshaping the category with a strong commitment to trust, reliability, and transparency. I am thrilled to join at such a pivotal phase of growth. My focus will be on creating a differentiated brand experience, building integrated marketing engines, and crafting narratives that highlight Pidge’s disruption. I want to evolve Pidge into one of the most trusted and influential brands in India’s logistics ecosystem.” Bansal’s appointment underscores Pidge’s continued emphasis on brand credibility, scale and customer-centricity, as the company expands its fulfilment network, enhances its technology stack and deepens partnerships with enterprise customers across India.
Scribbld appoints Mustanseer Jawadwala as Chief Growth Officer – India and UAE
Mumbai: Scribbld, the bootstrapped creative and digital agency founded by Kajol Bheda, announced the appointment of Mustanseer Jawadwala as its Chief Growth Officer (CGO), reinforcing its focus on strategic expansion across India and the UAE.In his new role, Jawadwala will spearhead Scribbld’s growth charter across revenue systems, partnerships, leadership development, and service expansion. His mandate includes building robust inbound and outbound pipelines, strengthening client and partner relationships, introducing integrated marketing service lines, and creating independent teams capable of managing end-to-end mandates.Commenting on his appointment, Mustanseer Jawadwala said, “Scribbld is at a very exciting inflection point. What drew me in was the opportunity to build repeatable growth frameworks while preserving the culture and creative depth the team has built. My focus will be on creating strong systems that make teams more efficient, building meaningful partnerships, and strengthening India operations in a way that supports our UAE and future global expansion. The goal is sustainable growth, not growth for the sake of it.” [caption id=attachment_2485099 align=alignleft width=206] Kajol Bheda [/caption] Founder Kajol Bheda added, “As Scribbld expands across markets, we’re investing in leadership that can scale both our ambition and our standards. Mustan brings a structured, forward-looking approach to growth, and I’m confident he will add meaningful depth to the organisation we are building for the long term.” She further said, “It’s not about filling a gap; it’s about elevating the foundation we’ve already built.” Prior to joining Scribbld, Jawadwala served as Assistant Manager at Paisabazaar, where he played a key role in building ad-sales offerings, go-to-market strategies, and partnership frameworks. Over his career, he has worked with brands including HDFC Bank, ICICI Bank, IDFC Bank, Vidhu Vinod Chopra Films, and Benaras Media Works. He has also been a Chemistry educator for over nine years, reflecting his passion for teaching and team development.In the near term, Jawadwala will focus on strengthening Scribbld’s India leadership team, expanding its service offerings, building predictable business pipelines, and enhancing operational discipline to support scalable UAE growth.With this appointment, Scribbld continues to position itself as a future-ready agency that balances creativity with structure, ambition with sustainability, and scale with culture.
CSK: ‘ஏலத்துல சொதப்பிட்டு’.. அதை மறைக்க பொய் சொன்ன சிஎஸ்கே நிர்வாகம்: கண்டுபிடித்த ரசிகர்கள்!
சென்னை சூப்பர் கிங்ஸ் அணி, ஏலத்தில் சொதப்பிவிட்டு, அதனை மறைக்க பொய் சொல்லியிருப்பது ரசிகர்கள் மத்தியில் கடும் அதிருப்தியை ஏற்படுத்தியுள்ளது. வெளிநாட்டு வேகப்பந்து வீச்சு ஆல்ரவுண்டரே இல்லாமல் சிஎஸ்கே விளையாட உள்ளது.
Mayfair Housing appoints Nitin Nagpal as Chief Sales & Marketing Officer
Mumbai: Mayfair Housing, a real estate brand, has appointed Nitin Nagpal as its Chief Sales & Marketing Officer (CSMO), marking a strategic move to strengthen growth, brand stewardship, and market responsiveness as the group enters its next phase of expansion.In his new role, Nagpal will oversee Mayfair Housing’s integrated sales and marketing mandate, focusing on revenue optimisation, market-led product positioning, pricing strategies, stakeholder engagement, and the development of resilient sales ecosystems across the group’s portfolio. Aditya N Shah, Joint Managing Director of Mayfair Housing, said, “The Chief Sales & Marketing Officer role is pivotal to our growth journey. Nitin Nagpal brings with him the ability to translate strategy into performance while building brands anchored in credibility and customer confidence. Mayfair Housing will gain from his experience and leadership as it deepens its market presence and delivers sustainable, long-term growth.” Nitin Nagpal, who has over two decades of experience across residential, commercial, retail, hospitality, and pre-lease segments, commented, “The CSMO role at Mayfair Housing is an opportunity to integrate growth, brand and customer value into a single strategic vision. Mayfair’s philosophy aligns closely with my own approach to real estate. I look forward to working with the leadership team to strengthen our market relevance, create differentiated offerings and deliver value that is enduring to all stakeholders.” Prior to joining Mayfair Housing, Nagpal held leadership roles at Dosti Realty Ltd., where he served as Director – Sales, Marketing and Presales Sourcing, and played a key role in shaping HDFC Realty Ltd.’s residential and commercial verticals. He has been recognised with the CREDAI MCHI Golden Pillar Award for Marketing Specialist of the Year 2025.Guided by its SARA philosophy – Safe, Appreciating, and Reliable Assets – Mayfair Housing has built a reputation anchored in trust and transparency. With Nagpal’s appointment as CSMO, the company aims to sharpen its growth strategy while continuing its customer-first approach and fostering an empowered, future-ready workforce.
விஜய் கூட்டம் : `சிறுவர், கர்பிணிகளுக்கு அனுமதி இல்லை; பின் தொடர கூடாது’ - தவெக போடும் கண்டிஷன்
ஈரோடு அருகே விஜயமங்கலத்தை அடுத்த சாரளையில் தவெக சார்பில் பிரசாரக் கூட்டம் வியாழக்கிழமை நடைபெறவுள்ளது. இந்தக் கூட்டத்தில் அக்கட்சித் தலைவர் விஜய் கலந்துகொண்டு பேசவுள்ளார். கரூர் துயர சம்பவத்துக்குப் பிறகு மேற்கு மண்டலத்தில் நடைபெறும் கூட்டம் என்பதால், போலீஸ் தரப்பில் இருந்து கடுமையான பாதுகாப்பு நிபந்தனைகள் விதிக்கப்பட்டுள்ளது. அதிமுக-வில் இருந்து விலகி தவெக-வில் இணைந்த செங்கோட்டையனின் சொந்த மாவட்டத்தில் கூட்டம் நடைபெறுவதால், தனது பலத்தை நிரூபிக்கும் கட்டாயமும் அவருக்கு உள்ளது. இதற்காக அவரே முன்னின்று கூட்டத்துக்கான ஏற்பாடுகளை கவனித்து வருகிறார். அதுமட்டுமில்லாமல் கூட்டத்தைச் சேர்ப்பதிலும் செங்கோட்டையன் கவனம் செலுத்தி வருகிறார். குறிப்பாக அவரது சொந்த தொகுதியான கோபிசெட்டிபாளையம், பவானி, மற்றும் பவானிசாகர் தொகுதிகளில் இருந்து அதிகப்படியாக கூட்டத்தை கொண்டு வர செங்கோட்டையனின் ஆதவராளர்கள் திட்டமிட்டுள்ளனர். இந்நிலையில், அசம்பாவிதங்களைத் தவிர்க்க தவெக தலைமையில் இருந்தும் அறிவிப்பு வெளியிடப்பட்டுள்ளது. தமிழக வெற்றிக் கழகத்தின் தலைவர் விஜய் சிறுவர்,சிறுமியருக்கு அனுமதி இல்லை இதுதொடர்பாக தவெக தலைமை வெளியிட்டுள்ள அறிவிப்பில், மக்கள் சந்திப்பு நிகழ்ச்சிக்காக அமைக்கப்பட்டுள்ள ஒவ்வொரு பெட்டிகளிலும் காவல் துறையின் அறிவுறுத்தலின்படி, பங்கேற்பாளர்கள் குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையில் மட்டுமே அனுமதிக்கப்படுவார்கள். கர்ப்பிணிப் பெண்கள், கைக்குழந்தையுடன் வருவேர், முதியவர்கள். உடல்நலம் குன்றியவர்கள், பள்ளிச் சிறுவர், சிறுமியர், மாற்றுத் திறனாளிகள் ஆகியோர் நிகழ்ச்சியில் கலந்துகொள்வதற்கு அனுமதி இல்லை. விஜய் நிகழ்ச்சியை முடித்துவிட்டுச் செல்லும்போது அவரது வாகனத்தை இருசக்கர வாகனங்களிலோ அல்லது வேறு வாகனங்களிலோ பின்தொடர்வது, போக்குவரத்துக்கு இடையூறாகச் செயல்படுவது போன்ற செயல்களில் ஈடுபடுவதை தொண்டர்கள் தவிர்க்க வேண்டும். காவல் துறையின் வழிகாட்டு நெறிமுறைகளைப் பின்பற்றி விதிகளுக்கு உட்பட்டு நடந்துகொள்ள வேண்டும். போக்குவரத்து விதிகளை முழுவதுமாகப் பின்பற்ற வேண்டும். பட்டாசு வெடிப்பது உள்ளிட்ட அனைத்து வகையான வரவேற்பு நடவடிக்கைகளுக்கும் அனுமதி இல்லை. நிகழ்ச்சி நடைபெறும் இடங்களில், மேலும் அங்கே செல்லும் வழிகளில் மற்றும் திரும்பி வரும் வழிகளில் சட்டம் ஒழுங்கைப் பேணிப் பாதுகாக்க உதவும் வகையில் மிகவும் கண்ணியத்துடன் நடந்துகொள்ள வேண்டும். விஜய் நிகழ்ச்சி நடைபெறும் பகுதிகளில் உள்ள அரசு மற்றும் தனியார் கட்டடங்கள், காம்பவுண்ட் சுவர்கள், மரங்கள், வாகனங்கள் (பஸ், வேன், ஆட்டோ மற்றும் இருசக்கர வாகனங்கள்), கொடிக் கம்பங்கள் ஆகியவற்றின் மீது ஏறக் கூடாது. மின்விளக்குக் கம்பங்கள், மின் கம்பங்கள், மின்மாற்றிகள் ஆகியவற்றின் அருகில் செல்லக் கூடாது. சிலைகள் மற்றும் அவற்றைச் சுற்றி ஏதும் பாதுகாப்பு கிரில் கம்பிகள், தடுப்புகள் அமைக்கப்பட்டிருந்தால் அவற்றின் அருகில் செல்வதைத் தவிர்க்க வேண்டும். பொது மக்களுக்கும் வாகன ஓட்டிகளுக்கும் பள்ளி மாணவர்கள், பெண்கள், குழந்தைகள், முதியவர்கள் மற்றும் நோயாளிகளுக்கும் எவ்விதப் போக்குவரத்து இடையூறும் ஏற்படாத வகையில் நடந்துகொள்ள வேண்டும்” என்று அறிவிப்பில் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. ஈரோட்டில் விஜய் : 72 மருத்துவர்கள், 120 செவிலியர்கள்; 60 ஏக்கரில் பார்க்கிங் - என்னென்ன ஏற்பாடுகள்?
அன்புமணி மீது ஊழல் வழக்கு? CBI விரைந்து விசாரிக்க வேண்டும் - ராமதாஸ் பரபரப்பு பேட்டி!
அன்புமணி மீதான ஊழல் வழக்கை CBI விரைந்து விசாரிக்க வேண்டும் என ராமதாஸ் வலியுறுத்தி உள்ளார். இது குறித்து இந்த செய்தி தொகுப்பில் விரிவாக பார்க்கலாம்.
ராமநாதபுரம்: சாலையில் குவிந்த மணல்; சறுக்கி விழுந்த டூவீலர் - கணவருக்கு உணவு எடுத்து சென்ற பெண் பலி
ராமநாதபுரம் களத்தாவூர் பகுதியை சேர்ந்தவர் வளர்மதி (33). இவரது கணவர் பூவலிங்கம். இவர்களுக்கு இரு குழந்தைகள் உள்ளனர். வளர்மதி, நேற்று கொத்தனார் வேலைக்கு சென்ற தனது கணவர் பூவலிங்கத்திற்கு மதிய உணவு கொடுப்பதற்காக டூவீலரில் சென்றுள்ளார். பாரதி நகரில் இருந்து ராமநாதபுரம் பழைய பேருந்து நிலையம் நோக்கி சென்று கொண்டிருந்த வளர்மதியின் டூவீலர் சாலையில் குவிந்து கிடந்த மணலில் சிக்கி நிலை தடுமாறியது. சாலையோர மணலில் சிக்கிய டூவீலர் இதனால் சாலையில் சாய்ந்த டூவீலரில் இருந்து வளர்மதியியும் சாலையில் விழுந்துள்ளார். அப்போது ராமேஸ்வரத்தில் இருந்து திருப்பூர் சென்ற அரசு பேருந்து சாலையில் விழுந்து கிடந்த வளர்மதியின் தலையின் மீது ஏறி இறங்கியது. இதில் வளர்மதி அந்த இடத்திலேயே முகம் சிதைந்த நிலையில் பரிதாபமாக உயிரிழந்தார். தகவல் அறிந்து வந்த கேணிக்கரை காவல் நிலைய போலீஸார் வளர்மதியின் உடலை மீட்டு பிரேத பரிசோதனைக்கு அனுப்பி வைத்தனர். மேலும் இந்த விபத்து குறித்து வழக்கு பதிவு செய்து விசாரணை நடத்தி வருகின்றனர். விபத்து ஏற்படுத்திய பேருந்து ராமநாதபுரம் பிரதான சாலையின் இரு புறங்களிலும் குவிந்து கிடக்கும் மணலை அப்புறபடுத்த தேசிய நெடுஞ்சாலை துறையினர் நடவடிக்கை எடுக்கவில்லை. இதே போல் பேருந்து சக்கரங்களில் சிக்கி விபத்து நேராமல் இருக்க பேருந்தின் இரு சக்கரங்களுக்கு இடைப்பட்ட பகுதியில் தடுப்பு ஏற்படுத்த அரசு உத்தரவிட்டுள்ளது. இந்த தடுப்பு பல பேருந்துகளில் அமைக்கப்படாமல் உள்ளது. இதனால் தலைக் கவசம் அணிந்திருந்த நிலையிலும் சாலையில் விழுந்த பெண் மீது பேருந்து சக்கரம் ஏறி உயிரிழந்த சம்பவம் சோகத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது.
வீதியில் இருந்து விலகி ஆற்றில் பாய்ந்த வேன் ; மயிரிழையில் உயிர்தப்பிய யுவதிகள்!
திருகோணமலை கந்தளாய் – சேருநுவர பிரதான வீதியில், அணைக்கட்டுக்கு முன்னால், ஆடைத் தொழிற்சாலை யுவதிகளை ஏற்றிச் சென்ற வான் ஒன்று வீதியில் இருந்து விலகி ஆற்றில் பாய்ந்துள்ளது. மேலதிக விசாரணை இன்று காலை 8.00 மணியளவில் இவ் விபத்து இடம்பெற்றுள்ளது. கந்தளாயில் இருந்து ஆடைத் தொழிற்சாலை யுவதிகளை வான் எல பகுதிக்கு ஏற்றிச் சென்ற வேன் ஒன்று, கந்தளாய் அணைக்கட்டுக்கு முன்னால் கட்டுப்பாட்டை இழந்து, வீதியோரத்திலிருந்த இரண்டு மின்சாரக் கம்பங்களை பலமாக மோதி உடைத்துக்கொண்டு அருகில் இருந்த […]
நாட்டில் அலை வடிவிலான காற்றுப்பெயர்ச்சி ; கொட்டி தீர்க்க போகும் கனமழை
வளிமண்டலத்தின் கிழக்கு பகுதியில் ஏற்படும் அலை வடிவிலான காற்றுப்பெயர்ச்சியின் தாக்கம் காரணமாக, நாட்டின் வடக்கு மற்றும் கிழக்கு பகுதிகளில் தற்போது நிலவும் மழையுடனான வானிலை அடுத்த சில நாட்களுக்கும் நீடிக்கும் என வளிமண்டலவியல் திணைக்களம் எதிர்வு கூறியுள்ளது. இதன்படி, வடக்கு, வடமத்திய, கிழக்கு, ஊவா மற்றும் மத்திய மாகாணங்களில் இடைக்கிடையே மழை பெய்யக்கூடும் என அந்த திணைக்களம் எதிர்வு கூறியுள்ளது. அத்துடன், கிழக்கு மற்றும் மத்திய மாகாணங்களிலும், பதுளை மற்றும் பொலன்னறுவை மாவட்டங்களிலும் 100 மில்லி மீட்டருக்கும் […]
நாற்காலி போன பிறகு மரியாதை இருக்குமா? - அரசு ஊழியர்கள் அவசியம் படிக்க வேண்டிய உண்மை!
அலுவலகத்தில் நாள் முடிந்து பையை மூடும்போது, எப்போதாவது மனசுக்குள்ள கேட்டுருக்கீங்களா? “நாளை இந்த மேசை மட்டும் இல்லைனா, என் வாழ்க்கை எப்படி இருக்கும்?” அரசு ஊழியரா இருக்குறது சாதாரண வேலையில்லை; அது ஒரு பொறுப்பு. காலை அலுவலகம் வந்த உடனே கோப்புகள், மீட்டிங்ஸ், பொதுமக்களின் குறைகள், ஆய்வுகள், மேலதிகாரியின் உத்தரவு – நாள் முழுக்க ஓடிக்கொண்டிருக்கும். ஊர்ல ரோடு கேட்டா நம்மையே திட்டுவாங்க, அரசுத் திட்டம் வந்து சேருதா இல்லையா என்ற கேள்வியும் நம்ம மேலத்தான். உங்களுடைய ஒவ்வொரு கையொப்பமும், யாரோ ஒருத்தருடைய வாழ்க்கையைத் திசை மாற்றும் முடிவு. அந்த அளவுக்கு மற்றவர்களின் எதிர்காலத்தைக் காப்பாற்றும் நீங்க, உங்களோட எதிர்காலத்துக்கு இவ்வளவு கவனம் கொடுக்கிறீங்களா? பென்ஷன் வருமே... அப்புறம் என்ன கவலை? – இந்தக் கணக்கு சரியா? பொது ஊழியர்களுக்குக் கிடைக்கிற பெரிய பாதுகாப்பு என்ன? மாதந்தோறும் நிச்சய சம்பளம், பிஎஃப், கிராட்டுவிட்டி, மருத்துவ வசதிகள்... இதெல்லாம் உண்மைதான். ஆனா... 2004-க்குப் பிறகு பணியில் சேர்ந்த பலருக்கும் பழைய ‘டிஃபைன்டு பென்ஷன்’ (Defined Pension) கிடையாது; அதற்குப் பதிலாக NPS (National Pension System) தான். ரிட்டயர்மென்ட்ல மாசம் எவ்வளவு கைக்கு வரும்னு ஒரு உத்திரவாதமும் இல்லை. சந்தை நிலவரத்தைப் பொறுத்துதான் அது அமையும். சமீபத்திய ஆய்வுகள் ஓர் அதிர்ச்சியான உண்மையைக் காட்டுது: தமிழ்நாட்டில் 60 வயதுக்கு மேற்பட்டவர்களில் பெரும் பகுதியினர், தங்களின் ஓய்வூதியத்தை மட்டும் நம்பி வாழ்க்கையை ஓட்ட முடியாமல், சின்ன சின்ன செலவுகளுக்குக் கூட பிள்ளைகளையோ, உறவினர்களையோ எதிர்பார்த்து நிற்கும் நிலைமையில் இருக்காங்க. அரசு உத்தியோகம் பார்த்தவரு... ரிட்டயர்டு ஆகி இப்போ கஷ்டப்படுறாருனு நாலு பேர் சொல்லும்போது, அந்த வலி எவ்ளோ பெருசுன்னு அனுபவிச்சவங்களுக்குத்தான் தெரியும். சுயமரியாதைக்குப் பேர் போன நம்ம ஆளுங்களுக்கு, இதை விடப் பெரிய வலி இருக்க முடியுமா? Old age நீங்க மாட்டிக்கிட்டிருக்கிற ஒரு பெரிய சிக்கல்! அலுவலக வாழ்க்கைக்குப் பிறகு, எனக்கு யார் மாசாமாசம் சம்பளம் தருவா? உங்களுக்குள்ள இந்தக் கேள்வி இருக்கா? ஓய்வுக்கு இன்னும் 10-15 வருஷம் இருக்கும் 45-55 வயசுக்காரங்க, இன்னும் நிறைய டைம் இருக்கே... அப்போ பார்த்துக்கலாம்னு அசால்ட்டா இருக்காங்க. சிலர், கடன் எல்லாம் முடியட்டும், அப்புறம் சேமிக்கலாம்னு தள்ளிப்போடுறாங்க. இன்னும் சிலர், மிச்சப் பணத்தை FD-ல போட்டுருக்கேன், அது போதும்னு நினைக்கிறாங்க. இங்கதான் நிதி சார்ந்த ஆபத்து (Financial Risk) ஆரம்பிக்குது. FD வட்டி விகிதம் சுமார் 6-7% இருக்கும். ஆனா, விலைவாசி உயர்வு (Inflation) கிட்டத்தட்ட அதே 6% அளவுக்கு இருக்கு. அதுவும் மருத்துவச் செலவுகள் வருஷத்துக்கு 10-12% ஏறுது. அப்படின்னா, நீங்க கஷ்டப்பட்டு சேமிச்ச பணத்தோட மதிப்பு, காலப்போக்குல கூடி இருக்கா? இல்ல, தேஞ்சு போயிருக்கா? யோசிச்சுப் பாருங்க. இதைவிடப் பெரிய ஆபத்து, இந்த வருஷம் ஒரு போனஸ் வந்துச்சு... கார் மாத்திடலாம், ஒரு டூர் போயிட்டு வந்திடலாம்னு நினைக்கிறதுதான் நம்ம மனசு. இதனால ஓய்வுக்காலம், பிள்ளைகளின் உயர்கல்வி போன்ற நீண்ட காலக் கனவுகள் காற்றில் பறந்துவிடுகின்றன. Personal Loan: பண்டிகை கால பரிசுகளுக்காக லோனா? தனிநபர் கடன் பின்னால் உள்ள அதிர்ச்சி தரும் நிஜங்கள்! ஒரு சின்ன கணக்கு... பெரிய பாடம்! இப்போ உங்களுக்கு 45 வயசுன்னு வைங்க. ரிட்டயர் ஆக இன்னும் 15 வருஷம் இருக்கு. மாசம் ₹10,000 மட்டும் ஒரு நல்ல மியூச்சுவல் ஃபண்ட் திட்டத்துல SIP பண்றீங்க. வருஷத்துக்கு சராசரியா 12% வருமானம் கிடைச்சா கூட: 60 வயசுல உங்க கையில சுமார் ₹50 லட்சம் இருக்கும்! (இது திட்டத்தின் செயல்பாட்டைப் பொறுத்து மாறுபடும்). இதுவே, இப்போ செலவு அதிகம்... அப்புறம் பார்த்துக்கலாம்னு வெறும் 5 வருஷம் தள்ளிப்போட்டு, 50 வயசுல ஆரம்பிச்சா? அதே 60 வயசுல, உங்க கையில ₹23 முதல் 24 லட்சம்தான் இருக்கும். வித்தியாசம்: ₹26 லட்சம்! ஆள் ஒருத்தர்தான், கட்டின தொகை ஒண்ணுதான். ஆனா, வெறும் 5 வருஷத் தாமதத்தால் வந்த நஷ்டம் எவ்வளவு பாருங்க! இதுதான் கூட்டு வட்டியோட (Power of Compounding) மாயம். இன்று செயல்படாம விட்டா, நாளை நீங்க கண்டிப்பா சிரமப்பட்டுதான் ஆகணும். தீர்வு என்ன? SIP-ஐ SWP-ஆக மாற்றும் கலை! SIP to SWP மியூச்சுவல் ஃபண்ட் எல்லாம் நமக்கு செட் ஆகுமா?னு தயங்குறீங்களா? கவலைப்படாதீங்க. அரசு ஊழியர்கள் மியூச்சுவல் ஃபண்டில் முதலீடு செய்வது 100% சட்டப்படி சரியானது. இதில் எந்தத் தடையும் இல்லை. சரியான திட்டமிடலுடன், SIP மூலம் நீங்க சேர்க்கும் பணத்தை, ரிட்டயர்மென்டுக்கு அப்புறம் SWP (Systematic Withdrawal Plan) மூலமா, ஒரு இரண்டாவது பென்ஷனாக மாற்ற முடியும். பணம் உங்க பெயரிலேயே இருக்கும். எப்போ வேணும்னாலும் பணத்தை எடுக்கலாம். உங்க மாதாந்திரச் செலவுக்கும், பணவீக்கத்துக்கும் ஏற்ப, பணத்தை எடுத்துக்கலாம். உங்க அரசு பென்ஷனுடன், இந்த முதலீட்டு பென்ஷனும் சேரும்போது, நீங்கதான் ராஜா, நீங்கதான் ராணி! யாரையும் நம்பி இருக்கத் தேவையில்லை. கையில ₹50 லட்சம் இருக்கு... இதை எப்படிப் பெருக்குவது? – 50+ வயதினரின் கேள்வி! பல 50+ வயது அரசு ஊழியர்களுக்கு இருக்கும் பெரிய குழப்பம் இதுதான்: சேமித்த மொத்த பணத்தை வங்கியில் போட்டால் வட்டி குறைவு; பங்குச்சந்தையில் போட்டால் பயம். இதற்குத் தீர்வுதான் SWP (Systematic Withdrawal Plan). உதாரணத்திற்கு, உங்களிடம் ₹50 லட்சம் இருந்தால், அதைச் சரியான மியூச்சுவல் ஃபண்ட் திட்டத்தில் முதலீடு செய்து, மாதம் ₹30,000 முதல் ₹35,000 வரை பாதுகாப்பான வருமானமாகப் பெறலாம். விசேஷம் என்னவென்றால், நீங்கள் மாதம் பணம் எடுத்தாலும், மூலதனம் (Capital) பணவீக்கத்தைத் தாண்டி வளர்ந்துகொண்டே இருக்கும். அதாவது, பழத்தையும் சாப்பிடலாம்; மரமும் வளரும்! SIP to SWP: இந்தக் கலையைக் கற்றுக்கொள்ள ஒரு ஸ்பெஷல் வாய்ப்பு! இதெல்லாம் சரிதான்... ஆனா, எனக்கு யார் சொல்லித்தருவா? புத்தகத்தைப் படிச்சா புரியலையே... என்ற உங்க மனக்குரல் கேட்குது. கவலைப்படாதீங்க! உங்களுக்காகவே, அரசு ஊழியர்களுக்கென ஒரு பிரத்யேக ஆன்லைன் வகுப்புக்கு ஏற்பாடு செஞ்சிருக்கோம். SIP to SWP தலைப்பு: SIP to SWP: அமைதியான வாழ்க்கைக்கான அஸ்திவாரம் தேதி: டிசம்பர் 19, 2025 (வெள்ளிக்கிழமை) நேரம்: மாலை 7:00 – 8:30 மணி மொழி: எளிய தமிழில், ஆன்லைனில் (Zoom) பேச்சாளர்: திரு. ஏ.ஆர். குமார் – முன்னாள் இணை ஆசிரியர், நாணயம் விகடன் (தற்போது Chief of Content, Labham) இந்த 90 நிமிஷத்துல, உங்க சம்பளம், பென்ஷன், NPS, மியூச்சுவல் ஃபண்ட் எல்லாத்தையும் சேர்த்து, உங்களுக்கான ஒரு முழுமையான ஓய்வுக்காலத் திட்டத்தை எப்படி உருவாக்குறதுனு கத்துக்கப் போறீங்க. பதிவு முற்றிலும் இலவசம். ஆனா, முதல் 75 பேருக்கு மட்டும்தான் இடம். கூட்டம் அதிகமாகாமல், ஒவ்வொருத்தருக்கும் தெளிவா புரியவைக்க இந்த ஏற்பாடு. அலுவலகத்துக்காக தினமும் நூறு முடிவுகள் எடுத்திருப்பீங்க. இந்த ஒரு முடிவு உங்களுக்காக, உங்க குடும்பத்துக்காக! இப்போதே உங்கள் இடத்தை புக் செய்ய, கீழே உள்ள லிங்கை கிளிக் பண்ணுங்க: https://forms.gle/5q5YhLL7ifUsWnVN9 (இந்த ஒரு மணி நேரம், உங்க அடுத்த 30 வருஷ நிம்மதிக்கு உத்தரவாதம்! மிஸ் பண்ணிடாதீங்க!) குறிப்பு: மியூச்சுவல் ஃபண்ட்ஸ் சந்தை அபாயங்களை உட்ப்பட்டவை. முதலீடு செய்யும் திட்ட ஆவணங்களைச் சரியாகப் படிக்குமாறு அறிவுறுத்தப்படுகிறது. மாதம் ரூ.2,00,000 வருமானம் வேண்டுமா? Retirement Life-ஐ நிம்மதியாகக் கழிக்க இதுதான் ஒரே வழி!
பாகிஸ்தானில் மிதமான நிலநடுக்கம்
பாகிஸ்தானின் கராச்சியில் நேற்று மிதமான நிலநடுக்கம் உணரப்பட்டது. பாகிஸ்தானின் பெரிய நகரமான கராச்சியில் செவ்வாய்க்கிழமை நிலநடுக்கம் ஏற்பட்டது. இது ரிக்டர் அளவில் 5.2ஆகப் பதிவானதாக தேசிய நில அதிர்வு கண்காணிப்பு மையம் தகவல் தெரிவித்துள்ளது. நிலநடுக்கத்தின் மையம் பலுசிஸ்தானின் சோன்மியானியில் 12 கி.மீ ஆழத்திலும், கராச்சியிலிருந்து சுமார் 87 கி.மீ தொலைவிலும் மையம் கொண்டிருந்ததாக தேசிய நில அதிர்வு கண்காணிப்பு மையம் குறிப்பிட்டுள்ளது. இருப்பினும் இந்த நிலநடுக்கத்தால் எந்த பாதிப்பும் ஏற்பட்டதாகத் தகவல் இல்லை. சோன்மியானி ஒரு […]
கரவெட்டியில் பரபரப்பு: ஆசன ஒதுக்கீட்டில் புறக்கணிப்பு –கூட்டத்தில் இருந்து தவிசாளர் வெளிநடப்பு! ♂️
கரவெட்டியில் பரபரப்பு: ஆசன ஒதுக்கீட்டில் புறக்கணிப்பு – கூட்டத்தில் இருந்து தவிசாளர் வெளிநடப்பு! ♂️ வடமராட்சி தெற்கு,… The post கரவெட்டியில் பரபரப்பு: ஆசன ஒதுக்கீட்டில் புறக்கணிப்பு – கூட்டத்தில் இருந்து தவிசாளர் வெளிநடப்பு! ♂️ appeared first on Global Tamil News .
வைத்தியசாலையின் பாதுகாப்பு கேள்விக்குறி? வீதிக்கு இறங்கிய மருத்துவர்கள், ஊழியர்கள்
அநுராதபுரம் போதனா வைத்தியசாலைக்கு முன்பாக வைத்தியர்கள் மற்றும் ஏனைய பணியாளர்கள் இணைந்து இன்று (17) ஆர்ப்பாட்டத்தில் ஈடுபட்டுள்ளனர். அநுராதபுரம் போதனா வைத்தியசாலைக்கு உரிய பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை ஏற்பாடு செய்து தருமாறு கோரி மருத்துவர்கள், ஊழியர்களால் இந்த ஆர்ப்பாட்டம் முன்னெடுக்கப்பட்டுள்ளது. வைத்தியசாலையின் பாதுகாப்பு கேள்விக்குறி அண்மையில், அநுராதபுரம் போதனா வைத்தியசாலையிலிருந்து பொலிஸாரால் தோட்டாக்கள் கைப்பற்றப்பட்ட நிலையில் வைத்தியசாலையின் பாதுகாப்பு கேள்விக்குறியாகியுள்ளது. அநுராதபுரம் போதனா வைத்தியசாலைக்கு தேவையான பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை ஏற்பாடு செய்து தருமாறு வைத்தியர்கள், பணியாளர்கள் கோரிக்கை விடுத்துள்ளனர். […]
Kotak Life names Sourabh Chatterjee as Chief Technology & Digital Transformation Officer
Mumbai: Kotak Mahindra Life Insurance Company Limited (Kotak Life) has announced the appointment of Sourabh Chatterjee as its Chief Technology and Digital Transformation Officer. Bringing over 26 years of experience across life, general, and health insurance in India, Southeast Asia, and the United States, Chatterjee will lead Kotak Life’s technology strategy and digital transformation initiatives.Sourabh joins Kotak Life from Oona Insurance, where he served as Group Chief Technology Officer and spearheaded the rollout of the multi-country, multi-tenant “Insurance as a Service” platform, establishing a scalable digital ecosystem across multiple markets. His appointment follows the superannuation of Kirti Patil, who served as Chief Technology Officer for over two decades at Kotak Life.[caption id=attachment_2485089 align=alignleft width=200] Mahesh Balasubramanian [/caption] Mahesh Balasubramanian, Managing Director, Kotak Life, said, “We are delighted to welcome Sourabh to Kotak Life. His proven ability to leverage technology for business growth and operational efficiency will be pivotal as we strengthen our capabilities. Our focus is on harnessing AI, automation and advanced analytics to deliver superior customer experiences, improve underwriting precision and optimise operations. His leadership will help us accelerate innovation and deliver superior value to our customers and stakeholders.” Sourabh Chatterjee added, “Joining Kotak Life at this pivotal moment is an incredible opportunity. AI and automation are redefining how insurers operate and my focus will be on building scalable platforms that unlock growth, improve risk management and deliver superior customer journeys. Our goal is to use technology not just as an enabler but as a driver of profitability and long-term value creation. Kotak Life is well-positioned to lead this transformation and I look forward to contributing to that vision.” Earlier in his career, Sourabh held leadership roles at Bajaj Allianz General Insurance, ICICI Lombard, and Infosys, overseeing technology strategy, application modernisation, innovation programs, digital sales, and large-scale transformation projects. He holds a bachelor’s degree in electrical engineering and an Executive MBA from INSEAD.
நாங்கள் அற்புதமான நேரத்தைச் செலவிட்டோம்- ஆனந்த் அம்பானியின் வந்தாரா மையத்தைப் பார்வையிட்ட மெஸ்ஸி
14 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு இந்தியா வந்திருக்கும் கால்பந்து ஜாம்பவான் லியோனல் மெஸ்ஸி குஜராத் மாநிலம் ஜாம்நகரில் உள்ள ரிலையன்ஸ் குழுமத்தின் வந்தாரா வனவிலங்குகள் மறுவாழ்வு மையத்தை இன்று (டிச.17) பார்வையிட்டிருக்கிறார். விலங்குகளைப் பார்வையிட்ட மெஸ்ஸி அவற்றுக்கு உணவுப் பண்டங்களை அளித்திருக்கிறார். வந்தாரா மையத்தில் மெஸ்ஸி லியோனல் மெஸ்ஸியைச் சிறப்பிக்கும் விதமாக இந்த மையத்தில் உள்ள குட்டி சிங்கம் ஒன்றுக்கு, லியோனல் என பெயர் சூட்டப்பட்டிருக்கிறது. மேலும் வந்தாரா மையத்தில் நடைபெற்ற சில பூஜைகளிலும் மெஸ்ஸி கலந்துகொண்டிருக்கிறார். இதனைத்தொடர்ந்து பேசிய மெஸ்ஸி, “வந்தாரா செய்யும் பணிகள் உண்மையிலேயே அழகானது. விலங்குகளுக்கான பராமரிப்பு, அவை மீட்கப்பட்டுப் பாதுகாக்கப்படும் விதம் ஆகியவை மிகவும் ஈர்க்கக்கூடியவை. வந்தாரா மையத்தில் மெஸ்ஸி நாங்கள் இங்கு அற்புதமான நேரத்தைச் செலவிட்டோம். எங்களின் பயணம் முழுவதும் மிகவும் நிம்மதியாக உணர்ந்தோம். இது எங்கள் மனதில் நீங்காத ஒரு அனுபவமாக இருக்கும். இந்த அர்த்தமுள்ள பணிக்குத் தொடர்ந்து ஆதரவளிக்க நாங்கள் நிச்சயமாக மீண்டும் இங்கு வருவோம்” என்று தெரிவித்திருக்கிறார்.
BB Tamil 9 Day 72: `அழுதுன்னே இருப்பேன்'சான்ட்ரா; விக்ரம் தந்த அதிர்ச்சி; வினோத்தின் நியாயமான கோபம்
கடிகார டாஸ்க்கையும் டான்ஸ் டாஸ்க்கையும் கலந்து காக்டெயிலாக ‘டான்ஸ் மாரத்தான் 2.O’ என்று புது டாஸ்க்கை உருவாக்கிவிட்டார் பிக் பாஸ். நேரத்தை கணக்கிடுவதில் மக்கள் பிஸி என்பதால் சண்டையின் சத்தம் குறைவாக இருந்தது. ‘ஒரு மணி நேரம் பார்வதியை பேச வைக்காமல் இருந்ததால் இந்த டாஸ்க் சூப்பர்’ என்று எஃப்ஜே சொன்னது முற்றிலும் உண்மை. BB TAMIL 9 - Day 72 பிக் பாஸ் வீட்டில் நடந்தது என்ன? - நாள் 72 நன்றாக மேக்கப் போட்டுக்கொண்டு, எப்போது பார்த்தாலும் எழவு வீட்டில் இருப்பது போலவே மூலையில் சோகமாக அமர்ந்திருக்கும் சான்ட்ராவின் போக்கு வீட்டில் பலருக்கும் பிடிக்கவில்லை. ஒரு சாதாரண உரையாடலில்கூட அவர் முகம் கொடுத்து பேசாதது கனிக்கு கோபத்தைத் தந்திருக்கிறது. “அது என்னதது.. மூஞ்சியைப் பார்க்காம போறது. .. ச்சீன்னு.. சொன்னத வெச்சு சீன் போடறது?” என்று புலம்பிக் கொண்டிருந்தார். இன்னொரு பக்கம் சான்ட்ராவை அநாவசியமாக சமாதானம் செய்ய முயன்று கொண்டிருந்தார் வினோத். (தல உத்தியோகத்தை காப்பாத்தியாகணுமே!). கூட நின்று கொண்டிருந்த கம்மு, கார்டன் ஏரியாவில் தன்னிச்சையாக துப்ப, அதைப் பார்த்து தலையில் அடித்துக்கொண்டார் பாரு. இதனால் கம்முவிற்கு கோபம் வந்து ‘என்ன.. நீ மட்டும் ரொம்ப சுத்தமா?’ என்று விலகிப் போய்விட்டார். கம்மு சென்ற பிறகு அவரைப் பற்றிய புறணியை ஆரம்பித்துவிட்டார் பாரு. “டிரையாங்கிள் கட் ஆச்சுன்னு சொன்னாலும் அரோ கூடவேதான் இன்னமும் சுத்தறான். அவளும் அதை வெச்சே இத்தனை நாளு ஓட்டிட்டா பாரு.. அதான் எனக்கு ஆச்சரியம்” என்று பாரு சொல்ல “கம்முவும் அப்படித்தான் ஓட்டறான்.. நீ வாயடிக்கறதால இன்னும் நிக்கற” என்று பாருவை ஊமைக்குத்தாக குத்தினார் சான்ட்ரா. மற்றவர்களின் பலம், பலவீனங்களை எடைபோடத் தெரிகிற சான்ட்ராவிற்கு, தான் இப்படி பொழுது பூராவும் ஒப்பாரிக் கோலத்தில் இருந்தால் பார்வையாளர்கள் எரிச்சலடைவார்கள் என்பது மட்டும் தெரியாதா?! BB TAMIL 9 - Day 72 ‘என்னது.. திவ்யாவின் தலைவலி டிராமாவா?” - விக்ரம் தாமத அதிர்ச்சி நாள் 72. தன்னுடைய கோபத்திற்கும் சோகத்திற்குமான காரணத்தை விக்ரமிடம் விளக்கிக்கொண்டிருந்தார் சான்ட்ரா. ‘ச்சீன்னு சொல்றாங்க.. இந்த நிகழ்ச்சியை குழந்தைகள்லாம் பார்க்காறாங்கன்னு தெரியாதா..?” என்று திடீர் நியாயம் பேசினார் சான்ட்ரா. விக்ரமை ‘உங்க டிக்கியும் டிங்கு டிங்குன்னு ஆடுது’ என்று நக்கலடிப்பது முதல் சான்டரா செய்த அழிச்சாட்டியங்கள் பல. அவற்றை குழந்தைகள் பார்க்காதா?! திவ்யா மீதான கோபத்திற்கு காரணத்தையும் சான்ட்ரா சொன்னார். ஆனால் அது பைசாக்கு பெயராத காரணம். “நானே பிரஜின் போன சோகத்துல இருக்கேன். இவ என்னடான்னா.. பெட்டியை காலி செய். துணியை வைக்கணும்ன்றா..” என்று சான்ட்ரா சொல்வது அற்பமான காரணம் என்று தோன்றகிறது. திவ்யா மீது அளவுக்கு அதிகமான சலுகையை பிரஜின் காட்டியதால் ஏற்பட்ட சந்தேகம்தான் சான்ட்ராவின் மனதில் நெருப்பாக புகைந்து கொண்டிருக்கிறதோ?! “திவ்யா உங்களைப் பத்தி தப்பா நெனக்கற மாதிரி தெரியல” என்று விக்ரம் சொல்லிப் பார்த்தார். அந்தச் சமயத்தில்தான் இன்னொரு உண்மை வெளியே வந்தது. “ஜெயிலுக்கு போற அன்னிக்கு தலைவலின்னு திவ்யா துடிச்சா இல்லையா.. அது உண்மையான தலைவலி இல்ல. கனி ஏன் ஜெயிலுக்குப் போகலைன்னு அவளுக்குக் கோபம். அதனாலதான் டிலே பண்ணா.. உண்மையான தலைவலின்னா மாத்திரை போடணும்ல?!” என்று சான்ட்ரா மூட்டையை அவிழ்த்து விட இப்போது விக்ரமிற்கு அதிர்ச்சி. (அடப் பாதகத்திகளா.. நைட்டு முழுக்க எங்களை தூங்க விடாம டிராமாவா போட்டீங்க?!) திவ்யாவின் தலைவலி டிராமா விஷயத்தை கொண்டு போய் அப்படியே கனியிடம் ஒப்பித்தார் விக்ரம். “ரெண்டு பக்கமும் நம்ப வேணாம்” என்று எச்சரித்தார் கனி. BB TAMIL 9 - Day 72 ‘சான்ட்ரா பின்னாடியே கெஞ்சிட்டிருக்க முடியுமா?” - வினோத்தின் நியாயமான கோபம் முணுக்கென்றால் கோபித்துக்கொள்வது, ஒப்பாரிவைப்பது, ஒட்டு மொத்த வீடும் தன் பின்னால் வந்து சமாதானம் செய்ய வேண்டும் என்று எதிர்பார்ப்பது என்று சான்ட்ராவின் குணாதிசயங்கள் வினோத்திற்குப் பிடிக்கவில்லை. “நம்மள போல அவங்க ஒரு போட்டியாளர்.. அவங்க பின்னாடியே செல்லம் கொஞ்சிட்டிருக்க முடியுமா?” என்று அவர் கேட்பது சரியான பாயிண்ட். “ச்சீன்றதுல்லாம் ஒரு பிரச்சினையா.. பேச விட்டு சான்ட்ரா பாயின்ட் பிடிக்கறாங்க.. திவ்யா கூட பிரச்சினைன்னா.. அதை இழுத்துட்டே இருக்கா ஒக்காந்து பேசலாம். அதை விட்டுட்டு புறணி பேசிட்டே இருந்தா.. மக்கள் என்ன நினைப்பாங்க. நீங்க அழுதா பின்னாடியே வரணுமா?” என்றெல்லாம் விக்ரமிடம் அனத்திக் கொண்டிருந்தார் வினோத். இந்த வாரத்தின் வீக்லி டாஸ்க்கை அறிவித்தார் பிக் பாஸ். ‘டான்ஸ் மாரத்தான் 2.O’. கடிகாரம் மற்றும் நடனத்தின் கலவை. கரகாட்டக் கும்பல், யம்மாடி ஆத்தாடி, ஆடினே இருப்போம் என்று மூன்று அணிகளாக வீடு பிரியும். இந்த அறிவிப்பை செய்த பிறகு ‘ஃப்ரீஸ்’ என்று சொல்லி ஷாக் தந்தார் பிக் பாஸ். ‘ஃபேமிலி டாஸ்க்கும் இதனுடன் இருக்கிறதோ” என்று மக்கள் ஒரு கணம் இன்ப அதிர்ச்சி அடைந்தனர். “இல்லை.. அடுத்த வாரம்தான் ஃபேமிலி டாஸ்க். அதற்கான ஒத்திகைதான் இது. வெற்றி பெறும் அணி தல போட்டிக்குத் தகுதி பெறுவதோடு, அதில் ஒருவரின் குடும்பம் 24 மணி நேரத்திற்கு தங்குவார்கள்” என்று சலுகை காட்டினார் பிக் பாஸ். BB TAMIL 9 - Day 72 ஃபேமிலி டாஸ்க்கில் சான்ட்ரா என்னவெல்லாம் செய்வாரோ? இப்படி ஆசை காட்டினால்தான், கடிகார டாஸ்க்கை மக்கள் வெறி கொண்டு ஆடுவார்கள் என்பது பிக் பாஸின் கணக்கு. அதனால்தான் முன்கூட்டியே சீக்ரெட்டை வெளியிட்டுவிட்டார். ஃபேமிலி டாஸ்க் என்பது போட்டியாளர்களுக்கு ஊக்கமும் மகிழ்ச்சியும் தரும் விஷயம்தான். ஆனால் பிரஜின் மற்றும் குழந்தைகளைப் பார்த்தவுடன் சான்ட்ரா ஆடப் போகும் டிராமாவை நினைத்தால்தான் இப்போதே ‘கெதக்’ என்று இருக்கிறது. கடிகார டான்ஸ் போட்டி ஆரம்பித்தது. ‘கரகாட்டக் கும்பல்’ அணியில் அமித், வினோத், திவ்யா, சான்ட்ரா. குலுக்கல் முறையில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டதில் திவ்யாவும் சான்ட்ராவும் ஒரே அணியில் இருக்க நேர்ந்தது காலத்தின் காமெடி. ‘யம்மாடி ஆத்தாடி’ அணியில் கனி, ஆதிரை, பாரு, கம்மு ஆகியோர் இருக்கிறார்கள். கம்முவின் அணியில் லக் அடித்ததில் பாருவிற்கு ஹாப்பி. ‘ஆடினே இருப்பேன்’ அணியில் விக்ரம், எஃப்ஜே, சபரி, அரோரா, சுபிக்ஷா. முதல் சுற்றில் 35 நிமிடங்கள் என்பது டார்கெட்டாக அமைக்கப்பட்டது. அணியில் ஒருவர் விநாடி முள்ளாகவும், இன்னொருவர் நிமிட முள்ளாகவும், மூன்றாமவர் மணி முள்ளாகவும் இருந்து நேரத்தைக் கண்காணிக்க வேண்டும். BB TAMIL 9 - Day 72 வெற்றி பெற்ற கரகாட்டக் கும்பலும் யம்மாடி ஆத்தாடியும் முதல் சுற்றில் கரகாட்டக் கும்பல், தரப்பட்டிருந்த நேரத்திற்கு நெருக்கமாக கணக்கிட்டு வெற்றி பெற்றது. இதனால் விக்ரமும் சுபிக்ஷாவும் பரபரப்படைந்தார். அடுத்த சுற்றில் கவுன்ட்டை சரியாக செய்ய வேண்டும் என்பதற்காக பல விஞ்ஞான முயற்சிகளில் ஈடுபட்டார்கள். “நான் போய் ஓவனை ஆன் பண்ணி டைமிங் பார்த்துட்டு வரேன்” என்று புத்திசாலித்தனமாக கிளம்பினார் சுபிக்ஷா. ‘நீங்க படிச்ச ஸ்கூல்ல நான் ஹெட்மாஸ்டர்’ என்கிற மாதிரி அதை ஆஃப் செய்து வைத்து வைத்திருந்தார் பிக் பாஸ். தண்ணீர் சொட்டும் நேரத்தைக் கூட விடவில்லை. இரண்டாவது சுற்றில் 1 மணி நேரம் 17 நிமிடங்கள் என்பது டார்கெட்டாக தரப்பட்டது. இதில் ‘யம்மாடி ஆத்தாடி’ அணி வெற்றி பெற்றது. மற்ற இரு அணிகளும் பாயின்ட் பெற்று ஸ்கோர் போாட்டில் இடம் பெற்றதால் ‘ஆடினே இருப்பேன்’ அணிக்கு நெருக்கடி. அடுத்ததில் அவர்கள் எப்படியாவது வெற்றி பெற்றாக வேண்டும். எஃப்ஜேவும் விக்ரமும் மற்ற அணியினரை நோண்டி கவனத்தைக் கலைக்க முயன்றார்கள். இதனால் திவ்யா, சான்ட்ராவிற்கு கோபம் வந்தது. “டாஸ்க்கை வெறுமனே செஞ்சா என்ன சுவாரசியம் இருக்கு?” என்று நியாயம் கற்பித்தார் விக்ரம். இவர்களைப் பார்த்து கனியும் பிளான் செய்தார். BB TAMIL 9 - Day 72 ஒருவழியாக பேச ஆரம்பித்த சான்ட்ரா - திவ்யா ஒரே அணியில் இருந்ததால் சான்ட்ராவும் திவ்யாவும் ஒருவழியாக பேச ஆரம்பித்தார்கள். எதிர் அணியினர் செய்யும் கவனக்கலைப்பு குறித்து பொதுவாக புகார் செய்து பேசினார்கள். “எனக்கு தல போட்டி கூட வேண்டாம். ஃபேமிலி டாஸ்க்கிற்காக ஜெயிக்கணும்” என்றார், பிரஜினின் சட்டையை அணிந்திருந்த சான்ரா. (யப்பா.. முடியல!) “என்ன வினோத்.. கிச்சன் ஏரியா சுத்தமா இல்ல. பாத்திரங்கள் கழுவப்படல. பார்க்கக்கூடாதா?” என்று வீட்டு ‘தல’யிடம் சுட்டிக் காட்டினார் பிக் பாஸ். “டாஸ்க் எப்ப ஆரம்பிக்கும்ன்னு அந்த டென்ஷன்ல இருந்துட்டோம்” என்று சமாளித்த வினோத், பாருவை கூப்பிட “ம்க்கும்.. மொதல்ல நாங்கதான் கண்ல படுவோமோ.. பாத்திரங்களை சுத்தம் செய்யச் சொல்லுங்க” என்று மறுத்தார். அதானே.. பாருவாவது.. வேலை செய்தாவது.. பாத்திரம் என்று பிக் பாஸ் சொன்னதை, பாத்ரூம் என்று தவறாக வினோத் புரிந்து கொள்ள “ஏய்.. எங்க பக்கம் வந்தே. டென்ஷன் ஆயிடுவன். .நாங்கள்லாம் ஒழுங்கா வேலை பண்ணியிருக்கோம்” என்று எகிறினார் கம்மு. மூன்றாவது சுற்றை 45 நிமிடங்களுக்கு செட் செய்தார் பிக் பாஸ். பேப்பரில் விநாடியைக் கணக்கிட்ட அரோவை வினோத் கண்டித்தார். இந்த நடனப் போட்டியில் ‘வாடி.. வாடி க்யூட் பொண்டாட்டி’ பாடலும் ஒலிபரப்பானது. ‘நல்லா பார்த்துப்பேன்னு பொய்யா நடிப்பான்’ என்கிற வரி வரும் போது காமிரா காட்டியது கம்முவை. (அநியாயக் குறும்பு!). நடனம் ஆடுவதற்காக வழங்கப்பட்டிருந்த ஆடைகள் விநோதமாக இருந்தன. மஞ்சள் நிறத்தில் அரேபிய பாணியில் காமெடியாக இருந்தார் பாரு. மாஜிக்மேன் தோற்றத்தில் இருந்தார் வினோத். BB TAMIL 9 - Day 72 வெஸ்டர்ன் பாணியில் கம்முவின் ஆடை ஸ்டைலாக இருந்தது. ராஜஸ்தான் தலைப்பாகையை கட்டியிருந்தார் சபரி. கோவாவின் ஹாலிடே மோடில் இருந்தார் அரோ. ஒருவழியாக மூன்றாவது சுற்றில் ‘ஆடினே இருப்போம்’ அணி வெற்றி பெற்றதால், மூன்று அணிகளும் தலா 2 புள்ளிகள் பெற்று சமமாக இருக்கிறது. ‘ஒவ்வொரு நாளும் ஒவ்வொரு சாலன்ஜ்’ என்று பிக் பாஸ் அறிவித்திருக்கிறார். எனில் நாளைய போட்டியில் என்ன வித்தியாசம் என்பதைப் பொறுத்திருந்து பார்க்க வேண்டும்.
எனது பெயரை அன்புமணி பயன்படுத்தக் கூடாது –ராமதாஸ் ஸ்பீச்!
சென்னை : பாட்டாளி மக்கள் கட்சியின் (பாமக) உள் மோதல் மேலும் தீவிரமடைந்துள்ளது. கட்சி நிறுவனர் டாக்டர் ராமதாஸ், திண்டிவனம் தைலாபுரம் தோட்டத்தில் இன்று நடைபெற்ற நிர்வாகக் குழு கூட்டத்துக்குப் பிறகு செய்தியாளர்களிடம் பேசியபோது, “அன்புமணி இனிமேல் என் பெயரைப் பயன்படுத்தக் கூடாது. அவர் அன்புமணி ராமதாஸ் கிடையாது, அன்புமணி மட்டுமே. தேர்தல் ஆணையம் அன்புமணியை பாமக தலைவராக அங்கீகரிக்கவில்லை. அவர் தொடர்ந்து பாமக பெயர், சின்னத்தைப் பயன்படுத்துவது கண்டிக்கத்தக்கது” என்று கடுமையாக விமர்சித்தார். “கட்சியைக் கைப்பற்ற […]
MoEngage raises $180M more in Series F, completes employee & investor liquidity program
Bengaluru: MoEngage, the customer engagement platform for consumer brands, has secured an additional $180 million as part of its Series F round, taking the total raise to $280 million following the $100 million secured in November 2025. The latest funding was led by new investors ChrysCapital and Dragon Funds, alongside Schroders Capital, with continued participation from TR Capital and B Capital.The capital will be used to accelerate innovation for MoEngage’s Merlin AI suite, scale go-to-market teams in North America and EMEA, and explore strategic acquisitions to extend platform capabilities and global reach. Alongside growth investments, MoEngage completed its second employee tender offer totaling approximately $15 million, benefiting 259 current and former employees. Select secondary transactions allowed early investors, including Eight Roads Ventures, Helion Venture Partners, Z47, and Ventureast, to realise returns.[caption id=attachment_2485083 align=alignleft width=194] Raviteja Dodda [/caption] “At MoEngage, we believe our success is a collective effort, built on a culture of ownership and innovation. It is vital that we recognize the people who brought us to this stage,” said Raviteja Dodda, CEO & Co-founder, MoEngage. “This liquidity program reflects that commitment by ensuring that the builders of MoEngage, our employees, and early investors have the opportunity to directly share in the milestones we achieve together. We are grateful for the partnership of ChrysCapital, Dragon Funds, Schroders Capital, TR Capital, and B Capital as we continue to scale globally.” Building on its leadership in customer engagement for marketers, MoEngage is expanding its platform for product teams with MoEngage Analytics and MoEngage Inform. MoEngage Inform streamlines transactional messaging such as OTPs, account updates, and service notifications through a single API across messaging channels, while MoEngage Analytics bridges behavioral insights with actionable engagement to drive retention and lifetime value. “Customer engagement has never belonged to just one team. Customers move through many moments, and those moments should feel connected and supportive,” added Dodda . “When product, engineering, and marketing work from the same data and tools, they can show up more naturally for their audiences. That’s the experience we want to help companies deliver so they can grow their brands.” [caption id=attachment_2485081 align=alignright width=266] Bhavin Turakhia [/caption] “At Zeta, we are building the modern banking stack for the world’s leading financial institutions. As a data-driven company, we rely on deep customer insights to drive our product strategy,” said Bhavin Turakhia, Co-founder & CEO, Zeta . “MoEngage Analytics has helped us optimize critical journeys like onboarding, activation, and cross-sell, while their messaging capabilities allow us to instantly nudge customers. Effectively bridging the gap between insight and action. As a user of the product, I am impressed by the constant innovation. Additionally, MoEngage Inform has become essential for powering our mission-critical communications, delivering account and transaction updates with high reliability and speed.” “MoEngage Inform has become a core part of how we run our e-commerce experience at Loblaw across our lines of business,” said Charu Pujari, SVP, AI and Engineering at Loblaw Digital. “It keeps customers updated on their delivery and pickup orders with the speed and reliability they expect, which has made a meaningful difference in how engaged and confident they feel throughout the process.” [caption id=attachment_2485082 align=alignleft width=200] Rishabh Iyer [/caption] Rishabh Iyer, Vice President at ChrysCapital, said, “ChrysCapital is excited to partner with MoEngage for its next phase of AI-led growth. This investment aligns with our strategy to back technology platforms, built in India for global enterprises, leveraging deep talent, capital efficiency, and a sophisticated understanding of enterprise needs. We are impressed by MoEngage’s disciplined operating model, sustained US execution, and broad product capabilities. We look forward to helping the team become the world's leading marketing technology platform.” [caption id=attachment_2485080 align=alignright width=259] Ridhi Chaudhary [/caption] Ridhi Chaudhary, CIO of Dragon Funds, added, “We are pleased to partner with MoEngage, impressed by its strong management, continuous product innovation, and durable growth. We believe MoEngage’s best-in-class product and AI capabilities position it well to lead the martech category.” [caption id=attachment_2485084 align=alignleft width=200] Aakash Tulsani [/caption] Aakash Tulsani, Managing Director at Dragon Funds , said, “MoEngage sets the bar for innovation by leveraging AI on first-party data, making it essential for marketers. It is a privilege to partner with MoEngage again, having invested previously.” Avendus Capital acted as the exclusive financial advisor to the company and its shareholders.
கலங்கிய தமிழ்நாடு வெதர்மேன்… பெங்களூரு இளைஞருக்கு மாரடைப்பு- உதவி செய்யாமல் சென்ற வாகன ஓட்டிகள்!
பெங்களூரு நகரில் சமீபத்தில் நடந்த சம்பவம் ஒன்று பெரிதும் அதிர்ச்சியை ஏற்படுத்தும் வகையில் அமைந்துள்ளது. இது மனிதநேயமற்ற சமூகத்தை வாழ்ந்து கொண்டிருப்ப்தை உணர்த்துகிறதா என்று தமிழ்நாடு வெதர்மேன் வேதனை தெரிவித்துள்ளார்.
ஐபிஎல் 2026 தொடரில், சென்னை சூப்பர் கிங்ஸ் அணி நிச்சயம் சொதப்பும் என தலைமை பயிற்சியாளர் ஸ்டீபென் பிளேமிங், அணி மீட்டிங்கில் பேசியதாக தகவல் வெளியாகி உள்ளது. அதுகுறித்து தற்போது பார்க்கலாம்.
மன்னார் மாவட்ட வீதிப் புனரமைப்பு: அமைச்சர் பிமல் ரத்நாயக்க தலைமையில் முக்கிய தீர்மானம்! ️
டிட்வா புயல் மற்றும் கடும் வெள்ளப்பெருக்கினால் பாதிக்கப்பட்ட மன்னார் மாவட்ட வீதிகளை விரைந்து சீரமைப்பது தொடர்பான விசேட கலந்துரையாடல்… The post மன்னார் மாவட்ட வீதிப் புனரமைப்பு: அமைச்சர் பிமல் ரத்நாயக்க தலைமையில் முக்கிய தீர்மானம்! ️ appeared first on Global Tamil News .
Equirus Finance appoints Mukesh Malik as an Independent Director on the Board
Mumbai: Equirus Group, a leading full-service financial services firm, has announced the appointment of Mukesh Malik as an Independent Director on the Board of Equirus Finance, the Group's newly launched non-deposit-taking Non-Banking Financial Company (NBFC). The strategic board appointment is aimed at bolstering governance and leadership as Equirus Finance builds a diversified lending franchise.Mr. Malik brings over three decades of distinguished experience in banking and financial services, having held senior leadership positions at Bank of America, ABN AMRO Bank, Citibank, and Aditya Birla Capital. His expertise spans retail and corporate banking operations, technology and digital transformation, risk management, and regulatory compliance across domestic and international markets. He is a qualified Chartered Accountant from the Institute of Chartered Accountants of India and holds a Bachelor of Commerce (Honors) degree from Shri Ram College of Commerce, New Delhi.[caption id=attachment_2485075 align=alignleft width=200] Ajit Deshmukh [/caption]Commenting on the appointment, Ajit Deshmukh, Managing Director, Equirus , said, We are delighted to welcome Mukesh Malik to the Board of Equirus Finance. His exceptional track record in building and scaling financial services operations, coupled with his deep understanding of NBFC businesses, technology infrastructure, and regulatory frameworks, makes him an invaluable addition to our board. His strategic counsel will be instrumental as we build Equirus Finance into a leading wealth-focused NBFC with the highest standards of governance, risk management, and client service. Mukesh Malik, Independent Director, Equirus Finance, added , I am pleased to join the Board of Equirus Finance at an important phase of its strategic journey. Equirus has built a strong reputation across investment banking, institutional equities and wealth, and the NBFC presents a natural extension of this platform. I look forward to working closely with the Board and management to help build a scalable, well-governed lending franchise, anchored in prudent risk management, robust technology, and a sharp focus on client outcomes. Equirus Finance will offer bespoke lending products such as Loan Against Securities (LAS), ESOP financing, Market-Linked Debentures (MLDs), Structured Finance, and other customized secured lending solutions tailored for High-Net-Worth Individuals (HNIs), family offices, and promoters. The company is targeting a ₹3,000 crore high-quality loan book over the next few years, supported by a strong compliance and risk framework. The NBFC aims to unlock synergies with Equirus Wealth, creating a unified “One Equirus” experience for clients.
லண்டனில் தமிழர் கடையில் பகீர் சம்பவம்; நையப்புடைக்கப்பட்ட இளைஞர்
லண்டனில் தமிழர் கடை ஒன்றில் இடம்பெற்ற சம்பவம் லண்டன்வாழ் தமிழர்களியே அச்சத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது. லண்டனில் அண்மையில் யாழ்ப்பாணத்தை பின்புலமாக கொண்ட திருமணமாகி ஒருவருடமே ஆன இளம் குடும்பஸ்தர் கொலை செய்யப்பட்டமை அதிர்ச்சியை ஏற்படுத்திய நிலையில், இந்த சம்பவம் இடம்பெற்றுள்ளது. கடந்த 14 ஆம் திகதி இச்சம்பவம் இடம்பெற்றுள்ளது. சம்பவம் தொடர்பில் மேலும் தெரியவருகையில், கடையில் தீவைக்க முயன்ற நபர் தமிழரின் கடைக்குள் நுழைந்த நபர் அங்கு கொள்ளையிட முயற்சித்ததுடன், கடைக்கு தீவைக்க முயற்சித்துள்ளார். இதன் போது கடையில் […]
தோனி எப்படியும் ஒரு நாள் விலகுவார், அதனால்.!- CSK வீரர்கள் தேர்வு குறித்து பயிற்சியாளர் பிளெமிங்
19-வது ஐ.பி.எல் சீசனை முன்னிட்டு மினி ஏலம் நேற்று (டிச.16) அபுதாபியில் நடைபெற்றது. எப்போதும் அனுபவம் வாய்ந்த வீரர்களை எடுக்கும் சிஎஸ்கே இந்த முறை இளம் வீரர்களை ஏலத்தில் அதிகமாக எடுத்திருக்கிறது. இந்நிலையில் செய்தியாளர்களிடம் பேசிய சிஎஸ்கே அணியின் தலைமை பயிற்சியாளர் ஸ்டீபன் பிளெமிங், சில சமயங்களில் கடந்த கால வெற்றிகளை வைத்து சில கோட்பாடுகளையும், தத்துவத்தையும் மாற்றாமல் அதனை பிடித்துத் தொங்கிக் கொண்டிருப்போம். CSK - Dhoni, Ruturaj மாற்றம் அவசியம் அதனால் இந்த முறை மாற்றம் அவசியம் என்பதை நாங்கள் உணர்ந்தோம். மேலும் கடந்த சீசனில் நாங்கள் செய்த தவறுகள் தான் இப்போது மாற்றத்தை முன்னெடுக்க எங்களுக்கு உதவியது என்று கூறியிருக்கிறார். தொடர்ந்து பேசிய அவர், தரமான வீரர்களை பிற அணிகள் ஏலத்தில் எடுப்பதை பார்க்கும்போது சற்று பொறாமையாகத்தான் இருக்கும். ஆனால், ஏலத்தில் கட்டுப்பாடு முக்கியம். ஐஸ்க்ரீம் கடையில் நின்றுகொண்டு எல்லாவற்றிலும் கொஞ்சம் கொஞ்சம் வேண்டும் என்று அடம் பிடிப்பது போல செயல்பட்டால், அளவுக்கு அதிகமாக பெருத்துவிடுவோம் என்று பேசியிருக்கிறார். தவிர ஜடேஜாவை ராஜஸ்தான் ராயல்ஸ்க்கு கொடுத்துவிட்டு சாம்சனை சிஎஸ்கேவுக்கு எடுத்தது குறித்த கேள்விக்கு பதிலளித்த பிளெமிங், எங்களுக்கு வாய்ப்பு இருந்ததால் பயன்படுத்திக்கொண்டோம். தோனி - சஞ்சு சாம்சன் எங்களுடைய தொடக்க பேட்டிங்கில் சற்று பலவீனம் இருக்கிறது என்பதை நாங்கள் உணர்ந்தோம். அதே சமயம் தோனி அணியில் இருந்து எப்படியும் ஒரு நாள் விலகுவார் என்பதை உணர்ந்துதான் இந்த மாற்றத்தை செய்தோம். சஞ்சு சாம்சன் தரமான சர்வதேச வீரர். இது அடுத்த தலைமுறைக்கான திட்டமிடல் தான். சென்னை அணி இரண்டு ஆண்டுகளில் எப்படி இருக்கும் என்பதை விட, ஆறு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு எப்படி இருக்கும் என்பதை கருத்தில் கொண்டுதான் இந்த முடிவை எடுத்தோம் என்று கூறியிருக்கிறார். IPL: என்னுடைய அந்த கனவு நிஜமாகவில்லை; தோனி பாய்.! - சிஎஸ்கே குறித்து பதிரனா உருக்கம்
Bunty Sajdeh and Prarthana Ajmani unveil a new-age talent management venture, CXA
Mumbai: Cornerstone, a brand and talent management companies, along with Armour Entertainment led by industry professional Prarthana Ajmani, today announced a strategic partnership with the launch of CXA, a joint venture envisioned as a new-age entertainment and talent agency in India. Bollywood action superstar Tiger Shroff has been signed as the first talent under the new alliance.The partnership marks a significant milestone in the long-term vision of both organisations and signals a renewed focus on the evolving entertainment and talent ecosystem. At a time of industry transition, CXA aims to build a streamlined, modern, and integrated vertical that emphasises structure, longevity, and sustained talent nurturing across mediums.The collaboration brings together Cornerstone’s strong track record in building and monetising talent across sports and entertainment with Armour Entertainment’s specialised, talent-first management approach. Prarthana Ajmani’s 15 years of experience working closely with leading actors, combined with her deep industry insight and trusted networks, complements Cornerstone’s brand-building expertise to create a holistic talent management ecosystem.[caption id=attachment_2485071 align=alignleft width=142] Bunty Sajdeh [/caption]Commenting on the partnership, Bunty Sajdeh, CEO, Cornerstone, said, “Look at Hollywood and you’ll see how the talent management approach has always worked in the West. There are unique skill sets that are clearly defined — strategic, long-term brand and wealth building, alongside specialised talent management that is an industry in itself when done correctly and holistically. Both are equally important and must work hand in hand to ensure maximum output. I’ve known Prarthana for many years and have always admired her professionalism and strategic mindset, so when the opportunity arose to join hands, it was an easy decision.”[caption id=attachment_2485070 align=alignright width=200] Prarthana Ajmani [/caption] Prarthana Ajmani, CEO, Armour, added, “With CXA, we’re building a system that is structured, future-ready and truly talent-first. Partnering with Cornerstone brings together the strengths of two teams driven by excellence. On a personal level, Bunty’s strategic clarity and faith in my abilities have been key driving forces in this collaboration. I’m thrilled to embark on this journey with him.”
யாழில். மேல் மாடியில் கட்டட வேலையில் ஈடுபட்டிருந்த முதியவர் தவறி விழுந்து உயிரிழப்பு
யாழ்ப்பாணத்தில் மேல் மாடி கட்டடம் ஒன்றில் கட்டட வேலையில் ஈடுபட்டிருந்த முதியவர் தவறி விழுந்து உயிரிழந்துள்ளார். தாவடி பகுதியை சேர்ந்த , மாணிக்கம் தட்சணாமூர்த்தி (வயது 62) என்பவரே உயிரிழந்துள்ளார். நீர்வேலி பகுதியில் புதிதாக கட்டப்படும் மேல் மாடி கட்டடத்தில் , இரண்டாவது மாடியில் கட்டட வேளைகளில் ஈடுபட்டிருந்த வேளை தவறி விழுந்து படுகாயமடைந்தவரை , அங்கிருந்தவர் மீட்டு, யாழ் . போதனா வைத்தியசாலையில் அனுமதித்த நிலையில் , சிகிச்சை பலனின்றி உயிரிழந்துள்ளார்.
Healthy Master onboards Milind Soman as Brand Ambassador
Mumbai: Healthy Master, a homegrown clean snacking brand, has announced the onboarding of Indian actor, film producer, and fitness enthusiast Milind Soman as its brand ambassador, reinforcing the brand’s commitment to clean, everyday nutrition. The association marks a significant step in Healthy Master’s journey to reshape daily eating habits across Indian households.The collaboration is rooted in a shared belief that fitness is built through consistency and everyday discipline, rather than quick fixes. Through this partnership, Healthy Master aims to encourage consumers to move away from mindless snacking and adopt mindful eating habits centred on clean ingredients, balance, and long-term wellbeing.Healthy Master’s product philosophy focuses on preserving purity and supporting everyday food habits. Its portfolio includes khakhra, makhana, nuts, seeds, and baked millet-based products designed to fit seamlessly into daily routines such as tea breaks, work hours, and travel. All products are made without maida, palm oil, or artificial preservatives, underlining the brand’s emphasis on ingredient integrity.Milind Soman’s fitness philosophy of long-term self-investment and consistency aligns closely with Healthy Master’s clean-eating approach, making the association a natural fit.Commenting on the collaboration, Milind Soman said, “I have always believed that true fitness is built on consistency rather than shortcuts, because you cannot outrun bad habits, and especially a bad diet. What I love about Healthy Master is their refusal to compromise. They have refined the snacks we grew up loving and made them clean again by using real ingredients like millets and baked grains. It is the right kind of snacking that fuels your growth instead of slowing you down.” [caption id=attachment_2485066 align=alignleft width=200] Shivali Garg [/caption]Expressing her excitement, Shivali Garg, Founder & Chairperson, Healthy Master, said, “Healthy Master was born out of a very personal need to find food that truly nourishes without hidden compromises. Milind Soman embodies the values we stand for: discipline, consistency, and respect for one’s body.” She added, “This collaboration is not about selling a product. It is about starting a larger conversation on moving away from crash diets and embracing everyday nourishment that supports long-term health for Indian families.” Tarun Agrawal, Co-founder & CEO, Healthy Master, added, “At Healthy Master, we believe real health is built through small, consistent choices made every day. Milind’s life philosophy mirrors our approach to food: clean, honest, and sustainable over time.” He further said, “Through this partnership and the ‘Ageless Energy’ initiative, we aim to reposition snacking as a source of daily strength and longevity, especially for consumers who want food to work for them, not against them.”As a mom-founded brand trusted by families, Healthy Master caters to diverse nutritional needs across age groups and lifestyles. Milind Soman’s multi-generational appeal strengthens the brand’s positioning, reinforcing its belief that clean, mindful snacking can support both children’s daily nutrition and the long-term health goals of adults and seniors alike.
அவுஸ்திரேலியாவில் தாக்குதல் நடத்தியவர் ஹைதராபாத்தை பூர்வீகமாகக் கொண்டவர்
ஹைதராபாத்: அவுஸ்திரேலியாவின் போண்டி கடற்கரையில் நடத்தப்பட்ட தீவிரவாத தாக்குதல் சம்பவத்தில் 16 பேர் உயிரிழந்தனர். இந்த சம்பவத்தில் தொடர்புடையதாக சந்தேகிக்கப்படும் சாஜித் அக்ரம் (50) என்ற நபர் ஹைதராபாத்தை பூர்வீகமாகக் கொண்டவர் என்பது தெரியவந்துள்ளது. இதுகுறித்து தகலவறிந்த வட்டாரங்கள் கூறியதாவது: ஆஸ்திரேலியாவின் போண்டி கடற்கரையில் தாக்குதல் நடத்தியதில் சாஜித் அக்ரம் என்பவர் ஹைதராபாத்தின் டோலிசவ்கி நகரத்தை பூர்வீகமாக கொண்டவர். கடந்த 1998-ம் ஆண்டு மாணவர் விசாவில் அவர் ஆஸ்திரேலியாவுக்கு குடிபெயர்ந்துவிட்டார். இதையடுத்து அவருடைய குடும்பத்தினருடனான தொடர்பு குறைவாகவே […]
ஐபிஎல் ஏலத்தில் விலைபோகாத வீரர்கள் –சிஎஸ்கே, மும்பை ஸ்டார்களுக்கு இந்த நிலைமையா?
டெல்லி : டிசம்பர் 16 அன்று அபுதாபியில் நடைபெற்ற ஐபிஎல் 2026 மினி ஏலம், கிரிக்கெட் ரசிகர்களிடையே பெரும் ஆச்சரியத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளது. தக்கவைப்புக்குப் பிறகு காலியாக இருந்த 77 இடங்களை நிரப்புவதற்கான இந்த ஏலத்தில், சர்வதேச மற்றும் உள்ளூர் போட்டிகளில் அசத்திய பல நட்சத்திர வீரர்கள் எந்த அணியாலும் ஏலத்தில் எடுக்கப்படாமல் விலைபோகாதது பெரும் அதிர்ச்சியை ஏற்படுத்தியுள்ளது. இளம் வீரர்களை அதிக தொகைக்கு வாங்கிய அணிகள், அனுபவ வீரர்களை தவிர்த்தது ஏலத்தின் முக்கிய திருப்பமாக அமைந்தது. சென்னை […]
RPG Life Sciences appoints Amol Lone as Chief Financial Officer
Mumbai: RPG Life Sciences Limited, the pharmaceutical arm of the RPG Group, today announced the appointment of Amol Lone as its Chief Financial Officer, effective immediately. The appointment was approved by the company’s Board of Directors at its meeting held on December 15, 2025.In his new role, Lone will be responsible for overseeing all financial operations, strategic planning, and compliance functions at RPG Life Sciences. He brings over two decades of experience in corporate finance, having held senior leadership roles across multinational organisations including Gunnebo India Ltd, Henkel Adhesives, Teva Pharmaceuticals, and Fermenta Biotech Ltd.A qualified chartered accountant, Lone has deep expertise spanning direct and indirect taxation, treasury management, debt restructuring, and regulatory compliance, positioning him to support the company’s financial and growth ambitions.[caption id=attachment_2485063 align=alignleft width=215] Ashok Nair [/caption]Commenting on the appointment, Ashok Nair, Managing Director of RPG Life Sciences, said, “We are pleased to welcome Amol to RPG Life Sciences. His extensive financial acumen and regulatory expertise will strengthen our growth trajectory in a dynamic landscape.” Amol Lone said, “I am excited to join RPG Life Sciences as it prepares for its next transformative phase. With focus on expanding niche therapies, nurturing innovation, and accelerating growth, I look forward to contributing to this journey.”
Digital Arrest : 10 வயது மகனை காக்க, மும்பை போலி போலீஸாரிடம் ரூ.2 கோடியை இழந்த பெண் எஞ்சினியர்
போலீஸ், சி.பி.ஐ மற்றும் அமலாக்கப்பிரிவு அதிகாரிகள் என்று கூறி பெண்கள், முதியவர்களை டிஜிட்டல் முறையில் கைது பணம் பறிக்கும் செயல்கள் அதிக அளவில் நடந்து வருகிறது. இது குறித்து மத்திய அரசு தொடர்ந்து விழிப்புணர்வு பிரசாரம் செய்து கொண்டுதான் இருக்கிறது. ஆனாலும் தொடர்ந்து சைபர் கிரினலல்களின் வலையில் அப்பாவி மக்கள் விழுந்துகொண்டுதான் இருக்கின்றனர். பெங்களூருவில் பெண் சாப்ட்வேர் எஞ்சினியர் டிஜிட்டல் கைதில் சிக்கி தனது வீடு மற்றும் சொத்தை இழந்துள்ளார். பெங்களூரு விக்னான் நகரில் தனது 10 வயது மகனுடன் வசித்து வரும் பெண் சாப்ட்வேர் எஞ்சினிர் பபிதா தாஸ் என்பவருக்கு கூரியரில் இருந்து பேசுவதாக கூறி ஒருவர் போன் செய்தார். அந்த நபர் உங்களது ஆதார் கார்டை பயன்படுத்தி பார்சல் ஒன்று பதிவு செய்யப்பட்டு இருப்பதாக தெரிவித்தார். அதில் சந்தேகத்திற்கு இடமான பொருட்கள் இருப்பதாக தெரிவித்த அந்த நபர், போன் இணைப்பை மற்றொருவருக்கு டிரான்ஸ்பர் செய்தார். டிஜிட்டல் கைது (சித்தரிப்பு படம்) அந்த நபர் தன்னை மும்பை போலீஸ் அதிகாரி என்று அறிமுகப்படுத்திக்கொண்டார். அதோடு கைது செய்ய நேரிடும் என்று கூறி மிரட்டிய அந்த நபர் விசாரணை முடியும் வரை வீட்டை விட்டு வெளியில் வரக்கூடாது என்று தெரிவித்தார். மேலும் குறிப்பிட்ட ஒரு மொபைல் செயலியை அனுப்பி அதனை பதிவிறக்கம் செய்யவேண்டும் என்றும், விசாரணைக்கு ஒத்துழைக்கவில்லையெனில் உங்களது மகனுக்கு பிரச்னை ஏற்படும் என்றும் மிரட்டினர். மகனின் எதிர்காலத்தை கருத்தில் கொண்டு சைபர் கிரிமினல்கள் சொல்வதை பெண் சாப்ட்வேர் எஞ்சினியர் அப்படியே கேட்டார். அவர் பெயரில் இருந்த இரண்டு வீடு கட்டக்கூடிய நிலத்தை மலிவுவிலைக்கு விற்பனை செய்து அவர்கள் குறிப்பிட்ட வங்கிக்கணக்கிற்கு டிரான்ஸ்பர் செய்தார். அதோடு தான் குடியிருந்த வீட்டையும் விற்பனை செய்து பணத்தை அவர்கள் சொன்ன வங்கி கணக்கில் போட்டார். அதுமட்டுமல்லாது வங்கி ஒன்றில் கடன் வாங்கியும் பணம் கொடுத்தார். மொத்தம் ரூ.2 கோடியை அவர் கொடுத்திருந்தார். அதன் பிறகு சைபர் கிரிமினல்கள் உள்ளூர் போலீஸ் நிலையத்திற்கு சென்று பணத்தை வாங்கிக்கொள்ளும்படி கூறினர். அதன் பிறகு அந்த நபர்கள் போனை துண்டித்து போனை ஆப் செய்துவிட்டனர். இதையடுத்து பபிதா தாஸ் இது குறித்து பெங்களூரு சைபர் பிரிவு போலீஸில் புகார் செய்துள்ளார். அதன் அடிப்படையில் போலீஸார் வழக்கு பதிவு செய்து விசாரித்து வருகின்றனர்.
சீர்காழி: புது பேருந்து நிலையத்தில் திறக்கப்படாத வாகன நிறுத்துமிடம்; சிரமப்படும் மக்கள்!
மயிலாடுதுறை மாவட்டம், சீர்காழி புதிய பேருந்து நிலையத்தில் பல்வேறு சீரமைப்பு பணிகளுக்காக தமிழக அரசு கடந்த ஆண்டு ரூ.8கோடியே 40லட்சம் ஒதுக்கீடு செய்தது. இந்த நிதியின் கீழ் கழிவறைகள், உணவகங்கள், இருசக்கர வாகனம் நிறுத்துமிடம் போன்ற பல்வேறு சீரமைப்பு பணிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டன. இந்த நிலையில் இருசக்கர வாகனம் நிறுத்துவதற்கான புதிய கட்டடம் கட்டி முடித்து 7 மாதங்கள் ஆன நிலையிலும் இன்றும் திறக்கப்படாமல் பார்ப்போர் பலரும் என்ன இது? என்று கேட்கும் அளவில் காட்சிப் பொருளாகவே இருக்கிறது. இது குறித்து அப்பகுதி மக்களிடையே பேசியபோது, பழைய ஸ்டாண்டுக்கு பதிலா புதுசா கட்டுனாங்க. கட்டி முடிச்சும் ஆறு ஏழு மாசம் ஆகிடுச்சு. ஆனா, திறந்த பாடுதான் இல்ல. எப்ப தெறப்பாங்கன்னு தெரியல. நாங்களும் இன்னைக்கி தெறந்துடுவாங்க. நாளைக்கி தெறந்துடுவாங்கன்னு தான் நெனச்சிட்டு இருந்தோம். ஆனா, மாசம் இத்தன ஆகியும் இன்னும் டெண்டரும் விடல. தெறக்கவும் இல்ல. முன்னடிலாம் வரப்ப பஸ் ஸ்டாண்ட்ல வண்டிய போட ஸ்டாண்ட் இருக்கும். வந்தோம்மா வண்டிய ஸ்டாண்ட்ல போட்டோமான்னு போயிக்கிட்டே இருப்போம். ஒடனே பஸ்ஸும் ஏறிடுவோம். ஆனா, இப்பலா வண்டிய கெடக்கிற இடத்துலே நிப்பாட்டிட்டு போறோம். வண்டி காணப்போயிடுமோன்னு பயமாவும் பதட்டாமாவுமே இருக்கும். அவசரத்துல எங்க நிப்பாட்டுறதுன்னு தெரியாம பஸ் ஸ்டாண்ட்லே ஒரு ஓரமா நிறுத்திட்டு போயிடுறோம். இப்படி நிறுத்திட்டு போற வண்டிலா சிலது காணாவும் போயிடுது. இப்ப கூட பாருங்க இங்க எவ்ளோ வண்டி நிக்குதுன்னு. இங்க பக்கத்துல தனியார் டூ விலர் ஸ்டாண்ட்லாம் இருக்கு. இங்க ஸ்டாண்ட் இல்லன்னு, இப்பெல்லாம் எல்லாரும் அங்க தான் போயி நிப்பாட்டுறாங்களே. தனியார் ஸ்டாண்ட்ன்னா சொல்லவா வேணும் இங்க விட காசும் கூட தான். அதனால கொஞ்சம் கஷ்டமா தான் இருக்கு. இடம் கெடைக்காம வண்டிய அங்கையும், இங்கையும் நிறுத்துறதுனால, பஸ் எல்லாம் போயிட்டு வரவும் ரொம்ப சிரமமா இருக்கு, போக்குவரத்தும் பாதிக்குது. இடம் தேடி நிறுத்துறதே பெரும் பாடுதான். இப்படி இடத்த தேடுறதுல பஸ்ஸ விட்ட கதலாமும் உண்டு. எங்களுக்கு கட்டுன புது ஸ்டாண்ட்ட தொறந்து கொடுத்தா ரொம்ப உதவியா இருக்கும். நாங்களும் பழைய மாறி வண்டிய ஸ்டாண்ட்ல போட்டுட்டு வண்டி காணப்போயிடுன்ற பயம்லா இல்லாமா தைரியமா போயிட்டு வருவோம். வண்டி போடுறதுக்கும் இடத்த தேடி அங்க இங்கன்னு அலைய வேண்டிய அவசியமும் இருக்காது. சீக்கிரம் அந்த ஸ்டாண்ட்ட பயன்பாட்டுக்கு கொண்டுட்டு வாங்க! எங்க வண்டியோட பாதுகாப்ப உறுதிப்படுத்துங்க! என்றனர். இது குறித்து சமூக ஆர்வலர் ஜெக.சண்முகம் கூறுகையில், சீர்காழி புதிய பேருந்து நிலையம் சீரமைப்புக்கு ஒதுக்கிய எஞ்சிய தொகையில் உணவகமும், இருசக்கர வாகனம் நிறுத்துமிடம் ஒன்றும் கட்டப்பட்டது. இவை இரண்டும் கட்டி முடிக்கப்பட்டு 7 முதல் 8 மாதங்கள் ஆன நிலையிலும் திறக்கப்படாமலே உள்ளது. அக்ஸ்செப்ட் ( தமிழ்நாடு ஊழல் தடுப்பு, நுகர்வோர் நலன் சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு அமைப்பு) அமைப்பு மூலம் வட்டாட்சியர் திறக்கக் கோரி மனு ஒன்று அளித்த நிலையிலும், பதில் ஒன்றும் வரவில்லை. அக்ஸ்செப்ட் அமைப்பின் மூலமாகவே பயன்பாட்டுக்கு வராத இரு சக்கர வாகன நிறுத்தும் இடத்திலிருந்தே பேட்டி ஒன்றைக் கொடுத்து, அதனை என்னுடைய முகநூல் பக்கத்தில் வெளியிட்டேன். அதனைப் பார்த்த பல தரப்பு மக்களும் பெரிய போராட்டம் ஒன்றை முன்னெடுங்கள் நாங்களும் ஒத்துழைக்கிறோம் என்றனர். புதிய பேருந்து நிலையத்தை ஒட்டியவாறு வேறு சில தனியார் இரு சக்கர வாகனம் நிறுத்துமிடமும் உள்ளது. நகராட்சியின் மூலம் கட்டப்பட்ட இருசக்கர வாகனம் நிறுத்தம் திறந்துவிட்டால், தனியார் இருசக்கர வாகன நிறுத்தம் வைத்திருப்போருக்கு லாபம் குறைந்துவிடும் என்பதால் தனியார் நிறுவனங்கள் நகராட்சிக்கு கொடுக்கும் அழுத்தத்தினால், நகராட்சி திறப்பதில் காலதாமதம் செய்கிறது என்பது பல தரப்பு மக்களால் பேசப்பட்டு வருகிறது. மக்களின் விருப்பத்திற்கிணங்க, 22.12.2025 முற்றுகை போராட்டம் நடத்த திட்டமிட்டிருந்தோம். தகவல் அறிந்த நகராட்சி ஆணையர் என்னைத் தொடர்புக் கொண்டு இன்னும் பத்து நாட்களுக்குள் திறந்து விடுவதாக கூறினார். இரு சக்கர வாகனம் நிறுத்துவதற்கான இடம் திறக்கப்படாமல் மக்கள் பல்வேறு இடங்களில் பாதுகாப்பற்ற சூழ்நிலையில் இருசக்கர வாகனங்களை நிறுத்தி செல்கின்றன. எனவே இருசக்கர வாகனம் நிறுத்தும் இடத்தை விரைவாக பயன்பாட்டுக்கு கொண்டு வரவேண்டும். இல்லையெனில், திட்டமிட்டபடி எங்களின் முற்றுகை போராட்டம் தொடரும் என்றார். இது குறித்து சீர்காழி நகராட்சி ஆணையர் மஞ்சுளாவைத் தொடர்பு கொண்டு பேசியபோது, பொதுப்பணித்துறையின்(PWD) புதிய கட்டடத்தின் விலையின் படி, ஏலமானது விடப்பட்டது. ஆனால், ஏலம் எடுப்பவர்களோ இந்த விலை அதிகமாக இருக்கிறது என்றார்கள். அதனால், இதனை கமிட்டிக்கு அனுப்பி இருக்கிறோம். கமிட்டி விலை குறைத்து ஏலம் எடுத்துவிட்டால் இன்னும் இரண்டு வாரங்களில் இருசக்கர வாகனம் நிறுத்துமிடம் பயன்பாட்டுக்கு வந்துவிடும் என முடித்துக்கொண்டு அழைப்பைத் துண்டித்தார். எங்கு நிறுத்துவது என்று அறியாமல் பாதுகாப்பிற்கு உத்தரவாதம் இல்லா நிலையில், இரு சக்கர வாகனங்கள் அங்கொன்றும் இங்கொன்றுமாக நிறுத்தப்பட்டுள்ளது. பொதுமக்களுக்கு அவ்விடத்தின் தேவையின் முக்கியத்துவத்தை அறிந்து, விரைந்து இருசக்கர வாகன நிறுத்துமிடத்தை மக்களின் பயன்பாட்டுக்கு கொண்டுவர வேண்டும் என்பதே அப்பகுதி மக்களின் ஒரே கோரிக்கையாக உள்ளது.
Lifestyle’s Ginger explores real-world style through ‘Too Stylish To Be True’ AI campaign
MUMBAI: Ginger, an exclusive women’s fashion label by Lifestyle, has launched a new AI-generated campaign as part of its latest brand rollout. Conceptualised and created by Plus One Design, an independent specialist agency, the campaign comprises a series of short films and visuals produced entirely using AI. The work introduces Ginger’s upcoming party-season collection through a digitally native, visually forward aesthetic.The campaign, titled 'Too Stylish To Be True' explores the tension between high-fashion styling and real-world fashion. The films lean on bold compositions, hyper-stylised environments, and exaggerated cues to spotlight the contrast between perceived luxury and everyday wardrobe relevance. The rollout spans digital, social media, and in-store touchpoints, reinforcing Ginger’s growing standalone presence. This campaign aims to introduce a fresh visual language, establish a clear brand tone, and connect more directly with digitally engaged young women in India as Ginger builds its own voice.Speaking about the campaign, Shitu Patil, Co-Founder and Creative Head at Plus One Design, said , “Today’s fashion landscape demands speed, freshness, and storytelling that earns attention rather than asks for it. With Ginger, our aim was to create something premium yet playful — work that feels entertaining, culturally sharp, and unmistakably modern. Yes, we used AI extensively, but the real story is the idea. AI opens up limitless possibilities, but choosing what truly resonates will always remain a human craft.” Co-founder and design director Gautam Patil said, “Design is at the core of Plus One. AI allows us to stretch that craft even further and build visual worlds at the pace today’s fashion landscape demands. Lifestyle’s conviction in backing this vision gave us the space to push boundaries and reimagine how fashion stories can be told.” In a sector dominated by predictable catalogue-style content, Ginger’s new campaign aims to stand apart as a glimpse into the future of fashion advertising - dynamic, cinematic, and engineered for attention.https://www.youtube.com/shorts/YXfs90JVDcUhttps://www.youtube.com/shorts/BONtTLdGlFwhttps://www.youtube.com/shorts/QNmifQY4BYc
யாழ்ப்பாணத்தில் வீடொன்றினுள் புகுந்து அட்டகாசம் புரிந்த வன்முறை கும்பலிடம் இருந்து இளம் தாயையும் குழந்தையையும் மீட்க சென்ற முதியவர்கள் மீது தாக்குதல் நடத்தப்பட்டு , சித்திரவதைக்கு உள்ளாக்கப்பட்டுள்ளனர். மண்டைதீவு பகுதியில் உள்ள வீடொன்றில் வசிக்கும் இளம் குடும்பம் ஒன்றின் , கணவர் கடற்தொழிலுக்காக கடலுக்குள் சென்ற நிலையில் , மனைவியும் அவர்களது சிறு குழந்தையும் வீட்டில் தனியாக இருந்த போது நள்ளிரவு வேளை மூவர் அடங்கிய வன்முறை கும்பல் வீட்டிற்குள் புகுந்து வீட்டில் இருந்த பொருட்களை அடித்து […]
MUMBAI: Parul University has launched ‘Yahan Possible Hai’, featuring MS Dhoni, alongside creators, RJ Mahavash, Orry, The Great Khali, Dolly Chaiwala and Raghu, names that fuel India’s everyday internet culture. The film uses a creator-led format that appeals to the younger audiences.[caption id=attachment_2485045 align=alignleft width=200] Dhruvil Shah [/caption]Speaking of the campaign, Dhruvil Shah, CEO, Parul University , “Our Brand Ambassador MS Dhoni stands for a spirit we believe young people relate to: trust, leadership and the idea of possibility. We wanted to communicate that energy by breaking the mould of educational advertising. For us, Yahan Possible Hai is much more than a campaign line. It’s the philosophy that defines Parul University. We built a place where students don’t just study, they discover who they can become” The campaign the company explains marks a new form of disruption in the education category. It has been conceptualized and produced by Wideangle Studios, a content studio based out of Vadodara, delivering a fresh format. Vashishth Upadhyay, co-founder & Producer & Director, Wideangle Studios, said, “The brief was to disrupt the category and that meant taking a creative gamble to craft content that feels entertaining first and promotional second. From day one, we wanted this to be a never-before-seen format for an education ad. It’s not a conventional narrative. We fused pop-culture energy, influencer storytelling, and cinematic treatment to create something genuinely new for the category, bold yet authentic to how students consume content today.” The university hopes that the film becomes more than a one-off moment. It may point to the future of academic communication: faster, bolder, and far more fun.Ad film link:https://www.youtube.com/watch?v=56E7hj1QLDQ
UPSC: டிகிரி படித்திருந்தால் போதும்; ரூ.1.75 வரை சம்பளம்! - யார், எப்படி விண்ணப்பிக்கலாம்?
ஒன்றிய அரசுப் பணியாளர் தேர்வாணையத்தில் (UPSC) வேலைவாய்ப்பு அறிவிப்பு வெளியாகி உள்ளது. என்ன பணி? டேராடூனில் இருக்கும் இந்திய இராணுவ அகாடமி, எழிமலா இந்திய கடற்படை அகாடமி, ஹைதராபாத்தில் உள்ள விமானப்படை அகாடமி ஹைதராபாத், சென்னை அதிகாரிகள் பயிற்சி அகாடமி ஆகியவற்றில் ஒருங்கிணைந்த பாதுகாப்பு சேவை. இவற்றில் சென்னை அதிகாரிகள் பயிற்சி அகாடமி பணிக்கு பெண்களும் விண்ணப்பிக்கலாம். குறிப்பு: இந்தப் பணிக்கு விண்ணப்பிப்பவர்கள் கட்டாயமாக திருமணம் ஆகாதவர்களாக இருக்க வேண்டும். மொத்த காலிப்பணியிடங்கள்: 451 வயது வரம்பு: 20 - 24 சம்பளம்: ரூ.56,100 - 1,75,000 இந்திய ராணுவம் Career: ஸ்டேட் பேங்க் ஆஃப் இந்தியாவில் சூப்பர் வேலை; லட்சங்களில் சம்பளம்; எப்படி விண்ணப்பிக்கலாம்? கல்வித் தகுதி: இந்திய இராணுவ அகாடமி மற்றும் அதிகாரிகள் பயிற்சி அகாடமியில் சேர ஏதேனும் டிகிரி பெற்றிருந்தால் போதுமானது. இந்திய கடற்படை அகாடமியில் சேர இன்ஜினீயரிங் படித்திருக்க வேண்டும். விமானப்படை அகாடமியில் சேர 12-ம் வகுப்பில் இயற்பியல், கணிதம் படித்திருக்க வேண்டும் மற்றும் ஏதேனும் டிகிரி அல்லது இன்ஜினீயரிங் படித்திருக்க வேண்டும். எப்படி தேர்ந்தெடுக்கப்படுவார்கள்? எழுத்து தேர்வு, நுண்ணறிவு மற்றும் ஆளுமைத் தேர்வுக்கான நேர்காணல் தேர்வு மையங்கள் எங்கே? சென்னை, கோவை, மதுரை, திருச்சி, வேலூர். விண்ணப்பிக்கும் இணையதளம்: upsconline.nic.in விண்ணப்பிக்க கடைசி தேதி: டிசம்பர் 30, 2025 உங்கள் நண்பர்கள், உங்களுக்குத் தெரிந்தவர்களுக்கு இந்தச் செய்தியைப் பகிருங்கள்! மேலும், விவரங்களைத் தெரிந்துகொள்ள இதை பதிவிறக்கம் செய்யவும். டிகிரி முடித்திருக்கிறீர்களா? CBSE-ல் வேலைவாய்ப்பு - யார், எப்படி விண்ணப்பிக்கலாம்?
Jockey aims to reinforce its momentum with Gen Z consumers with new JKY Groove drop
MUMBAI: Page Industries the exclusive licensee of JOCKEY International Inc (USA), today announced the latest drop in its athleisure line JKY Groove, reinforcing the brand’s momentum with Gen Z consumers. Designed for the winter season, the new collection brings a curated edit of modern silhouettes in trend-right colors and silhouettes that reflects the expressive style of today’s youth.The collection introduces updated essentials for women and men, including oversized tees, hybrid sweatshirts, wide-leg pants and utility-influenced pieces. Crafted with best in class fabrics that define new age comfort, and backed by everyday functional details, the collection highlights a perfect blend of style with comfort and durability.This expansion comes at a time when athleisure has become a defining part of youth culture, driven by relaxed dressing, streetwear cues and the rise of functional clothing. For Gen Z, comfort is essential, but so is self-expression. JKY Groove™ aligns with this shift, offering stylish, versatile pieces that fit seamlessly into the lifestyle of today’s youth.[caption id=attachment_2485044 align=alignleft width=200] Nihal Rajan [/caption] “JKY Groove has quickly become one of our strongest youth propositions, and this drop builds on that momentum. We’re sharpening the silhouettes, updating the palette and doubling down on functionality to meet exactly how young consumers are styling themselves across college, work, travel and social settings. It’s a clear step forward in Jockey’s evolution into a modern lifestyle brand,” said Nihal Rajan, CMO, Jockey India The new JKY Groove drop is now available at select Jockey Exclusive Outlets, leading marketplaces and on www.jockey.in, with a focused rollout across key metro cities. To amplify the launch, Jockey India is deploying a sharp, youth-focused multi-platform campaign that brings the Groove narrative to life, centered on modern silhouettes, functional detailing and the cultural cues driving India’s athleisure movement. The campaign features an energetic film, strong digital and social storytelling and in-store experiences, all aimed at engaging young consumers and spotlighting the collection’s blend of comfort, versatility and trend-led style.YouTube Link for Campaignhttps://youtu.be/ehPrmE2xt98
விஜய்யெல்லாம் வந்துட்டாரு..திமுக எம்பி சொன்ன சீக்ரெட்டை உடைத்த அண்ணாமலை!
சென்னை :திருப்பரங்குன்றம் கார்த்திகை தீப விவகாரத்தில் தமிழக அரசின் அணுகுமுறையை எதிர்த்து, முருக பக்தர்கள் மற்றும் இந்து இயக்கங்கள் சார்பில் புதுச்சேரியில் நேற்று ஆர்ப்பாட்டம் நடைபெற்றது. புதுச்சேரி காங்கிரஸ் எம்.பி. வைத்திலிங்கம், முருக பக்தர்களை இழிவுபடுத்தும் வகையில் பேசியதாகக் குற்றம்சாட்டி, சுதேசி மில் அருகே நடைபெற்ற இந்த போராட்டத்தில் மேடையில் தீபத்தூண் போன்ற ஒரு அமைப்பு உருவாக்கப்பட்டு, அதில் தீபம் ஏற்றப்பட்டது. இந்த நிகழ்ச்சியில் முன்னாள் பாஜக மாநிலத் தலைவர் அண்ணாமலை கலந்துகொண்டு பேசினார். போராட்டத்துக்குப் பிறகு […]
ஈரோட்டில் விஜய் : 72 மருத்துவர்கள், 120 செவிலியர்கள்; 60 ஏக்கரில் பார்க்கிங் - என்னென்ன ஏற்பாடுகள்?
ஈரோடு மாவட்டம், பெருந்துறையை அடுத்த விஜயமங்கலம் அருகே சரளை என்ற பகுதியில் தவெக தலைவர் விஜய் கலந்துகொள்ளும் பிரசாரக் கூட்டம் வியாழக்கிழமை (டிசம்பர் 18) நடைபெறவுள்ளது. இதற்கான ஏற்பாடுகளை தவெக-வின் நிர்வாகக் குழு தலைமை ஒருங்கிணைப்பாளரும், கொங்கு மண்டல அமைப்புச் செயலாளருமான கே.ஏ.செங்கோட்டையன், தவெக பொதுச் செயலாளர் ஆனந்த் மற்றும் நிர்வாகிகள் செய்து வருகின்றனர். கரூர் துயர சம்பவத்துக்குப் பிறகு மேற்கு மண்டலத்தில் நடைபெறும் முதல் கூட்டம் என்பதால், போலீஸ் தரப்பில் இருந்தும் பாதுகாப்பு ஏற்பாடுகள் பலப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. குறிப்பாக, தவெக நிர்வாகிகளிடம் பாதுகாப்பு ஏற்பாடுகள் குறித்து 84 கேள்விகள் கேட்கப்பட்டு, அதன் அடிப்படையில் நிபந்தனைகள் விதிக்கப்பட்டு, இந்தக் கூட்டத்துக்கு மாவட்ட நிர்வாகமும், போலீஸும் அனுமதி அளித்துள்ளது. இதைத் தொடர்ந்து, பாதுகாப்பு மற்றும் முன்னேற்பாடு பணிகளை புதன்கிழமை மதியத்துக்குள் முடிக்க தவெக நிர்வாகிகள் திட்டமிட்டுள்ளனர். செங்கோட்டையன் 72 மருத்துவர்கள், 120 செவிலியர்கள்: இதுதொடர்பாக செங்கோட்டையன் செய்தியாளர்களிடம் கூறுகையில், கூட்ட மைதானத்தில் பாதுகாப்புக்காக 40 கண்காணிப்பு கேமராக்கள் பொருத்தப்பட்டுள்ளன. அவசர தேவைக்காக 40 வாக்கி டாக்கிகள் கொடுக்கப்படும். அனைத்து முதலுதவி வசதியுடன் கூடிய 24 ஆம்புலன்ஸ், 72 மருத்துவர்கள்,120 செவிலியர்கள் பணியில் அமர்த்தப்படவுள்ளனர். 20 தண்ணீர்த் தொட்டிகள் மூலம் குடிநீர் வழங்கப்படும். மேலும் வருபவர்கள் அனைவருக்கும் இலவசமாக குடிநீர் கேன் வழங்கப்படும். 3 தீயணைப்பு வாகனங்கள், 20 இடங்களில் கழிவறைகள் அமைக்கப்பட்டுள்ளன. 60 ஏக்கரில் வாகன நிறுத்தும் இடம் அமைக்கப்பட்டுள்ளது. அதில், 20 ஏக்கர் நிலம் இருசக்கர வாகனம் பார்க்கிங்காக கொடுக்கப்பட்டுள்ளது. இதுவரை தமிழகம் கண்டிராத அளவுக்கு பாதுகாப்பில் முக்கியத்துவம் அளிக்கப்பட்டுள்ளது .1,500 காவலர்கள் பாதுகாப்புப் பணிக்காக பணியமர்த்தப்படவுள்ளதாக போலீஸ் தரப்பில் இருந்து தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. பத்தாயிரம் முதல் 25 ஆயிரம் பேர் கூடுவார்கள் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. அவர்களுக்கு அனுமதி பாஸ் எதுவும் கட்சி சார்பில் வழங்கப்படவில்லை. கியூ ஆர் கோட் கிடையாது. கூட்டத்துக்கு உள்ளே வருவதும் வெளியே சொல்வதும் என 14 இடங்கள் வழிகள் ஏற்படுத்தப்பட்டுள்ளது என்றார். TVK : தேதி குறித்த செங்கோட்டையன்; ஆதவ்வின் 'பலே' சர்வே; கடுமையாக எச்சரித்த ஆனந்த்! - பின்னணி என்ன?
குழந்தைகள் மீது சத்தியம் செய்த சாண்ட்ரா: நீங்க என்ன மாதிரி அம்மானு கேட்கும் பிக் பாஸ் பார்வையாளர்கள்
கானா வினோத் விஷயத்தில் சாண்ட்ரா சத்தியம் செய்தது பிக் பாஸ் பார்வையாளர்களுக்கு சுத்தமாக பிடிக்கவில்லை. மேலும் இந்த வாரம் ஒரு போட்டியாளர் கண்டிப்பாக காப்பாற்றப்பட்டுவிட்டார் என்கிறார்கள்.
யாழில். மேல் மாடியில் கட்டட வேலையில் ஈடுபட்டிருந்த முதியவர் தவறி விழுந்து உயிரிழப்பு
யாழ்ப்பாணத்தில் மேல் மாடி கட்டடம் ஒன்றில் கட்டட வேலையில் ஈடுபட்டிருந்த முதியவர் தவறி விழுந்து உயிரிழந்துள்ளார். தாவடி பகுதியை சேர்ந்த , மாணிக்கம் தட்சணாமூர்த்தி (வயது 62) என்பவரே உயிரிழந்துள்ளார். நீர்வேலி பகுதியில் புதிதாக கட்டப்படும் மேல் மாடி கட்டடத்தில் , இரண்டாவது மாடியில் கட்டட வேளைகளில் ஈடுபட்டிருந்த வேளை தவறி விழுந்து படுகாயமடைந்தவரை , அங்கிருந்தவர் மீட்டு, யாழ் . போதனா வைத்தியசாலையில் அனுமதித்த நிலையில் , சிகிச்சை பலனின்றி உயிரிழந்துள்ளார்.
யாழ்ப்பாணத்தில் வீடொன்றினுள் புகுந்து அட்டகாசம் புரிந்த வன்முறை கும்பலிடம் இருந்து இளம் தாயையும் குழந்தையையும் மீட்க சென்ற முதியவர்கள் மீது தாக்குதல் நடத்தப்பட்டு , சித்திரவதைக்கு உள்ளாக்கப்பட்டுள்ளனர். மண்டைதீவு பகுதியில் உள்ள வீடொன்றில் வசிக்கும் இளம் குடும்பம் ஒன்றின் , கணவர் கடற்தொழிலுக்காக கடலுக்குள் சென்ற நிலையில் , மனைவியும் அவர்களது சிறு குழந்தையும் வீட்டில் தனியாக இருந்த போது நள்ளிரவு வேளை மூவர் அடங்கிய வன்முறை கும்பல் வீட்டிற்குள் புகுந்து வீட்டில் இருந்த பொருட்களை அடித்து உடைத்து சேதமாக்கி அட்டகாசம் புரிந்துள்ளனர். வீட்டில் இருந்த பெண் , அபயக்குரல் எழுப்பிய வேளை உதவிக்கு அருகில் உள்ள வீட்டில் வசிக்கும் முதியவரும் , மற்றுமொரு வீட்டில் வசிக்கும் வயோதிப தம்பதிகளும் விரைந்துள்ளனர். அதன் போது முதியவர் ஒருவர் மீது வாள் வெட்டு தாக்குதல் நடாத்தப்பட்ட போது , அவரது கை விரல் ஒன்று துண்டாட்டப்பட்டுள்ளது. அத்துடன் வயோதிப தம்பதியினரில் முதியவர் மீது தாக்குதல் மேற்கொண்டு , தம்பதியினரை முழங்காலில் இருந்தியுள்ளனர். வீட்டினுள் சுமார் 30 நிமிடங்களுக்கு மேல் நின்று அட்டகாசம் புரிந்த பின்னர் கும்பல் அங்கிருந்து தப்பி சென்றுள்ளது. தாக்குதலில் காயமடைந்த முதியவர் வைத்தியசாலையில் அனுமதிக்கப்பட்ட நிலையில் , சம்பவம் தொடர்பில் ஊர்காவற்துறை பொலிஸ் நிலையத்தில் முறைப்பாடு செய்யப்பட்டுள்ளது. அது தொடர்பில் பொலிஸார் விசாரணைகளை முன்னெடுத்துள்ளனர். யாழ்ப்பாணம் - ஊர்காவற்துறை வீதியில் மண்டைதீவு சந்தியில் பொலிஸ் கடற்படை இணைந்து கடமையில் நிற்கும் நிலையில் மண்டைதீவுக்குள் இவ்வாறான வன்முறை சம்பவங்கள் அண்மைக்காலமாக நடைபெற்று வருகின்றன. இது தொடர்பில் பொலிஸார் விசாரணைகளை முன்னெடுத்து , வன்முறைகளில் ஈடுபடுவர்களுக்கு எதிராக கடுமையான நடவடிக்கைகளை எடுக்க வேண்டும் எனவும் ,வன்முறை சம்பவங்கள் தொடர்ந்தும் நடைபெறாதை உறுதிப்படுத்த வேண்டும் என அப்பகுதி மக்கள் கோரிக்கை விடுத்துள்ளனர்.
IPL: என்னுடைய அந்த கனவு நிஜமாகவில்லை; தோனி பாய்.! - சிஎஸ்கே குறித்து பதிரனா உருக்கம்
19-வது ஐ.பி.எல் சீசனை முன்னிட்டு மினி ஏலம் நேற்று (டிச.16) அபுதாபியில் நடைபெற்றது. இதில் சிஎஸ்கே அணியின் முக்கிய வீரர்களுள் ஒருவராக இருந்த மதீஷா பதிரனாவை வாங்க டெல்லி, லக்னோ, கொல்கத்தா அணிகள் போட்டி போட்ட நிலையில் இறுதியில் ரூ.18 கோடிக்கு கொல்கத்தா அணி வாங்கியது. சிஎஸ்கே அணியில் இருந்து வெளியேறிய நிலையில் தனது இன்ஸ்டாகிராம் பக்கத்தில் உருக்கமான பதிவு ஒன்றை பகிர்ந்திருக்கிறார் பதிரனா. பதிரனா அவர் வெளியிட்டிருக்கும் பதிவில், கிரிக்கெட்டை தாண்டி நம்பிக்கை, தைரியம், மற்றும் எப்போதும் நினைவில் கொள்ளும் அழகிய குடும்பத்தை சிஎஸ்கே எனக்கு கொடுத்திருக்கிறது. 2022 முதல் 2025 சீசன் முடியும் வரை மஞ்சள் ஜெர்சியில் நான் கழித்த ஒவ்வொரு தருணமும் என்னை ஒரு நல்ல கிரிக்கெட் வீரராகவும், மனிதராகவும் வடிவமைத்தது. இந்த அற்புதமான அணிக்காக 50 விக்கெட்டுகளை எடுக்க வேண்டும் என்பதே என்னுடைய கனவாக இருந்தது. IPL 2026 Auction live: இளம் வீரர்கள் பக்கம் திரும்பிய சென்னை... பர பர ஐ.பி.எல் அப்டேட்ஸ்! தோனி பாய்க்கு எனது மனமார்ந்த நன்றிகள்! அது நிறைவேறவில்லை என்றாலும், அந்த கனவும் முயற்சியும் முழுக்க முழுக்க மனதிலிருந்து வந்ததுதான். என் மீது நம்பிக்கை வைத்து வழிகாட்டிய தோனி பாய்க்கு எனது மனமார்ந்த நன்றிகள். மேலும் என் மேல் நம்பிக்கை வைத்து துணை நின்ற காசி சார் மற்றும் மேலாண்மை குழுவிற்கும், சகோதரர்களை போல என்னுடன் இருந்த அணியினருக்கும், வெற்றி-தோல்வி அனைத்திலும் ஆதரவு தந்த ஒவ்வொரு சிஎஸ்கே ரசிகர்களுக்கும் நான் என்றும் கடமைப்பட்டவனாக இருப்பேன். தோனி, பதிரனா சென்னை அணிக்கு எப்போதும் என் இதயத்தில் தனி இடம் உண்டு. மரியாதை, நன்றியுணர்வு, பெருமை ஆகியவற்றுடன், இப்போது நான் அந்த பக்கத்தை முடித்து, கேகேஆர் அணியுடன் என் வாழ்க்கையின் புதிய அத்தியாயத்தை தொடங்குகிறேன். நன்றி சிஎஸ்கே. நன்றி சென்னை என்று உருக்கமாகப் பதிவிட்டிருக்கிறார். View this post on Instagram
Mumbai: Joyalukkas has announced the launch of its nationwide year-end festive campaign, ‘Season of Gifting’, aimed at driving customer demand during the peak festive and wedding season. The campaign will be valid across all Joyalukkas showrooms in India from December 12, 2025, to January 4, 2026. As part of the offer, customers will receive an additional ₹250 per gram on old gold exchange and a flat 25 per cent discount on the value of diamonds and uncut diamonds, the company said. Dr. Joy Alukkas, chairman, Joyalukkas Group, said the campaign was introduced to offer greater value while addressing seasonal buying trends. “The festive period is a key demand driver for the jewellery industry. Through this campaign, we aim to support customer purchases with value-focused offers while maintaining our standards of quality and trust,” he said. Joyalukkas operates over 190 showrooms across 12 countries, with a strong retail presence in India. The company said the campaign would be supported by its certified diamond collections, responsibly sourced gemstones and in-store customer service initiatives, including gold exchange facilitation and bridal jewellery offerings. The retailer expects the campaign to contribute to festive season footfalls and wedding-related demand across its Indian retail network.
சீன தேசிய மக்கள் காங்கிரஸின் நிலைக்குழு துணைத் தலைவர் சிறிலங்கா பயணம்
சீனாவின், தேசிய மக்கள் காங்கிரஸின் நிலைக்குழு துணைத் தலைவர் வாங் டோங்மிங் (Wang Dongming) மூன்று நாள் அதிகாரபூர்வ பயணமாக நேற்று சிறிலங்காவுக்கு வந்துள்ளார். சிறிலங்கா நாடாளுமன்ற துணை சபாநாயகர் ரிஸ்வி சாலி, பண்டாரநாயக்க அனைத்துலக விமான நிலையத்தில், வாங் டோங்மிங்கை வரவேற்றார். சிறிலங்காவுக்கான சீனத் தூதுவர் கீ சென்ஹொங் மற்றும் பல அதிகாரிகளும் இந்த வரவேற்பு நிகழ்வில் கலந்து கொண்டனர். சிறிலங்கா
Gen Z lead the travel wave in 2025 with 650% growth in travel bookings: Cleartrip
Mumbai: If there’s one thing that defined travel in 2025, it was the shift towards smarter, value-led choices without compromising on fun. Cleartrip Unpacked 2025* year-end travel report reveals that travellers leaned heavily into affordable stays, mobile-first bookings, and flexible plans. Flavour of the Year: Affordability, Gen Z and Value At the heart of this year’s shift was Gen Z. With a staggering 650% growth in travel bookings, they didn’t just travel more but travelled differently. Their trips were spontaneous, vibe-driven, and unapologetically experience-first. From skyline selfies in Dubai to street food crawls in Kuala Lumpur and late nights in Bangkok, these destinations emerged as the most “bussin’” spots of the year. Millennials, meanwhile, weren’t far behind. Borrowing cues from Gen Z’s mobile habits 65% of bookings this year were made on the Cleartrip phone app. Also, over 65% of the bookings were made for budget and mid range hotels from a wide catalogue of affordable and value stays on Cleartrip. A Dive into How India Travelled 2025 was also the year Indians expanded their travel map. Vietnam emerged as the breakout international destination, clocking a 133% jump in traffic. Closer home, spiritual and nature-led travel continued to rise, with Varanasi and the Andaman Islands seeing a steady 20% growth in interest.Uttar Pradesh** was the most visited in 2025, with a rise in stay searches for Prayagraj (3x) and Bareilly (4x). Solo travel gained serious momentum, with Delhi and Bengaluru leading the pack. Delhi saw strong movement towards Himachal Pradesh, Jaipur and Agra, while Bengaluru saw Coorg, Ooty and Kodaikanal. The two work hubs anchored by tech parks and business travel, also doubled as leisure gateways.Phuket, Kuala Lumpur and Bangkok stood out as the most popular international destinations. A major driver of international confidence was Cleartrip’s Visa Rejection Cover. At the same time, niche travel trends quietly picked up steam. When travellers wanted ‘Calm over Kaam,’ they chose Calmcations in Rishikesh, Coorg and Alleppey. Those blending work with wanderlust headed to Goa, Pondicherry and Darjeeling for Workations. And for anyone craving a break from screens, Spiti, the Andamans and Ladakh became go-to digital detox escapes. Adventure Junkies, meanwhile, flocked to Bir Billing, Lakshadweep and Auli. Quirky, Unhinged Travellers and the Chaos They Packed Along the Way If the numbers from 2025 prove anything, it’s that Indian travellers truly did things their own way. Some planned nearly a year in advance by booking stays 361 days ahead in Chikkamagaluru and 350 days ahead in Ribandar, Goa. Others preferred the thrill of the moment, with 38 lakh flight bookings made within 48 hours of departure.Late-night planners were out in full force too. Around 3 lakh people booked flights between 3 and 4 AM - enough to fill 353 Airbus A380s, the world’s largest commercial aircraft. Long stays became a thing, with one traveller booking a 30-day hotel stay in Bengaluru and another spending 29 days straight in Kolkata.Then came the extremes. The cheapest flight of the year cost Rs. 0, while the most affordable hotel night was just ₹48. This is proof that deal-hunting is an art form. On the other end, travellers weren’t shy about splurging either; Rs. 2.4 lakh for a Delhi–Guwahati flight, Rs. 4.43 lakh for Paris–Mumbai, and a Rs. 4.41 lakh hotel stay in the Maldives (we’re guessing a forgotten anniversary was involved). Someone even spent ₹65,000 just on excess baggage flying from Ghaziabad to Bengaluru.Taken together, 2025 was a year where India travelled with personality. They were spontaneous yet thoughtful, budget-aware yet indulgent, and always ready to chase the next experience. 2026 is going to be challenging and exciting, and we cannot wait!
பாகிஸ்தானில் பேருந்தில் பயணம் செய்த 18 பேர் கடத்தல்!
பாகிஸ்தானில் பேருந்தில் பயணித்த 18 பயணிகளை மர்ம நபர்கள் துப்பாக்கி முனையில் கடத்திச் சென்ற சம்பவம் பரபரப்பை ஏற்படுத்தியுள்ளது. பாகிஸ்தானின் சிந்து மாகாணத்தில் குவெட்டாவை நோக்கி பேருந்து திங்கள்கிழமை இரவு புறப்பட்டது. சிந்து மற்றும் பஞ்சாப் எல்லையின் கோட்கி பகுதியில் உள்ள நெடுஞ்சாலையில் பேருந்து சென்றுகொண்டிருந்தபோது அதன் மீது மர்ம நபர்கள் துப்பாக்கிச்சூடு நடத்தியுள்ளனர். பின்னர் பேருந்தில் பயணம் செய்த 18 ஆண் பயணிகளை பணயக் கைதிகளாக அவர்கள் பிடித்துச் சென்றனர். இந்த சம்பவத்தில் பேருந்து ஓட்டுநர் […]
Mumbai: LS Digital, a Digital Business Transformation (DBT) company, has released its new year-end report, From Green Claims to Measurable Impact, revealing how India’s sustainability and ESG landscape is shifting decisively from brand-led storytelling to regulation-driven, measurable action.The report highlights a decisive shift from aspirational, marketing-driven sustainability narratives to a regime defined by regulation, operational accountability, and measurable environmental performance.The analysis is powered by LS Digital’s proprietary Quilt methodology, an AI-led framework that applies machine learning across search, social, and public web data to uncover ESG themes, trends, and behavioural signals. A New Era of Accountability The study identifies a major behavioural inflection point in the market. Only 29% of Indian consumers trust green marketing claims, creating a trust deficit that is pushing brands towards hard metrics, verified disclosures, operational accountability rather than broad-based sustainability claims.This shift is reinforced by a rapidly maturing regulatory framework. SEBI’s BRSR mandate for the top 1,000 listed companies, alongside with anti–greenwashing penalties of up to ₹5 million, has transformed sustainability reporting from a voluntary exercise into a mandatory, measurable business requirement.With policy momentum rising across clean energy, waste management, packaging reform, and circular economy initiatives, ESG compliance is institutionalised. The New Discourse Landscape Using multi-platform discourse analysis, the report maps India’s ESG conversation across three distinct arenas, reflecting different stages of awareness, action, and accountability. 1. Social Media: Action-Oriented (Community First) Grassroots participation dominates social platforms, with digital activism (44%), local events (37%), and neighbourhood-led initiatives (19%) driving real-world change. 2. Search: Discovery and Learning Phase Search behaviour signals a broad population still building foundational ESG knowledge. Traditional Indian moral storytelling accounts for 96% of sustainability-related online content, offering a cultural pathway for brands to embed ESG narratives meaningfully. 3. News & Blogs: Regulation and Verification Coverage is heavily policy-led, with 42% focusing on new regulations and 17% emphasising measurable metrics. BRSR updates, anti–greenwashing rules and government missions dominate formal discourse. Government as Sustainability Architect The report highlights government policy as the backbone of India’s sustainability shift. Frameworks like the Green India Mission and PM Surya Ghar Muft Bijli Yojana, alongside state-specific programmes, have moved ESG from voluntary commitments to structured implementation.Policy-driven implementation discourse breaks down as follows: 55% – National missions as implementation frameworks 33% – Incentive-led sustainability programmes 9% – Regulatory enforcement 3% – Innovation initiatives Operational Innovation: From Claims to Proof Indian corporates are increasingly investing in measurable operational outcome, including renewable integration, plastic reduction, waste reutilisation and circular economy models. These hard metrics are becoming the new competitive edge for brands seeking stakeholder confidence.Parallelly the report notes a widening capability gap. Large corporations possess sophisticated ESG systems, digital tools, and third-party assurance mechanisms. However, MSMEs which account for nearly 25% of India’s industrial energy consumption, face challenges due to limited resources, lack of tailored ESG frameworks, and minimal reporting infrastructure.Cross-sector partnerships such as corporate-government-NGO coalitions and collaborations with waste-picker communities are emerging as key solutions for inclusive ESG execution.[caption id=attachment_2484132 align=alignright width=228] Prasad Shejale[/caption]Commenting on the findings, Prasad Shejale, founder, CEO, LS Digital, said, “India’s sustainability narrative has shifted from intent to evidence. The data clearly shows that measurable impact, verified disclosures, and operational accountability are now the strongest drivers of trust. Green marketing without proof no longer works. Brands that prioritise transparency, adopt digital tracking, and invest in long-term sustainable operations will gain disproportionate advantage, commercially, reputationally, and culturally.” What Will Shape India’s ESG Future The report concludes that the next phase of India’s ESG journey will depend on multi-stakeholder partnerships that accelerate sector-wide impact, community engagement that sustains public mobilisation, and digital transparency tools that build trust at scale.With India projected to generate ₹40 lakh crore annually through sustainability-linked economic activity by 2050, the report positions the coming decade as pivotal for India’s ESG leadership, shifting the focus from intent to execution at scale.
FanCode extends exclusive Formula 1® broadcast rights in India through 2028
Mumbai: Formula 1 and FanCode have today announced an extension of their partnership that will see the leading sports streaming platform in India continue to exclusively broadcast the sport until 2028 inclusive.Building on the successful partnership between the two companies which began in 2024, Indian fans will be able to watch every Formula 1 practice and qualifying session, F1 Sprint event and Grand Prix across its channels, offering a bespoke and immersive viewing experience. As part of the latest agreement, F1 TV Pro and F1 TV Premium will be sold directly via FanCode, making the sport more accessible than ever before, with even more in-depth content to consume.The latest extension between Formula 1 and FanCode comes following the unprecedented success the sport is seeing in the region in recent years, becoming one of the fastest-growing sports in the nation, with a fanbase of 79 million. Across the past two years, FanCode have hosted special fan screenings across India to engage the F1 community and will continue to find new and innovative ways for its audience to consume Formula 1.FanCode will also broadcast rights in Bangladesh, Nepal, and Sri Lanka, cementing itself as the home of Formula 1 in the Indian subcontinent. F1 TV Pro and F1 TV Premium will be available via F1 in these markets.2026 will mark a new generation for Formula 1, with the introduction of new sporting regulations and the arrival of two new teams in Audi and Cadillac. Arvid Lindblad, of Indian heritage, is set to become a local fan favorite in his rookie season having recently been signed by Racing Bulls. Ian Holmes, Chief Media Rights and Broadcasting Officer of Formula 1, said, “We are delighted to be beginning our next chapter with FanCode after a successful start to our partnership in 2024. FanCode has elevated our broadcast for our passionate Indian audience to ensuring they are able to feel the adrenaline and excitement of a race weekend from the comfort of their homes. We look forward to continue working closely with FanCode and finding new, innovating ways to engage our fanbase in India and its subcontinents.” [caption id=attachment_2485032 align=alignleft width=200] Yannick Colaco [/caption] Yannick Colaco, Co-founder of FanCode, said, “We are delighted to renew our partnership with Formula 1 for three more years. This expanded deal firmly establishes FanCode as the home of all things F1 in India, and we’re excited to keep serving one of the country’s most passionate and fastest-growing sports communities. Fans have shown tremendous trust in our platform, and we will continue to deliver on their expectations, whether through livestreams, enhanced features or curated F1 community experiences.”
MUMBAI: Iconik Sports & Events presents World Tennis League, powered by SpiceJet, will be broadcasted to fans in India and 100 countries around the world. WTL’s India debut, taking place from 17-20 December at Bengaluru’s S.M. Krishna Tennis Stadium, will be broadcast live on Sony Sports Network, the league’s official broadcast partner. Additionally, FanCode will serve as the league’s official digital streaming partner, meaning millions of fans in India will have the flexibility to catch the action live or on-demand across mobile, web, and connected devices.The league will enjoy global coverage across key regions including America, Europe, Asia, Indian Subcontinent, MENA, Sub-Saharan Africa, Russia, and rest of the world through broadcasters such as Tennis Channel, Sony Sports Network, Bolshe, FanCode, Canal+, SuperTennis Italy, OnTime Sports, StarTimes, Styx Sports and others.With its first edition in India, the World Tennis League will continue to elevate the fan experience with four days of high-intensity tennis. This edition will feature Game Changers Falcons, VB Realty Hawks, Aussie Mavericks Kites, and AOS Eagles, each showcasing a unique blend of top international and Indian tennis players. Fans can look forward to watching marquee names like Daniil Medvedev, Nick Kyrgios, Gael Monfils, Denis Shapovalov, and Elina Svitlona competing alongside India’s best such as Rohan Bopanna, Sumit Nagal, Yuki Bhambri, Sahaja Yamalapalli and other rising stars. Hemali Sharma, co-founder, World Tennis League said, “We are incredibly excited to welcome Sony Sports Network and FanCode as our exclusive broadcast and digital streaming partners for our first-ever edition in India. With WTL’s courtside action reaching fans in over 100 countries, this season will significantly boost the league’s global footprint. Tennis in India is experiencing a remarkable surge and we are committed to bringing world-class players, electrifying matches, and memorable moments to fans everywhere.” [caption id=attachment_2485028 align=alignleft width=200] Prasana Krishnan [/caption] Prasana Krishnan, co-founder, FanCode said, We’re excited to deliver the World Tennis League to Indian audiences. This edition gives Indian fans a chance to witness global stars like Medvedev, Kyrgios, Monfils, Badosa, Svitolina up close. As we aim to take the league to fans across the country, its quick, dynamic format and elite talent make it the perfect way for both loyal tennis followers and new fans to experience the sport.”
திருச்சி பஞ்சப்பூர் தனியார் பேருந்து நிலையம் எப்பொது திறக்கப்படும்? மக்கள் எதிர்பார்ப்பு!
திருச்சி பஞ்சப்பூர் தனியார் பேருந்து நிலையம் எப்போது திறக்கப்படும்? என்று திருச்சி மாவட்ட மக்கள் அனைவரும் மிகுந்த எதிர்பார்ப்புடன் இருந்து வருகின்றனர்.
How Technology is Enabling D2C Brands to build Customer Loyalty
India’s retail sector, one of the largest in the world, is undergoing a rapid transformation. Contributing over 10% to the nation’s GDP, it is expected to reach a valuation of USD 2 trillion by 2032 (as per a recent report by the Boston Consulting Group). In this fast-evolving and increasingly competitive landscape, every brand aspires to be recognised and loved — but sustaining customer loyalty demands agility, innovation, and consistency.This is not easy in a market reshaped by digital innovation, rising disposable incomes, evolving consumer expectations, an aspirational middle class, and growing rural connectivity. Only brands that adopt agile business strategies and leverage technology to reimagine customer engagement will stay ahead. Among the most effective enablers are technology-powered rewards platforms — tools that help brands strengthen loyalty and retain their most valuable asset: their customers.The role of technology in empowering brands to think creatively and deliver innovative loyalty solutions is undeniable. Here’s how: Technology-enabled Reward Programmes Across the world, shopping is meant to evoke joy and satisfaction. Reward and loyalty programmes now enable consumers to build enduring relationships with their favourite brands by tracking and redeeming reward points safely and conveniently through their smartphones. Retailers that invest in seamless, data-driven rewards ecosystems gain a significant edge by offering instant gratification and giving customers the freedom to choose how they redeem their benefits. Cross-Reward Systems Today’s consumers expect flexibility, personal choice and access to exclusive offers, all within a single, simplified experience. Platforms such as Single.id enable users to earn and redeem points across multiple brands and segments through one secure login. By linking payment cards, verifying transactions and stacking rewards seamlessly, shoppers enjoy a frictionless experience that deepens brand affinity and engagement. Innovative and Secure Digital Payments For D2C brands, trust in digital transactions is fundamental. The rise of mobile wallets, UPI payments, and data-driven checkout experiences has prompted technology providers to design robust payment infrastructures. These ensure fast, secure, and fully compliant transactions — including the redemption of reward points — thereby enhancing both convenience and confidence among consumers.Building communities through social commerceTechnology has transformed how brands interact with customers. Through interactive campaigns and influencer collaborations, brands are cultivating vibrant digital communities that drive both engagement and loyalty. The integration of AI and big data analytics now provides real-time insights and predictive models that enable more meaningful and personalised interactions - helping brands nurture deeper, long-lasting relationships. Hyper-personalisation In an age of abundance, hyper-personalisation has become a key differentiator. Consumers seek experiences that feel individually crafted. AI-driven insights empower brands to deliver tailored product recommendations, curated experiences and subscription-based models that promote repeat purchases. With India expected to witness over 2.5 billion D2C shipments by 2030 (Source: IBEF), the ability to personalise at scale will define the next frontier of loyalty.In the next five to six years, brands that successfully harness technology to build loyalty and engagement will command a larger share of customer attention — and, consequently, market value. As digital ecosystems continue to evolve, technology will remain the cornerstone of how D2C brands attract, engage, and retain loyal customers(Views are personal)
Saregama enters strategic partnership with Bhansali Productions through equity investment
Mumbai: Saregama India Ltd has entered into a strategic partnership with filmmaker Sanjay Leela Bhansali’s Bhansali Productions Pvt Ltd, anchored by an equity investment by the music and entertainment company. The move brings together Bhansali Productions’ strong film and OTT content capabilities with Saregama’s established music and live events businesses.Under the agreement, Bhansali Productions will exclusively license the music rights of all its future films to Saregama through a pre-agreed pricing formula. This structure is expected to provide Saregama with a steady pipeline of premium film music, while eliminating competitive bidding and improving cost predictability for music acquisition.Bhansali Productions will retain full ownership of its film intellectual property and continue to exercise complete creative control. Saregama, meanwhile, will provide governance oversight and financial discipline as part of the partnership framework.The investment aligns with Saregama’s broader strategic shift away from in-house film production towards collaboration-led content creation. The company said it plans to gradually streamline its internal film production activities over the next one to two years, focusing instead on partnerships with established creative studios. The transaction is expected to be earnings-per-share accretive by FY27 and enhance margins across Saregama’s music and video segments.Founded in 1996, Bhansali Productions is known for critically and commercially acclaimed titles such as Hum Dil De Chuke Sanam, Devdas, Bajirao Mastani, Padmaavat and Gangubai Kathiawadi, along with the Netflix series Heeramandi. The studio plans to produce over 10 feature films in the next three years. Its upcoming slate includes Love and War, directed by Sanjay Leela Bhansali and starring Ranbir Kapoor, Alia Bhatt and Vicky Kaushal, and Do Deewane Shehar Mein, directed by Ravi Udyawar and featuring Siddhant Chaturvedi and Mrunal Thakur.For FY25, Bhansali Productions reported revenue of ₹304 crore, EBITDA of ₹60 crore and profit after tax of ₹45 crore.Avarna Jain, Vice Chairperson at Saregama India, said the partnership aligns with the company’s strategy of working with established creative studios to drive long-term shareholder value. Sanjay Leela Bhansali noted that the collaboration is built on shared values around artistic integrity, music and storytelling.Kotak Investment Banking acted as the exclusive financial advisor to Bhansali Productions on the transaction. Saregama India, part of the RP–Sanjiv Goenka Group, operates across music, digital content, television, artiste management and film production.
IAS launches ‘IAS Agent’ to deliver real-time campaign insights and accelerate ad performance
New Delhi: Integral Ad Science has announced the launch of IAS Agent, a new AI-powered assistant designed to help marketers activate campaigns faster, unlock deeper insights in real time, and optimise advertising performance at scale. Built on more than 15 years of proprietary IAS intelligence and the industry’s most comprehensive dataset, IAS Agent is designed to make advanced campaign analysis instantly accessible to marketers across experience levels.Integrated directly into the IAS user interface, IAS Agent uses explainable AI to deliver transparent, actionable recommendations. Unlike traditional “black box” solutions, the tool allows users to understand the rationale behind every suggestion, with the ability to customise, override, or adopt recommendations based on campaign needs. The assistant enhances brand governance, simplifies workflows, and surfaces AI-driven performance insights across publishers and platforms, enabling faster and more informed decision-making.[caption id=attachment_2452702 align=alignleft width=247] Srishti Gupta [/caption] “IAS Agent was designed to be a marketer’s advertising compass. It guides decisions with clarity and uncovers deep, comprehensive insights that would otherwise remain hidden—turning those insights into action, in real-time, so marketers can boost performance instantly,” said Srishti Gupta, Chief Product Officer at Integral Ad Science. “And this is just the start. IAS Agent will continue to expand its agentic capabilities to improve workflow and unlock value through AI supply path insights, tagging activation, and campaign settings assistance. This ongoing innovation reflects our commitment to providing advertisers with the trusted, transparent, and actionable data they need to drive superior campaign results and stay ahead in a complex digital landscape.” Key features of IAS Agent include transparent self-reporting that explains the logic behind recommendations, full control and visibility for users to refine campaign settings, and AI-generated brand safety and suitability recommendations that can improve operational efficiency by up to 50 percent. The tool also delivers instant insights by identifying trends and patterns across IAS dashboards up to five times faster than manual analysis, while enabling streamlined campaign activation through natural-language interaction.“In today’s complex media landscape, ensuring both brand safety and performance requires a significant investment of time and resources. IAS Agent meaningfully accelerates that process by uncovering deeper insights and enabling teams to act on them instantly,” said Jeff Omoregie, EVP of Unified TAAG at Publicis Media. “The ability to instantly surface transparent, data-driven recommendations in real time will help reduce ad waste and drive stronger performance outcomes for our clients and their campaigns.”IAS Agent is built with a strong focus on responsible AI, leveraging Databricks Agent Bricks to ensure enterprise-grade governance and observability. IAS remains the only company globally to hold TrustArc Responsible AI, ISO 42001, and Ethical AI certification from the Alliance for Audited Media.IAS will showcase IAS Agent at CES 2026 from January 5–8, 2026, with a global rollout to all IAS UI customers expected in early Q1 2026 at no additional cost.
சபரிமலையில் இதுவரை 27 லட்சம் பக்தர்கள் தரிசனம்!
கேரளா :கேரளாவின் சபரிமலை ஐயப்பன் கோவிலில் மண்டல பூஜைக்காக நடை திறக்கப்பட்ட நிலையில், பக்தர்களின் வருகை தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகிறது. இதுவரை 27 லட்சத்துக்கும் மேற்பட்ட பக்தர்கள் சுவாமி தரிசனம் செய்துள்ளதாக தேவசம்போர்டு அதிகாரிகள் தெரிவித்துள்ளனர். கடந்த நவம்பர் 16 அன்று மண்டல பூஜைக்காக நடை திறக்கப்பட்டது முதல், தினசரி ஆயிரக்கணக்கான பக்தர்கள் பம்பை ஆற்றில் புனித நீராடி, 18 படிகளை ஏறி சாமி தரிசனம் செய்து வருகின்றனர். மண்டல பூஜை டிசம்பர் 26 அன்று நடைபெற […]
Bridging Entertainment, Commerce, and Community: Data-Backed Strategies for Indian Brands in 2026
If you look at the Indian consumer today, someone's ordering groceries on Blinkit while their partner's watching a creator try the same brand on Instagram, and their teenagers arguing in a Discord server about which snack brand has the best memes and that's just a Tuesday evening. Somehow, between 2022 and now, entertainment, shopping, and hanging out became the same thing.I have spent the better part of the last year trying to understand what this convergence actually means for brands. Not in the abstract omnichannel sense we've been hearing about for a decade, but in a real-time way consumers now move through digital space. What we're seeing isn't just channel proliferation, it's the complete dissolution of the boundaries between discovery, evaluation, and transaction.The old marketing funnel assumed linearity: you saw an ad, researched the product, then bought it. Clean stages, measurable handoffs. That model is now functionally irrelevant in India. Our data from across influencer campaigns, mobile advertising, and e-commerce platforms shows something far more interesting: awareness, consideration, and conversion happen in overlapping, sometimes simultaneous moments. A consumer watches a creator review a skincare product on Instagram, clicks through to read comments, checks prices on Amazon, and completes the purchase, all within the same fifteen-minute window while waiting for a meeting to start.This isn't about speed, though. It's about context collapse. The same platforms that entertain us also sell to us. The same people we follow for jokes also influence what we buy. In India, short influencer-led videos have become the single most effective driver of brand awareness, not because they're ads, but because they don't feel like ads. They're embedded in the natural flow of content consumption, which is why in-game advertising now outperforms traditional shoppable videos. People aren't looking to be sold to; they're looking to be engaged, and commerce happens as a byproduct of that engagement.Here's where it gets interesting: timing matters more than most brands realize, but not in the way we've traditionally measured it. The sweet spot for awareness isn't immediate; it's about one to five days before purchase. Consumers need that consideration window, that mental space to let a brand settle in. But conversion happens much faster: one to three days from serious intent to transaction. What this tells me is that Indian consumers are deliberate browsers but decisive buyers. They're building mental shortlists constantly, influenced by what they scroll past during evening commutes or lunch breaks. When they're ready to act, they move quickly.What surprises me most, though, is what closes the deal. After all the creator content, the in-game placements, the search ads, and the retargeting, the final conversion levers are word of mouth and direct-to-consumer brand websites. This reveals something profound about how the community has become commercial infrastructure. That WhatsApp forward from a friend, that Discord debate about which brand is better, that unfiltered opinion in a college group chat, these aren't soft metrics or brand-building exercises. They're conversion assets with measurable impact on purchase decisions.This is the piece most brands still treat as ambient noise: the informal, peer-to-peer layer where trust actually lives. You can engineer a thousand impressions through paid media, but a single recommendation from someone's cousin carries more weight at the moment of purchase. The irony is that while discovery has moved almost entirely online and into algorithmic feeds, credibility still travels through social graphs we can't buy our way into. Community isn't the last mile, it's the deciding vote.Mobile remains the dominant theater where all of this plays out, but not uniformly throughout the day. We've observed that rich media interstitials and video ads peak in performance during mid-afternoon and early evening, those natural breaks in the workday when people lean into their phones for distraction or entertainment. These aren't interruptions; they're invitations. Brands that understand this treat these moments as opportunities for value exchange, not attention theft.The implication for marketers is uncomfortable: you can't optimize your way to success anymore. Optimization assumes discrete variables you can isolate and improve. But when a consumer's path to purchase involves a creator video, a meme, an in-game ad, a search query, a friend's WhatsApp recommendation, and a product page, all influencing each other in non-linear ways, the game becomes about orchestration, not optimization.So, what does this actually mean for brands heading into 2026?First, stop planning campaigns and start building presence. If awareness windows are one to five days but conversion happens within three, you need persistent visibility across the environments where your audience already spends time, not campaign bursts that disappear. Think infrastructure, not activation.Second, treat creators as distribution channels, not campaign talent. The most effective brand awareness in India now comes from influencer-led short videos because they're native to the browsing experience. This isn't influencer marketing in the traditional sense—it's content distribution through trusted voices. Budget accordingly.Third, design for the community layer explicitly. If word of mouth is your strongest conversion lever, what are you doing to make your brand worth talking about in private channels? This isn't about going viral. It's about giving people something concrete to recommend, whether that's product quality, brand transparency, or simply showing up consistently where conversations happen.The real question for brands isn't which channel should we invest in? It's what role does each touchpoint play in a journey we can no longer map in advance? Because the truth is, your consumer isn't following your funnel. They're building their own, in real time, using whatever infrastructure feels most natural to them at that moment. Your job is to be part of that infrastructure, invisible, useful, and always available when the moment arrives. That’s a operating principle for the next decade of Indian commerce.(Views are personal)
Gold Rate: தங்கம் விலை மீண்டும் உயர்வு; வெள்ளி அதிரடி உயர்வு; இன்றைய விலை நிலவரம் என்ன?
தங்கம் | ஆபரணம் இன்று தங்கம் விலை கிராமுக்கு ரூ.50- வும், பவுனுக்கு ரூ.400- வும் உயர்ந்துள்ளது. வெள்ளி விலை கிராமுக்கு ரூ.11 உயர்ந்துள்ளது. தங்கம் | ஆபரணம் இன்று ஒரு கிராம் தங்கத்தின் (22K) விலை ரூ.12,400 ஆகும். தங்கம் | ஆபரணம் இன்று ஒரு பவுன் தங்கத்தின் விலை ரூ.99,200 ஆகும். வெள்ளி | ஆபரணம் இன்று ஒரு கிராம் வெள்ளி ரூ. 222 -க்கு விற்பனை ஆகி வருகிறது.
மீண்டும் ஒரு லட்சத்தை நெருங்கும் தங்கம் விலை…இன்று சவரனுக்கு ரூ.400 உயர்வு!
சென்னை :டிசம்பர் மாத தொடக்கத்தில் இருந்தே ஏற்ற இறக்கம் கண்டு வந்த ஆபரணத் தங்க விலை, நேற்று முன்தினம் முதல் முறையாக சவரனுக்கு ரூ.1 லட்சத்தைத் தாண்டி வரலாறு காணாத உச்சத்தைத் தொட்டது. நேற்று சற்று இறங்கிய விலை, இன்று மீண்டும் அதிரடியாக உயர்ந்துள்ளது. 22 காரட் ஆபரணத் தங்கத்தின் விலை கிராமுக்கு ரூ.50 உயர்ந்து ரூ.12,400-க்கு விற்பனை செய்யப்படுகிறது. ஒரு சவரன் (8 கிராம்) தங்கத்தின் விலை ரூ.400 அதிகரித்து ரூ.99,200-ஆகியுள்ளது. இந்த உயர்வு, சர்வதேச […]
எனக்கு ஹைதராபாத்தில் ரகசிய கல்யாணம் நடந்துச்சா?: தனுஷ் பட ஹீரோயின்
தனக்கு திருமணம் நடந்து விட்டதாக வெளியான செய்தி குறித்து அறிந்த நடிகை மெஹ்ரீன் பிர்சாதா அது பற்றி சமூக வலைதளங்களில் கோபமாக விளக்கம் அளித்திருக்கிறார். அவரின் கோபம் நியாயம் என்கிறார்கள் ரசிகர்கள்.
பெண் மருத்துவரின் ஹிஜாப்பை வலுக்கட்டாயமாக விலக்கிய நிதீஷ் குமார்!
பிகாரில் பணி நியமன ஆணை வழங்கும் நிகழ்வில், பெண் மருத்துவரின் ஹிஜாப்பை அவரது அனுமதியின்றி விலக்கிய முதல்வர் நிதீஷ் குமாரின் செயலுக்கு கண்டனம் எழுந்துள்ளது. பாட்னாவில் உள்ள பிகார் தலைமைச் செயலகத்தில் திங்கள்கிழமை நடைபெற்ற விழாவில் 1,283 ஆயுஷ் மருத்துவர்களுக்கு பணிநியமன ஆணைகளை முதல்வர் நிதீஷ் குமார் வழங்கினார். அப்போது, துணை முதலமைச்சர்கள் சாம்ராட் சௌத்ரி, விஜய் குமார் சின்ஹா உள்ளிட்டோர் உடனிருந்தனர். 1,283 மருத்துவர்களுக்கு பணிநியமன ஆணைகள் வழங்குவதன் அடையாளமாக 10 மருத்துவர்களுக்கு முதல்வர் நிதீஷ் […]
2.5 மில்லியன் டொலரை அவசர கொடையாக வழங்குகிறது ஜப்பான்
பேரிடரால் பாதிக்கப்பட்ட சிறிலங்காவுக்கு ஜப்பானிய அரசாங்கம் 2.5 மில்லியன் டொலர் அவசர கொடையை வழங்க முடிவு செய்துள்ளதாக ஜப்பானிய வெளியுறவு அமைச்சர் தோஷிமிட்சு மொடேகி (Toshimitsu Motegi) தெரிவித்துள்ளார். அனைத்துலக உதவி நிறுவனங்கள் மூலம் , உணவு மற்றும் ஏனைய அன்றாடத் தேவைகளுக்கான மனிதாபிமான உதவிகளை வழங்க வழங்க இந்த அவசர நிதிக் கொடை பயன்படுத்தப்படும். பாதிக்கப்பட்ட பகுதிகளை விரைவாக மீட்டெடுப்பதற்கும் மீளக்கட்டியெழுப்பவும்
Raintree Foundation is a systems-first foundation. It restore forests that recharge water, empower women-led farming, and strengthen livelihoods through clean energy, proving that balance creates lasting change.At a time when technology dominates every aspect of life, the Raintree Foundation earlier this year had launched a campaign, “I Am Not a Robot,” to remind people that saving the planet needs heart — not just machines.The campaign urges individuals and communities to reconnect with nature and act consciously for the planet. It turns the familiar CAPTCHA phrase into a statement of purpose — “I am human. I act for the planet.”Raintree Foundation explains that it has been working across Maharashtra’s Western Ghats — in regions like Velhe and the Shastri River Basin — where it focusses on water conservation, biodiversity, and rural livelihoods. The new campaign draws from this work, emphasizing that while technology can help, it is human empathy and action that truly drive change.'I Am Not a Robot' unfolded across digital platforms, universities, and public spaces: Digital Launch: Interactive posts on social media will invite people to “Prove you’re human — act for the planet.” On-ground Engagement: Installations and booths at youth festivals like Mood Indigo and Frames will encourage participants to share personal pledges for the environment. Public Dialogue: Articles, podcasts, and panels will explore how compassion and responsibility can strengthen India’s climate movement. The campaign aims to connect with young people, urban citizens, and the Indian diaspora — inviting them to reflect, participate, and take small, meaningful actions for a healthier planet.Through 'I Am Not a Robot', Raintree Foundation hopes to inspire a movement that goes beyond awareness — one that puts empathy at the heart of climate action. Medianews4u.com caught up with Uppalapati Ramprasad, Global Chief Marketing Officer, Raintree Family Office, Raintree Foundation Q. Bill Gates recently said that climate action should focus on human welfare. Your views? From a marketing and development lens, I believe his point is valid. Climate action gains traction only when people feel its direct connection to their lives — their wellbeing, dignity, economic security and sense of agency. If we frame climate change only as an environmental challenge, we miss the opportunity to mobilise people at scale. A human-first narrative brings climate change closer to the ground and allows communities to see themselves as partners, not spectators.What’s important — and often overlooked — is that human-centric narratives create emotional permission for people to act. Behavioural change rarely emerges from scientific charts; it emerges from identity, pride and belonging. When climate action is framed as improving your family’s wellbeing, your community’s future and your children’s prospects, participation becomes instinctive. That shift in storytelling is what will mainstream climate action in India and globally. Q. Has he said the quiet part out loud, or is he missing a point? I think he has voiced a truth that people in the ecosystem feel but often don’t articulate publicly — that climate solutions must show real value to real people. When climate discourse is dominated by technical jargon, it alienates audiences. His point is that a human-first climate agenda is not a distraction from science; it is an enabler of better science outcomes because it builds public will.Where I feel the nuance lies is in the risk of binary framing. Climate communication often swings between extremes: either hyper-technical or hyper-humanitarian. The real breakthrough lies in merging the two — using robust science to create human benefit, and using human benefit to build societal demand for stronger climate policy. That equilibrium is difficult but necessary, and the brands and organisations that get it right will shape the next decade of climate leadership. Q. Raintree Foundation’s integrated approach across climate, community and biodiversity Our approach is anchored in the idea that ecological and human systems are inseparable. We design programmes where watershed restoration strengthens agriculture, where biodiversity revival leads to healthier soils, and where community participation ensures long-term stewardship. This interconnected approach ensures that climate resilience is not a theoretical construct but a lived experience for the people in our landscapes.What differentiates this model is that it creates circular impact loops, not linear interventions. Most projects treat climate, biodiversity or community as single-issue problems. But resilience is only achieved when improvements reinforce each other — when better water security increases incomes, when stronger incomes reduce pressure on forests, and when healthier forests further stabilise the climate. This is where impact compounds, and it’s the direction modern climate programming must shift toward. Q. Is it a challenge that many view climate, community and biodiversity as a box-ticking exercise? Yes, and it remains one of the most entrenched behavioural challenges. Too many corporate or policy-led interventions are still built around compliance or visibility rather than transformation. This reduces climate action to symbolic acts with limited longevity. Our work has been to move away from “token conservation” toward long-term, measurable change that builds community ownership and institutional strength.The deeper insight is that box-ticking persists because it’s easier to report activity than impact. Impact requires time, science, rigorous monitoring and uncomfortable transparency. But as climate risks intensify, stakeholders — from regulators to consumers — are demanding authenticity. The organisations that shift from box-ticking to long-term stewardship will be the ones that shape public trust in the sustainability space. The ones that don’t will get filtered out by accountability, not competition. Q. How did the idea for the I Am Not a Robot campaign come about? The campaign began with a simple insight: caring for the environment is a deeply human instinct. We wanted to remind people that, like us, every other life form is alive, sentient and deserving of the right to thrive. Yet when it comes to philanthropy, climate change as a category still sits low in priority, far behind causes that feel more immediate or emotional. One of the core motivations for this campaign was to shift that equation, bring climate giving into sharper focus and make it impossible to ignore.What excites us most is that the campaign uses the familiar language of the internet to challenge apathy. By turning a CAPTCHA-style prompt into a climate prompt, we are positioning climate action as the most human thing left to do. It creates a narrative space where technology and humanity aren't in conflict but in conversation and that’s the sweet spot for modern impact storytelling. Q. Does the goal of marketing revolve around encouraging community-driven conservation? Yes. For us, marketing isn’t only about awareness; it’s also about mobilisation. Every narrative we build is designed to shift people from passive observers to active stewards. Conservation succeeds only when communities feel that environmental protection is part of their identity, not an external responsibility imposed upon them.The strategic insight here is that community-driven conservation builds social capital, and social capital is the strongest predictor of long-term climate resilience. When people feel connected to each other and to their landscapes, they protect both. Marketing that strengthens this social fabric is more powerful than any campaign that focuses only on facts or fear. That’s the transformation we are working toward. Q. What is the social-media strategy to participate in the conversation? In today’s digital environment, people face an overwhelming volume of content and extremely limited attention spans. For a campaign to break through that clutter, it needs a device that is instantly recognisable, native to the internet, and able to make people pause. That is why the campaign uses the CAPTCHA — a digital-native verification tool that every user instinctively understands.By adopting a device intrinsic to the online ecosystem, we created an immediate ‘penny‑drop’ moment: something familiar enough to stop the scroll, yet surprising enough to provoke reflection. This creative choice allows us to humanise complex climate issues and invite audiences to participate through a format they encounter daily. The CAPTCHA becomes both the message and the mechanism — a perfect match for a campaign built around the idea of proving one’s humanity through action. Q. Could you talk about on-ground initiatives through university partnerships? We are partnering with leading colleges and universities at their major tech and cultural festivals to engage youth who are increasingly conscious about their environmental future. These on-ground activations use interactive formats to spark agency, encouraging students to see themselves as future leaders capable of driving meaningful climate action. Q. What are the key markets for 2026 — pan-India or targetted? Our approach for 2026 is targetted rather than pan-India. We are focusing on markets that influence climate policy and have strong philanthropic ecosystems. This includes Delhi, where key policymakers are based, as well as major metro cities connected to the Western Ghats — regions where people inherently understand the ecological importance of this landscape.These priority cities include Mumbai and Pune, along with southern metros such as Bengaluru, Chennai and Kochi, which are closely linked to the Western Ghats and home to influential philanthropists. By concentrating on these centres of policy influence, environmental awareness and high-impact giving, we aim to mobilise stronger support for climate action in one of India’s most critical ecological regions. Q. Do organisations need to track outcomes rather than just reach? Yes, absolutely. What matters today is demonstrable, scientifically validated ecological and social impact — healthier water systems, revived biodiversity, stronger community institutions and improved livelihoods. Outcomes are the only credible currency in climate communication.The deeper insight is that measurement is becoming a competitive advantage. Companies that can quantify impact with rigour will earn stakeholder trust, attract better partnerships and differentiate themselves in a crowded CSR ecosystem. Transparent, outcome-based storytelling will become the backbone of climate reputation in the next decade.
மகாராஷ்டிரா: அஜித் பவார் கட்சி அமைச்சருக்கு 2 ஆண்டு சிறை; உறுதிசெய்த நீதிமன்றம்; பதவியை இழப்பாரா?
மகாராஷ்டிராவில் விளையாட்டுத்துறை அமைச்சராக இருப்பவர் மாணிக்ராவ் கோடே. துணை முதல்வர் அஜித்பவாரின் தேசியவாத காங்கிரஸ் கட்சியைச் சேர்ந்த இவர் கடந்த 1995ம் ஆண்டு பொருளாதார ரீதியில் பின்தங்கியவர் என்று பொய்யாகக் கூறி அரசிடமிருந்து வீடு வாங்கினார். இது தொடர்பாக மாணிக்ராவ் மற்றும் அவரது சகோதரர் விஜய் ஆகியோர் மீது வழக்குப்பதிவு செய்யப்பட்டது. இது தொடர்பான வழக்கை விசாரித்த நீதிமன்றம் கடந்த பிப்ரவரி மாதம் மாணிக்ராவிற்கு 2 ஆண்டு சிறை தண்டனை விதித்தது. அதோடு உடனே ஜாமீனும் வழங்கியது. இத்தண்டனையை எதிர்த்து மாணிக்ராவும், அவரது சகோதரரும் சேர்ந்து நாசிக் செசன்ஸ் கோர்ட்டில் மேல் முறையீடு செய்தனர். இம்மனுவை விசாரித்த நீதிமன்றம், விசாரணை நீதிமன்றம் வழங்கிய இரண்டு ஆண்டு சிறை தண்டனையை உறுதி செய்து உத்தரவிட்டுள்ளது. நீதிமன்றம் அதேசமயம் ஒதுக்கீடு செய்யப்பட்ட வீட்டைத் திரும்ப பெற வேண்டாம் என்று அரசின் வீட்டு வசதி வாரியமான சிட்கோவிடம் கோர்ட் கேட்டுக்கொண்டுள்ளது. தண்டனையை உறுதி செய்த நீதிமன்றம் இவ்வழக்கில் ஜாமீன் கொடுக்கவில்லை. இதனால் உயர் நீதிமன்றத்தில் மாணிக்ராவ் கோடே ஜாமீன் கோரி மனுத்தாக்கல் செய்ய இருப்பதாக அவரது வழக்கறிஞர் தெரிவித்தார். மக்கள் பிரதிநிதித்துவ சட்டப்படி இரண்டு ஆண்டு சிறை தண்டனை விதிக்கப்பட்டவரின் எம்.எல்.ஏ. அல்லது எம்.பி. பதவி உடனே பறிக்கப்படவேண்டும். ஆனால் மாணிக்ராவ் கோடேவிற்கு முதலில் விசாரணை நீதிமன்றம் சிறை தண்டனை விதித்தபோது பதவியைப் பறிக்கவில்லை. இப்போதும் பதவியைப் பறிக்கவில்லை. ஆனால் காங்கிரஸ் முன்னாள் தலைவர் ராகுல் காந்திக்கு இரண்டு ஆண்டு சிறை தண்டனை விதிக்கப்பட்டபோது உடனே எம்.பி பதவியைப் பறித்தனர். அமைச்சர் மாணிக்ராவ் கோடேயின் எம்.எல்.ஏ.பதவி பறிக்கப்படுமா என்று மாநில சபாநாயகர் ராகுல் நர்வேகரிடம் கேட்டதற்கு, தனக்கு இன்னும் கோர்ட் உத்தரவு வரவில்லை என்று கூறி முடித்துக்கொண்டார். அஜித் பவார் இது குறித்து மாணிக்ராவ் கோடேயின் வழக்கறிஞரிடம் பேசியபோது, கோர்ட்டில் தடை வாங்க ஒரு மாதம் இருப்பதாக தெரிவித்தார். ஆனால் கோர்ட் உத்தரவைத் தொடர்ந்து உடனே மாணிக்ராவ் பதவியைப் பறிக்கவேண்டும் என்று எதிர்க்கட்சிகள் கோரிக்கை விடுத்துள்ளன. மாணிக்ராவும், அவரது சகோதரரும் தங்களுக்குக் குறைவான வருமானம் இருப்பதாகக் கூறி அரசின் வீட்டுவசதி வாரியத்திடம் இருந்து பொருளாதார ரீதியில் பின்தங்கியோருக்கான 10 சதவீத ஒதுக்கீட்டில் இருந்து வீடு பெற்றனர். இது தொடர்பாக அவர்கள் மீது 1995ம் ஆண்டு வழக்குப்பதிவு செய்யப்பட்டது. ரூ.1800 கோடி அரசு நிலத்தை ரூ.300 கோடிக்கு வாங்கிய அஜித் பவார் மகன்; ரூ.21 கோடி செலுத்த அரசு உத்தரவு
ராமநாதபுரம்: 50 கிலோ சர்க்கரை, 200 முட்டைகள்; புத்தாண்டை வரவேற்கும் மலேசிய இரட்டை கோபுர கேக்!
இந்த ஆண்டின் கிருஸ்துமஸ் மற்றும் எதிர்வரும் புத்தாண்டு பிறப்பு ஆகியவற்றை ஒருசேர கொண்டாடும் வகையில் ராமநாதபுரத்தில் மாடல் கேக் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது. மலேசியாவின் பெருமைமிகு அடையாளமான இரட்டை கோபுரங்கள் போன்று செய்யப்பட்டுள்ள இந்த கேக் பலரையும் கவர்ந்து வருகிறது. காட்சிக்கு வைக்கப்பட்டுள்ள மாடல் கேக் ஒவ்வொரு ஆண்டும் விழாக் காலங்கள் மற்றும் சுதந்திர தினம், குடியரசு தினங்கள், உலக பிரபலங்களின் பிறந்தநாள்கள், உலக கோப்பை விளையாட்டு போட்டிகள் ஆகியவற்றின் போது அதனைக் குறிக்கும் வகையில் பிரமாண்ட மாதிரி கேக் வடிவங்களை உருவாக்கி வாடிக்கையாளர்களைக் கவர்வது ராமநாதபுரம் ஐஸ்வர்யாஸ் பேக்கரிஸின் வழக்கம். கடந்த காலங்களில் பாரதியார், ரத்தன் டாடா, இளையராஜா, மரடோனா உருவங்கள் மற்றும் கால்பந்து, கிரிக்கெட்டின் உலகக்கோப்பை ஆகியவற்றின் மாதிரி வடிவிலான கேக்கினை உருவாக்கி காட்சிக்கு வைத்துள்ளனர். இந்த ஆண்டு கிருஸ்துமஸ் மற்றும் பிறக்க உள்ள புதிய ஆண்டு கொண்டாட்டங்களை முன்னிட்டு மலேசிய நாட்டின் பெருமைமிகு அடையாளமான ‘இரட்டை கோபுரங்கள்’ வடிவிலான மாதிரி கேக்கினை இந்நிறுவனத்தினர் காட்சிப்படுத்தியுள்ளனர். பெட்ரோனாஸ் இரட்டைக் கோபுரங்கள் என்பது மலேசியா கோலாம்பூரில்அமையப் பெற்றுள்ள உலகின் ஐந்தாவது உயரமான கட்டிடமாகும். 20-ஆம் நூற்றாண்டின் மிக உயர்ந்த கட்டிடமாகப் பதிவு பெற்றிருப்பதும் இந்தக் கட்டிடம் ஆகும். பெட்ரோனாஸ் இரட்டைக் கோபுரங்கள் 2003 அக்டோபர் 17-ஆம் தேதி தாய்பேயில் வானுயர கட்டிடம் கட்டி முடிக்கப்படும் வரை, பெட்ரோனாஸ் கோபுரங்கள்தான் உலகின் உயரமான கட்டிடங்களாக இருந்து வந்தன. எனினும், உலகின் மிக உயரமான இரட்டைக் கோபுரங்களாக இன்னமும் இருந்து வருகின்றன. கோலாலம்பூர் மாநகரின் அடையாளச் சின்னமாகவும் இருந்து வருகிறது. ராமநாதபுரம்: புவிசார் குறியீடு பெற்ற முண்டு மிளகாய்க்கு சிறப்பு உறை வெளியீடு; அஞ்சல் துறை அசத்தல்! சீசர் பெலி என்னும் கட்டிடக் கலைஞரால் 1998-ஆம் ஆண்டில் வடிவமைக்கப்பட்ட இந்தக் கட்டிடம் முழுவதும் அலுவலகப் பயன்பாட்டுக்காகவே ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. பெரும்பாலும் துருப் பிடிக்காத உருக்குகளையும், கண்ணாடிகளையும் பயன்படுத்தி இந்த 88 மாடிக் கட்டிடம் கட்டப்பட்டுள்ளது. மாடல் கேக் பெட்ரோனாஸ் கோபுரம், 1242 அடிகள் உயரத்தில் கட்டிட உச்சியைக் கொண்டு இருந்தாலும், அதன் உச்சியில் அமைந்துள்ள கூரிய அமைப்புகள் 1483 அடி உயரத்தைத் தொடுகின்றன. மலேசியாவின் இஸ்லாமிய பண்பாட்டைப் பிரதிபலிப்பதாகவும், இஸ்லாமிய கலையில் காணப்படும் வடிவ அமைப்பைக் கொண்டதாகவும் இந்தக் கட்டிடம் அமைந்து உள்ளது. இந்நிலையில் ராமநாதபுரத்திற்கும் மலேசிய நாட்டிற்கும் நூற்றாண்டு காலத்திற்கும் மேலாக நிலையான தொடர்பு இருந்து வருகிறது. இத்தகைய வரலாற்று உண்மையைப் பறைசாட்டும் வகையில் மலேசியாவின் இந்த இரட்டை கோபுரம் ( petronas twin Tower) கேக்கினை 50 கிலோ சர்க்கரை மற்றும் 200 முட்டைகளைப் பயன்படுத்தி 7 அடி உயரத்தில் உருவாக்கியுள்ளனர். ராமநாதபுரம் பாரதி நகர் ஐஸ்வர்யா பேக்கரி நிறுவனத்தின் முன் காட்சிப்படுத்தப்பட்டுள்ள இந்த மாடல் கேக் வாடிக்கையாளர்களையும் பொதுமக்களையும் கவர்ந்துள்ளது. MH370: மாயமான மர்ம விமானம்; 10 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு மீண்டும் தேடும் மலேசியா!
தமிழக அரசின் 54 தொன் உதவிப் பொருட்களுடன் வந்தது ‘சௌர்யா’
இந்திய கடலோர காவல்படை கப்பலான ‘சௌர்யா’ மனிதாபிமான உதவிப் பொருள்களுடன் நேற்று முன்தினம் கொழும்பு துறைமுகத்தை அடைந்துள்ளது. இந்தக் கப்பல்சாகர் பந்து நடவடிக்கையின் கீழ், தமிழக அரசின் 54 மெட்ரிக் தொன் உதவிப் பொருட்களை ஏற்றிக் கொண்டு வந்துள்ளது. கோதுமை மா, உப்பு உள்ளிட்ட பல்வேறு அத்தியாவசியப் பொருட்கள் இந்தக் கப்பலில் எடுத்து வரப்பட்டுள்ளன. முன்னதாக, பேரிடரால் பாதிக்கப்பட்ட மக்களுக்காக சென்னை மற்றும்
ஜப்பானில் மீண்டும் நிலநடுக்கம்! ரிக்டர் அளவில் 5.2 ஆகப் பதிவு!
ஜப்பான் நாட்டின், அமோரி மாகாணத்தில் இன்று (டிச. 16) 5.2 ரிக்டர் அளவிலான நிலநடுக்கம் ஏற்பட்டுள்ளதாகத் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. வடக்கு ஜப்பானில் உள்ள, அமோரி மாகாணத்தில் இன்று மதியம் 2.38 மணியளவில், 20 கி.மீ. ஆழத்தில் 5.2 ரிக்டர் அளவிலான நிலநடுக்கம் ஏற்பட்டுள்ளதாக, ஜப்பானின் வானிலை ஆய்வு மையம் தெரிவித்துள்ளது. இந்த நிலநடுக்கத்தால், நல்வாய்ப்பாக உயிர் மற்றும் பொருள் சேதங்கள் எதுவும் ஏற்படவில்லை எனக் கூறப்படுகிறது. மேலும், பசிபிக் பெருங்கடலையொட்டியுள்ள பகுதிகளுக்கு சுனாமி எச்சரிக்கைகளும் இதுவரை விடுக்கப்படவில்லை. இதனைத் […]
யாழில் பெரும் துயரை ஏற்படுத்திய யுவதியின் மரணம் ; துயரில் உறவுகள்
யாழில், காசநோய் காரணமாக நேற்றையதினம் இளம் யுவதி ஒருவர் பரிதாபமாக உயிரிழந்துள்ளார். கொட்டன் வீதி, மாவிட்டபுரம் தெற்கு பகுதியைச் சேர்ந்த 22 வயதான யுவதியே இவ்வாறு உயிரிழந்துள்ளார். உடற்கூற்று பரிசோதனைகள் இது குறித்து மேலும் தெரிய வருகையில், இவர் ஏற்கனவே காச நோயால் பாதிக்கப்பட்டிருந்தார். இந்த நிலையில் குறித்த யுவதி நேற்றையதினம் பிற்பகல் மூச்செடுக்கு சிரமப்பட்ட நிலையில் மயக்கமுற்றுள்ளார். பின்னர் அவரை தெல்லிப்பழை ஆதார வைத்தியசாலைக்கு கொண்டு சென்றவேளை அவர் ஏற்கனவே உயிரிழந்து விட்டதாக வைத்தியர்கள் தெரிவித்தனர். […]
கொலை குற்றச்சாட்டில் இலங்கை அரசியல்வாதி கைது ; மனைவியும் சிக்குவாரா?
பொலன்னறுவை லங்காபுர பிரதேச சபையின் சர்வஜன அதிகாரம் கட்சியின் உறுப்பினர் ஒருவர் கொலை குற்றச்சாட்டில் நேற்று (16) மீண்டும் கைது செய்யப்பட்டுள்ளார். லங்காபுர பிரதேச சபையின் சர்வஜன அதிகாரம் கட்சியின் உறுப்பினர் உள்ளிட்ட சிலர் மேற்கொண்ட தாக்குதலில் காயமடைந்த நபர் வைத்தியசாலையில் அனுமதிக்கப்பட்டுள்ள நிலையில் தாக்குதல் மேற்கொண்ட குற்றச்சாட்டின் கீழ் கைது செய்யப்பட்ட பிரதேச சபை உறுப்பினர் நேற்று(15) பிணையில் விடுவிக்கப்பட்டார். மீண்டும் கைது இந்த தாக்குதலில் 4 பற்கள் உடைக்கப்பட்ட நபர் தொடர்ச்சியாக சிகிச்சை பெற்று […]
யாழில் குடும்பஸ்தரின் உயிரை பறித்த சம்பவம் ; துயரத்தில் கதறும் குடும்பம்
யாழ்ப்பாணத்தில் மாடியில் இருந்து தவறி விழுந்த குடும்பஸ்தர் ஒருவர் இன்று (16) மதியம் உயிரிழந்துள்ளார். அச்செழு, நீர்வேலி பகுதியைச் சேர்ந்த 62 வயதுடையவரே இவ்வாறு உயிரிழந்துள்ளார். மரண விசாரணை இது குறித்து மேலும் தெரியவருவதாவது: குறித்த நபர் நேற்று (15) தாவடிப் பகுதியில் உள்ள கட்டிடத்தின் இரண்டாவது மாடியில் வேலை செய்தபோது தவறி முதல் மாடியில் விழுந்துள்ளார். இதன்போது படுகாயமடைந்த நிலையில் அவர் யாழ்ப்பாணம் போதனா வைத்தியசாலையில் சிகிச்சைக்காகச் சேர்க்கப்பட்டார். எனினும், சிகிச்சை பலனின்றி அவர் இன்று […]
இலங்கையில் விமானியின் சாமர்த்தியத்தால் தவிர்க்கப்பட்ட பாரிய விமான விபத்து ; தப்பிய 212 பயணிகள்
புதிய இணைப்பு: தொழில்நுட்பக் கோளாறால் சிலாபத்திற்கு மேலே 2 மணி நேரம் சுற்றிய துருக்கிய ஏர்லைன்ஸ் கொழும்பு-இஸ்தான்புல் விமானம் TK733, பாதுகாப்பாக கொழும்பு விமான நிலையத்தில் இல் பாதுகாப்பாக தரையிறங்கியது. விமானியின் சாமர்த்தியமான நடவடிக்கையால் பெரும் விபத்து தவிர்க்கப்பட்டது. விமானத்தின் எடையைக் குறைப்பதற்காக, சிலாபம் கடல் பகுதிக்கு மேலே விமானம் வட்டமடிக்கச் செய்யப்பட்டது. விமானியின் நிதானம் வானிலேயே வைத்துப் பெருமளவு எரிபொருள் கடலில் பாதுகாப்பாக வெளியேற்றப்பட்டது. இதற்கிடையில், கட்டுநாயக்க விமான நிலையத்தில் முழு அவசரக்கால எச்சரிக்கை விடுக்கப்பட்டது. […]
திருச்சியில் அதிகரித்து வரும் முதியோர் இல்லங்கள்-பணியாளர்கள் பற்றாக்குறை?
திருச்சியில் அதிகரித்து வரும் முதியோர் இல்லங்கள். மேலும் அனைத்து இல்லங்களில் காலியிடங்கள் இல்லை என தெரிய வந்து உள்ளது. இதில் பணியாளர்கள் பற்றாக்குறையால் யாரையும் சேர்க்க முடியவில்லை என்றும் ஒருவர் தெரிவித்தார்.
அசோக ரன்வல கலாநிதி பட்டச் சான்றிதழை இதுவரை சமர்ப்பிக்கவில்லை
முன்னாள் சபாநாயகர் அசோக ரன்வல கலாநிதிப் பட்டச் சான்றிதழை இதுவரை சமர்ப்பிக்கவில்லை என்றுசுகாதார அமைச்சரும் அரசாங்க ஊடகப் பேச்சாளருமான நளிந்த ஜயதிஸ்ஸ தெரிவித்துள்ளார். தனியார் தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சியில் எழுப்பப்பட்ட கேள்விக்குப் பதிலளித்த அவர், அசோக ரன்வல தனது கலாநிதி பட்டத்தை மோசடி செய்திருந்தால், தேசிய மக்கள் சக்தி அவருக்கு எதிராக ஒழுங்கு நடவடிக்கை எடுக்கும். எனினும், அவருக்கு எதிராக என்ன நடவடிக்கை எடுக்க
IPL 2026: ‘சிஎஸ்கே உத்தேச 11 அணி’.. மொத்தம் 8 பேட்டர்கள்: காட்டடி வீரர்கள்தான் அதிகம்: தரமான டீம்!
ஐபிஎல் 2026 தொடருக்கான, சென்னை சூப்பர் கிங்ஸ் அணியின் உத்தேச 11 அணி குறித்து பார்க்கலாம். மொத்தம் 8 பேட்டர்கள் இருக்கிறார்கள். இதில், பெரும்பாலான பேட்டர்கள் காட்டடி பேட்டர்கள் என்பதால், பெரிய எதிர்பார்ப்பு எழுந்துள்ளது.
தஞ்சை திருச்சேறை கடன் நிவர்த்தீஸ்வரர் திருக்கோயில் : 11 வாரங்களில் பணப் பிரச்னை தீருமாம்!
இந்த உலகில் பிறக்கும் அத்தனை மனிதர்களும் மூன்றுவிதமான கடன்களோடு பிறக்கிறார்கள். தேவ கடன்,ரிஷி கடன்,பித்ரு கடன் ஆகிய இம்மூன்று கடன்களையும் நாம் முறையாக வழிபாடுகள் செய்வதன் மூலம் கழிக்க முடியும். இவை தாண்டி நாம் மிகவும் துயருரும் கடன் என்றால் அது பொருளாதாரக் கடன்தான். ராவணன் பற்றி ஓரிடத்தில் குறிப்பிடும் அருணாசலக்கவிராயர், 'கடன்பட்டார் நெஞ்சம் போல் கலங்கினான் இலங்கைவேந்தன்' என்பார். அந்த அளவுக்கு கடன் என்பது மன நிலையை பாதிக்கக் கூடியது. உறவுகளைப் பிரித்து அவமானத்தைப் பெற்றுத்தரக்கூடியது. அப்படிப்பட்ட கடன் சுமையில் இருந்து மீளவே அனைவரும் விரும்புவர். அதற்கு அருள்புரியும் ஈசனின் தலம் ஒன்று உள்ளது. கும்பகோணம் - திருவாரூர் பாதையில், கும்பகோணத்தில் இருந்து சுமார் 15 கி.மீ. தொலைவில் உள்ளது திருச்சேறை. இங்குள்ள கோயிலில் அருளும் இறைவனுக்கு கடன் நிவர்த்தீஸ்வரர் என்று பெயர். ஆம் கடன் பிரச்னைகளைத் தீர்த்துவைக்கும் பரிகாரம் செய்ய வேண்டிய தலம் இது என்கிறார்கள். திருச்சேறை கடன் நிவர்த்தீஸ்வரர் கோயில் இந்த ஆலயம் கிழக்கு நோக்கி அமைந்துள்ளது. முகப்பு வாயில், மிகச் சிறிய கோபுர அமைப்புடன் திகழ்கிறது. இந்தத் தலத்தின் ஸ்தல விருட்சம் மாவிலங்கை. இது ஓர் அதிசய மரம். ஆண்டில் நான்கு மாதங்கள், வெறும் இலைகள் மட்டும் காணப்படும்; அடுத்த நான்கு மாதங்கள், மரம் முழுவதும் வெண்பூக்களாக இருக்கும்; அடுத்த நான்கு மாதங்கள், பூவோ இலையோ இன்றி வெற்றுமரம் மட்டுமே காணப்படும். ஒற்றைப் பரம்பொருள், ஒவ்வொருவருக்கும் ஒவ்வொருவிதமாகத் தெரிவதுபோன்று, ஒரே மரம் ஒவ்வொரு விதமாகத் தெரிவதால், இந்த மரமே இறைவனுக்குச் சமமாக மதித்து வணங்கப்படுகிறது. மாவிலங்கையைச் சுற்றி வந்து சிவனாரை வழிபட்டால், திருமணத் தடைகள் விலகி, பிள்ளைப்பேறும் கிட்டும். சிவனாரை அவமதித்து தட்சன் நடத்திய யாகத்தில் தானும் கலந்து கொண்ட குற்றத்துக்காகப் பரிகாரம் தேட முயன்றான் சூரியன். பல தலங்களுக்குச் சென்று பூஜித்தான். அவ்வாறு அவன் வழிபட்ட தலங்களில் ஒன்று, ஸ்ரீசாரபரமேஸ்வரர் ஆலயம். சூரிய பூஜைக்கான கோயில்கள், கிழக்குப் பார்த்தவாறு அமைந்திருக்கும். இங்கு, இப்போதும் சூரிய வழிபாடு நடை பெறுகிறது என்பதைக் காட்டும் விதமாக, மாசி மாதம் 13, 14 மற்றும் 15-ஆம் தேதிகளில், சூரியக் கதிர்கள் மூலவர் மீது விழுந்து வணங்குகின்றன. துர்கை வடிவங்களில் மூவர் மிகச் சிறப்பானவர்கள் என்கிறது புராணம். சிவதுர்க்கை, விஷ்ணுதுர்கை, வைஷ்ணவி துர்கை ஆகிய மூவருமே இங்கு தனித்தனியாக கோஷ்டங்களில் எழுந்தருளி இருப்பது இங்கு விசேஷம். முக்திக்கும் ஞானத்துக்கும் சிவதுர்கை, செல்வவளத்துக்கு விஷ்ணு துர்கை, துணிச்சலுக்கு வைஷ்ணவி துர்கை என்று ராகு காலத்தில் பக்தர்கள் இங்கே கூடி 3 தேவியர்களையும் ஆராதிக்கிறார்கள். திருச்சேறை கடன் நிவர்த்தீஸ்வரர் கோயில் இந்தக் கோயில், குலோத்துங்க சோழனால் மிகப் பெரிய திருப்பணிகளைக் கண்டது. ஸ்ரீருணவிமோசன லிங்கத்தையே கடன் நிவர்த்தீஸ்வரர் என்று வணங்குகிறார்கள். ருணம் என்றால் கடன் என்பதாகும். இந்தத் தலத்துக்கு வந்த மார்க்கண்டேயர், தன்னுடைய பிறவிப் பிணி (பிறவியும் கடன்தானே; பிறப்பில் தொடங்கி இறப்பு வரை பல்வேறு கடன்களை உடம்பு தாங்குகிறதே) நீங்குவதற்காக, சிவலிங்கப் பிரதிஷ்டை செய்து வழிபட்டாராம். அந்தச் சிவலிங்கமே, ருணவிமோசன சிவலிங்கம் என்பது ஐதீகம். இம்மைக்கும் மறுமைக்கும் கடன் தீர்க்கும் ருணவிமோசனர், லௌகிகக் கடன்களையும் சிக்கல்களையும் இந்தப் பிறவியிலும் தீர்ப்பார் என்பது நம்பிக்கை. நீங்காத கடன் தொல்லையால் அவதிப்படுபவர்கள் இங்கு வழிபட்டு, நிவர்த்தி பெறுகின்றனர். மன உளைச்சல், பதற்றம் போன்ற சிக்கல்களிலிருந்து விடுபட, இந்தப் பாடலைப் பாடி, பைரவரை வணங்கும் பிரார்த்தனையும் தவறாமல் நடைபெறுகிறது. மூலவருக்கு நேர் பின்புறம், மேற்குத் திருச்சுற்றில் அமைந்துள்ள ருணவிமோசன லிங்கேஸ்வரர் சந்நிதியில், திங்கட்கிழமைகளில் கூட்டம் அலைமோதுகிறது. வசிஷ்ட மகரிஷியால் அருளப்பட்ட தாரித்ர துக்க தஹன சிவ ஸ்தோத்திரம், இங்கு எப்போதும் ஒலித்துக்கொண்டே இருக்கிறது. திருச்சேறை கடன் நிவர்த்தீஸ்வரர் கோயில் விஸ்வேஸ்வராய நரகார்ணவ தாரணாய கர்ணாம்ருதாய சசிசேகர தாரணாய கர்பூரகாந்தி தவளாய ஜடாதராய தாரித்ரிய துக்க தஹனாய நமச்சிவாய - எனும் ஸ்தோத்திரத்தை ஓதி, ஸ்ரீருணவிமோசனரை 11 திங்கட்கிழமைகள் மனமார வழிபட்டால் கண்டிப்பாகக் கடன் தொல்லைகள் நீங்கும் என்று உறுதி சொல்கிறார்கள் பக்தர்கள்.
மதுரை போக்குவரத்து நெரிசலைக் குறைக்க புதிய ஏற்பாடு ஒன்று செய்யப்பட்டு உள்ளது. இதில் பொன்மேனி சந்திப்பில் சிக்னல் நீக்கம் செய்யப்படும் அதற்கு பதிலாக யூ-டர்ன் வசதி அறிமுகம் செய்யப்பட்டு உள்ளது.

29 C